【精選】生產(chǎn)主管工作職責(zé)15篇
生產(chǎn)主管工作職責(zé)1
1、全面負責(zé)車間的安全、生產(chǎn)管理，人員的管理、成本費用的控制;
1、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，確保生產(chǎn)安全、有序進行，保障完成生產(chǎn)，提升產(chǎn)品品質(zhì);
2、充分了解不良品發(fā)生的要因，進行有效的預(yù)防性的控制措施，防止不良品的產(chǎn)生;
3、分析車間的`成本消耗，制定可操作性成本控制措施，降低生產(chǎn)、品質(zhì)及管理成本;
4、組織開展6S活動，按時考核車間所有員工執(zhí)行情況，實施獎懲，確保落實;
5、全面負責(zé)生產(chǎn)計劃的落實完成，并及時反饋生產(chǎn)過程問題;
生產(chǎn)主管工作職責(zé)2
1.根據(jù)公司下達的`生產(chǎn)計劃，負責(zé)車間的生產(chǎn)指揮，能源控制，降低生產(chǎn)成本，安全生產(chǎn)等工作。
2.認真執(zhí)行公司各項制度，并規(guī)范帶頭遵守，抓好安全生產(chǎn)工作。
3.善于發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，及時反映及提出合理化建議。
4.搞好車間班組間的團結(jié)協(xié)作，圓滿完成日生產(chǎn)任務(wù)和各項工藝操作標(biāo)準。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)3
1、全面負責(zé)管理和協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門員工的各項生產(chǎn)相關(guān)工作;
2、會同方案部門，制定合理的生產(chǎn)方案，下達生產(chǎn)指令，掌握生產(chǎn)進度;
3、跟進生產(chǎn)完成狀態(tài)，依據(jù)人員、物料、生產(chǎn)設(shè)備狀況，準時調(diào)整生產(chǎn)支配;
4、對生產(chǎn)特別做出反應(yīng)，發(fā)覺問題準時追蹤，并提出合理化建議;
5、負責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的實施和監(jiān)督，組織實施生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量稽核和管制;
6、總結(jié)和提出改善產(chǎn)品質(zhì)量，提升生產(chǎn)效率和降低費用的合理化建議，參加相關(guān)項目的'方案和實施;
7、作為生產(chǎn)部門的總負責(zé)，協(xié)調(diào)與公司其他部門的合作關(guān)系;
8、督促員工依照操作規(guī)范生產(chǎn)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的平安和5S;
9、負責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培育。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)4
1、根據(jù)訂單合理安排人員，提高生產(chǎn)效率，完成出貨任務(wù)。
2、協(xié)助生產(chǎn)主管管理生產(chǎn)現(xiàn)場。處理產(chǎn)線異常。
3、新進人員的技術(shù)培訓(xùn)以及安全操作，生產(chǎn)車間的.5S管理。
4、調(diào)節(jié)員工的心態(tài)，調(diào)動員工工作積極性。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)5
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、建立和完善安全生產(chǎn)管理制度，組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的'運行;
3、組織落實、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
4、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
5、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、管理工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)6
1、跟蹤生產(chǎn)線狀況，收集和分析各項IE數(shù)據(jù)，建立人。工。料。機的標(biāo)準值。
2、進行標(biāo)準工時和標(biāo)準人力的維護。分析和改善。
3、對工序和制程做分析和改進優(yōu)化工作。
4、制定和實施制造成本和生產(chǎn)力改善方案，完成預(yù)定目標(biāo)值。
5、新產(chǎn)品樣品制作管理。新產(chǎn)品制程的導(dǎo)入和產(chǎn)線輔導(dǎo)。
6、核算產(chǎn)品成本，以提供業(yè)務(wù)報價和精益生產(chǎn)管理。
7、進行生產(chǎn)線布置和改善，使空間有效運用。流程順暢及縮短搬運距離。
8、進行生產(chǎn)設(shè)備。工裝夾具。工藝流程的設(shè)計與優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率。
9、工藝流程和生產(chǎn)管理標(biāo)準化文件的編寫和改善。
10、建立及更新MES系統(tǒng)中的有生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的`標(biāo)準值。
11、其它上級交辦的相關(guān)事項。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)7
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進行PACK車間的生產(chǎn)管理，保障生產(chǎn)計劃的順利開展;
2、負責(zé)對收集整理的.生產(chǎn)數(shù)、良品及不良品數(shù)、原因的報告進行分析，并提出對策與改善建議;
3、負責(zé)統(tǒng)計生產(chǎn)車間的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，分析總結(jié)生產(chǎn)效能;
4、負責(zé)對部門所屬人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、業(yè)績考核、評比工作。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)8
1、負責(zé)對組長員工的培訓(xùn)監(jiān)督檢查工作。
2、負責(zé)對部門設(shè)備點檢表生產(chǎn)日報表等報表的審核檢查。
3、班組人員的管理與建設(shè)，提升團隊的'士氣，配合其他部門工作。
4、負責(zé)本部門的設(shè)備保養(yǎng)與管理，以及其它固定資產(chǎn)的管理。
5、負責(zé)產(chǎn)線生產(chǎn)運營
生產(chǎn)主管工作職責(zé)9
1.1貫徹執(zhí)行本企業(yè)的各項規(guī)章制度，對生產(chǎn)部工作目標(biāo)和生產(chǎn)計劃的完成情況負責(zé)。
1.2對產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)。
1.3對制造成本的`合理性負責(zé)。
1.4對實施安全生產(chǎn)文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作負責(zé)。
1.5對所屬下級的紀律行為、工作秩序、整體精神面貌負責(zé)。
1.6對生產(chǎn)部負責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度、實施細則的施行情況負責(zé)。
1.7對生產(chǎn)部管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負責(zé)。
1.8對生產(chǎn)部所掌管的公司秘密的安全負責(zé)。
1.9對生產(chǎn)部給公司造成的影響負責(zé)。
1.10按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門間爭議提出界定。
1.11督促員工做好工具、設(shè)備、原料的維護、保管、衛(wèi)生、安全，確保場地設(shè)施、設(shè)備整潔。
1.12根據(jù)生產(chǎn)計劃，按時按質(zhì)按量完成生產(chǎn)目標(biāo)。
1.13服從上級安排，積極配合生產(chǎn)需要。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)10
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理分配工作任務(wù)，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。
2、提高品質(zhì)合格率。降低物料制成損耗，做好PM/AM管理及提升自主維護技能，提高工作效率。
3、現(xiàn)場管理。維護車間秩序及各項規(guī)章制度。推進5S。
4、緊急異常情況處理。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)11
1、中專以上學(xué)歷，具有3年以上電子廠生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗;
2、組織執(zhí)行生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議和辦法;
5、參與提高生產(chǎn)效率、改善產(chǎn)品質(zhì)量及降低生產(chǎn)成本的行動計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負責(zé)生產(chǎn)人員的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);
8、完成上級交代的'其他事項。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)12
完成生產(chǎn)計劃各項指標(biāo)，完成客戶需求；
車間的安全管理工作及安全教育培訓(xùn)等；
關(guān)鍵崗位員工技能提升，團隊組織績效管理
生產(chǎn)成本的.控制，產(chǎn)品BOM的控制，工藝優(yōu)化、節(jié)支降本，持續(xù)改進等；
設(shè)備的OEE、 MTTR/MTBF目標(biāo)值的完成
生產(chǎn)主管工作職責(zé)13
1、根據(jù)計劃部指令制定全面的生產(chǎn)規(guī)劃，合理安排生產(chǎn)任務(wù)
2、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部門與其他部門之間的關(guān)系
3、組織生產(chǎn)會議、生產(chǎn)人員培訓(xùn)、化妝品規(guī)范管理105條落實
4、下達、追蹤各類生產(chǎn)訂單進度，對不能按期出貨現(xiàn)象分析及處理
5、安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生落實，確保生產(chǎn)現(xiàn)場符合“5S管理”要求
6、負責(zé)對生產(chǎn)班組管理層人員的'考核，有權(quán)提出升晉及任免
7、總經(jīng)理交辦的其他事項
生產(chǎn)主管工作職責(zé)14
1、負責(zé)組織實施車間生產(chǎn)指令單，落實生產(chǎn)進度。
2、負責(zé)安排部門工作，對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制。
3、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理。
4、負責(zé)本車間范圍內(nèi)的安全、環(huán)保、消防工作，積極參與和推廣安全標(biāo)準化。
5、負責(zé)本車間內(nèi)的`水電氣管理。
6、負責(zé)車間員工管理，定期召開車間會議，做好車間培訓(xùn)工作。
7、負責(zé)車間設(shè)備、計量器具的運行維護。
8、實施安全標(biāo)準化和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康一體化管理體系。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)15
1、根據(jù)本分部情況和生產(chǎn)任務(wù)，合理配置人員并對員工進行考核和培訓(xùn)管理。
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃對人員和設(shè)配進行合理分配，跟蹤生產(chǎn)進度，管理生產(chǎn)交期。
3、組織完善公司的'質(zhì)量管理體系建設(shè)。熟知安全生產(chǎn)管理條例。
4、檢查所有設(shè)備的技術(shù)狀況、維護狀況和管理狀況是否良好。
5、定期檢查，確定維修方式，及時消除設(shè)備的安全隱患。
6、對危害公司利益的行為勇于制止，維護好公司各項管理規(guī)定。
7、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
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