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競聘上崗演講稿

時間:2024-10-30 20:18:53 競聘上崗演講稿 我要投稿

精選競聘上崗演講稿匯總五篇

  使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在不斷進步的時代,能夠利用到演講稿的場合越來越多,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?下面是小編精心整理的競聘上崗演講稿5篇,希望對大家有所幫助。

精選競聘上崗演講稿匯總五篇

競聘上崗演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家好!

  感謝公司給我這次競聘上崗的機會,我叫,畢業(yè)于學院市場營銷專業(yè)。我競聘的崗位是市場中心市場策劃員職位,之所以競聘這個職位,是因為我有以下幾個優(yōu)勢:

  1.對活動策劃有自己獨特見解,著有論文《電力工業(yè)游營銷》闡述電力企業(yè)的營銷策劃.《城市營銷新論》舉例XX市如何塑造城市品牌,闡述自己觀點!兜胤饺闃I(yè)如何突圍》從營銷角度分析城市型乳品企業(yè)的競爭策略。以上文章中國管理傳播網(wǎng),中國制造業(yè)在線,中國食品網(wǎng),中國乳品信息網(wǎng)均有收錄與轉(zhuǎn)載。

  2.市場營銷的學習經(jīng)歷和近1年的駐外營銷實踐讓我更深刻了解市場和消費者需求。

  3.有一定寫作專長,能快速提煉出產(chǎn)品賣點組織成語言變成消費者能夠理解的語言宣傳出去。

  4.自學相關(guān)品牌運作技巧,策劃技巧,有一定針對市場策劃的基礎(chǔ)功底。

  下面我從4個方面闡述我的觀點

  一、對市場中心策劃現(xiàn)狀客觀認識和評價

  注重促銷,缺乏消費引導。外地市場品牌宣傳力度不夠,沒有融入本地化的元素,不容易被外地市場消費者心理上接受。個人認為

  1、在基地性市場減少促銷力度,以推廣高利潤產(chǎn)品為主,同時利用媒體與地面的推廣工作作好消費引導,引導消費公司優(yōu)勢產(chǎn)品、酸奶產(chǎn)品等品類上。市場中心制訂策略很好,具體到基層執(zhí)行層面沒有發(fā)揮到很好效果,下一步重點工作應(yīng)主抓執(zhí)行力和過程監(jiān)控。

  2、在外地市場品牌知名度不高的情況下,以促銷和消費引導相結(jié)合的方式。例如宣傳專家對酸奶的高度評價,聯(lián)合國公布的十大健康食品之一,針對性的打擊地方競爭對手的無酸奶領(lǐng)域,滲透挖取對手用戶提升自己奶量。XX市場我做過調(diào)研,時間4周,通過對12個奶點的試點,酸奶產(chǎn)品主推宣傳,7個奶點酸奶品類4周后酸奶銷量較4周前提升50%?梢姴町惢茝V能起到很好的'效果。

  二、對競聘崗位的認識和理解

  市場策劃就是產(chǎn)品定位市場定位產(chǎn)品建設(shè),而銷售就是銷售,策劃要結(jié)合銷售才能做強,相信我在XX市場一年的市場一線工作經(jīng)歷會給今后市場策劃工作帶來幫助。(附頁:個人總結(jié)的XX市場乳品企業(yè)競爭現(xiàn)狀)我對本職位的理解是主要有以下四個方面:

  1、配合制訂銷售公司年度廣告宣傳、產(chǎn)品促銷計劃;廣告宣傳、產(chǎn)品促銷和品牌活動的效果。

  2、組織實施社區(qū),商超新產(chǎn)品推廣和活動策劃。

  3、協(xié)調(diào)并解決促銷過程中出現(xiàn)的問題。

  4、對消費者及競爭對手研究,制定相應(yīng)解決方案。

  三、工作后目標;計劃、措施,日常管理。

  競聘上崗后工作目標是在營銷戰(zhàn)略的指導下,管理控制品類構(gòu)成,優(yōu)化推廣結(jié)構(gòu),增強產(chǎn)品的競爭力,保證新產(chǎn)品順利成長,老產(chǎn)品持續(xù)穩(wěn)定增長。

  計劃措施:上崗后通過促銷活動中出現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗,改進現(xiàn)有流程體系,著重做目標的跟進工作,提升執(zhí)行力。通過制定嚴格的活動過程監(jiān)控流程,保證各項活動執(zhí)行到位,效果最大化。

  日常管理:通過外出市場調(diào)研對新產(chǎn)品開發(fā)方向提供依據(jù),協(xié)調(diào)公司內(nèi)部關(guān)系保證社區(qū),商超活動順利進行。制定策劃,推廣方案配合銷售部宣傳銷售。

  四、競聘崗位個人分析

  優(yōu)勢:

  1.對市場營銷策劃有很高的熱情,有持續(xù)學習的熱情

  2.有本公司營銷實戰(zhàn)基礎(chǔ),了解外地市場現(xiàn)狀和消費者想法

  3.重視團隊協(xié)作,有一定溝通協(xié)調(diào)能力

  4.善于理性分析,能對市場現(xiàn)狀提出相應(yīng)解決方案

  5.執(zhí)行力強

  劣勢:

  1.辦公自動化軟件運用不熟練

  2.對數(shù)字數(shù)據(jù)敏感度不夠

  3.沒有品牌,策劃,調(diào)研方面實戰(zhàn)經(jīng)驗

  4.過于固執(zhí)己見

  5.對商超,酒店,零店渠道了解不全面

  如果競聘成功我會盡快適應(yīng)市場中心新環(huán)境的要求,迅速進入工作狀態(tài),加強本部門業(yè)務(wù)學習,認真完成領(lǐng)導安排的工作。對本職位創(chuàng)新工作方法,不辜負領(lǐng)導對我的期望。如果竟聘不成功,那說明我還有不足之處,我會認真總結(jié)不斷努力,了解自身的差距,在今后照樣會盡職盡責,努力學習,勤奮工作,有機會我還會站在這里。

競聘上崗演講稿 篇2

各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  公司副中隊長分隊長競聘上崗,為我們提供了一次展示自我、接受批評的良好機會,能參加公司分隊長的競聘,我感到非常榮幸。我相信,通過競聘,大家對我的認識會更加深入,我也相信,一定能夠贏得大家的支持和信任,也一定能競聘成功。我的理由是:

  ——我自信自己具備擔任分隊長這一職務(wù)的基本素質(zhì)。

  分隊長工作要求我們既要熟悉公司的規(guī)章制度、按章辦事,又要能吃苦耐勞、工作細致,還要善于處理警員之間的關(guān)系,有較強的工作能力;仡^反思我參加工作幾年來,無論在什么崗位工作,都能做到謙虛好學,特別是走上分隊長工作崗位以來,在領(lǐng)導和同志們的關(guān)心幫助下,通過努力,對公司的規(guī)章制度有了全面掌握,具備了勝任本職工作所必需的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)水平。在具體的工作中,以“老老實實做人,勤勤懇懇做事”為信條,愛崗敬業(yè),踏實工作,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,樂于奉獻。日常工作當中,能堅持原則、大膽管理,遇事不含糊,辦事不拖拉,圓滿完成了中隊交辦的各項工作。

  在分隊長崗位上工作的 年,我對押運勤務(wù)任務(wù)、人員都有了相當程度的了解,對分隊長工作的崗位職責、工作任務(wù)和方法比較熟悉,幾年來,使我得到了鍛煉,積累了豐富的工作經(jīng)驗,組織管理和協(xié)調(diào)能力有了很大提高,在貫徹實施中隊決策,組織完成任務(wù)都做得比較出色,自認為自身素質(zhì)符合這一崗位的`要求,可以勝任這一崗位。

  ——我自信能夠在這一崗位上做得更加出色。

  在公司押運部工作的幾年,得到了領(lǐng)導和同志們許多幫助和支持,對我的工作也給予了很多鼓勵和肯定,這是我繼續(xù)做好工作的巨大動力和信心所在。隨著在分隊長崗位上工作時間的增長,我對這一工作的理解和認識也更加深廣,也深深的愛上了押運勤務(wù)工作,同時對于如何更好地做好押運勤務(wù)工作也有自己的想法和打算,這更加堅定了我競聘環(huán)境分隊長這一崗位的信心和決心。如果能走上分隊長這一崗位,將繼續(xù)與同志們精誠團結(jié),盡心盡力,為公司的發(fā)展建設(shè)做出自己的貢獻。

  一、規(guī)章制度和業(yè)務(wù)學習方面隨著公司發(fā)展改革的進一步深化、對個人能力的高需求、使我深深感到,作為一名分隊長、加強學習、不僅是個人發(fā)展成才的需要,而且是對基層帶兵人能力素質(zhì)的本質(zhì)要求,是一項現(xiàn)實而緊迫的任務(wù),為此在日常學習中,極其注重激發(fā)學習內(nèi)在動力和學習質(zhì)量提高。盡可能的抓住了每個可學習的機會,認真學習公司的規(guī)章制度,豐富自己的思想和頭腦,進一步強化了“有知識才能有作為”的學習緊迫感,增強了立足本職從小事做起完成好任務(wù)的自覺性。作為一名基層帶兵人,必須牢固樹立、“既要做品行兼優(yōu)、政治合格的好人,又有要做精通業(yè)務(wù)的能人!钡乃枷,為此在日常工作中能立足本職崗位,不斷加強業(yè)務(wù)知識學習,并能積極的向中隊干部和其他分隊長學習,取長補短,不斷積累工作經(jīng)驗,不斷改進工作方法,為完成好各項任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。

  二、履行職責和完成任務(wù)情況在工作中能按照中隊工作部署和具體工作分工、盡心盡力完成好中隊交給的各項工作任務(wù),認著組織抓好落實日常工作開展。注重分隊人員能力素質(zhì)培養(yǎng),積極加強業(yè)務(wù)培訓,及時組織開展作風紀律整頓,大力整治思想松散、作風紀律松馳的人和事。教育引導分對人員“知恩思源、知足思進、知責思為、”內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、不斷提高服務(wù)質(zhì)量為公司的發(fā)展建設(shè)做貢獻。

  三、廉潔自律和遵章守紀情況作風就是形象、身為分隊長,作為基層一線帶兵人,自己清醒的認識到:自己的一言一行,不僅體現(xiàn)了自己的素質(zhì)高低,更事關(guān)公司全體基層帶兵人的整體形象,因此在日常工作中,能夠時刻以一名骨干的標準嚴格要求自己,“常懷律己之心、常思貪欲之害、長除非分之想”、不斷提高自己的思想道德水平。既重言傳又重身教、不斷增強工作感召力。能夠牢固樹立“士兵至上”的思想,端正對分對人員的根本態(tài)度,較好的樹立了基層干部勤懇扎實求真務(wù)實的良好形象。在遵章守紀方面,自己能夠做到、要求別人不做的事情自己首先不做,要求部屬執(zhí)行的、自己做的更好。敢于正視問題和不足,不做“和事佬”,不做“老好人”積極發(fā)揮骨干作用。為中隊建設(shè)做貢獻。

  各位領(lǐng)導、同志們:我如果競聘成功,將以此為起點,再鼓干勁,認真履行職責,發(fā)揮好骨干作用,不辜負領(lǐng)導和同志們的信任與支持,共同為公司的改革發(fā)展做貢獻、如果參選不成功,我將認真分析自己的不足,在今后的工作加以克服,并且愉快地接受組織分工,以加倍的努力,繼續(xù)做好本職工作,做一名合格的護衛(wèi)隊員。

  謝謝大家!

競聘上崗演講稿 篇3

各位領(lǐng)導、各位同事:

  今天我非常榮幸地在這里參加機關(guān)中層管理崗位競聘演講。這是分公司近年來開展的第二次中層管理崗位競聘活動,對我個人而言是第一次,我十分珍惜這次的競聘機會。無論競聘結(jié)果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,在競爭中看到他人的長處和自己的不足,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。

  我的競聘目標是黨群工作部主任職務(wù),F(xiàn)將本人的主要工作經(jīng)歷和工作情況簡要介紹如下:

  我現(xiàn)任黨群工作部業(yè)務(wù)主管,出生于年月,現(xiàn)年歲,學歷、職稱、中共黨員。年從部隊退伍回到?工作年來,除短時從事工作外,大多數(shù)時間從事黨務(wù)等工作。

  從黨群工作部的職能看,綜合性較強、職能繁多,擔負著組織、宣傳、紀檢、保衛(wèi)、行政、工會等多項工作。起著參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、督促檢查的作用,是領(lǐng)導公司精神文明建設(shè)的核心部門,也是為領(lǐng)導、黨總支和基層服務(wù)的綜合性部門,黨群工作是公司三個文明建設(shè)的窗口。黨群工作部主任更是窗口的窗口,工作千頭萬緒、服務(wù)多、事情雜。這就要求部門主任必須具備一定的政策理論水平,文字綜合能力,組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗。

  今天,我所以參加這個崗位的競爭,理由有三:第一,我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),全面地審視、發(fā)展自己。每一次更換工作和經(jīng)歷的變化對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機遇,越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,越是能學到新知識,增長新才干,開拓新視野,挖掘新潛力。參加這次崗位競爭,目的就在于鍛煉自己,獲得多方面實踐經(jīng)驗。在同志們的成功經(jīng)驗中吸取營養(yǎng),努力提高自身綜合素質(zhì)。第二,我認為自己具備擔當該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)。我有較強的敬業(yè)精神,工作勤勤懇懇、任勞任怨。思想比較活躍,能較快地接受新事物。處世嚴謹,在廉潔自律上,要求嚴格,本人信奉誠實、正直的做人宗旨,能夠與人團結(jié)共事。第三,我認為自己具備當此職務(wù)所必須的知識和能力。參加過公司舉辦的各業(yè)務(wù)口多種形式的業(yè)務(wù)培訓,能夠及時掌握黨的方針政策,把握正確的方向,保持較高的政治敏銳性,具備一定的政策理論水平。有一定的文學基礎(chǔ),具備文字的綜合能力。尤其是近年來本部門各項業(yè)務(wù)整合,從原先多人分別完成的'工作漸漸整合到一兩個人獨立完成,大量的事務(wù)性工作鍛煉了我的組織協(xié)調(diào)能力,豐富了我的管理經(jīng)驗。堅定了我參加競選的決心。第四,有良好的體魄,并具堅持原則、克己奉公的敬業(yè)精神。有強壯的體魄和健康的心理,能夠勝任節(jié)奏快、壓力大、繁忙而紛雜的工作。我一定能夠團結(jié)部門成員,服從領(lǐng)導、組織的安排,堅持原則,樂于奉獻,扎實高效地完成工作任務(wù)。

  以上所述情況,是我競聘黨群工作部主任所具備的條件,假如我有幸競聘上崗,這些條件將有助于我很快熟悉這個崗位的工作,并進入崗位角色。

  分公司在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導下,確立了今后一段時期內(nèi)的發(fā)展目標,為了實現(xiàn)這個目標,有大量工作等待我們?nèi)ネ瓿桑性S多困難等待我們?nèi)タ朔。分公司就如一臺高速運轉(zhuǎn)的機器,需要生產(chǎn)經(jīng)營、思想工作以及后勤服務(wù)等各個部件去協(xié)調(diào)動作。黨群工作部的綜合職能使之成為分公司完成即定目標的保駕護航者,如何加強組織建設(shè)、大力推進企業(yè)文化,如何更好地為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),是擺在部門面前新的任務(wù)。結(jié)合本部門實際情況,為使自己的工作體現(xiàn)出活力,我為自己制定的工作理念是熱心辦,馬上辦,辦的好。提出的工作思路是強化一種意識,實現(xiàn)兩項目標,干好兩項工作。

  一、樹立一種意識:端正態(tài)度,牢固樹立全心全意為整個公司服務(wù)的意識。

  二、加強學習,注重實踐,實現(xiàn)兩項目標:

  1、以不斷提高個人政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標。

  以黨群工作部主任的崗位職責為依據(jù),學習相關(guān)文化知識,政治理論,政策法規(guī)以及公司的各項規(guī)章制度、工作職責、先進的辦事方法和工作作風等,通過參加黨校大專班的學習地提高自己的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,以實際行動實踐"忠誠職業(yè)化"的企業(yè)精神。

  2、以扎實工作、銳意進取的精神,當好領(lǐng)導的參謀為目標。

  在工作中既要發(fā)揚以往好的好作風、好傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,又要注重在實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,多請示匯報,多交心通氣,當好員工與領(lǐng)導之間溝通的橋梁。

  三、在做好黨群工作部各業(yè)務(wù)口多項煩雜工作的同時,著重做好以下兩項工作:

  1、積極推動企業(yè)文化建設(shè),培養(yǎng)團結(jié)向上、和諧奮進的職工團隊。今年是?的企業(yè)文化年,6月份開始,各項培養(yǎng)樹立企業(yè)文化的工作正在逐步展開,作為分公司主管企業(yè)文化創(chuàng)建工作的部門,我們要堅持按照?公司就此項工作的各項部署去執(zhí)行,更要結(jié)合?分公司的行業(yè)特點和企業(yè)文化氛圍,去提煉更適合于促進分公司各項事業(yè)更好的發(fā)展的企業(yè)文化。首先要加強職工的思想政治建設(shè),堅定職工思

  想信念,采取各種形式,組織廣大職工學習政治理論,用理論武裝全體職工的頭腦。其次注重職業(yè)道德教育,以忠誠職業(yè)化為核心,同時借鑒其他企業(yè)的成功經(jīng)驗,通過組織各項學習宣傳教育活動,達到提高提高職工素質(zhì)的目的。第三要樹立廣大職工的主人翁意識。通過堅持各項民主管理制度,深化廠務(wù)公開,樹立典型,弘揚職工群眾的先進事跡,形成人人爭第一,個個求進步的良好氛圍。組織職工圍繞經(jīng)營管理,不拘形式的開展勞動競賽、合理化建議活動,使職工主動為企業(yè)獻計獻策,促進企業(yè)的發(fā)展。

  2、建立系統(tǒng)的工作規(guī)章,使思想政治工作制度化和程序化。精神文明建設(shè)工作程序化是建設(shè)公司今明兩年的一個工作方向,在建設(shè)公司相關(guān)部門的指導下,一是努力探索新的運行機制。這種新運行機制應(yīng)該是面向?qū)嵺`。貫徹上級精神要聯(lián)系分公司實際,有針對性,追求工作的實際效果;具體情況具體對待、具體分析,獨立思考,群策群力,形成分公司政治工作的特色。二是創(chuàng)建評估督導機制,結(jié)合公司貫標工作經(jīng)驗,在精神文明建設(shè)活動中對各項工作進行量化,使考核工作更加具體、好操作,結(jié)合獎勵激勵政策,克服干與不干、干好干壞一個樣的現(xiàn)象,進一步增強各單位做好思想政治工作的責任感。通過運行機制和評估機制的建立和運行,使分公司思想政治工作和精神文明建設(shè)出現(xiàn)新的活力。

  不容置疑,在各位領(lǐng)導和同事面前,我才疏學淺、綜合管理能力相對欠缺;憑心而論,工作年來一直在機關(guān)工作,缺乏一線工作經(jīng)驗,長期以來習慣于在他人的領(lǐng)導下完成自己手頭的一點業(yè)務(wù)。另外,隨遇而安的心態(tài)左右著我很多的人生決定。這次能夠響應(yīng)組織號召,積極參與競聘,對我個人來說是一個不小的突破。機遇擺在我的面前,如何把握以求更好的發(fā)展,于我個人,于企業(yè),都值得我通過不懈的努力去珍惜。撰寫這份競聘報告時,我仔細審視了我自己,十余年來的工作得失一一回現(xiàn)在我眼前,我更加清醒地看到自身存在的差距,促使在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,改進我的不足之處,以綿薄之力來回報組織和領(lǐng)導。

競聘上崗演講稿 篇4

各位領(lǐng)導、各位評委、同志們:

  大家好!

  首先,感謝管委會、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫×××,1962年出生。1983年畢業(yè)于浙江××,××工程專業(yè),工程師;1983至1996年在××廠工作,歷任專業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長;1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。這天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。

  我這天演講的主要資料分二個部分:一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。

  回顧本人近年來的工作狀況,能夠總結(jié)為三個方面。

  第一、盡職盡責為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。

  1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,針對建筑設(shè)計及施工中的超多缺陷,我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu),并力排眾議,從實際出發(fā),力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期,工程部重點做了二項工作,一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了超多大廈設(shè)計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運行更安全、更經(jīng)濟、更可靠。

  第二、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。

  眾所周知,發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導的工作,維護領(lǐng)導的威信,愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自我的長處和短處、揚長避短,團結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。在保證自我所管轄的工程部工作貼合公司要求外,還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為發(fā)展物業(yè)管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻了自我的光和熱。

  第三、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自我的聰明才智。

  為了發(fā)展物業(yè)有一個更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,計有《物業(yè)管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。

  我沒有輝煌的過去,只求把握好此刻和未來。這天,我參加工程部經(jīng)理職位的競爭,主要基于以下幾個方面的思考:

  一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期,我事必躬親,到過大廈的每個地方,摸過大廈的每個部件,工作上踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“個性能吃苦、個性能忍耐、個性能戰(zhàn)斗、個性能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

  二是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學校畢業(yè)后,從沒間斷過學習提高。84年參加××省首批漢語言文學專業(yè)自學考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設(shè)計及以后的安裝、調(diào)試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業(yè)學習;在擔任設(shè)備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓;隨著進入發(fā)展物業(yè)公司工作,我又應(yīng)工作需要,學習了電信、消防設(shè)備維護、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際需要,我又自學了計算機操作和編程,掌握了計算機輔助制圖、設(shè)計;當國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、施工和調(diào)試知識。此刻為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學歷的需要,我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。

  三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神。一向來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有實際工作經(jīng)驗,所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學。我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實很全面,這對一個技術(shù)管理工作者來說,十分重要。

  四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自我多方面的潛力,能說,能寫,能干事,干成事。工作二十年來我思想活躍,愛好廣泛,勇于實踐、理解新事物快;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個XX多萬元投資的××廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試,我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試,又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試,另為一物業(yè)公司設(shè)計了全套物業(yè)管理競標方案,并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術(shù)問題獻計獻策、排憂解難。

  五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我以前多年在上百人的分廠工作,既要維護分廠領(lǐng)導的.權(quán)威,又要和工人師傅打成一片,正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,受到了工友們的愛戴;到發(fā)展物業(yè)工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自我,尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同志,得到了領(lǐng)導和同事的認同。

  六是我有必須的管理潛力。我在基層管理崗位,已達10幾年之久,從事物業(yè)工程管理工作,也有6年了,所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。

  綜上所述,我認為自我已具備擔任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。

  那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,我認為首先就應(yīng)認清主角、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位,認真履行好本職工作,具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”。

  “一個原則”就是上為領(lǐng)導分憂,下為住戶服務(wù),以管委會領(lǐng)導提出的“三個滿意”為原則,作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。

  “二個中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個中心,突出服務(wù)意識,以服務(wù)促管理,以管理帶服務(wù),提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),搞好隊伍思想政治工作建設(shè)。

  “三個轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。

  “四個做到”就是:第一、全面提高自我的綜合素質(zhì),努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出,不負眾望,不辱使命,做到“以為爭位,以位促為”。第二、銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識,做到守法不舊、創(chuàng)新不變,與時俱進,全面推動工程部各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關(guān)系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自我的參謀助手作用;對下級要多關(guān)心、多幫忙,充分調(diào)動他們的用心性、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;第四、廉潔做事、樹立形象,做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推,以自我良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,一如既往;進也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績,也沒有耀眼的資歷,更沒有顯赫的學歷,優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認識我、了解我、幫忙我,抑或喜歡我、支持我。也正因為如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。

  最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,這天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫忙和信任。

  多謝大家!

競聘上崗演講稿 篇5

各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!我現(xiàn)年xx歲,中共黨員,大專文化程度,會計師專業(yè)技術(shù)職稱。為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,按照競職方案,我符合國際業(yè)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)。

  一、我的優(yōu)勢:

  一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長xx長、xx長等職,積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。

  二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務(wù)實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心。在關(guān)鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

  三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,我干過xx年的xx,干過xx年的xx,無論是在業(yè)務(wù)學習中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,向老領(lǐng)導學習,向?qū)<覀儗W習,向同志們學習,向?qū)嵺`學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問,無愧于領(lǐng)導和同志們的理解和信任。前年,我主動為自己“充電”,考上了湖南財經(jīng)學院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學習了銀行管理、經(jīng)濟管理、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

  二、如果我能競選成功,我的工作思路是:

  1、提升服務(wù)層次,豐富服務(wù)內(nèi)涵。

  服務(wù)是永恒的.主題。要提升服務(wù)層次,要豐富服務(wù)內(nèi)涵。對客戶我們必須用“心”服務(wù),做到誠心、熱心、細心、耐心。要大力提倡“溫馨服務(wù)”,建立***制度,熟悉掌握客戶信息,把顧客看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立支行的良好形象。

  2、提出新思路,發(fā)展大業(yè)務(wù)。

  樹立“想支行之所想,急支行之所急,全力為一線服務(wù)”的經(jīng)營理念,與此同時,在內(nèi)部制定一整套規(guī)章制度和崗位責任制,防范風險,規(guī)范運作。對外部,將任務(wù)分解落實到人,部門經(jīng)理和經(jīng)辦人員分別負責每個重點客戶,對支行或客戶提出的業(yè)務(wù)要求,及時解決,落實到位,保證各主要客戶的業(yè)務(wù)量穩(wěn)中有升。

  3、學好銀行知識,打牢理論基礎(chǔ)。

  就本人來說,重要的是與同志們一起加強學習培訓,注意銀行法律法規(guī)的學習,特別是要加大對國際業(yè)務(wù)方面知識的學習,要知其所以然,掌握工作主動權(quán)。

  如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取支行領(lǐng)導對國際業(yè)務(wù)部的重視和支持,使國際業(yè)務(wù)部工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接建行輝煌燦爛的明天

  謝謝大家。

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