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踐行“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”教學(xué)策劃小結(jié)

時(shí)間:2024-08-18 15:09:25 學(xué)人智庫 我要投稿
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踐行“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”教學(xué)策劃小結(jié)

今年以來,我校深入踐行“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”行業(yè)要求,把建設(shè)一支具有生機(jī)和活力的基層班組作為工作的重要抓手,作為主要的策劃者和組織者,大膽創(chuàng)新活動(dòng)形式,進(jìn)行了一系列富有成效的探索和實(shí)踐,與大家分享。

      專門制定了切實(shí)加強(qiáng)部門班組建設(shè)的實(shí)施意見,對(duì)班組建設(shè)的重要性、班組建設(shè)缺失帶來的問題進(jìn)行深入的分析,提出了加強(qiáng)班組建設(shè)的具體方法和工作要求。           專   題   培   訓(xùn)        精選課題,對(duì)35個(gè)班組的負(fù)責(zé)人進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)和角色認(rèn)知的專門培訓(xùn),提升他們的思想認(rèn)識(shí)和實(shí)際管理的綜合素質(zhì)。                                                                       

踐行“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”教學(xué)策劃小結(jié)

 演  講  比  賽

      開展領(lǐng)班(主管)“5M(MUST必須),即例會(huì)必須有儀容儀表檢查;必須對(duì)前一天服務(wù)閃光點(diǎn)有表揚(yáng)與不足有指正;必須有信息傳遞與工作溝通;必須有一次簡(jiǎn)短知識(shí)抽查與培訓(xùn);必須有5次微笑問候演練!卑嘟M例會(huì)創(chuàng)新觀摩暨領(lǐng)班(主管)專題演講比賽,通過技術(shù)練兵和業(yè)務(wù)競(jìng)賽,評(píng)選出若干名優(yōu)秀領(lǐng)班(主管)和先進(jìn)班組進(jìn)行表彰,使基層管理者得到充分鍛煉和能力得到提高,保證班組建設(shè)工作真正落到實(shí)處。                                                                      5M  班  組  例  會(huì)  創(chuàng)  新  觀  摩  比  賽       組織領(lǐng)班(主管)進(jìn)行以“五個(gè)一”為主題(即啟迪你的一本好書;激勵(lì)自己的一句名言;實(shí)踐中一個(gè)成功的案例;影響你的一個(gè)人;送給他人的一句諍言)的互動(dòng)交流,分享經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,促進(jìn)部門間的交流與合作,使基層班組永葆團(tuán)結(jié)、協(xié)作、生機(jī)和活力。          新 穎 的 活 動(dòng) 讓 大 家 充 滿 期待     現(xiàn) 場(chǎng) 擠 擠 一 堂           成 熟、優(yōu) 秀 的 管 理 者 和 大 家 分 享 成 長(zhǎng) 經(jīng) 驗(yàn)              年輕的和現(xiàn)場(chǎng)的管理者提問,有豐富經(jīng)驗(yàn)管理者回答的互動(dòng),分享更多的管理經(jīng)驗(yàn) http://m.zcjyy.com/

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