商業(yè)策劃（推薦）

商業(yè)策劃 篇1

　　一、背景淺析：

　　愛尚蛋糕店正處于開業(yè)初期，知名度較低，而且在大學(xué)城內(nèi)沒有實體店，這一狀況給愛尚蛋糕店的銷售工作造成巨大的困難。因此，在這一情況下，愛尚蛋糕店的第一次推廣活動極其重要。愛尚蛋糕店第一次推廣活動旨在要讓大學(xué)城十所高校的學(xué)生初步了解我們愛尚蛋糕店的基本情況以及我們提供的服務(wù)，初步認(rèn)可我們的蛋糕，從而為愛尚蛋糕店聚集一定的人氣和知名度。

　　二、目標(biāo)群體

　　主要目標(biāo)群體：廣東外語外貿(mào)的在讀大學(xué)生。

　　輔助目標(biāo)群體：大學(xué)城內(nèi)除廣東外語外貿(mào)大學(xué)的另外九所高校的'在讀大學(xué)生。

　　三、具體推廣方案與流程

　　已與一位交際圈子較廣，在學(xué)生中影響力較強的同學(xué)初步達(dá)成共識，他將購買我們蛋糕店的第一個蛋糕，并送給她4月上旬生日的女友。

　　在客人女朋友生日那天，為這位客人籌辦一個生日派對（第一次我們和客戶平攤派對費用）。地點暫時定為廣外學(xué)活中心隔壁空地。參與派對的人為這位客人邀請的朋友及女方的朋友。

　　由我們愛尚蛋糕店為這位客人策劃與拍攝一部浪漫的愛心視頻，與蛋糕一起作為送給他女朋友的生日禮物。

　　在派對現(xiàn)場，我們愛尚蛋糕店的工作人員抓拍各種溫馨、浪漫、有趣以及一切吸引人眼球的照片與視頻，并在愛尚蛋糕店微博上進(jìn)行文字，圖片，視頻的持續(xù)直播。

　　為參加派對的同學(xué)派發(fā)精致可愛的愛尚蛋糕漫畫主題紀(jì)念卡，讓他們看到蛋糕就想起我們愛尚蛋糕店。

　　在派對現(xiàn)場派發(fā)我們愛尚蛋糕店的5元現(xiàn)金抵用券20張。

　　在派對后，對轉(zhuǎn)發(fā)愛尚蛋糕店微博關(guān)于生日派對微博并@三位好友的微博用戶進(jìn)行抽獎，中獎名額為10。為其送去愛尚蛋糕店10現(xiàn)金抵用券和愛尚早餐小蛋糕一份。

　　在派對后，我們愛尚蛋糕店的工作人員各自轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于生日派對的微博，并盡量請求自己的好友幫忙轉(zhuǎn)發(fā)，特別是非廣外的同學(xué)，希望以此達(dá)到更廣，更大的影響。

　　四、推廣費用

　　派對現(xiàn)場的布置費用

　　100RMB

　　抵用券與漫畫蛋糕主題紀(jì)念卡的印刷成本

　　100RMB

　　5元現(xiàn)金抵用券20張，10元現(xiàn)金抵用券10張

　　200RMB

　　早餐蛋糕禮物成本

　　50RMB

　　總計

　　370RMB

　　五、人員分工

　　工作

　　負(fù)責(zé)人

　　參與工作人員

　　布置派對現(xiàn)場

　　曾俊杰

　　王志鋒、高啟茗、施健濱、李寶燕、劉卉

　　派對現(xiàn)場拍攝

　　王志鋒

　　高啟茗

　　派對現(xiàn)場工作人員

　　李寶燕

　　劉卉

　　視頻制作

　　施健濱

　　王志鋒

　　微博管理

　　劉卉

　　李寶燕，高啟茗

　　六、計劃目標(biāo)

　　通過第一次愛尚蛋糕店的推廣，我們希望能達(dá)到一下目標(biāo)：

　　1、生日派對微博的轉(zhuǎn)發(fā)次數(shù)達(dá)到100次。

　　2、第一次推廣后一個星期之內(nèi)，微博粉絲增加50個。

　　3、第一次推廣后有非廣外的學(xué)生購買愛尚蛋糕店的蛋糕。

商業(yè)策劃 篇2

　　1.負(fù)責(zé)對項目進(jìn)行市場調(diào)研、分析、撰寫市場報告，制作推廣方案及跟蹤實施。

　　2.負(fù)責(zé)對項目的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督、掌控，項目招商不同時期的'戰(zhàn)略布局，運營制定。

　　3.負(fù)責(zé)推廣項目與媒體對接，做好運營、推廣、宣傳。

　　4.協(xié)助項目總監(jiān)與當(dāng)?shù)卣�府、媒體、合作方關(guān)系的協(xié)調(diào)及維護(hù)，完成項目的各項運營工作。

商業(yè)策劃 篇3

　　隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們收入的不斷提高，以及現(xiàn)代人生活節(jié)奏的加快、工作負(fù)擔(dān)的加重和育兒保健觀念的改變，越來越多的人傾向于選擇專業(yè)的孕婦療養(yǎng)機構(gòu)度過自己的月子時光。引領(lǐng)母嬰健康潮流，營造和諧溫馨家庭，以一流的專業(yè)醫(yī)護(hù)團(tuán)隊為媽媽和寶寶提供全方位的一站式產(chǎn)褥期專業(yè)護(hù)理和系統(tǒng)健康的管理服務(wù)，讓媽媽在月子期間能真正科學(xué)而有效地得到元氣的恢復(fù)、體形的`修復(fù)、心靈的撫慰；讓寶寶得到精心細(xì)致的哺育、深入的早早教智力開發(fā)，幫助家長站在更高階的起跑線上。

　　一、 項目說明

　�。ㄒ唬� 項目簡介

　�。ǘ�） 資金來源

　　（三） 組織結(jié)構(gòu)

　�。ㄋ模� 業(yè)務(wù)流程

　�。ㄎ澹� 盈利模式

　　二、 項目可行性分析

　�。ㄒ唬┦袌鰸撛谝�(guī)模與需求

　　（二） 消費者消費需求分析

　�。ㄈ�） 目標(biāo)顧客特點分析

　　（四） 市場機會與產(chǎn)品特色

　�。ㄎ澹� SWOT分析

　　三、 企業(yè)戰(zhàn)略

　�。ㄒ唬� 總體戰(zhàn)略

　　（二） 發(fā)展戰(zhàn)略

　�。ㄈ�） 市場競爭戰(zhàn)略

　　四、 營銷策略

　�。ㄒ唬� 特色服務(wù)

　�。ǘ�） 增值服務(wù)

　�。ㄈ�） 店面風(fēng)格

　　（四） 定價策略

　�。ㄎ澹� 促銷策略

　�。�六） 品牌及產(chǎn)品推廣 五、 財務(wù)分析

　　（七） 費用預(yù)算

　�。ò耍� 銷售收入及利潤預(yù)測

商業(yè)策劃 篇4

　　一、公司概述

　　1、公司名稱、地址、聯(lián)系方法等。

　　2、公司的自然業(yè)務(wù)情況。

　　3、公司的發(fā)展歷史。

　　4、對公司未來發(fā)展的預(yù)測。

　　5、本公司與眾不同的競爭優(yōu)勢或者獨特性。

　　6、公司的納稅情況。

　　二、研究與開發(fā)

　　1、研究資金投入。

　　1、研發(fā)人員情況。

　　3、研發(fā)設(shè)備。

　　4、研發(fā)的產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢。

　　三、產(chǎn)品或服務(wù)

　　1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途。

　　2、產(chǎn)品的開發(fā)過程。

　　3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段。

　　4、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何。

　　5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計劃及成本。

　　四、管理團(tuán)隊和管理組織情況

　　1、公司的管理機構(gòu)，主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎懲制度及各部門的構(gòu)成等情況。

　　2、公司管理團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神。

　　五、行業(yè)、市場與競爭分析

　　1、目標(biāo)市場。

　�。�1）細(xì)分市場。

　�。�2）目標(biāo)顧客群

　�。�3）5年生產(chǎn)計劃、收入和利潤。

　�。�4）市場規(guī)模、目標(biāo)市場所占份額。

　�。�5）營銷策略。

　　2、行業(yè)分析。

　�。�1）行業(yè)發(fā)展程度。

　�。�2）行業(yè)發(fā)展動態(tài)。

　�。�3）行業(yè)總銷售額、總收入、發(fā)展趨勢。

　�。�4）經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度。

　�。�5）政府對行業(yè)的影響。

　�。�6）發(fā)展的決定因素。

　�。�7）競爭戰(zhàn)略。

　　（8）行業(yè)門檻。

　　3、競爭分析。

　�。�1）主要競爭對手。

　�。�2）競爭對手的市場策略及所占市場份額。

　�。�3）競爭對手可能出現(xiàn)的新發(fā)展。

　　（4）競爭策略。

　　（5）在發(fā)展、市場和地理位置等方面的競爭優(yōu)勢。

　�。�6）競爭壓力的承受能力。

　�。�7）產(chǎn)品的價格、性能、質(zhì)量的市場競爭優(yōu)勢。

　　六、營銷策略

　　1、營銷機構(gòu)和營銷隊伍。

　　2、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。

　　3、廣告策略和促銷策略。

　　4、價格策略。

　　5、市場滲透于開拓計劃。

　　6、市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策。

　　七、生產(chǎn)經(jīng)營計劃

　　1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃。

　　2、公司現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)能力。

　　3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力。

　　4、現(xiàn)有的'生產(chǎn)設(shè)備或者將要購置的生產(chǎn)設(shè)備。

　　5、現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝流程。

　　6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程。

　　八、融資說明

　　1、投資計劃

　�。�1）預(yù)計的風(fēng)險投資數(shù)額。

　�。�2）風(fēng)險企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)安排。

　　（3）獲取風(fēng)險投資的抵押、擔(dān)保條件。

　�。�4）投資收益和再投資的安排。

　�。�5）風(fēng)險投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排。

　�。�6）投資資金的收支安排及財務(wù)報告編制。

　�。�7）投資者介入公司經(jīng)營管理的程度。

　　2、融資需求

　�。�1）資金需求計劃：為實現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性，資金用途（詳細(xì)說明資金用途，并列表說明）

　�。�2）融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明，資金其他來源，如銀行貸段等。

　　九、財務(wù)計劃與分析

　　1、過去三年的現(xiàn)金流量表。

　　2、過去三年的資產(chǎn)負(fù)債表。

　　3、過去三年的損益表。

　　4、過去三年的年度財務(wù)總結(jié)報告書。

　　5、今后三年的發(fā)展預(yù)測。

　　十、風(fēng)險因素

　　1、技術(shù)風(fēng)險。

　　2、市場風(fēng)險。

　　3、管理風(fēng)險。

　　4、財務(wù)風(fēng)險。

　　5、其他不可預(yù)見的風(fēng)險。

　　6、風(fēng)險控制和防范手段。

商業(yè)策劃 篇5

　　一、活動目的：

　　(一)推廣商會價值和商會作用為中心，增強會員凝聚力；

　　(二)共謀發(fā)展大計，合作發(fā)展、互利共贏；

　　(三)表彰先進(jìn)，鼓勵會員企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展；

　　(四)加強年會宣傳、提高商會知名度；

　　二、活動主題：

　　增強凝聚、 合作共贏

　　三、活動口號：

　　以會員之所望，為商會之所向

　　四、活動內(nèi)容：

　　(一)會長作年度工作報告；

　　(二)常務(wù)副會長作商會財務(wù)工作報告；

　　(三)秘書長作秘書處工作述職報告；

　　(四)頒發(fā)年度優(yōu)秀工程獎；

　　(五)優(yōu)秀工程獎獲獎代表發(fā)表獲獎感言；

　　(六)表彰年度優(yōu)秀項目經(jīng)理獎；

　　(七)優(yōu)秀項目經(jīng)理代表發(fā)言；

　　(八)頒布會員證書；

　　(九)頒發(fā)理事單位證書；

　　(十)頒發(fā)會長、常務(wù)副會長、常務(wù)理事單位、副會長單位證書、證章；

　　五、同期活動：

　　北京銀行貸款流程培訓(xùn)、招商銀行產(chǎn)品推介

　　六、活動時間：

　　二OXX年元月十二日

　　七、活動地點：

　　陜西體育賓館三層會議室

　　八、邀請嘉賓：

　　省工商聯(lián)、省民管局、民政廳、省建設(shè)廳 (北京銀行、招商銀行客戶培訓(xùn))

【商業(yè)策劃】相關(guān)文章：

商業(yè)策劃09-22

商業(yè)策劃10-04

(精選)商業(yè)策劃01-24

商業(yè)項目策劃11-08

(實用)商業(yè)策劃04-09

商業(yè)策劃（精華）04-07

商業(yè)策劃[實用]11-12

商業(yè)策劃(優(yōu)秀)01-21

實用的商業(yè)策劃08-04

（優(yōu)）商業(yè)策劃12-09