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有關(guān)競崗演講稿范文匯總9篇
演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。在不斷進步的社會中,演講稿的使用頻率越來越高,那么,怎么去寫演講稿呢?下面是小編收集整理的競崗演講稿9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

競崗演講稿 篇1
各位評委、各位員工:
大家好!根據(jù)公司經(jīng)營班子的安排,今天我們特意停產(chǎn)半天,召集全體員工,來開這個領(lǐng)班競崗演講評議會,可見公司領(lǐng)導(dǎo)對領(lǐng)班崗位的重視,同時,旨在以這種方式,向員工傳達崗位靠競爭、收入靠奉獻的公司價值觀念,希望大家通過此次競崗評議和觀摩,更加珍惜自己的就業(yè)機會,恪盡崗位職守,立足崗位做貢獻,以個人業(yè)績的涓涓細(xì)流,匯聚成整個公司創(chuàng)造第二次輝煌的宏偉大潮。
本年度,自務(wù)虛會議以來,在以肖總為首的經(jīng)營班子帶領(lǐng)下,公司相繼實行5s和生產(chǎn)定額兩項管理,一線生產(chǎn)面貌得到了根本改觀;生產(chǎn)節(jié)能降耗和產(chǎn)品質(zhì)量提升成績明顯,大家也從中得到了實惠,初步嘗到了改革的甜頭。XX年是公司的規(guī)范管理年,市場競爭、產(chǎn)品降價等不利因素將更加顯著,降本降耗增效任務(wù)將更加艱難,為此,要求我們將各項管理工作進一步細(xì)化和落實,而現(xiàn)場管理與生產(chǎn)定額管理是各項管理工作中的重點,生產(chǎn)領(lǐng)班作為車間當(dāng)班生產(chǎn)的組織管理者,肩負(fù)著總調(diào)度、總協(xié)調(diào)、總指揮的重要職責(zé),可以說,領(lǐng)班工作態(tài)度的好壞,決定著員工工作態(tài)度的好壞;領(lǐng)班工作質(zhì)量的高低,決定著當(dāng)班生產(chǎn)質(zhì)量的高低;現(xiàn)場管理和定額管理能不能進一步搞好,和領(lǐng)班工作有著非常直接密切的聯(lián)系,比喻說,沒有領(lǐng)班對交接班記錄的審核、完善,公司就無法對生產(chǎn)一線員工做科學(xué)的定額考核,算的就是一筆糊涂帳,此外,領(lǐng)班還肩負(fù)著工藝紀(jì)律檢查、設(shè)備運行情況統(tǒng)計、安全生產(chǎn)督察的重要任務(wù),領(lǐng)班工作到位,人生安全事故、生產(chǎn)安全事故以及設(shè)備安全事故就可以發(fā)現(xiàn)在萌芽階段,解決在萌芽狀態(tài)。綜上所述,完全可以說,金芙蓉鋁箔公司的'領(lǐng)班是一個非常重要的、非常實際的崗位,不是為安排員工就業(yè)方便形同虛設(shè)的、可有可無的虛崗,這個崗位呼喚著有責(zé)任心、進取心、有創(chuàng)業(yè)激情和創(chuàng)業(yè)能力的員工去充實它、去發(fā)揚它、去光大它。
鑒于歷史的原因,我們過去對領(lǐng)班崗位重視不夠,考核不嚴(yán),沒有發(fā)揮領(lǐng)班崗位對公司生產(chǎn)管理的積極作用,甚至有個別同志身處領(lǐng)班崗位,不履行領(lǐng)班職責(zé),尸位素餐,對一線員工產(chǎn)生了負(fù)面的影響。針對這一問題,我們首先從內(nèi)部管理上找原因,認(rèn)為是我們自己對領(lǐng)班崗位的重要性認(rèn)識不夠,對領(lǐng)班地位提得不高,所以,此次,我們將糾正過去的錯誤做法,有意將領(lǐng)班崗位提到副部長級,待遇提高到高于機長平均收入水平的15—20%,并拿出3個領(lǐng)班崗位公開競聘,目的就是讓優(yōu)秀的人才充實這一關(guān)鍵崗位,讓這一關(guān)鍵崗位起到關(guān)鍵性的作用。
領(lǐng)班競崗?fù)ㄖ己,一石激起千重浪,在員工隊伍中反響強烈,大部分員工是積極贊同這一舉措的,在11月8號到12號的報名期間,共有19名員工踴躍報名,員工來源涉及到生產(chǎn)、企管、質(zhì)檢、營銷、技術(shù)、設(shè)備6部門,學(xué)歷有本科、大專、中專、高中,層級從中層散布到基層,說明大部分員工支持改革,有挑戰(zhàn)自我、展示能力、開拓進取的決心和勇氣,這是非常積極的一面。公司競崗活動領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格按照公布的競崗辦法,篩選出13名員工參與此次競崗演講。沒有入圍的員工全部屬于無法離開原工作崗位的情況,公司領(lǐng)導(dǎo)分別找他們談了話。請這部分同志不要背上任何心理包袱,繼續(xù)以積極的心態(tài),立足原有崗位,兢兢業(yè)業(yè)地工作,機會,今后還有。
入圍的13名同志,今天將在這里發(fā)布他們的“施政綱領(lǐng)”,他們面對的是22名評委和公司其他員工組成的熱心觀眾。評委中有個人評委7名,其中;班子成員4人,財務(wù)負(fù)責(zé)人1人,辦公室主任1人,生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人1人,每位評委權(quán)重為0.1,共計0.7;員工代表評委15名,分別從生產(chǎn)、設(shè)備、營銷部門產(chǎn)生。15名評委取平均分,權(quán)重0.3。整個權(quán)重為1。
公司設(shè)立了較為科學(xué)的評價體系,將從基礎(chǔ)評價、工作評價、能力評價、競崗演講四個方面對各位選手進行打分,綜合排名前三位者進入領(lǐng)班崗位試用期。公司將建立起對領(lǐng)班的動態(tài)考評機制,試用期不合格的將退回到原崗位,排名緊隨其后的將頂上去。當(dāng)然,我不期望發(fā)生這種狀況。公司將取消領(lǐng)班終身制,一年一聘。
希望此次競崗勝出的同志戒驕戒躁,忠于職守,虛心學(xué)習(xí),大膽工作,敢于負(fù)責(zé),迅速進入角色,在工作中勤于探索,不斷摸索一線生產(chǎn)管理經(jīng)驗,競聘失利的同志不灰心,不氣餒,立足崗位成材。
希望公司其他員工要積極支持新任領(lǐng)班開展工作,生產(chǎn)一線員工要服從領(lǐng)班調(diào)度。
此次領(lǐng)班競崗是一個信號,一個起點。一個信號,是公司對員工發(fā)出的信號,從此次競崗起,各崗位員工務(wù)必忠實履行自己的崗位職責(zé),以切實的工作業(yè)績贏得效益、贏得別人的珍重;一個起點,預(yù)示著鋁箔公司將以此次領(lǐng)班競崗為契機,加強人力資源管理工作,在用人中引入競爭機制和考評機制,其他管理工作也將有步驟有計劃地步入正軌,朝著制度化、規(guī)范化地運作方向努力。
謝謝大家!
競崗演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
大家好!
我叫xxx,現(xiàn)年0歲,x年參加工作,本科學(xué)歷。一直,我擔(dān)任中高年級的語科和班主任、級長等工作,04年至今主管過學(xué)校少先隊工作和德育工作。
這一屆競崗,我擬競的崗位是——大隊輔導(dǎo)員崗位。下面我先談?wù)勎业母倣弮?yōu)勢。
首先:我具備大隊輔導(dǎo)員的崗位資格
通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),我先后參加廣東省少先隊輔導(dǎo)員崗位培訓(xùn),0年獲得輔導(dǎo)員崗位初級資格證;06年獲得輔導(dǎo)員崗位中級資格證;06年11月獲得心理健康A(chǔ)證資格。
其次:我有一定的少先隊工作經(jīng)驗
02年開始,我擔(dān)任學(xué)校大隊輔導(dǎo)員工作,并在工作中積累了一定的工作經(jīng)驗。如:少先隊的基本知識、如何開展少先隊工作、怎樣組織大型的少先隊活動、怎樣和少年兒童交朋友等等。在這幾年之中,我每年都組織了大型的學(xué)生、教師體活動,如:藝術(shù)節(jié)、讀書節(jié)、題開題儀式、題階段性工作座談會,在教師中開展三屆《品讀書香崇尚師禮》的讀書活動,教師的健身活動,在校內(nèi)開展主題班隊會比賽等活動。組織和輔導(dǎo)隊員參加各項少先隊活動比賽,如:小司儀比賽,主題隊會設(shè)計比賽,隊員都能取得好成績,本人04年度被評為南海區(qū)優(yōu)秀輔導(dǎo)員,0年度評為南海區(qū)先進德育工作者。
第三:有較強的工作能力和飽滿的工作熱情
無論是抓少先隊工作還是主管學(xué)校的德育工作,在日常生活和工作中我注意不斷地加強個人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)修養(yǎng)。以“認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé),扎扎實實搞好工作”為信條,干一行,愛一行。較好的工作能力鑄就我良好的`心理素質(zhì),激發(fā)了我的工作責(zé)任心、事業(yè)感,使我時時處處與我的工作同行,與我的工作同樂。四年過去了,我主管的德育部門在校長和在座的各位老師共同努力下,先后制定和完善了具有儒小特色的《明班評比細(xì)則》、《十佳學(xué)生評價表》、《突出貢獻獎方案》、《值日師生崗位職責(zé)》、《班主任實績評價方案》等管理制度。07年成功申報國家級十一五德育題,現(xiàn)正開展得如火如荼,得到省題組專家和教育組領(lǐng)導(dǎo)的肯定,為促進我校的創(chuàng)新教育快速發(fā)展起到了重要的作用。
四年的行政工作給了鍛煉的舞臺,雖然沒有什么嬌人的成績,但有大家的支持、鼓勵、理解,我已完成了學(xué)校交給的任務(wù)。
現(xiàn)在,如果我能競上大隊輔導(dǎo)員的崗位,我將充分發(fā)揮少先隊的組織和教育功能,以成材為目標(biāo),以社會為舞臺,以活動為載體,不斷深化少先隊的各項活動,培養(yǎng)少年兒童創(chuàng)新精神和實踐能力,以素質(zhì)教育為主要任務(wù)。全面深入地開展少先隊各項活動,充分發(fā)揮了少先隊組織的育人功能的積極作用。具體措施如下:
一、抓好少先隊常規(guī)管理工作
1、以隊員的行為習(xí)慣為切入口,深入開展各項評比活動。教育引導(dǎo)隊員們在日常學(xué)習(xí)生活中養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
2、落實好雙周的主題隊會活動,加強輔導(dǎo)員和隊干的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。
3、加強儀仗隊訓(xùn)練,確保一定質(zhì)量的12個單元的隊伍。
4、通過法制教育的專題報告等形式,提高隊員的法制意識。
5、利用升旗儀式的國旗下講話和各個慶祝節(jié)日的機遇,對隊員進行思想品德教育。
二、加強少先隊的組織建設(shè),充分發(fā)揮少先隊的職能作用
1、按省“紅領(lǐng)巾示范學(xué)!钡囊蠼∪牪渴,積極申報廣東省“紅領(lǐng)巾示范學(xué)校”。
2、組建一個強有力的大隊委班子,使他們成為學(xué)校少先隊工作的得力助手。
3、建立“校園網(wǎng)絡(luò)電視臺”和“紅領(lǐng)巾校園網(wǎng)站”。
充分利用現(xiàn)有的教學(xué)資,向?qū)W校申請1至2萬元的資金,建立我校的校園網(wǎng)絡(luò)電視臺,讓隊員每天通過10分鐘的視頻去及時了解校內(nèi)的先進事跡或社會熱點。電視臺播放的節(jié)目有益健康為內(nèi)容,或由隊干、輔導(dǎo)員進行嚴(yán)格篩選提供。另外,通過建立我!凹t領(lǐng)巾校園網(wǎng)站”,實現(xiàn)隊員網(wǎng)上互動。
三、切準(zhǔn)時代的脈搏,開展少先隊活動
1、結(jié)合當(dāng)前教育形勢和我校學(xué)生的實際,開展大間活動,促進我校隊員的個性張揚。
2、以德育題研究為契機,推動我校少先隊思想品德建設(shè)的快速發(fā)展,促進少先隊員良好行為習(xí)慣的形成。
3、以節(jié)日活動為載體,把少先隊工作落實到具體的社會實踐中,讓少先隊隊員成為與社會真正接軌、真正和諧共處的新一代。
以上是我的競崗報告,謝謝大家!
競崗演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
首先介紹一下我自己,我叫××,1969年4月生,中共黨員,大學(xué)本科學(xué)歷,1991年大學(xué)畢業(yè)后,任泉山區(qū)物價局奎山物價檢查站副站長主持工作,1994年考入××法院。十五年來,我先后在行政庭、民一庭、民二庭、執(zhí)行局等熱點庭室工作過,辦理各類案件已超過一千件。現(xiàn)在執(zhí)行局任審判員,二級法官。
今天,我站在這里,作為一名青年法官,在十五年的審判歷練中,天地的虛華、浮躁已漸漸褪去,萬物的知識、理性已深入吾心。我雖沒有驚天動地的壯舉,但養(yǎng)成了勤奮、樸實、敬業(yè)、自律的秉性。下面對于我的競選崗位、競選優(yōu)勢、競選目標(biāo)一一向領(lǐng)導(dǎo)和各位評委匯報:
我競選的崗位是民二庭副庭長,我的任職優(yōu)勢是:
1、我具有良好的政治素質(zhì)和職業(yè)道德,政治立場鮮明、政治品德過硬、有一定的政策水平。
具有良好的思想作風(fēng)和工作作風(fēng),對于法律工作有著崇高的義務(wù)感和反省的自覺性;平時注意閱讀政治經(jīng)濟和文化書籍,視野開闊,知識較為全面,能夠深刻領(lǐng)會法律是生命、政策是靈魂的主旨。
2、業(yè)務(wù)上不懈追求、積極學(xué)習(xí),有著勝任這一職務(wù)的法學(xué)理論知識基礎(chǔ)和必要的調(diào)研能力。
我已經(jīng)從事民商審判工作十幾年,業(yè)務(wù)熟練,工作中處理疑難復(fù)雜問題有一定經(jīng)驗,對新的法學(xué)理論、新的司法理念接受和理解能力強。我具有一定的法學(xué)理論知識,平時注意理論和實踐的結(jié)合,善于思考分析,善于在實踐中學(xué)習(xí)和總結(jié),對于公司法和股份制有一定心得體會。在互聯(lián)網(wǎng)興起之初,我就發(fā)表過《電子合同探究》一文,引起一定注意。在新公司法公布之前,我也寫過《證券內(nèi)幕信息披露制度淺談》。十幾年來在省、市期刊上陸續(xù)發(fā)表文章多篇?傊瑢τ诿裆虒徟杏兄^為深刻的理解和認(rèn)識。
3、15年法院不同崗位的工作經(jīng)驗,使我有了勝任這一工作的司法實踐基礎(chǔ)。
1994年,進入法院之初,我開始在行政庭跟隨老中青三代法官工作。我一名書記員跟隨三名法官四處奔波辦案婚假只在家呆了一禮拜,公休假更是從沒休息過,一年辦理一百多件經(jīng)濟糾紛案件,當(dāng)時已是天文數(shù)字。1999年,法院調(diào)我到民二庭作審判工作,當(dāng)時我國正在建立社會主義市場經(jīng)濟,各種新類型的案件層出不窮。我曾經(jīng)在臘月二十三,于xx淶源太行深山辦理一起案件,當(dāng)時面對幾百礦工阻撓,手機沒有信號,只能借助于手搖電話和礦長談判,后又和遠(yuǎn)在xx的董事長溝通,經(jīng)過艱苦的談判,終于達成調(diào)解協(xié)議。一次拉回四臺價值四百多萬元大型工程機械。當(dāng)我們于次日凌晨四點到達石家莊時已經(jīng)奮戰(zhàn)了21小時,這時也才想起了我們還沒有吃飯。我還曾經(jīng)在我市某紡織企業(yè)破產(chǎn)前,巧妙采取保全措施一個月內(nèi)追回人民幣680萬元,美金六十一萬余元,較好的安撫了企業(yè)職工;有效防止了該企業(yè)職工的群訪。我每年辦案數(shù)量、質(zhì)量以及調(diào)解率都在民二庭名列前茅,年年都被評為先進個人。20xx年5月份,院黨組安排我到執(zhí)行局工作,10個月來我工作有的放矢,利用自己扎實的理論,良好的人際關(guān)系,堅韌的.耐心,半年不到就辦理38件執(zhí)行案件,結(jié)案率百分之百,沒有收到一起投訴、信訪,基本做到“以人為本、和諧執(zhí)行”。
4、我具有一定的組織、管理、協(xié)調(diào)能力和良好的團隊合作精神。
我在大學(xué)時就是系學(xué)生會主席,就組織同學(xué)多次參加市體育比賽和文藝競賽等活動。到××法院后,1994—1999年任院團支部副書記,協(xié)助書記組織團員青年開展多項文體活動,團支部因此被區(qū)團委評為優(yōu)秀團支部。在參加區(qū)“七一”文藝匯演,曾獲得一等獎。也多次參加市中院、省高院組織的法院系統(tǒng)的籃球比賽,獲全省法院系統(tǒng)第二名。在區(qū)里組織的青年干部培訓(xùn)班中,我?guī)ьI(lǐng)的拓展小組,在開拓者團隊的各項比賽中獲得第一名。
5、本人秉性沉穩(wěn)隨和,待人接物清廉持誠。做事認(rèn)真公正,有強烈的責(zé)任心。
“先做人后做事”、“先做事再做法官”是我做人的原則。十五年來無論在何熱點庭室、無論在辦理各類案件中,沒有接到過當(dāng)事人的一起投訴,也沒有一起信訪案件。做到了誠實守信、清正廉潔,人品深得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)同。
我的工作目標(biāo):
我認(rèn)為,成功的機會總是給予那些有準(zhǔn)備的人。我相信自己多年的實踐積累讓我能夠勝任自己競爭的崗位。
如果競職成功,我將在工作中建議實施如下工作構(gòu)想:
1、擺正自己副職的位置。注意協(xié)調(diào)關(guān)系,堅決貫徹上級法院和區(qū)委、院黨組的工作部署,圍繞公平、公正、效率、和諧的主題開展工作。努力構(gòu)建一個講正氣、講團結(jié)、講大局、講業(yè)務(wù)、講素質(zhì)、講廉潔的庭室。
2、立足審判實踐,協(xié)助庭長搞好民二庭的規(guī)范化、制度化建設(shè)。建議建立審判長聯(lián)席會議制度、改判和發(fā)回重審案件檢查總結(jié)制度、法律文書四校對等制度,這些制度的建立對發(fā)揮集體智慧,總結(jié)案件經(jīng)驗和教訓(xùn),了解和運用新的審判思路,避免差錯,提高審判質(zhì)量都能起到積極作用。
3、積極協(xié)助庭長采取有效措施,提高審判效率。嚴(yán)格執(zhí)行案件審限規(guī)定,加強案件審理流程,每月檢查超時案件,注意舉證期限的效果,加強庭前證據(jù)交換,注重審判效果和社會效益的雙贏。
4、協(xié)助庭長,大力推進案件調(diào)解工作。本著當(dāng)事人自愿、查清事實、分清是非的原則,推進調(diào)解工作,要把調(diào)解貫穿于訴前、訴中及訴后的整個過程。要積極領(lǐng)會中國傳統(tǒng)文化中的“和為貴”“中庸”“禮讓”等民族價值心理,摸索多種調(diào)解技巧,創(chuàng)新調(diào)解藝術(shù)。特別在調(diào)解六類民事糾紛時,應(yīng)該做到不重不輕、彬彬有禮、不緊不慢,抓住時機,不偏不倚,兩頭滿意或基本滿意,既要合情合理,又要合理合法。
5、積極協(xié)助庭長做好廉政工作。建立廉政制度,廉政日志、廉政賬本、形成經(jīng)常學(xué)習(xí)制度,做到防微杜漸,警鐘長鳴。
我的競崗態(tài)度
如果我能競聘上崗,那是領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任。我一定不辜負(fù)組織上的期望,積極配合庭長做好民二庭的全面工作,做好庭長的助手和參謀,努力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),積極探索民商審判的一些改革措施,辦理一些復(fù)雜和疑難案件,虛心采納別人的建議和意見,自覺接受人大、政協(xié)和人民代表的監(jiān)督,開拓創(chuàng)新,積極進取。如果不能勝任,那我也愿意通過這次體驗發(fā)現(xiàn)自己的不足。不管最后結(jié)果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事”,做一名稱職的好法官。
謝謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們、謝謝評委、謝謝大家!
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競崗演講稿 篇4
各位評委,老師們:
大家好!
幼兒工作是我畢生最喜愛的工作,我熱愛孩子,熱愛教育事業(yè),在這里多謝大家給我競聘的機會,我相信以我自己的才華會獲得滿意的回報。
從幼兒師范畢業(yè)以來,我一直擔(dān)任著苗小班的班主任的教育工作,今天我競聘的崗位是苗班的班主任及小班的配班工作,我之所以競聘這個崗位,是因為我具有以下的幾個優(yōu)勢:
一、我有一顆熱愛教育事業(yè)的心。我明白教師的苦與累、平凡與無私。我們有的只是生活的忙碌,肩頭沉甸甸的責(zé)任。但我無悔于自己的選擇!我深深愛著教師這一行,用我的汗水,用我的智慧,用我這顆跳動的火熱的心!面對著一群天真可愛的孩子,我揣摩著、嘗試著,與他們真誠的交流著,讓我們用愛托起明天的`太陽。
二、我有較為扎實的實踐知識:自參加工作以來,我始終不忘學(xué)習(xí),勤鉆研,善思考,多研究,重反思,敢挑戰(zhàn),不斷地豐富自己、提高自己。由此堅信我對生活英語組組長的教學(xué)工作是完全能夠勝任的。
三、我有較強的工作能力:并在實踐中也積累一些經(jīng)驗。我深知生活英語組組長教育工作在幼兒成長歷程中的地位和作用,同時在實踐中也悟出一些方法和策略。也深知作為生活英語組組長要“一切為了孩子,為了孩子的一切”這樣的準(zhǔn)則。我踏實工作,關(guān)愛幼兒的每一天,看到孩子們每天高高興興的來幼兒園、又高高興興的離開幼兒園是我最大的樂趣,在工作中我關(guān)心每一位幼兒的身體狀況及生活自理能力,如:孩子生病了,我會及時進行電話詢問家長孩子的身體情況,提高我們班級幼兒出勤率。
四、我具有奉獻精神:如只要園內(nèi)有事,我能自覺地留下來加班,同事有事或有困難時我也能及時頂上,并有質(zhì)量地完成各項工作任務(wù)。服從大局,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。
五、如果我能夠通過競爭上崗,我打算從以下幾個方面改進自己的教學(xué)工作,提高自己的教學(xué)水平。
1、更加科學(xué)規(guī)范地做好日常班級管理工作,根據(jù)實際情況,在適合幼兒年齡特點的前提下,應(yīng)認(rèn)真落實各項教學(xué)常規(guī)工作及做好保教工作,解決家長的后顧之優(yōu)。
2、根據(jù)自身的教學(xué)長處將足健及科學(xué)認(rèn)讀落實到幼兒的各項活動中,設(shè)計并開展豐富的一系列實踐活動,突顯震幼園本課程特色。
3、加強個人修養(yǎng),練好基本功。加強自己的工作能力和工作藝術(shù),顧全大局,維護幼兒園良好形象,努力調(diào)動孩子們主動發(fā)展,努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。
領(lǐng)導(dǎo)、老師們,我有信心、有決心做好苗班班主任及小班配班的教育工作,我將用左肩擔(dān)著愛我的孩子,用我的右肩擔(dān)著我愛的幼兒園,執(zhí)著堅韌地挑起我深愛的老師這一行,為我愛的幼兒園的明天獻出自己的一點光和熱。
競崗演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!
我叫xx,現(xiàn)年xx歲,大專學(xué)歷,中共黨員,現(xiàn)就職于鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)中心。今天,我有幸在這里參加競職演說接受組織的挑選,心情很激動。借此機會,向多年來一直關(guān)心我成長進步的各級領(lǐng)導(dǎo)和各位同事表示衷心的感謝。我參加工作15年來,始終保持積極昂揚的工作激情、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、寬以待人的處世理念,這一切增加了我參加競職上崗的勇氣和信心。我的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在三個方面:
一是始終保持積極昂揚的工作激情
我認(rèn)為激情,就是一個人保持高度的自覺,完成心中渴望的事情。記得在鎮(zhèn)組織辦時,領(lǐng)導(dǎo)交給我第一項任務(wù)就是,將800多名黨員的個人信息進行采集,并將采集情況全部錄入電腦,為按規(guī)定時限和要求完成,我常常加班加點,放棄雙休日,直到這一項任務(wù)提前保質(zhì)保量完成。正是有這種始終如一的激情和對工作的熱愛,我完成了自己從一名退役軍人到鎮(zhèn)機關(guān)人員的轉(zhuǎn)變。
二是始終保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度
“上不愧黨,下不負(fù)民”這句話時時敲打著我,使我在工作上不敢有絲毫懈擔(dān)6月我下派到南水頭坑源村擔(dān)任駐村干部,當(dāng)時正值第二次“三查”,由于該村的“三查”到位率一直低位徘徊,我看在眼里,急在心里,隨后召集村兩委進行分片包干,與他們一道下村入戶,了解育齡婦女的情況,并建立詳細(xì)臺賬,將家庭住址、工作單位、手機號碼等信息輸入電腦,并適時進行更新。通過努力,該村第二次“三查”到位率達到了93.5%,基本扭轉(zhuǎn)了以往在低位上徘徊的局面。
三是始終保持善于做思想工作的老傳統(tǒng)
我在部隊當(dāng)班長時,就經(jīng)常給戰(zhàn)士做思想工作,充分發(fā)揮思想工作的政治優(yōu)勢,化解戰(zhàn)士的思想疙瘩。去年10月份,坑源村有13間民房因104國道拓寬拆建而不斷信訪,此事一直牽動我鎮(zhèn)各級領(lǐng)導(dǎo)的心,面對信訪戶的`無理要求,我頂著巨大的壓力,先后22次進村入戶做他們的思想工作,給他們講清黨和政府的政策、給他們分析信訪的利弊,思想上與他們溝通,感情上與他們?nèi)诤,?jīng)過我的不懈努力,信訪戶最終表示要積極配合政府解決問題,并主動罷訪息訪。
這次的競爭上崗,對我來說是一次機遇,更是一次挑戰(zhàn),之所以要參與,一是覺得自己有較好的自身素質(zhì);二是我想在這個領(lǐng)域的更大舞臺上施展自己的才華。我希望自己有所作為,也希望在自己的人生道路上留下濃重的一筆,更希望在這個重要的崗位上體現(xiàn)自己的人生價值。假如我有幸競崗上任鎮(zhèn)經(jīng)濟服務(wù)中心副主任,我將從以下三個方面來做好工作:
1、加強學(xué)習(xí),更新知識,不斷提高知識素養(yǎng)。這是履行好副主任職責(zé)的首要任務(wù)。因此,一方面我將不斷地加強理論知識學(xué)習(xí),盡快掌握有關(guān)經(jīng)濟建設(shè)的各種知識,為今后開展工作打好基矗同時,我還將虛心地向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí),向工作學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗,不斷豐富和充實自我。
2、心系企業(yè),主動靠前,積極為企業(yè)排憂解難。經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)中心工作的出發(fā)點和落腳點就是為企業(yè)服務(wù)。因此,要對鎮(zhèn)域內(nèi)的企業(yè)進行全面走訪調(diào)查,了解企業(yè)發(fā)展動態(tài),幫助企業(yè)解決土地、資金、人才等生產(chǎn)要素制約的現(xiàn)狀,重點抓好骨干企業(yè)的培育和小企業(yè)的“成活率”。實實在在地為企業(yè)服務(wù),真真切切地為企業(yè)著想,讓經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)中心成為企業(yè)的“管家婆”和“貼心人”。
3、扎實工作,埋頭苦干,全力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)中心是鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府掌握經(jīng)濟形勢,促進經(jīng)濟發(fā)展的操盤手,需要務(wù)實的工作作風(fēng)、頑強的拼搏精神、強烈的責(zé)任意識。我將嚴(yán)格要求自己,擺正位置,率先垂范,不斷激發(fā)工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),我都毫無怨言、統(tǒng)籌兼顧、有條不紊地去完成。假如我是經(jīng)濟服務(wù)中心副主任,我還將高度重視團隊建設(shè),營造暖心留人、催人奮進的工作氛圍,形成學(xué)習(xí)上能者為師,工作上你追我趕,生活上互相關(guān)心的生動場景。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,工作的關(guān)鍵不在于講,而在于做。我相信,無論在哪個崗位上,我都會一如既往干好工作。決不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷與希望。
我的演講完了。謝謝大家!
競崗演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位主考官:
大家好!
我的名字叫,大專學(xué)歷,學(xué)院中文專業(yè)畢業(yè),年月榮幸地加盟移動分公司,就任區(qū)域中心臨時負(fù)責(zé)人。我今天參加競聘的崗位是移動分公司區(qū)域中心主任。
“服務(wù)”就是要我們的企業(yè)和員工通過我們的產(chǎn)品或活動為客戶提供物質(zhì)或精神的價值感受。但是每個人的價值感受很難有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來衡量。因此,我們必須要有服務(wù)創(chuàng)新意識和服務(wù)創(chuàng)新的措施才能提高服務(wù)水平,改善服務(wù)質(zhì)量。以企業(yè)員工的實際行動去不斷滿足客戶對我們服務(wù)的價值感受,最終在基層區(qū)域?qū)崿F(xiàn)中國移動“服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰(zhàn)略目標(biāo)。我的具體認(rèn)識是:
一、所謂的“零距離服務(wù)”也就是讓每一位員工對客戶進行貼心服務(wù)和貼身服務(wù)。即從服務(wù)意識、服務(wù)提供上同客戶的需求保持“零距離”。用心、誠心、真心為客戶服務(wù),強化“客戶就是我們衣食父母”的服務(wù)理念,達到思想認(rèn)識上的“零距離”。人性化、人情化、人文化服務(wù),打破時間、空間的概念,以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)達到全方位服務(wù)的“零距離”。加強企業(yè)與客戶之間的交流、溝通。改變服務(wù)方式,強化被動式服務(wù)向主動式服務(wù)轉(zhuǎn)變,營業(yè)向營銷轉(zhuǎn)變,等客戶上門向上門服務(wù)轉(zhuǎn)變,滿足型服務(wù)向滿意型服務(wù)轉(zhuǎn)變。從而全面提高客戶對中國移動的認(rèn)知度、信任度和滿意度,最終使客戶與企業(yè)融為一體,達到企業(yè)與客戶的“零距離”。
推行“首問負(fù)責(zé)制”,也就是客戶到營業(yè)部來辦理或處理移動業(yè)務(wù)所接觸、詢問的第一人,這個人就負(fù)責(zé)解答客戶的提問或幫助指導(dǎo)客戶處理完業(yè)務(wù)直到客戶滿意離開。他不得以任何理由推托,讓客戶耗費更多的時間和精力。推行“首問負(fù)責(zé)制”是通過建立一個全員、全程、全方位的服務(wù)體系的方式,倡導(dǎo)全員服務(wù),樹立客戶至上,杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,以提高辦事效率來改善服務(wù)質(zhì)量。既增強員工了的主人翁意識,樹立了企業(yè)良好形象,同時也鍛煉了員工解決問題的能力。
二、在座的每一位都知道,在經(jīng)濟學(xué)中有一個很重要的法則,叫做“二八原理”。它深刻分析出我們的經(jīng)營收入的80%是由20%的大客戶帶來的,這20%的大客戶就是我們企業(yè)的忠實客戶、信譽客戶和最佳客戶。顯然,我們有更多的理由讓這些大客戶對我們的產(chǎn)品或服務(wù)更加滿意。我們應(yīng)該把大客戶看作是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈。就市場競爭現(xiàn)狀來看,大客戶已經(jīng)成為競爭對手同我們爭奪的焦點,做好大客戶的服務(wù)工作,提高大客戶的忠誠度,保持大客戶群穩(wěn)步發(fā)展是企業(yè)打造服務(wù)品牌,實現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先工作的重中之重。
目前,公司已經(jīng)實施了大客戶經(jīng)理制度,但在基層營業(yè)部就大客戶的基礎(chǔ)資料、服務(wù)策略、隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)流程等方面還存在著一些欠缺。
我認(rèn)為:要搞好大客戶服務(wù)工作,
首先,要在紛繁復(fù)雜的客戶群中找準(zhǔn)目標(biāo),辨別出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶,要摸清大客戶所處的單位、行業(yè)、規(guī)模等情況,建立完善的大客戶基礎(chǔ)資料,為市場營銷打下堅實的基礎(chǔ)。
其次,是在為大客戶提供共性服務(wù)的同時,還應(yīng)提供“優(yōu)先、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠”的個性服務(wù)。以人盯人的方式,定期分層次地走訪大客戶,了解客戶的需求及競爭對手的活動情況,制定出“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特”的服務(wù)策略,竭盡全力地滿足大客戶的特殊需求。
第三,就是將企業(yè)中素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強的人才安排到大客戶服務(wù)工作中去,切實加強大客戶服務(wù)隊伍建設(shè)。
第四,要優(yōu)化大客戶服務(wù)工作的業(yè)務(wù)流程,要圍繞“綜合受理、內(nèi)部分流、優(yōu)先處理、結(jié)果反饋”的原則建立大客戶服務(wù)的“綠色通道”并確保其在運行中暢通無阻。最終打造出中國移動的服務(wù)品牌實現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略目標(biāo)。
三、一個企業(yè)如果基礎(chǔ)管理的基本功不好,雖然也會有短期的快速發(fā)展,但絕不可能長期持續(xù)發(fā)展下去。隨著市場競爭的白熱化,問題也就會慢慢浮出水面,如服務(wù)不好、統(tǒng)計不實、素質(zhì)不高、考核不嚴(yán)等等。這些都會使我們企業(yè)的市場競爭力大打折扣。因此,加強基礎(chǔ)管理工作,建立建全激勵約束機制在基層營業(yè)部勢在必行。
首先,要合理分工,協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部的'各個部門,樹立“前臺為客戶服務(wù),后臺為前臺服務(wù)”的企業(yè)協(xié)作觀,使全體員工認(rèn)識到前臺是后臺的客戶,上一道工序是下一道工序的客戶,形成后臺服務(wù)前臺、個人服務(wù)集體、部門服務(wù)全局、全員服務(wù)客戶的觀念。
其次,是增加管理工作的透明度,積極推行“司務(wù)公開”制度,大力開展“民主評議”的活動,這樣既使管理者的工作得以有效監(jiān)督也使員工的主人翁精神和參政議政的能力得以充分發(fā)揮。
第三,基層管理者要樹立學(xué)習(xí)觀。即,向員工要學(xué)習(xí),把員工的需求作為基礎(chǔ)管理的導(dǎo)向;向用戶學(xué)習(xí),把用戶的意見作為改進工作的忠告;向競爭對手學(xué)習(xí),用他人之長補我所短;向兄弟營業(yè)部學(xué)習(xí),互通有無、及時改進。總之要博采眾長,合理消化,有效利用。第四、基層管理者要有安全生產(chǎn)意識。要遵循“生產(chǎn)必須安全,安全促進生產(chǎn)”的原則。
人是生產(chǎn)力中最活躍的起決定性作用的因素,他也是企業(yè)中的寶貴資源。在管理學(xué)中有個“木桶定律”就是說,一個用許多木板箍成的木桶,其水容量的多少不取決于最長的木板或全部木板長度的平均值,而取決于最短那塊木板。因此在企業(yè)內(nèi)部一定要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體業(yè)務(wù)水平,這也是改善服務(wù)具體工作的實施。 企業(yè)管理要以人為本,尊重人的自身價值和創(chuàng)造價值,以完善的機制激勵人。制定出“天天有學(xué)習(xí)、月月有主題、月末有評比、季度有分析、半年有總結(jié)、年年有佳績”的激勵機制。通過實施行之有效的激勵機制不但可以充分調(diào)動了員工的主觀能動性和創(chuàng)造性而且也可以增強企業(yè)的凝聚力和向心力,最終營造出一種人人有前途、個個有干頭、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工,員工關(guān)心企業(yè),和諧溫馨的企業(yè)氛圍。
我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
競崗演講稿 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委、青年朋友們:
我于199×年畢業(yè)于××大學(xué),現(xiàn)年32歲,先后任二車間文體干事、丙班副值班長、第二團總支書記、公司團委副書記、公司團委書記、公司團委書記兼第二黨支部副書記、黨支部書記,公司工會副主席兼公司團委書記等職。
我競爭的崗位仍然是我的老本行——工會副主席兼團委書記。我的優(yōu)勢是長期從事群團工作,并有一定的基層經(jīng)驗和較強的組織能力。
我對這次競爭上崗的感覺既平靜又倍感壓力之大,可以用以下4句話來形容,那就是:崗位依舊,指標(biāo)已非,昨日還是務(wù)虛人,今日要想商海事?梢哉f跨度是非常大的。同樣的崗位,但是隨著改革方案的出臺,對承擔(dān)這一任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)要求已是越來越高,既要有務(wù)虛的本事,更要有虛實結(jié)合的水平。尤其是在如何管好、管活資產(chǎn),并使經(jīng)營性資產(chǎn)增值30%,是以前從未涉及的領(lǐng)域,是一項全新的事業(yè),可以說機遇與挑戰(zhàn)并存。如果我能競爭到這個崗位,我將圍繞任期指標(biāo),創(chuàng)新思路、開拓工作,努力完成任期指標(biāo)。
三年總體思路:立足自我,謀求發(fā)展,筑巢引鳳,培育市場,用足政策,合理避費,先圖盤活,后謀發(fā)展。
三年總體目標(biāo):1、自主創(chuàng)新、立足自我,逐步力爭盤活閑置資產(chǎn)增收、利用政策、合理避費增收一塊,管好經(jīng)營性資產(chǎn),使資產(chǎn)增值30%。2、崗位能手活動為主線,力爭使一線青工生產(chǎn)任務(wù)完成率達100%,讓青年創(chuàng)新、創(chuàng)效活動初見成效,成為公司改革成果的又一個亮點。3、以弘揚企業(yè)精神,培育企業(yè)文化,活躍員工生活,凝聚員工思想為宗旨開展豐富多彩的文體活動。力爭達到點的突破、面的活躍、質(zhì)的飛躍。4、教育先行,加大對團員、青年教育力度,使團員、青年走在堅持改革、理解改革、擁護改革的前列。
為了達到上述目標(biāo),我將采取以下措施:
一是堅定信念,大膽實踐,分塊思考,區(qū)別對待,筑巢引鳳,培育市場,用足政策,多種模式盤活資產(chǎn),管好管活公司劃撥給工會的資產(chǎn)和公司委托工會管理的資產(chǎn),確保資產(chǎn)運行良好,保值增值,并使經(jīng)營性資產(chǎn)增值30%
1、對舞廳、南院職工之家應(yīng)進行整體考慮和策劃,發(fā)揮這一片閑置資產(chǎn)的群體優(yōu)勢。初步設(shè)想讓南院這一片資產(chǎn)成為集餐飲、健身、休閑娛樂為一體的多功能服務(wù)區(qū),餐飲區(qū)以測鍋類為主,特色小吃為輔的經(jīng)營格局。其中的關(guān)鍵是合理布局,統(tǒng)一規(guī)劃。舞廳可辦成多功能舞廳,分隔出一塊可作為健身中心和交際舞培訓(xùn)中心,另一塊除用來承擔(dān)公司會議以外,白天可與食堂聯(lián)營承擔(dān)大型婚宴,晚上則辦成帶有酒吧性質(zhì)的休閑、娛樂廳,早上可辦成舞廳;@球場在冬季可辦溜冰場。職工之家電視室每天可收費放映,圖書室大廳可出租。以上設(shè)想關(guān)鍵在于要爭取政策,經(jīng)營合法;招商和宣傳要到位;前期資金的籌集與投入;當(dāng)然還在于產(chǎn)權(quán)必須明晰。
2、對禮堂應(yīng)采取經(jīng)營性辦法,提高禮堂使用率和租金率,充分利用現(xiàn)有音響、燈光、服裝、樂器,成立演出公司和威風(fēng)鑼鼓隊,對外承攬開業(yè)慶典等演出任務(wù)。
3、積極承攬放映電影,對內(nèi)可適當(dāng)收取費用。托管的其他閑置資產(chǎn)可對外進行出租,或利用廠場自辦培訓(xùn)班。
對公司托管的資產(chǎn),要負(fù)好管理責(zé)任,保證其保值增值,并按一定比例收取租金或使用費。對帶有福利性質(zhì)的資產(chǎn)可減收租金,減收部分用于員工福利,如澡堂、幼兒園。
采取的辦法是熟悉相關(guān)政策,盡快清產(chǎn)核資,辦理相關(guān)手續(xù),實現(xiàn)稅歌優(yōu)惠。
二是教育引導(dǎo)工作先行,確保團員青年堅持企業(yè)改革。人是企業(yè)最寶貴的財富,而領(lǐng)導(dǎo)人行為的又是思想,因此,思想教育是非常重要的一項工作,因此應(yīng)主動深入墓層,了解情況,在教育中要站在企業(yè)和員工共同的角度與員工交心,避免事倍功半。要多給員工講形勢,并把“四講四樹”作為3年內(nèi)的主要教育內(nèi)容。
第一,講形勢,樹立改革觀念
主要講企業(yè)面臨的形勢,特別是我國加入WTO后給企業(yè)帶來的機遇和挑戰(zhàn),要使員工自己有一種緊迫感。
第二,講改革,樹立大局的觀念
改革是國企的必由之路,企業(yè)只有不斷地改革和進步才能立于不敗之地,改革是大局,企業(yè)的一切事情都要服從于這個大局。
第三,講效率,樹立競爭觀念
企業(yè)只有高效率,才會有高效益,只有不斷地競爭,才能實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,才能發(fā)揮員工最大的潛能和創(chuàng)新能力。
第四,講團結(jié),樹立團隊精神
團隊精神是衡量一個企業(yè)是否具有戰(zhàn)斗力的一個重要指標(biāo),也是檢驗一個員工是否稱職的重要因素,任何一個員工都是企業(yè)不可分離的一分子,應(yīng)與企業(yè)榮辱與共,企業(yè)不需要游離于集體之外的員工。樹立團隊精神是世界上任何一個企業(yè)非常重視的一項工作。
以青年創(chuàng)新創(chuàng)效為切入點,充分發(fā)揮青年人的聰明才智。創(chuàng)新創(chuàng)效工作將是3年內(nèi)共青團工作的重要組成部分,也是團工作融入企業(yè)工作的有利渠道。青年是公司的未來,只有讓更多的青年人自覺自愿地把青春和智慧奉獻給公司,團的工作才能找到支點,才能在企業(yè)的發(fā)展壯大中體現(xiàn)共青團工作的真正價值。為此今年我計劃首先聯(lián)合相關(guān)部門成立公司青年創(chuàng)新創(chuàng)效協(xié)會,并召開現(xiàn)場推進會,將活動鋪開。第二年初見成效,第三年大見成效,并使創(chuàng)新創(chuàng)效活動制度化、規(guī)范化,使選題、立項、評審、獎勵規(guī)范化操作。
三是以青年崗位能手活動為主線,充分發(fā)揮團組織優(yōu)勢,開展形式多樣的勞動競賽,實行三級聯(lián)動,三級保證,全面提高青工的技術(shù)等級和生產(chǎn)積極性。以團委開展“云騰杯”崗位明星勞動競賽為龍頭,調(diào)動全公司青工的生產(chǎn)積極性,并創(chuàng)新表彰形式,對當(dāng)月獲獎青年將統(tǒng)一佩戴由團委統(tǒng)一制作的“公司青年本月最佳”胸卡。以團總支開展的各具特色又富有實效的中長期勞動競賽為依托,調(diào)動和促進本單位青工的'生產(chǎn)積極性。以基層團支部開展的有針對性的短期競賽為補充,調(diào)動本班組青工的生產(chǎn)積極性。
四是充分調(diào)動青工的潛在能力,實踐表明物質(zhì)利益和嚴(yán)格的管理只能發(fā)揮26%的潛能,40%的潛能依靠精神激勵才能發(fā)揮出來。
開展班組聚心樹形達標(biāo)活動,以培養(yǎng)青工的團隊精神,提高班組戰(zhàn)斗力。
班組是企業(yè)最小的管理單元,其作用發(fā)揮如何,將直接影響企業(yè)的各項工作。為此,我今年計劃制定“班組聚
心樹形”活動達標(biāo)方案,并制定出標(biāo)準(zhǔn)在全公司班組中推行,對達標(biāo)的班組給予通報表揚。年底將評選出10個班組,并授予“十佳最具戰(zhàn)斗才班組”榮譽稱號,并納入年底表彰體系中,并授予負(fù)責(zé)人“十佳最具有號召力的班組長”榮譽稱號。力爭3年內(nèi)使2/3的班組達標(biāo),并使這一活動成為班組建設(shè)最具影響力的后勁之一。
五是以弘揚企業(yè)精神、培育企業(yè)文化、活躍員工生活、凝聚員工之心為宗旨,開展豐富多彩寓教于樂的文體活動。力爭達到點的突破、面的活躍、質(zhì)的飛躍,確保全年舉辦5次大型文體活動。
組織的原則是平時分散活動,達到面的活躍,關(guān)鍵活動集中,力求質(zhì)的提高,并使公司的活動保持一定水平。
六是做好本部門員工的廉政教育,完善各項規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行員工業(yè)績考核,加強檢查和督促,將隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
以上是我的想法和打算,請領(lǐng)導(dǎo)考評。
謝謝大家
競崗演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位評委:
大家好!很感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次參加競聘的機會。
自我介紹一下,我叫xx,現(xiàn)年xx歲,大專文化,中共黨員,政工師,現(xiàn)任農(nóng)村信用社副主任。今天競聘的是聯(lián)社業(yè)務(wù)部主任一職。
我認(rèn)為,自己符合聯(lián)社主任競聘條件,并有決心、有能力勝任這一職務(wù):一是曾先后在基層信用社從事信貸員、會計工作,自聯(lián)社成立后,先后擔(dān)任過聯(lián)社稽核科科長、營業(yè)部主任,有著較為豐富的工作經(jīng)驗,熟悉信用社各崗位操作技能。二是任信用社期間,存、貸款總量分別較我任職前增長了萬元、萬元,成為支持鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的頂梁柱,我本人連續(xù)四年被評為市級青年崗位能手、市級先進工作者。三是不斷加強自我充電,先后參加了學(xué)歷教育試、職稱等考試,提高了我的政治文化修養(yǎng)及組織、協(xié)調(diào)能力。我擬競聘分管業(yè)務(wù)工作的副主任。
在信貸支農(nóng)工作中,我將緊密圍繞聯(lián)社主任的中心工作,在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下,只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策,資金問題將最大限度地予以保證,農(nóng)民需要多少就投放多少,農(nóng)民需要什么樣的金融服務(wù),就及時予以保障,用實實在在的行動,實踐。農(nóng)村信用社是最好的聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶。的`服務(wù)格言。在支持項目上,從注重支持?jǐn)?shù)量增長型轉(zhuǎn)向支持規(guī)范效益型,從支持農(nóng)產(chǎn)品單一環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向支持種養(yǎng)加工一條龍,貿(mào)工、農(nóng)產(chǎn)、供銷一體化,拉動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。
一是明確責(zé)任,正本清源。屬于農(nóng)村信用社自身原因形成的不良貸款,將逐筆追究責(zé)任人的責(zé)任,嚴(yán)格按照有關(guān)金融法律法規(guī)落實到個人。
二是在取得黨委、政府支持的前提下,不斷創(chuàng)新清收方法,能落實企業(yè)經(jīng)營權(quán)的,通過合法取得其經(jīng)營權(quán)來盤活貸款;能以資抵債的及時辦理抵債手續(xù)。
三是通過動用一切社會關(guān)系和力量最大限度地清收不良貸款。
工作中,我將充分利用我們貼近農(nóng)村、直接與農(nóng)民打交道這一優(yōu)勢,不斷加強金融創(chuàng)新,逐步探索一些代售、代銷、租賃、保管等中間業(yè)務(wù),與其他金融機構(gòu)比優(yōu)質(zhì)服務(wù)、賽結(jié)算手段,不斷把中間業(yè)務(wù)這塊蛋糕做大。
在存款組織工作中,我將牢固樹立效益意識,鼓勵全員發(fā)揚。三勤四上門。的優(yōu)良傳統(tǒng),把考核重點放在低成本存款上,不斷壯大自辦存款業(yè)務(wù),努力降低經(jīng)營成本。同時,牢固樹立服務(wù)意識,鼓勵信貸員抓住節(jié)令農(nóng)時農(nóng)副產(chǎn)品上市的有利時機,堅持大額小額一齊抓,零鈔、殘幣一樣存的吸儲原則,做好登門上戶的服務(wù)文章,現(xiàn)場搞好結(jié)算服務(wù),最大限度地占領(lǐng)農(nóng)村金融市場。
不管我這次競聘成功與否,我都會在自己的崗位努力做到最好。
謝謝大家,我的演講結(jié)束了!
競崗演講稿 篇9
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):各位同事:
大家好!
我叫,是公司營銷部的一名營銷代表,于年3月到公司上班到今。我今天來競聘營銷代表以及區(qū)域經(jīng)理職位。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這么個展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會。我將客觀地說明我自己所具備的應(yīng)聘能力,全面地論述我對于做好營銷代表以及區(qū)域經(jīng)理工作的總體思路和具體措施,并且,將心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的評判。我覺得這次競爭對我個人來說不僅是走上崗位的機遇,更主要的是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機會。
隨著改革的深入和電信市場競爭機制的引入,目前,電信運營市場競爭異常激烈,我們中國移動也與多家運營商共同搶占市場。俗話說:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆!本臀覀児灸壳暗那闆r而言,由于地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的滯后性,眼下我們的主要競爭對手只有聯(lián)通,因此我們應(yīng)該抓住這個時機,先了解自己,通過市場調(diào)查,既發(fā)現(xiàn)潛在市場,也要了解我們已有用戶的情況,了解他們的忠誠度如何,分析他們在多大程度上可以成為我們永遠(yuǎn)的支持者。同時要深入了解和分析聯(lián)通的經(jīng)營情況,提前做好競爭的準(zhǔn)備和應(yīng)對的措施。
作為一名營銷代表,我認(rèn)為首先就是要保持清醒的頭腦,嚴(yán)以自律,努力奮斗,就一定能為公司贏得更高的社會聲譽,同時也為自己贏得更廣闊的發(fā)展空間,當(dāng)然作為一名營銷代表,所代言的不僅是公司的產(chǎn)品,而更應(yīng)該讓客戶了解認(rèn)識公司的產(chǎn)品,和產(chǎn)業(yè)文化,想做到這一點,唯有依靠我們營銷人員,誠摯踏實的人格和堅持不懈。禮貌親切的服務(wù),讓用戶親身體驗到我們是真誠的在為他們所想,為他們服務(wù),這樣才能讓用戶認(rèn)可我們,也為公司的發(fā)展作出貢獻。
再就要有誠信。以誠待人,熱情服務(wù),就是我對待客戶的宗旨。
客戶對待我們,一般都心存疑慮,只有表現(xiàn)出我們的誠心,用熱情的服務(wù),以專家的身份介紹我們的產(chǎn)品,只有自己堅定的信念,才能讓用戶了解,認(rèn)可我們的產(chǎn)品,使用我們的產(chǎn)品。對所用的產(chǎn)品心里有數(shù),他們才會放下疑慮。還會加入到宣傳我們的產(chǎn)品的行列來。
但作為一名營銷代表,具體到細(xì)節(jié)上而還有很多,我所要做到的'就是要有自信,信念是支持我們的行動,給予我面對一切困難的勇氣。
熱情,周到,禮貌,誠信是我們營銷人員的宗旨,也是今天我要競聘營銷代表的一點見解。
對于區(qū)域經(jīng)理,我除了上述說的,另外要說的就是首先要了解自己本區(qū)域的市場情況,各電信行業(yè)的運轉(zhuǎn)情況,客戶群體的所在。以及各渠道,代理商的基本分配。充分的運用各渠道,代理商以及自己掌握的營銷體系,發(fā)展公司的業(yè)務(wù)。提高公司在這一區(qū)域的知名度。
公司就是我強大的后盾,有了它,我就有了施展才能的空間!公司也是一個整體,一個團隊。
作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。但是,我絕不會回避失敗。不管最后結(jié)果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事!
我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
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