商業(yè)策劃6篇(精品)
商業(yè)策劃 篇1
一、期限

自**年**月**日起至**年**月**日止,為期3個月。
二、目標(biāo)
把握購物高潮,舉辦“超級市場接力大搬家”,促銷**公司產(chǎn)品,協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨,提高公司營業(yè)目標(biāo)。
三、目的
。ㄒ唬┌盐帐フQ、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購物潮,吸引消費(fèi)者對“接力大搬家”活動的興趣,引導(dǎo)選購**產(chǎn)品,以達(dá)到促銷效果。
。ǘ敖恿Υ蟀峒摇被顒釉贏、B、C三地舉行,借此活動將**進(jìn)口家電,重點引向**國市常
四、對象
(一)以預(yù)備購買家電之消費(fèi)者為對象,以F14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,引導(dǎo)購買**公司家電,并利用“接力大搬家”活動,鼓舞刺激消費(fèi)者把握時機(jī),即時購買。
。ǘ┰V求重點:
1。性能訴求:
真正世界第一!
**家電!
2。S。P。訴求:
買**產(chǎn)品,現(xiàn)在買!
趕上年貨接力大搬家!
五、廣告表現(xiàn)
。ㄒ唬榕浜夏甓裙尽**家電”國際市場開發(fā),宣傳媒體之運(yùn)用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報紙、電臺媒體、電視節(jié)目選擇,亦依據(jù)收視階層分析加以考慮。
。ǘ┮**公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,接力大搬家S。P;顒訛橹N手段,遵循此項原則,對報紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。
(三)TV廣告,為贏得國際消費(fèi)者,促銷欣賞角度并重,擬針對接力大搬家活動,提供一次30分鐘實搬、試搬家錄現(xiàn)場節(jié)目,同時擷取拍攝15〃廣告用CF一支,作為電視插播,爭取雅俗共賞,引起消費(fèi)者的強(qiáng)烈需求。
。ㄋ模㏄OP:布旗、海報、宣傳單、抽獎券。
六、舉辦“經(jīng)銷商說明會”
為配合國際市場開發(fā)策略,并增加此次活動之促銷效果,擬會同公司及分公司營業(yè)單位,共同協(xié)辦“年末促銷活動分區(qū)說明會”,將本活動之意義、內(nèi)容及對經(jīng)銷商之實際助益做現(xiàn)場講解,以獲求充分協(xié)助。
七、廣告活動內(nèi)容
。ㄒ唬┗顒宇A(yù)定進(jìn)度表
注:“接力大搬家”日期定于圣誕前后,理由有二:
1。圣誕前后正是購貨高潮期,應(yīng)予把握。
2。圣誕前后,是目標(biāo)市場顧客非常忙碌的時刻;交通必然擁擠,交通問題不易妥善處理。
(二)活動地區(qū)
在**國A、B、C三地,各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。
。ㄈ┗顒营勵~
1!敖恿Υ蟀峒摇毙疫\(yùn)獎額
。1)A地200名,B地150名,C地150名,如下表:
表5—4“接力大搬家”幸運(yùn)獎地域分布
區(qū)別次別
A地B地C地
首次抽獎100名70名70名
二次抽獎100名80名80名
合計200名150名150名
。2)以戶為單位,每戶限時相同,均為10分鐘。
。3)每戶10分鐘,以接力方式進(jìn)行。
2。“猜猜看”活動獎額
。1)完全猜對者一名,與搬最高額者同額獎品,同時猜中者,均分。
。2)附獎5位,最接近搬最高額者,每名贈**品牌家庭影院一套,超抽簽決定。
。ㄋ模┗顒觾(nèi)容說明
1。收件期間:自**年**月**日至**年**月**日,在A、B、C三地舉行試搬,除選定之百貨公司本身廣為宣傳外,并加以錄像拍制現(xiàn)場,節(jié)目于**月**日8點檔播放,借以宣傳于觀眾了解活動內(nèi)涵,同時剪錄15〃CF“試搬”情況,做電視插播,廣為宣傳,刺激銷售,增加回收件數(shù)。
2。分兩次抽獎原因:
、僭缳I中獎機(jī)會高,第一次未中,還可參加第二次抽獎。
②活動期間較長,可藉抽獎分次活動,刺激消費(fèi)者恢復(fù)銷售高潮。
3。參加資格及辦法
。1)超級市場接力大搬家部分
凡自活動日起購買**公司產(chǎn)品價值1000美元以上者,以1000美元為一單位,可向各地總經(jīng)銷商索取幸運(yùn)券一張,參加抽獎,多買多送。
、偃珉娨5120美元即送5張。
②幸運(yùn)券填妥寄**總公司。
、廴馗鞣直、中、南三區(qū),幸運(yùn)券亦分3色的區(qū)別。
、芤1000美元為單位即贈幸運(yùn)券一張之理由如下:
不限買**家電方可參加,對所有**公司產(chǎn)品均有相互促銷作用。
B。讓消費(fèi)者依購買額之多寡,持有較多幸運(yùn)券,吸引力較強(qiáng)。
C。對預(yù)算獎額并無差異。
D。經(jīng)銷商依各產(chǎn)品之在庫金額請領(lǐng)幸運(yùn)券,可以其為P。R。用。
E。**公司、經(jīng)銷店以及參與企劃、活動單位之員工及其親屬,不得
參加比抽獎活動,抽中者如被察覺,視為無效。
。2)“猜猜看”部分
任何人都可以參加,猜三地各區(qū)接力大搬家,搬得最多之金額,猜中者可得同等額之獎品,若兩人以上同時猜中,則均分其獎額。另選數(shù)字相近之5人,各贈**牌家庭影院一套。**月**日截止。
(3)幸運(yùn)的新婚蜜月環(huán)島旅游
凡被抽中為參加“接力大搬家”之幸運(yùn)者,同時又是于此活動期間新婚者,另贈蜜月旅游券兩張,以刺激結(jié)婚期**公司產(chǎn)品之銷售。
。4)獎額預(yù)算
300萬美元以內(nèi)。
(五)與上次“超級接力大搬家”改進(jìn)之點
1。**公司、**公司經(jīng)銷商,以及參與企劃單位之員工及其家屬不得參加抽獎,抽中無效。
2;顒悠陂g酌情拉長為兩個月。
3。重點在促銷,且此次擬舉辦“經(jīng)銷商說明會”,幸運(yùn)券之分配,當(dāng)較為妥善均勻。
4。用TV做現(xiàn)場節(jié)目介紹,并播放15〃CF,可使消費(fèi)大眾對百貨公司之超級市場有所了解。
5。積上次經(jīng)驗,針對百貨公司之簽約,當(dāng)立下多利于我之條件,不致超出預(yù)算。
6。搬家時間全部均定為10分鐘。
7。搬家日,另致邀函,請經(jīng)銷商到場參觀,加強(qiáng)地方經(jīng)銷商之協(xié)調(diào)色彩。
8。報紙及此活動之廣告表現(xiàn),均重視優(yōu)異性能并以“接力大搬家”來銷,且媒體選擇趨于大眾格調(diào)。
9。媒體運(yùn)用趨向于廣告面廣,并對超級市場之說明予以加強(qiáng)。
10。整個活動分兩個高潮,促銷效果大,并將試搬提前,對購買欲望之提高,將較有助益。
11。經(jīng)銷商政策已做全面改進(jìn)。尤以P。P。物大量補(bǔ)充。指名率高。
12。售后服務(wù),亦將在廣告內(nèi)提出,在整體配合上,改進(jìn)頗多。
八、預(yù)算分配
。ㄒ唬┗顒硬糠
1。獎額150000美元
包括“接力大搬家”獎額及“猜猜看”獎額。
2。雜項11000美元
包括P。R。費(fèi)、主持人費(fèi)、車馬費(fèi)、誤餐費(fèi)等。
3。S。P。費(fèi)用10000美元
包括幸運(yùn)券、帆布袋、傳單、布旗、海報。
。ǘ⿵V告媒體費(fèi)用
1。報紙180000美元
2。電視節(jié)目170000美元
3。SPOT170000美元
4。雜志12500美元
5。電臺50000美元
總合計:735500美元
注:①整理費(fèi)用擬利用工廠臨時作業(yè)員兩人協(xié)助,不另編列預(yù)算。②電臺部分提高為8萬美元。③應(yīng)增列現(xiàn)場拍攝記錄片多出制作費(fèi)之費(fèi)用約1萬美元。④待呈準(zhǔn)后,應(yīng)詳列預(yù)算表,并附正式估價單報準(zhǔn)。
廣告媒體之選擇分析:
1。報紙部分
為配合“**公司家電”市場開拓,此次報紙媒體和地方性報紙顯見增加,并就此次活動,多發(fā)消息,以助其宣傳。
2。電視部分
改變過去**公司重視高格調(diào)之表現(xiàn)與節(jié)目選擇,在廣告表現(xiàn)上,采用平易近人的說明方式以SLIDE及CF播放;在節(jié)目選擇上,參考**公司提出之10月份收視率調(diào)查結(jié)果,使其中層階層更為明顯,普遍對大眾做“大眾化”的'訴求,如影片、連續(xù)劇、綜藝節(jié)目的綜合運(yùn)用。
3。電臺部分
突破歷年來的保守方式,大量播放于地方臺,并擬采用英語、中文配合播出。
商業(yè)策劃 篇2
第一部分 摘要
一、門窗系統(tǒng)項目背景
二、門窗系統(tǒng)項目簡介
三、項目競爭優(yōu)勢
四、融資與財務(wù)說明
第二部分 門窗門窗系統(tǒng)與市場分析
一、市場環(huán)境分析
(一)政策環(huán)境分析
。ǘ┙(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
二、門窗行業(yè)市場分析
三、門窗市場預(yù)測分析
四、市場分析小結(jié)
第三部分 公司介紹
一、公司基本情況
二、公司業(yè)務(wù)介紹
三、組織架構(gòu)
四、主要管理團(tuán)隊
第四部分 產(chǎn)品與技術(shù)
一、主要產(chǎn)品介紹
。ㄒ唬┲饕a(chǎn)品
。ǘ┊a(chǎn)品性能
。ㄈ┊a(chǎn)品的.競爭優(yōu)勢
二、產(chǎn)品制造
(一)產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式
。ǘ┥a(chǎn)工藝流程
。ㄈ┵|(zhì)量控制
(四)售后服務(wù)
。ㄎ澹┥a(chǎn)成本控制
三、技術(shù)與研發(fā)
(一)關(guān)鍵技術(shù)介紹
。ǘ┘夹g(shù)亮點
。ㄈ┈F(xiàn)有的和正在申請的知識權(quán)
(四)研發(fā)團(tuán)隊
。ㄎ澹┏掷m(xù)創(chuàng)新安排
第五部分 營銷規(guī)劃
一、營銷戰(zhàn)略
二、營銷措施
第六部分 項目發(fā)展規(guī)劃
一、發(fā)展戰(zhàn)略
二、階段發(fā)展規(guī)劃
三、實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)采取的具體策略
。ㄒ唬I銷網(wǎng)絡(luò)計劃
(二)人才培養(yǎng)和引進(jìn)策略
(三)服務(wù)提升計劃
第七部分 融資說明
一、資金需求
二、資金使用規(guī)劃及進(jìn)度
三、資金籌集方式
四、投資者權(quán)利
五、投資退出方式
六、項目估值
。ㄒ唬┰u估技術(shù)說明
。ǘ┦找娆F(xiàn)值法簡介
(三)評估假設(shè)與模型
。ㄋ模┰u估值的計算
第八部分 財務(wù)分析與預(yù)測
一、財務(wù)評價依據(jù)
二、財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取
三、有關(guān)說明 四、經(jīng)營收入預(yù)測
五、成本費(fèi)用估算 六、盈利能力分析
。ㄒ唬╉椖繐p益和利潤分配表
(二)項目現(xiàn)金流量預(yù)測表
。ㄈ╉椖控攧(wù)評價指標(biāo)計算
七、財務(wù)評價結(jié)論
第九部分 門窗系統(tǒng)風(fēng)險分析
一、風(fēng)險因素
(一)門窗系統(tǒng)競爭加劇風(fēng)險
。ǘ┘夹g(shù)更新于產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險
(三)技術(shù)失密風(fēng)險
。ㄋ模┕芾盹L(fēng)險
(五)財務(wù)風(fēng)險
二、應(yīng)對措施
(一)應(yīng)對行業(yè)競爭風(fēng)險
。ǘ⿷(yīng)對技術(shù)更新風(fēng)險
。ㄈ⿷(yīng)對技術(shù)失密風(fēng)險
。ㄋ模⿷(yīng)對管理風(fēng)險
。ㄎ澹⿷(yīng)對財務(wù)風(fēng)險
商業(yè)策劃 篇3
1.有關(guān)當(dāng)事人:
供貨人:_______(以下簡稱甲方) 代理人:_______(以下簡稱乙方)
2.商品及數(shù)量:
甲方委任乙方為某商品的獨(dú)家銷售代理人。乙方保證在協(xié)議期間銷售上述商品不少于(某某數(shù)量或金額)。
3.地區(qū):
以某地區(qū)為限。
4.訂單的確認(rèn):
協(xié)議商品的有關(guān)數(shù)量、價格和裝船期,應(yīng)在逐筆交易中確認(rèn),其細(xì)節(jié)詳見甲方銷貨確認(rèn)書。
5.付款:
在訂單確認(rèn)后,乙方應(yīng)于有關(guān)銷貨確認(rèn)書規(guī)定的時間內(nèi),安排開立以甲方為受益人的、百分之百金額的、不可撤銷的即期信用證。并于開證后立即通知甲方以便甲方準(zhǔn)備裝運(yùn)。
6.傭金:
甲方于收妥貨款后,按每批貨物發(fā)票價值的百分之______向乙方匯付傭金。
7.市場情況報告:
乙方有義務(wù)每三個月向甲方寄送一次詳細(xì)的報告,反映當(dāng)?shù)氐氖袌銮闆r和消費(fèi)者意見。乙方還應(yīng)隨時將其他供貨人所報同樣商品的樣品,連同其價格、銷售情況、廣告資料等寄給甲方參考。
8.廣告宣傳費(fèi)用:
乙方應(yīng)負(fù)擔(dān)協(xié)議期在上述地區(qū)的一切廣告宣傳費(fèi)用。所有用作廣告宣傳的草稿和繪圖必須送交甲方取得事前同意。
9.協(xié)議有效期:
本協(xié)議經(jīng)有關(guān)雙方簽字后保持有效_____年,從某日期起到某日期止。如果一方需要延長協(xié)議,必須在滿期前一個月書面通知另一方。如果一方未能履行協(xié)議條款,另一方有權(quán)終止本協(xié)議。
10.仲裁:
凡執(zhí)行協(xié)議引起的一切爭議,應(yīng)通過雙方協(xié)商解決。如協(xié)商不成,應(yīng)提交北京中國國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會,按其仲裁
程序暫行規(guī)定則進(jìn)行仲裁。該委員會的裁決是終局的',并約束雙方。
11.其他條款:
。1)甲方不應(yīng)向上述地區(qū)的其他客戶供應(yīng)協(xié)議商品。如有任何直接詢盤均要轉(zhuǎn)介乙方。但是,如有任何客戶堅持要與甲方直接交易,甲方有權(quán)直接成交。在后一情況下,甲方應(yīng)送給乙方銷貨確認(rèn)書副本一份,并按該筆交易發(fā)票凈值的百分之_____為乙方保留傭金。
。2)如果乙方未能在_____月內(nèi)向甲方寄送至少某某數(shù)量或金額的訂單,則甲方不再受本協(xié)議的約束。
(3)對于雙方政府間的交易,甲方有權(quán)按其政府授權(quán)直接成交而不受本協(xié)議的約束。乙方不應(yīng)干涉這種直接交易,也不應(yīng)對此提出索賠或傭金的要求。
(4)其他條款應(yīng)以雙方簽訂的正式銷貨確認(rèn)書為準(zhǔn)。 本協(xié)議共寫成一式四份,每方各執(zhí)兩份。
甲方(供貨人):________ 乙方(代理人):______
代表:________(簽字) 代表:_________(簽字)
。撸撸撸撸吣辏撸撸撸咴拢撸撸撸撸呷赵冢撸撸撸撸撸撸吆炞
商業(yè)策劃 篇4
一、企業(yè)介紹
“聚意”股份有限公司,是一家以紙品、衣物個性化印刷印染定制為主營業(yè)務(wù)的股份有限公司。公司秉承著“聚眾火,燃新意”的公司理念,在8人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的帶領(lǐng)下,齊心協(xié)力,砥礪前行。
1、項目背景
當(dāng)今社會,微小化與個性化已經(jīng)成為流行的潮流與未來發(fā)展的趨勢。從私人定制家裝到高端定制服裝,私人定制這一概念已經(jīng)深入到人們的生活中,參與到人們的衣食住行里。為了滿足當(dāng)下消費(fèi)者,尤其是青少年消費(fèi)者的個性化定制需求,迎合消費(fèi)者追求時尚,渴望獨(dú)樹一幟的心理,我們創(chuàng)業(yè)四組創(chuàng)立了“聚意私人定制股份有限公司”的創(chuàng)業(yè)項目。
2、創(chuàng)業(yè)計劃
。1)通過調(diào)查問卷和聯(lián)系各院學(xué)生會成員的方式,了解同學(xué)們學(xué)習(xí)生活中需要定制的紙品衣物和感興趣的個性化物品方向,以及院系在工作和活動中需要批量定制的紙品、紀(jì)念品等,確定公司的主營方向。
。2)根據(jù)確定的主營方向和業(yè)務(wù)范圍,聯(lián)系相關(guān)生產(chǎn)廠家,洽談合作業(yè)務(wù) (
3)通過傳單、走寢、網(wǎng)絡(luò)平臺等方式,宣傳推廣本公司
。4)在老校區(qū)形成規(guī)模后,以一區(qū)一分點,一校一網(wǎng)點的方式,發(fā)展公司,走向規(guī);。
(5)在定制業(yè)務(wù)發(fā)展成熟,擁有固定客戶群后,發(fā)展自創(chuàng)意工藝品售賣業(yè)務(wù),打造公司自主品牌。
3、企業(yè)輪廓
(1)初期主營線上服務(wù),企業(yè)網(wǎng)店提供個性定制服務(wù),線下場所主要作為辦公,
成品展示,成品暫儲之用。
。2)發(fā)展成一定規(guī)模后,線下開辦門店,作為個性物品銷售門店(如,動漫周邊店、手工藝作品店的形式),打造屬于公司自己的自創(chuàng)意工藝品品牌。
。3)規(guī)模為一區(qū)一點,依托校園進(jìn)行推廣宣傳,營銷服務(wù)。
4、法律形態(tài)
股份有限公司
5、企業(yè)前景
作為一項混合型項目,我們既解決了消費(fèi)者關(guān)于私人化定制的需求問題,又迎合了當(dāng)下微小化、個性化的發(fā)展趨勢。我們以當(dāng)下最流行也最貼近消費(fèi)者的O2O模式,線上線下聯(lián)合經(jīng)營,將產(chǎn)銷有機(jī)對接,避免了可能存在的庫存積壓的問題,具有相當(dāng)充足的發(fā)展空間與廣闊的發(fā)展前景。將來,我們將發(fā)展成為具有自主創(chuàng)意設(shè)計品牌的'股份有限公司,以遼大為起點,走向全國。
二、創(chuàng)業(yè)者及其團(tuán)隊介紹
1、組織結(jié)構(gòu)
2、團(tuán)隊職責(zé)
三、產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍
1、產(chǎn)品
紙品印刷(如明信片,海報、邀請函)、衣物印染(如班服、院服) 自主創(chuàng)意設(shè)計工藝品(如抱枕、手套、筆記本等)
2、服務(wù)
通過收集客戶對個性化定制的要求,進(jìn)行方案設(shè)計并聯(lián)系合作廠家進(jìn)行生產(chǎn)。
3、顧客群體
初期主要是本校的學(xué)生及各院系學(xué)生會、校級學(xué)生組織。后期將逐步擴(kuò)展到其他院校學(xué)生乃至廣大青少年。
四、市場分析
1、顧客需求
(1)方便快捷?蛻魝體對于印刷印染類業(yè)務(wù)比較陌生,遇到相應(yīng)需求問題時比較茫然,也因為定制量小、時間緊等問題,無法直接與廠商溝通。此時,他們需要一家能提供設(shè)計生產(chǎn)送貨上門一條龍服務(wù)的公司,且最好是到貨時間快的本地公司,為他們提供服務(wù)。
。2)物美價廉。學(xué)生作為一類有一定購買力但購買能力不高的特殊群體,在消費(fèi)時傾向于質(zhì)量相仿但價格更低的店家。這就決定了他們在購買個性定制物品時,不會去位于商業(yè)街的精品店,而更傾向于通過網(wǎng)店解決問題。
。3)時尚潮流。喜歡個性定制物品的顧客,必定是對物品風(fēng)格有著獨(dú)特要求,喜歡潮流時尚的一類群體。他們需要了解時尚潮流,了解工藝設(shè)計的公司,為他們設(shè)計制作所需的個性物品。
2、競爭對手
。1)校內(nèi)外的精品店,他們已經(jīng)擁有一定的固定客戶,具有實體店貨品可見,即買即用的優(yōu)勢,但同時也具有產(chǎn)品更新不夠快,庫存積壓的劣勢
。2)規(guī)模大,發(fā)展成熟的禮品公司,他們有固定的企事業(yè)單位合作伙伴,對于大型訂單的競爭力很強(qiáng),但他們同時也具有對微小量訂單定價過高的劣勢。
(3)印刷品、印染品生產(chǎn)廠家,他們自身就是生產(chǎn)單位,價格更低廉。但由于業(yè)務(wù)范圍和企業(yè)資金限制,他們不可能將過多精力投放在公關(guān)推廣承接微小量定制業(yè)務(wù)的項目上,與有私人定制需要的客戶溝通不足。
。4)網(wǎng)絡(luò)上提供個性定制服務(wù)的網(wǎng)店,他們來自全國各地,定價可能由于所在
地廠家生產(chǎn)價低而較我們更低,但他們對于沈陽,尤其是遼大及其周邊院校的學(xué)生來說,有成品不可見,實力不了解,物流運(yùn)輸時間過長無法應(yīng)急的劣勢。
3、市場容量
目前個性定制物品的發(fā)展勢頭不錯,前景很廣闊。但定制品市場已逐步發(fā)展成熟,大量線上線下店家涌現(xiàn),競爭較為激烈。
五、營銷策略和計劃
1、定價
。ǎ保┌从嗁徚侩A梯定價,訂購量越大價格越低
。ǎ玻﹩畏荻ㄖ瓢闯杀镜模玻埃埃ザ▋r
2、渠道
。1) 主要通過線上網(wǎng)店進(jìn)行交易,校園網(wǎng)點起聯(lián)絡(luò)和成品展示作用
(2) 加強(qiáng)與院學(xué)生會,校學(xué)生會及各學(xué)生組織的聯(lián)系、合作,以更低的價格進(jìn)
行合作,擴(kuò)大在學(xué)生中的影響力。
3、促銷策略
。1) 傳單廣告
。2) 走寢宣傳
。3) 節(jié)假日開展促銷活動,提供優(yōu)惠券、代金券
。4) 與院學(xué)生會,校學(xué)生會及各學(xué)生組織進(jìn)行合作
(5) 網(wǎng)絡(luò)平臺推廣
六、財務(wù)計劃
1、銷售額
初期預(yù)計每月能銷售1000份,單份平均售價為12元
總銷售額為12000元
。病⒊杀
初期預(yù)計單份平均制作成本為4.5元,公關(guān)推廣及公司日常開支為1000元 總成本價為5500元
3、利潤
總利潤=總銷售額-總成本價=6500元
4、效益及啟動資金預(yù)測
初期投資需要建設(shè)網(wǎng)店、租用倉庫、公關(guān)推廣、布置辦公場所 日常開銷包括公司運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用,物流運(yùn)輸費(fèi)用,員工工資費(fèi)用 啟動資金大約需要60000元 投資回收期約為1年。
七、風(fēng)險分析
1、系統(tǒng)風(fēng)險
。ǎ保┱叻娠L(fēng)險:
、僬磳︿亸埨速M(fèi),導(dǎo)致紀(jì)念品、禮品等大單量定制業(yè)務(wù)大幅減少
②盡管政府鼓勵大學(xué)創(chuàng)業(yè),但這種鼓勵往往是為解決大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)壓力而作出的無奈應(yīng)對之策,在其創(chuàng)業(yè)的配套上,則沒有多大的舉動,如法律完善,政策的鼓勵性制定,職業(yè)精神與道德秩序培養(yǎng)等等。
。ǎ玻┦袌鲲L(fēng)險:
、俑偁帉κ直姸嗲覍嵙(qiáng)勁,且隨著市場日漸成熟,消費(fèi)者的個性定制需求被越來越多的人發(fā)現(xiàn),更多的競爭對手還在涌來。
、谙M(fèi)者愛好隨時尚潮流改變而改變,變化速度非?臁Nㄓ芯o跟消費(fèi)者愛好改
變步伐而改變,才能在市場的洪流中生存扎根,不然只能被市場淘汰。
2、非系統(tǒng)風(fēng)險
。1)團(tuán)隊風(fēng)險:
隨著公司的發(fā)展壯大,可能會出現(xiàn)合作者發(fā)展觀念沖突,合作者脫離公司另起門戶,技術(shù)人才被其他公司聘走等現(xiàn)象,造成人員流失。
。2)財務(wù)風(fēng)險:
①營運(yùn)資金的管理。流動資金對于一個公司來說是運(yùn)營的根本,資金鏈的斷裂有可能導(dǎo)致整個公司的崩潰。
②收益分配的管理。盲目地分配收益,可能導(dǎo)致公司的資金鏈斷裂,公司崩潰
。3)技術(shù)風(fēng)險:
、儆∷、印染技術(shù)更新?lián)Q代速度快,如果合作廠家無法進(jìn)行及時技術(shù)更新,將影響到我公司產(chǎn)品的售賣。
、谙M(fèi)者對方案設(shè)計的要求嚴(yán)格,如設(shè)計團(tuán)隊無法及時更新設(shè)計思路與設(shè)計理念,提供合適方案,將面臨客戶流失的危險。
。4)其他風(fēng)險:
①公司初期主要進(jìn)行溝通買家和整合廠家資源工作,技術(shù)含量不高,入行門檻低,易被復(fù)制,可能會面對競爭者惡意壓價進(jìn)行低價競爭等現(xiàn)象。
、诠竞笃谶M(jìn)行自主創(chuàng)意設(shè)計工藝品的售賣,可能出現(xiàn)低價盜版產(chǎn)品不良競爭的現(xiàn)象,損害公司利益。
商業(yè)策劃 篇5
項目分析
一、項目賣點挖掘
二、項目劣勢分析
三、目標(biāo)客戶定位
1、區(qū)域分布
2、層面劃分
3、客戶特征
推廣策略
一、借力打力,借勢推廣
二、項目包裝方案
1、案名及主題廣告語
2、項目LOGO及VI系統(tǒng)設(shè)計
3、售房部包裝方案
4、 工地包裝方案
三、分期工作計劃
四、媒體投放計劃
五、銷售目標(biāo)及銷售方式
六、其它配合
一>活動
二>展示物料
七、費(fèi)用預(yù)算
銷售策略
一、銷售渠道策略
二、價格策略
三、銷售人員培訓(xùn)
項目分析
一、 項目賣點挖掘
1、 地理位置優(yōu)越,地處江北觀音橋商圈中心位置;
2、 江北區(qū)第一個地下大型綜合商場;
3、 高檔、個性化裝修;
4、 與家樂福、金觀音、黃金海岸等連接有利于聚集人氣;
5、 單個鋪面面積小,總價少,進(jìn)入門檻低;
6、 江北商圈改造帶來的巨大升值潛力;
7、 商場內(nèi)休閑設(shè)施、景觀的配置;
8、 專業(yè)的商業(yè)物業(yè)管理公司提供的物業(yè)管理;
二、 項目劣勢分析
1、項目施工周期接近半年,同時采取明挖的形式,對項目的形象和推廣造成一定障礙。
2、 項目作為人防工程,商業(yè)環(huán)境比不上地面項目。
3、 項目地形狹長,不利于商業(yè)氛圍的營造和輔助設(shè)施的引入。 4、 項目各銜接點的商業(yè)氛圍欠缺,對項目的提升力度不足。
5、 項目地面為舊城改造區(qū)域,地下管網(wǎng)復(fù)雜 、施工難度大。 三、 目標(biāo)客戶定位
從我司銷售的其他地下商業(yè)物業(yè)分析,購買地下商業(yè)物業(yè)的客戶主要以投資客戶為主,以經(jīng)營戶為補(bǔ)充。而投資客戶的分布具有分散性,既分布在全市其他區(qū)域,也有較大一部分來自區(qū)縣或外地。故本項目的目標(biāo)客戶群除抓住目前江北區(qū)即將拆遷的經(jīng)營戶和本區(qū)的投資者外,還應(yīng)重點向其他區(qū)域擴(kuò)散。
1、區(qū)域分布:
。1) 江北區(qū)、渝北區(qū)
(2) 渝中區(qū)、南岸區(qū)、沙坪壩區(qū)、九龍坡區(qū)等
。3) 遠(yuǎn)郊區(qū)縣及外地客戶
2、層面劃分:
主力客戶:專業(yè)房地產(chǎn)投資者;
江北區(qū)目前正在經(jīng)營但即將拆遷的經(jīng)營戶;
其他區(qū)域看好江北區(qū)商業(yè)發(fā)展前景的經(jīng)營戶;
次要客戶:有一定積蓄,希望通過投資物業(yè)獲得穩(wěn)定收入的居民 3、客戶特征:
。1) 看好江北區(qū)的商業(yè)發(fā)展前景;
。2) 看好本項目較高的投資回報;
。3) 對商場的經(jīng)營及管理比較關(guān)心;
(4) 經(jīng)營戶有豐富經(jīng)商經(jīng)驗;
。5) 專業(yè)投資者具有豐富的專業(yè)知識,頭腦比較冷靜。綜上分析,本項目雖然是江北區(qū)第一個地下商業(yè)物業(yè),但目標(biāo)客戶群與現(xiàn)代廣場負(fù)一樓、北京世紀(jì)金源、黃金海岸、北城天街等商業(yè)物業(yè)
的目標(biāo)客戶存在部分的重疊,競爭比較激烈。投資者和經(jīng)營戶的選擇面比較廣,要有效抓住目標(biāo)客戶,除做出產(chǎn)品自身的個性特色及提高產(chǎn)品的檔次外,有效的推廣和手段,是項目成功銷售的關(guān)鍵所在。
推廣策略
一、 借力打力,借勢推廣
1、 借助日前公示的江北商圈改造方案宣傳項目的升值潛力;
2、 借助北京世紀(jì)金源推廣之勢;
3、 借助黃金海岸、北城天街等項目的推廣之勢。
為更好地借助以上優(yōu)勢推廣,建議項目進(jìn)行精心包裝,突出自身特色,挖掘賣點,有效吸引客戶,促進(jìn)成交。
二、 項目包裝方案
1、案名及主題廣告語
案名:嘉陵旺角
主題廣告口號:讓購物成為一種享受
2、項目LOGO及VI系統(tǒng)設(shè)計
項目LOGO及 VI的具體設(shè)計由廣告公司負(fù)責(zé)完成。
3、售房部包裝方案
售房部作為樓盤的.直接面對客戶的窗口,是樓盤的一個重要展示空間。 設(shè)計風(fēng)格:時尚、大氣、簡潔、明快;
立面及色彩必須做到亮麗、搶眼。
4、工地包裝方案
工地現(xiàn)場是項目形象的一個重要展示場所,也是一個重要的廣告媒體。 方案1:制作圍墻條幅推廣工地形象
方案2:工地附近制作一定數(shù)量的引導(dǎo)旗表示項目地址與項目品牌 具體內(nèi)容需廣告公司協(xié)助提供
三、 分期工作計劃
根據(jù)目前前期各項準(zhǔn)備工作的進(jìn)度,及工程的動工時間,初步確定本項目的開盤時間為20xx年7月6日,星期天,銷售周期6個月。一方面7月6日數(shù)字比較吉利,另一方面星期天也有利于聚集人氣。 準(zhǔn)備期(20xx年5月-20xx年7月5日)
制定包裝推廣計劃,開始實施銷售前的準(zhǔn)備工作,如售樓部的裝修,宣傳及銷售資料的準(zhǔn)備等,發(fā)布項目信息,推出開盤前購房優(yōu)惠,展開直銷工作,積累目標(biāo)客戶,為開盤蓄勢。
同時進(jìn)行人員組訓(xùn):把項目的形象定位、核心理念、賣點及本項目基本情況、數(shù)據(jù)向銷售人員做深入溝通并現(xiàn)場模擬,以便向目標(biāo)客戶作出正確傳達(dá)
強(qiáng)銷期(20xx年7月6日-20xx年9月5日)
引爆銷售熱潮,以開盤活動及強(qiáng)勢廣告烘托樓盤閃亮面市,以開盤期間看房有禮及購房優(yōu)惠吸引客戶。
入市策略:
注重樓盤形象的整體推出
售樓處、戶外展示全面到位
圍墻及人行道處理完畢
商業(yè)策劃 篇6
一、企劃主題
1、以慶!吨腥A人民共和國獻(xiàn)血法》頒布實施六周年為主線,表彰獻(xiàn)血先進(jìn)典型,宣傳無償獻(xiàn)血的重大意義,進(jìn)一步貫徹落實《中華人民共和國獻(xiàn)血法》,動員廣大群眾發(fā)揚(yáng)人道主義精神,加入無償獻(xiàn)血隊伍行列。
2、緊密聯(lián)系《中華人民共和國獻(xiàn)血法》,以無償獻(xiàn)血,無尚光榮為口號,通過文化娛樂活動等表演形式,向廣大群眾宣傳《中華人民共和國獻(xiàn)血法》的內(nèi)容和普及獻(xiàn)血科學(xué)知識,讓人民踴躍參與到這一偉大的事業(yè)中來。
3、本活動以慶!吨腥A人民共和國獻(xiàn)血法》頒布六周年為中心思想,演出節(jié)目包括歌舞、小品、相聲等多種形式,另在演出過程中,參插一些游戲、抽獎等互動節(jié)目,以xx的一些無償獻(xiàn)血的感人事跡,打動觀眾的心,力求與現(xiàn)場觀眾打成一片,共同為無償獻(xiàn)血這一偉大的事業(yè)挺身而出,從而達(dá)到舉辦此次活動的目的。
二、主辦單位:
xx市中心獻(xiàn)血站
三、承辦單位:
xx環(huán)藝演出公司
四、贊助單位:
(待定)
五、活動時間:
20xx年10月1日(十月份)
六、活動地點:
xx市中山公園
七、活動流程:
(一)活動安排:
1、早上8:00:無償獻(xiàn)血活動開始,背景音樂響起,宣傳員(由中心血站安排)用擴(kuò)音器開始宣傳;采血車和醫(yī)護(hù)人員開始采血工作。在現(xiàn)場設(shè)置醫(yī)師咨詢臺和志愿者簽名長幅。全體醫(yī)護(hù)工作人員和相關(guān)人員及設(shè)備用具必須準(zhǔn)時到達(dá)各自崗位。在全市有選擇地設(shè)采血點,并分發(fā)宣傳單(由中心血站印制),鼓勵人們前往中山公園觀看演出和志愿報名,擴(kuò)大活動宣傳效果。
2、8:0010:00:后勤人員必須把舞臺、燈光、音響、拱門、條幅、彩旗和相關(guān)布置完成。
3、12:00之前:現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須確認(rèn)所有工作是否完成,檢查有否紕漏。
4、8:0022:00:披掛綬帶,扮成各種人們喜愛形象的愛心大使(由中心血站護(hù)士擔(dān)任;建議提前強(qiáng)化培訓(xùn);服裝及化妝由中心血站負(fù)責(zé))在現(xiàn)場分發(fā)傳單,講解獻(xiàn)血知識,親切和群眾交流,宣傳無償獻(xiàn)血活動,鼓勵人們踴躍獻(xiàn)血。
(二)節(jié)目流程:
1、開場歌舞《共同的榮譽(yù)》(創(chuàng)作)
演唱:吳艷麗吳宏寧
伴舞:福建xx環(huán)藝藝術(shù)團(tuán)
2、主持人開場白,介紹領(lǐng)導(dǎo)和來賓
3、表彰一年來獻(xiàn)血先進(jìn)和典型
4、舞蹈《夏威夷草裙舞》
表演:廈門歌舞劇團(tuán)
5、無償獻(xiàn)血有獎知識問答
6、歌曲《報答》
演唱:吳艷麗20xx年閩南語電視大獎賽xx賽區(qū)冠軍
7、小品
表演:福建xx環(huán)藝藝術(shù)團(tuán)
8、歌曲《燒肉粽》、《向前沖》
演唱:福建xx環(huán)藝藝術(shù)團(tuán)吳宏寧
9、川劇變臉
表演:四川省川劇院
10、血液健康有獎知識問答
11、街舞《GirlPlayerNo.1》
表演:上海SweetGirls組合
12、歌舞《愛在天地間》、《一個美麗神奇的地方》
演唱:吳文玲20xx年閩南語電視大獎賽xx賽區(qū)冠軍
伴舞:福建xx環(huán)藝藝術(shù)團(tuán)
八、費(fèi)用預(yù)算
(一)、專業(yè)演出燈光2500元
2、電腦燈:2臺
3、R64筒燈:20盞
4、空中玫瑰:2盞
5、雪花機(jī):1臺
6、泡沫機(jī):1臺
另:干冰、煙幕效果
(二)、專業(yè)演出音響2500元
2、反送音箱:1對
3、交響樂音響:2對
4、無線麥、耳麥
另:舞臺環(huán)繞效果
(三)、舞臺2500元
1、平臺搭建
2、背景搭架
3、幕布噴繪
4、大紅地毯
(四)、其它材料20xx元
1、汽球
2、拱門
3、彩旗
4、宣傳條幅
(五)、演員酬金5000元
合計:14500元
《場地費(fèi)、租賃桌椅費(fèi)用、知識問答禮品費(fèi)用及新聞媒體費(fèi)用另計》
九、效果評估
1、無償獻(xiàn)血是一項長期、重要而又艱巨的社會工作,同時也是政府行為。我市無償獻(xiàn)血遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足臨床的需要,各單位要加強(qiáng)重視和支持力度,狠抓落實,組織好這項活動,要切實加強(qiáng)對無償獻(xiàn)血工作的領(lǐng)導(dǎo)和宣傳,進(jìn)一步貫徹執(zhí)行《獻(xiàn)血法》,以真實的`行動促進(jìn)我市無償獻(xiàn)血事業(yè)的發(fā)展。
2、為促進(jìn)我市無償獻(xiàn)血事業(yè)的發(fā)展,我們可以通過文藝演出這一行之有效的宣傳方式,進(jìn)一步加大《獻(xiàn)血法》的宣傳力度,動員廣大群眾參與無償獻(xiàn)血活動,增加我市無償獻(xiàn)血量,保證我市臨床用血的需要和安全。
3、把無償獻(xiàn)血活動現(xiàn)場的互動交流與文藝演出的熏陶相結(jié)合,充分體現(xiàn)xx人民的拳拳赤子之心;通過演出現(xiàn)場的火暴氣氛,把現(xiàn)場觀眾的熱血激情調(diào)動起來,從而達(dá)到轟動的效應(yīng)。
4、血液是生命之源。把流淌在自己體內(nèi)的少量血液獻(xiàn)給別人,不僅僅是給予他人一線生的希望,更是給予了他人一份愛的溫情。有愛的人,才會有希望;有希望的人,才會成為這世界上最美麗的風(fēng)景。讓我們把愛心灑向社會,做一個受人尊敬的無償獻(xiàn)血者!因為我們共同擁有一個家,我們的心相連,我們的脈相通!
5、此項活動涉及面廣,為確;顒禹樌瓿桑沂兄行难竞拖嚓P(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)要明確職責(zé),充分發(fā)揮部門職能作用,各司其職,密切配合。各單位要指派專人負(fù)責(zé),做到責(zé)任到人,任務(wù)到人。
【商業(yè)策劃】相關(guān)文章:
商業(yè)策劃10-04
(精選)商業(yè)策劃01-24
商業(yè)策劃09-22
商業(yè)策劃(必備)07-09
商業(yè)策劃[實用]11-12
(實用)商業(yè)策劃04-09
商業(yè)策劃(推薦)02-12
商業(yè)策劃【集合】03-05
(熱門)商業(yè)策劃03-31
(集合)商業(yè)策劃06-12