生產(chǎn)班長的工作職責15篇(合集)
生產(chǎn)班長的工作職責1
1、負責本班生產(chǎn)運行的'安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，并負責貫徹執(zhí)行和督促班組人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。
2、監(jiān)督當班期間各崗位嚴格按照各項安全操作規(guī)程進行各項作業(yè)，保證系統(tǒng)設備安全運行。
3、負責當班期間生產(chǎn)人員調(diào)度，聯(lián)絡其它車間和班組，保證生產(chǎn)有序進行。
4、監(jiān)督下屬員工運行記錄填寫情況，為焚燒廢物數(shù)據(jù)庫建立提供原始數(shù)據(jù)。
5、協(xié)助焚燒車間主任工作，完成其交辦的其他臨時性工作任務。
生產(chǎn)班長的工作職責2
1、負責生產(chǎn)班組的日常生產(chǎn)安排，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務；
2、生產(chǎn)表單錄入統(tǒng)計；
3、培訓新員工；
4、生產(chǎn)員工管理，包括考勤管理；
5、生產(chǎn)車間5S及精益生產(chǎn)管理；
6、生產(chǎn)主管安排的`其他工作。
生產(chǎn)班長的工作職責3
1 按生產(chǎn)計劃組織好當班生產(chǎn)，并確認設備狀態(tài)及原料是否已備全;
2 按工藝要求進行質(zhì)量控制，如出現(xiàn)不正�，F(xiàn)象無法調(diào)整失控時，須通知工藝員，并配合工藝員進行工藝調(diào)整;
3 負責安全生產(chǎn);
4 對工具備件及不良品進行管理;
5 負責文件及評價工作;
6 做好交接班工作。
生產(chǎn)班長的工作職責4
1負責設備日常的保養(yǎng)，管理
2收集并掌握產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的品質(zhì)動態(tài)，配合有關部門進行品質(zhì)問題的調(diào)查分析及改進措施的`落實實施。
3負責解決工人在操作工程中的問題，提出改進工藝流程生產(chǎn)設備生產(chǎn)環(huán)境等方向的建議。
4會同品質(zhì)部門完成“不合格品控制”和“糾正預防措施”實施工作。
5負責完成上級安排的其他任務。
生產(chǎn)班長的工作職責5
1 負責本班組人員的`工作及日常生產(chǎn)管理，保證生產(chǎn)任務按時完成。
2 嚴格執(zhí)行生產(chǎn)工藝操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。
3 對班組人員安全生產(chǎn)操作規(guī)程定期培訓。
4 車間的日常點檢，維護工作。
5 負責本班組內(nèi)的安全環(huán)保消防工作，積極參與和推廣安全標準化和質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康一體化管理體系。
6 完成領導安排的其他事務。
生產(chǎn)班長工作職責具體內(nèi)容
生產(chǎn)班長的工作職責6
1.負責監(jiān)督操作工日常生產(chǎn)操作規(guī)范及效率;
2.負責本線體的'5S管理;
3.負責管控生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量及一次下線合格率;
4.負責按照生產(chǎn)排程，調(diào)配員工生產(chǎn)作業(yè)分工;
5.負責產(chǎn)線效率的提升，以及對員工的日常培訓。
生產(chǎn)班長的工作職責7
1.協(xié)助主管組織本車間工作及業(yè)績目標的分解和下達，帶領團隊完成目標。
2.抓好現(xiàn)場6S管理，定期改善車間布局規(guī)劃，做到生產(chǎn)科學、高效。定期盤纏人員配置，保證生產(chǎn)合理化運行。
3.負責安全生產(chǎn)，定期對生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，預防各種危險事故的發(fā)生。
4.執(zhí)行、監(jiān)督、改善生產(chǎn)工藝標準，生產(chǎn)準備和質(zhì)量檢查。
5.督促作業(yè)人對生產(chǎn)設備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)，降低設備故障率。
6.設定車間人員配置，做好淡旺季人員調(diào)配，負責部門員工思想工作、團隊建設和企業(yè)文化宣貫的`具體落實。
7.負責每日班前、班后會主持，通報車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理情況，安排下期工作重點。
8.協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃，對產(chǎn)線訂單和生產(chǎn)順序進行調(diào)整，確保生產(chǎn)物資供應及時，出庫順暢。
生產(chǎn)班長的工作職責8
1、依據(jù)生產(chǎn)線下達的生產(chǎn)規(guī)劃，引領本隊組保證質(zhì)量及時完成對應的生產(chǎn)任務
2、依據(jù)生產(chǎn)單和品質(zhì)通知單所規(guī)定的.各項規(guī)定，立即融洽生產(chǎn)中的各項任務，保證生產(chǎn)工作順利開展依據(jù)企業(yè)設備管理有關規(guī)定，對加工過程開展監(jiān)管，如遇特殊情況不可以及時克服的，及時與車間管理報告
3、查驗、監(jiān)管作業(yè)員依照工藝標準和技術標準生產(chǎn)制造，貫徹落實對班組員的專業(yè)服務與實際操作監(jiān)管
4、領著隊組嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)范程序流程應用生產(chǎn)線設備，機構班組員對生產(chǎn)系統(tǒng)進行日常維護保養(yǎng)、檢修
5、組織培訓，貫徹落實對班組員的專業(yè)服務與實際操作監(jiān)管
生產(chǎn)班長的工作職責9
崗位職責：
1、協(xié)助經(jīng)理通過組織開展工廠的日常管理工作，組織并督促生產(chǎn)人員全面完成職責范圍內(nèi)的各項工作;
2、定期對工廠的設備、設施和作業(yè)過程進行點檢，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時排查安全隱患。及時解決問題;
3、參與車間的生產(chǎn)、設備、安全等管理制度的擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制并實施執(zhí)行;
4、根據(jù)工作需要，配合、協(xié)助其他部門的.有關工作;
生產(chǎn)班長的工作職責10
1 、負責協(xié)調(diào)指揮本班運行工作，高效完成領導布置的生產(chǎn)任務；
2 、帶領班組人員嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程交接班制度和巡回檢查制度等所有生產(chǎn)管理制度；
3 、帶領班組人員嚴格遵守勞動紀律，負責本班考勤工作；
4 、完成上級領導交辦的'其它工作事項。
生產(chǎn)班長的工作職責11
1、按生產(chǎn)規(guī)劃組織好值班生產(chǎn)制造，確認設備狀態(tài)及原材料是不是已備全；
2、按工藝標準開展質(zhì)量管理，若出現(xiàn)不正常情況沒法調(diào)節(jié)無法控制時，須通知生產(chǎn)技術員，并協(xié)助生產(chǎn)技術員開展加工工藝調(diào)節(jié)； 3、承擔生產(chǎn)安全；
4、對專用工具、配件及不合格品進行監(jiān)管；
5、承擔文檔及評價工作；
6、搞好交班工作中。
生產(chǎn)班長的工作職責12
1、負責組織本班按月、周、日及臨時生產(chǎn)作業(yè)計劃進行生產(chǎn)。
2、負責本班每日生產(chǎn)過程中各種異常情況的原始記錄（設備、模具、原料、工藝及產(chǎn)品缺陷數(shù)量的統(tǒng)計）。
3、負責提升本班人員的團隊意識及有關注意事項的宣導。
4、對本班員工的各項任務完成情況及各項制度的執(zhí)行情況進行檢查、考核。
5、負責本班生產(chǎn)任務、產(chǎn)品質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)、消防、定置管理等工作。
6、負責組織模具更換。
7、負責組織本班生產(chǎn)所需材料的領用。
8、組織對設備、設施、模具、工裝等的日常維護保養(yǎng)。
9、負責本班物料、能源消耗的控制。
10、負責本班澆口料、不合格品的回收管理工作。
11、準時、準確做好交接班記錄。
12、負責與各組及各職能部門的溝通協(xié)調(diào)。
13、負責對本班員工的`技能、安全的指導及培訓。
14、負責上級交辦的其它臨時性工作。
15、定期向直屬上級述職。
生產(chǎn)班長的工作職責13
1:根據(jù)生產(chǎn)任務和作業(yè)計劃，合理調(diào)配人力，機器，設備，安排好各崗位的生產(chǎn)任務，
組織本班人員全力完成生產(chǎn)任務。
2：負責物料領用，損耗控制，工單完成跟蹤情況，搜集匯總各組別各崗位的生產(chǎn)任務工作情況.
3：負責本班次5S執(zhí)行實施情況;
4：負責管理本班次各組各工序生產(chǎn)作業(yè)記錄，確保記錄的準確,準時并做好數(shù)據(jù)分析匯總;
5:負責本班組織建設和相關人員考核管理工作以及班組勞動紀律管理.
生產(chǎn)班長的`工作職責14
1.早會召開;
2.設備點檢確認;
3.首件檢查管理確認;
4.操作人員管理與考核;
5.生產(chǎn)進度確認;
6.量具,檢具,模具,生產(chǎn)用副料管理;
7.作業(yè)指導教育資料管理與多班制管理;
8.不良品確認登記及處理;
9.下班后水,電,氣,門窗管理;
10.品質(zhì)異常排除(必要時通知開發(fā),品管協(xié)助);
11.制程不良品報廢統(tǒng)計,分析檢討,必要時請品管,開發(fā)協(xié)助處理;制程面稽核管理;
12.加班人數(shù)安排;調(diào)班人員安排與調(diào)班報告提出,交接班工作展開與記錄;員工生產(chǎn)達成率統(tǒng)計;
13.多能工培訓考核;加班單;交接記錄表填寫確認;
14.讓步申請單提出,重工單提出,品質(zhì)不良報告提出,不良品確認單數(shù)量及內(nèi)容登記確認。
生產(chǎn)班長的工作職責15
1.負責本班日常全面管理工作，依計劃組織安排生產(chǎn)。
2.負責當班生產(chǎn)計劃的完成，產(chǎn)品過程的質(zhì)量拔罐以及異常情況的處理反饋。
3.組織本班員工實施各項措施及制度進行監(jiān)控，確保目標的達成;
4.督導員工按照工藝文件要求進行作業(yè)，提高全員作業(yè)技能，組建高效合作的生產(chǎn)團隊;
5.督導班員每日每周必做事項，維護好現(xiàn)場環(huán)境設備保養(yǎng)，記錄填報等。
6.關注生產(chǎn)異常問題，并及時協(xié)調(diào)溝通，跟蹤處理，改善驗證;
7.嚴格開展“7s活動”，每周至少組織兩次車間自查工作，不斷創(chuàng)新，持續(xù)改善。
8.監(jiān)督管控班組生產(chǎn)勞動紀律及工藝紀律，實施有效的`考核激勵措施，做到公正公開。
9.完成上級交辦的其他事項。
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