崗位職責和崗位說明書的區(qū)別

　　崗位職責和崗位說明書的區(qū)別

　　崗位職責或責任制，只是一個總綱，比如說作文前的一個大體方向，讓每個崗位的每個人知道自己要干什么，什么是可做，什么是不可做的一個總要求，

崗位職責和崗位說明書的區(qū)別

　　它是一人范圍，大同小異!

　　而說明書，是要細化到工作中的日常瑣事、工作時間段，工作計劃、工作目標，工作異常等一些日常操作細節(jié)，

　　一般崗位說明書很細，細到可以讓他個崗位一天正常上班時間都要做什么~

　　海爾就做到了這一點~

　　具體細化到詳細點要對癥下藥才可以，不是一天或一個月兩個月可以完成的，一個崗位說明書最少要6個月才是定稿

　　贊同

　　1、崗位職責是崗位說明書中最重要的一部分，不是全部。

　　2、崗位說明書包括了：上崗的基本條件、崗位的定位、崗位的級別、崗位職責、工作標準、考核標準、職業(yè)禁區(qū)等。

　　3、崗位職責僅僅是對崗位工作范圍的劃定或描述，

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　　| 一、崗位職責的含義：

　　1、崗位：是組織為完成某項任務而確立的。由工種、職務、職稱和等級內容組成。

　　2、職責：是職務與責任的統(tǒng)一。由授權范圍和相應的責任兩部分組成。

　　二、怎樣確定崗位及職責：

　　1、根據(jù)工作任務的需要確立工作崗位名稱及其數(shù)量。

　　2、根據(jù)崗位工種確定崗位職務范圍。

　　3、根據(jù)工種性質確定崗位使用的設備、工具、工作質量和效率。

　　4、明確崗位環(huán)境和確定崗位任職資格。

　　5、確定各個崗位之間的相互關系;

　　6、根據(jù)崗位的性質明確實現(xiàn)崗位的目標的責任。

　　三、實行崗位職責管理的作用和意義：

　　1、可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學配置;

　　2、有效地防止因職務重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。

　　3、提高內部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才。

　　4、是組織考核的依據(jù)。

　　5、提高工作效率和工作質量意識。

　　6、規(guī)范操作行為。

　　7、減少違章行為和違章事故的發(fā)生。

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