項目勞務、分包費用結算管理規(guī)定有哪些？
a.勞務費用一般采取按月結算的原則進行結算；分包費用一般根據(jù)施工進度分段結算；
b. 勞務、分包費用結算時間為：
1）外部勞務、分包費用結算為每月25日；
2）內(nèi)部勞務、分包費用結算為每月25日；
c. 勞務費用結算須具備以下條件：
1）經(jīng)工長和工程經(jīng)理簽認的施工進度單；
2）經(jīng)工長和工程經(jīng)理簽認的派工單；（要求雜工在合同范圍內(nèi)合理簽認，對不合理雜工預處算室有權扣除）
3）經(jīng)工長和工程經(jīng)理簽認的施工圖、施工數(shù)據(jù)等；
4）因設計變更引起的雜工除工程部簽字外，必須由技術主管簽字；
5）以上資料簽字不全，均視為無效，
項目勞務、分包費用結算管理規(guī)定有哪些？
。d. 以上資料，工程部必須按規(guī)定在每月23號交到經(jīng)營室，
工程
《項目勞務、分包費用結算管理規(guī)定有哪些？》(http://m.zcjyy.com)。e. 預算部有權在項目經(jīng)理的領導下按公司規(guī)定和合同要求對以上提交的資料和工程數(shù)據(jù)進行審核，審核結果的解釋由預算部負責。
f. 在具備上述資料后，經(jīng)營室進行如下結算工作：
1）審核工程部提供的工程數(shù)據(jù)的合理性；
2）審核零星用工的合理性；
3）計算工程量；
4）按合同要求和公司規(guī)定結算已完工程量；
5）項目經(jīng)理對結算數(shù)額進行審核確認；
6）上報公司造價管理部；（內(nèi)部結算每月25日前報送，外部結算每月25日前報送）
7）經(jīng)公司造價管理部審核后，返回項目經(jīng)營室和財務部備案。
2) 結算單經(jīng)公司審核通過返回項目經(jīng)營室和財務部后各勞務、分包隊伍可申請支付部分勞務分包款，項目部根據(jù)項目資金情況、合同情況及公司有關規(guī)定確定是否支付額度，具體程序如下：
室填寫借申請單；
項目經(jīng)理審批；
財務部審核無誤后到公司財務部領取支票；
勞務、分包隊伍法人代表或委托人（須有法人委托書）到項目財務部領取支票。