監(jiān)理試用期工作總結
總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,為此我們要做好回顧,寫好總結。那么如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編幫大家整理的監(jiān)理試用期工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

監(jiān)理試用期工作總結1
我叫xx,于二零xx年三月一日入職,按照上級指示,我現(xiàn)服務于xx市xx新區(qū)sgmw乘用車一期搬遷技術改造項目沖壓車間工程的監(jiān)理團隊。在此之前,我在xx市xx路八一路口改造工程以及xx縣人民醫(yī)院門診住院樓綜合樓工程中擔任過監(jiān)理員。在實習期,我持續(xù)探索新知識與技能,致力于個人成長與提升。利用業(yè)余時間查閱專業(yè)文獻,以增強自身的綜合素養(yǎng)。在領導悉心指導之下,我對公司的運營框架及監(jiān)理工作有了深入理解。在團隊成員的幫助與支持下,我的理論知識逐漸成熟,實踐操作中亦熟練掌握了專業(yè)技能。與同事之間的合作和諧融洽。實踐中,我深刻認識到,作為一名監(jiān)理員,不僅需精讀規(guī)范、領會設計意圖,還需掌握科學方法,有效解決工作中的各種難題。唯有如此,方能將日常工作演繹得淋漓盡致。在當前項目中,我勤勉工作,贏得了項目領導及同仁的高度評價。同時,我也在工作中遇到了一些小錯誤與挑戰(zhàn),領導及時給予指正,促使我工作的成熟度得以提升。
九個多月來,在領導和同事們的悉心指導和關懷下,我在工作上取得了顯著的進展,但同時也認識到自身尚存的不足之處。首先,我有時在處理事務時顯得不夠果敢,自我約束力有待加強。其次,我對工作的前瞻性和創(chuàng)新性把握不足,與領導期望之間仍存在一定差距。此外,專業(yè)技能的深度和廣度也有待進一步提升。我深信,通過持續(xù)的自我提升和努力,我能夠逐步改進上述問題,實現(xiàn)全方位的成長與進步。在這里工作,最大的收獲是工作素養(yǎng)和能力的'顯著提升,深刻體會到團隊協(xié)作與公司文化的重要性。我感激公司提供的發(fā)展平臺,決心以更高的標準要求自己,不斷學習、充實自我,以高效地完成工作任務。我有信心成為一名出色的團隊成員,為公司創(chuàng)造更大價值,不負領導的期望。在未來的日子里,我將更加專注于日常工作,努力成為中輕管理團隊中的一員,共同推動公司的發(fā)展。
鑒于公司的既定政策,即試用員工在完成前三個月的評估且表現(xiàn)合格后,便能正式加入公司,我現(xiàn)特意向您提出申請,希望借此機會成為公司的一員。盡管我已提交了轉(zhuǎn)正申請,我同時也愿意接受長期的考察與挑戰(zhàn)。我將以謙遜的心態(tài)和高漲的熱情,全身心投入到日常工作中,旨在為公司創(chuàng)造更多價值,并攜手公司共同展望更加光明的前景。
監(jiān)理試用期工作總結2
本人20xx年6月3日應聘到廣東監(jiān)理咨詢有限公司工作,之后被安排到工程項目部,擔任市政道路工程的監(jiān)理工作,至今已兩個月了,期間在領導與同事的關心和幫助下,很快熟悉了工地現(xiàn)場情況和工作流程。在監(jiān)理工作期間,本人與領導、同事相處融洽,任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。現(xiàn)將兩個月來的工作情況和工作體會做如下匯報。
一、工作情況
初到工地,人地生疏,而本人面臨監(jiān)理任務量大,監(jiān)理區(qū)域廣等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退宿,知難而進,積極主動接近業(yè)主和承包商大膽與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關系,以便盡快地展開監(jiān)理工作。業(yè)余時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況。在施工中,要求施工單位按照施工圖紙、設計要求、施工驗收規(guī)范嚴格施工,確保施工質(zhì)量。對工程的關鍵部位、關鍵工序的施工,進行旁站,并及時記錄旁站情況。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的`環(huán)節(jié),本人有堅持每天寫監(jiān)理日記的習慣,詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關情況。每次工地例會結束后,都及時形成會議紀要,做到資料與施工進度同步。
二、工作體會
來到這里工作,我不斷學習新知識、新技能,注重自身的發(fā)展和提高。平時我通過查閱相關工程資料,思想理論上日漸成熟,工作實踐中進一步增強了專業(yè)知識能力。同時我深深體會到一個和諧、共進的團隊很重要,一個明確的目標是工作的動力。
在公司的領導下,我將會更加嚴格要求自己,在工作中,不斷學習和積累,不斷充實完善自己,使工作能夠高效率的完成。我相信我能夠做好本職工作,不辜負領導對我的期望。同時我也愿意接受公司的長久考驗,我會以謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好工作,為公司創(chuàng)造更大的價值。
監(jiān)理試用期工作總結3
尊敬的各位領導:
我叫,于xx年3月1日加入公司,根據(jù)公司領導的安排,現(xiàn)在xx市xx新區(qū)sgmw乘用車一期搬遷技術改造項目沖壓車間工程監(jiān)理項目部工作,之前也曾在xx市路八一路口改造工程、 xx縣人民醫(yī)院門診住院樓綜合樓工程從事監(jiān)理員。
試用期間我不斷學習新知識、新技能,注重自身的發(fā)展和提高。平時我通過查閱相關工作資料,來提高自己的綜合素質(zhì)。試用期間在領導的指導下,我很快熟悉了公司及有關監(jiān)理工作的基本情況。
在部門領導和同事們幫助指導下,思想理論上日漸成熟,工作實踐中進一步增強了專業(yè)知識能力。和公司同事之間能夠通力合作,關系相處融洽。實踐中,也讓我明白了作為監(jiān)理員必須要讀懂規(guī)范、領會設計,懂得如何運用科學的方法,有效地處理工作中出現(xiàn)的每一項待解決問題,只有掌握了技術、策略,才能使自己的日常工作大放異彩。
在本項目部的工作中,我勤奮工作,獲得了本工程項目領導和同事的認可。當然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,部門領導及時給我指出,促進了我工作的成熟性。
九個多月來,我在公司領導和同事們的'熱心幫助及關愛下取得了一定的進步,同時也存在以下的缺點和不足:
一、有時候辦事不夠干練,言行舉止不注重約束自己;
二、對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠,離領導的要求還有一定的距離;
三、專業(yè)知識方面掌握的還不夠扎實等等。我相信通過自己今后的努力,一定能夠改觀在這些方面的不足,爭取在各方面取得更大的進步。來到這里工作,我最大的收獲莫過于在工作素質(zhì)、工作能力上得到了很大的進步與提高。
我深深體會到一個和諧、共進的團隊很重要,一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。感謝公司給了我這樣一個發(fā)揮的平臺,我一定要珍惜這次機會,在實現(xiàn)自己人生價值的同時為公司創(chuàng)造更大的價值。
在公司的領導下,我將會更加嚴格要求自己,在工作中,不斷學習和積累,不斷充實完善自己,使工作能夠高效率的完成。我相信我能夠做好日常工作,成為優(yōu)秀的中輕管理的一份子,不辜負領導對我的期望。
根據(jù)公司的規(guī)章制度,試用員工在試用期滿三個月合格后,即可被錄用為公司正式員工。因此,我特向公司領導申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領導予以批準。我雖然向公司提交了轉(zhuǎn)正申請報告,同時我也愿意接受公司的長久考驗,我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好日常工作,為公司創(chuàng)造更大的價值,同公司一起展望美好的未來!
此致
敬禮!
監(jiān)理試用期工作總結4
首先感謝深圳市中弘策工程顧問有限公司給了我這個機會,讓我有幸成為此中的一員,在將近三個月的工作中,我學習到許多以前沒有有打仗過得知識,同時公司也給了我一個熬煉和發(fā)展的歷程。
來中弘策這個人人庭工作已有三個月了,在這三個月的光陰里,公司領導和各部門同事對我熱心贊助,使我倍感親切,迅速的適應了新的工作情況。初來公司應聘,人事部劉司理同志就帶我了解公司的成長歷史、企業(yè)精神和文化,加強了我對公司的歸屬感,讓我在往后工作里面確定不公司所托把工作做好。
依據(jù)公司的支配在20xx年xx月xx日分配到海匯路、海城及云匯路新建工程監(jiān)理項目部。本工程為海匯路、海城路及云匯路三條途徑的監(jiān)理辦事。
1、海匯路(海云路—南環(huán)路西延段)該事理全長3.047km,品級為城市骨干路;
2、海城路(海云路—南環(huán)西延段)該途徑全長2.801km,品級為城市支路;
3、福海街道云匯路(海云路—海匯路)該途徑全長280m,品級為城市支路。
首先總監(jiān)讓我觀了許多監(jiān)理材料員的治理手冊、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理計劃,使我對監(jiān)理工作有了初步的認識和了解。其次我又學習了監(jiān)理工作的根據(jù):
、殴こ淌┕D紙、技巧闡明及設計交底、會審紀要;
、票O(jiān)理及經(jīng)扶植方同意的《監(jiān)理籌劃》;
、潜O(jiān)理合同、總承包合同及分包合同(包括業(yè)主與各方簽訂的各類協(xié)議);
、犬斁钟嘘P政策、法令、監(jiān)理律例等;
、善渌嘘P文件國家司法、律例、扶植單位與施工單位簽定的施工合同或協(xié)議。
后來總監(jiān)又幫我解說了監(jiān)理的主要工作內(nèi)容:
三控、兩管、一和諧,在現(xiàn)場節(jié)制工程的質(zhì)量、進度、投資;進行合同、治理;積極和諧參建各方的關系。為了包督工程又快又好的完成。
監(jiān)理人員還會采取需要的步伐:
1、對付癥結部位、緊張工序進行現(xiàn)場旁站監(jiān)理,反省相符有關規(guī)定后,才允許進行下一道工序的施工;
2、對付施工中緊張建筑資料,在進入現(xiàn)場時必須反省產(chǎn)品出廠合格證書,或者進行見證取樣,送到有相關資質(zhì)的檢測單位進行查驗;
3、做好監(jiān)理日志,詳細記錄每一天工程所發(fā)生的事情,以防工程呈現(xiàn)質(zhì)量問題,從而可以或許有依可查。
在試用期的時候,總監(jiān)對付我的懷疑不解總是耐心解說,并率領我進行監(jiān)理材料員的實際操作。在這三月的工作中,我學到了許多講義之外的知識,明白了在講義上永遠無法理解的器械,有了很大的提高。在大學里,我的專業(yè)是工程造價,所涉及的對付材料方面的知識較少。剛打仗材料員的時候,現(xiàn)場項目總監(jiān)、專監(jiān)給予我鼎力的支持和贊助,教我學習了許多崗位知識。而我本身通過翻閱以前的材料、仔細閱讀監(jiān)理規(guī)范、閱讀公司的質(zhì)量、情況和職業(yè)康健平安方面的指導書、通過扣問專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師來學習監(jiān)理的崗位知識,了解監(jiān)理工作。之前工作過我就具備必然的電腦利用功底,而現(xiàn)場翰墨材料的編輯對電腦編輯及文學功底又有更高的要求,我通過互聯(lián)網(wǎng)查詢,對本身的知識進行彌補。例如最初寫會議紀要時,即使會議上所說的話全部記錄,然則對專業(yè)術語還不是控制,不可以或許寫出一份合格到位的會議紀要,直到顛末了一個多月的學習與熬煉,到現(xiàn)在已能自力編寫大部分翰墨材料。
我的主要工作便是實時接管業(yè)主、總包、分包及相關單位有關部門下發(fā)的各類文件、材料,并進行掛號、存檔,寫工程例會會議紀要,然后精確地將各類緊張信息轉(zhuǎn)達給各項目部;并實時完成總監(jiān)代表交卸的各項任務。在實習的歷程中,我越來越感覺溝通的緊張性。而溝通最緊張的是首先要尊重人,無論是一線工人照樣項目司理,都要謙遜觀待,其次是本身要主動交流本身的想法,這樣能力第一光陰矯正本身差錯的理解。同時我在監(jiān)理工作實踐中,對監(jiān)理的作用,監(jiān)理的位置,監(jiān)理的現(xiàn)實問題進行了思考,每天堅持寫實習,記錄了許多材料,表達了本身對付這些新鮮閱歷的感想,也表達我對工作正直態(tài)度和對監(jiān)理材料員工作更深層面的思考。
我以工作切身的體會到作為一名合格的信息材料員,必須要具有以下的'素質(zhì):
1、仔細縝密。每天對著大量的數(shù)據(jù),必須要有仔細認真的態(tài)度來觀待現(xiàn)場監(jiān)理反應的數(shù)據(jù)。
2、工程環(huán)境,進度要切記于心。這樣也就更利于開展工作,例如周報的編寫。
3、工程具體環(huán)境要深入了解清楚,信息材料員必須主動了解導致工程沒進度的原因,并積極和諧辦理問題。
4、材料的要清晰,明了,實時。信息材料員不只是一個中繼,不能單單擔當橋梁的作用,必須還起到聚光鏡的作用。數(shù)據(jù)是零散的,各方各面的,材料到了信息材料員這里不能呈現(xiàn)失真的現(xiàn)象,要象聚光鏡一樣,把材料的緊張方面加倍突顯,起到一個增強的作用。信息材料員必須把數(shù)據(jù)、材料概括,匯總,進行逐項闡發(fā),反應在陳訴請示的材料傍邊。
作為一名材料員,細心是很緊張的,項目上上下下的文件,發(fā)放文都要做好記錄,除此以外,還要熟悉word excel等辦公軟件的利用,因此,作為一名材料員,還要常常制表,例如:下派到工地的工程師、總監(jiān)、監(jiān)理員名單一覽表(包括姓名、性別、職稱、專業(yè)、聯(lián)系措施等),還有,得把收集的文件材料、監(jiān)理月報、各單位往來發(fā)放文件分類放入相應的檔案盒,把各個檔案盒里面的材料名稱打進電腦制成目錄,附在各個檔案盒內(nèi),以便查找。此外,打字速度也要快、準才行,因此有很多器械要制成電子文檔材料的形式。要求材料員要熟悉網(wǎng)絡搜索。遇到當局部門、扶植單位公司要反省,各項工作都要重新補缺查漏。
在這三個月的工作中也觀到我一些不夠的地方:材料的組織、闡發(fā)力度不敷,專業(yè)知識不敷扎實,材料的陳訴請示還不敷實時,對材料的整理收集工作還不敷純熟。在接下來的工作傍邊,我會針對不夠的地方,增強專業(yè)知識的學習;明確信息材料員的工作重點,向項目部的人多學習,取長補短,增強材料的組織才能;陳訴請示的材料重點標識,做到實時陳訴請示,全面陳訴請示。在往后的工作中,我要加倍嚴格的要求本身,積極主動地去工作,自力地處置懲罰一些事務,改正不夠多學好問,持續(xù)充足本身,干好本身的本職工作,進步業(yè)務程度和工作才能,為項目部的成長供獻一份本身的力量。
來到貴公司,我不只學到了專業(yè)知識,電腦的程度也有所進步,分外是人際關系的處置懲罰,更是受到很深的啟發(fā),要感謝總監(jiān)給我這次實習的機會,使我有了全面的進步。中弘策監(jiān)理能給予我一個充分展示自我實力的舞臺,在中弘策監(jiān)理我必然能有更好的成長和加倍美好的將來。在往后的工作中我會加倍認真履行職責,正確運用權限,匆匆使業(yè)務工作才能和監(jiān)理材料員程度持續(xù)進步,在為業(yè)主提供高程度專業(yè)辦事的同時也為施工單位提供辦事,要在技巧上和施工組織治理上為扶植單位及施工單位出籌謀策,盡力贊助其辦理在施工歷程中遇到的問題和艱苦,認真過細地做好各方面的監(jiān)理工作。
因此,我借此機會,正式向公司領導提出轉(zhuǎn)正申請,希望公司領導能對我的工作態(tài)度、才能及表現(xiàn),以正式員工的要求做一個全面的考量;同時也異常感謝公司領導對我的信任,給予我體現(xiàn)自我、進步自我的機會,使我的思想境界、業(yè)務素質(zhì)、工作才能都獲得了最大幅度的進步,同時也鼓勵了我在往后的工作中持續(xù)前進與改良。
監(jiān)理試用期工作總結5
關鍵詞:施工監(jiān)理雙線五級船閘三峽工程
三峽雙線五級連續(xù)船閘一期工程主要是揭頂開挖,于1994年4月開工,1995年12月完成主體段開挖。二期工程土建標于1996年3月開工;金結安裝標于20xx年7月開工?偣て谀繕艘20xx年10月1日開始有水調(diào)試(實際提前1個月)。20xx年6月16日開始試通航。
船閘監(jiān)理期限為1993年12月至20xx年12月,其中1999-20xx年為施工高峰期,也是建設監(jiān)理高峰期。
1監(jiān)理投入及工作量數(shù)據(jù)化
1.1高峰期施工特點
(1)工程量大,混凝土澆筑340萬m3以上,預應力錨索施工約4000束,高強錨桿施工9萬根以上,金結安裝(含埋件)4萬t以上,還有各類灌漿工程,3年中完成的主要工程量約占總工程量的70%以上。完成投資量大,3年完成工程投資47.5億元,約占工程總投資65億元的73%。
(2)施工戰(zhàn)線長、標段劃分多,施工作業(yè)場地狹窄,同時有4個施工單位在船閘施工。地面、地下、金結安裝,相鄰標段立體交叉作業(yè)相互干擾大,安全隱患多。
。3)由于船閘切槽開挖,形成68 m高的直立墻,出現(xiàn)500多處大于100 m3的不穩(wěn)定巖體,曾出現(xiàn)過3 000 m3的塌方,要在這種情況下進行錨索和高強錨桿的支護施工,安全形勢非常嚴峻。
。4)由于初期開挖及邊坡支護工期滯后,對后續(xù)混凝土施工和金屬結構與機電設備安裝產(chǎn)生很大壓力,因此,高峰期也是加大投入,把延誤的工期爭回來的時期,經(jīng)過參建各方的努力,終于滿足工期要求,并提前1個月進行有水調(diào)試。
。5)三峽工程質(zhì)量控制標準高,其中一部分高于國家標準和行業(yè)標準,項目法人提出“質(zhì)量零事故”、“安全零事故”的管理目標,對監(jiān)理管理提出了更高要求。
1.2監(jiān)理工作量
建設高峰期3年完成的監(jiān)理工作量以數(shù)據(jù)形式作了統(tǒng)計,詳見表1“中南院監(jiān)理1999-20xx年監(jiān)理工作主要數(shù)據(jù)統(tǒng)計表”,表中未計入“監(jiān)理日志”約兩千冊。
2監(jiān)理控制和管理措
2.1工程質(zhì)量控制措
2.1.1控制的基本措施
歸納為“三三制”質(zhì)量控制法:“三階段”控制、“三層次”控制、“三檢制”控制。
。1)“三階段”控制“預控”是事前的主動控制,監(jiān)理工作的主要內(nèi)容包括:組織設計交底、審閱施工圖、填寫閱圖卡;審核承包商的資質(zhì)和質(zhì)量保證體系,重點審查質(zhì)量控制點的施工技術措施;審查開工條件,簽發(fā)開工指令;監(jiān)理內(nèi)部組織好監(jiān)理人員到位,明確崗位職責等。
“程控”是施工過程的質(zhì)量控制,是監(jiān)理質(zhì)量控制的重點和核心,主要內(nèi)容有:審查落實承包商編制的單元工程工藝(混凝土澆筑為倉號)設計表格,根據(jù)不同施工部位監(jiān)理采取現(xiàn)場巡視、平行檢驗和旁站監(jiān)理等方式實行過程控制。以混凝土澆筑為例,包括原材料檢測,拌和物檢測,現(xiàn)場檢測,單元工程完工后的檢驗,評定質(zhì)量等級。
“終控”是驗收前對單位工程和合同項目工程質(zhì)量的檢驗,包括外觀檢查,體形測量、內(nèi)部取芯檢查、無損檢測、缺陷檢查及處理;作好總結、準備好驗收資料。如發(fā)現(xiàn)較嚴重的缺陷,其修補的質(zhì)量控制需重復以上三個階段的控制。
。2)“三層次”控制第一個層次是承包商自控自檢,包括編制施工組織方案、施工技術員跟班控制等;第二個層次是監(jiān)理的質(zhì)量控制,從準備工程到單元工程完工驗收,監(jiān)理工程師都要跟蹤,包括每道工序的簽認,施工方檢測成果的確認,非正常情況采取應急措施的確認等;第三個層次是參建四方(業(yè)主、設計、監(jiān)理、承包商)代表的聯(lián)合抽檢,特別是在關鍵部位、關鍵時段、關鍵工序必須經(jīng)四方聯(lián)合簽認后才能繼續(xù)施工。
。3)“三檢制”控制“初檢”由作業(yè)隊質(zhì)檢人員負責;“復檢”由工區(qū)(大隊、分包項目部)質(zhì)檢人員負責;“終檢”由總承包商質(zhì)檢部門負責。只有“終檢”合格后,才能由監(jiān)理工程師驗收簽認,下道工序才能開工作業(yè)。
2.1.2控制特殊措施
(1)細化工程質(zhì)量控制單元,找準質(zhì)量控制點根據(jù)雙線五級船閘的結構特點和質(zhì)量控制要求,將工程劃分為五個層次:單位工程、合同項目工程、分部工程、分項工程、單元工程。最基礎的質(zhì)量控制重點是單元工程,合理地劃分單元工程,并研究每類單元工程的質(zhì)量控制點是監(jiān)理控制至關重要的環(huán)節(jié)。船閘總共劃分單元工程3萬余個。如1倉混凝土、1束預應力錨索即各為1個單元工程,其質(zhì)量控制點分別是澆筑工藝、注漿和張拉。對質(zhì)量控制點必須實行旁站監(jiān)理,從最基礎的層面上控制好質(zhì)量。
。2)單元工程工藝(混凝土倉面)設計單元工程開工前施工單位必須提交工藝設計,對混凝土單元稱倉面設計,以固定的表格填寫,內(nèi)容包括主要幾何參數(shù),混凝土標號、級配等,施工人員、值班責任人、機械、風、水、電的供應等資源配備,施工程序、混凝土運輸、入倉方式等。監(jiān)理工程師接到申請后,現(xiàn)場逐項檢查落實后允許開倉。澆筑過程中旁站監(jiān)理按表格內(nèi)容隨時檢查到位情況,發(fā)現(xiàn)問題督促整改,拒不整改時,監(jiān)理工程師受權發(fā)停工指令。單元工程完工后,再填寫倉面設計落實評價表,作為評定單元工程質(zhì)量等級的依據(jù)之一。
。3)“施工違規(guī)警告通知單”制度凡遇到不按規(guī)范施工,不執(zhí)行操作規(guī)程,監(jiān)理工程師督促無效時,監(jiān)理工程師可要求總監(jiān)理工程師簽發(fā)“施工違規(guī)警告通知單”。違規(guī)警告處罰手段主要是罰款,或扣除質(zhì)量特別獎,或通知施工方更換現(xiàn)場人員,被警告的單元工程質(zhì)量評定時不得評為優(yōu)良等級。
。4)質(zhì)量特別獎三峽總公司為鼓勵現(xiàn)場施工人員重視質(zhì)量,給現(xiàn)場施工人員發(fā)質(zhì)量特別獎,在規(guī)定限額以內(nèi)由監(jiān)理單位審查,業(yè)主項目部審批“獎勵”或“不獎勵”,凡有“施工違規(guī)警告”,工序一次驗收不合格,或出現(xiàn)較明顯的質(zhì)量缺陷和發(fā)生質(zhì)量事故者均不享有質(zhì)量特別獎。
。5)監(jiān)理獨立試驗檢測監(jiān)理設置獨立的試驗檢測機構,配備相應的專業(yè)人員和檢測設備,不僅僅是對施工方檢測的簽認,還直接對原材料、成品混凝土、混凝土溫度等主要技術性能進行抽檢,高峰期獨立檢測近7萬次。同時對拌和系統(tǒng)實施運行監(jiān)理和設備監(jiān)理,保證供應合格的混凝土。
2.2工程進度控制措施
。1)堅持宏觀與微觀、靜態(tài)與動態(tài)管理相結合根據(jù)合同目標工期編制階段性和總進度計劃,以指導施工方編制相應的施工進度計劃,加強宏觀控制;為落實階段計劃,要求施工方每月將計劃按日編制,經(jīng)監(jiān)理審批后實施,進行微觀控制。
。2)堅持定期作進度分析和預測,狠抓重點每月分析影響進度的各種因素,根據(jù)影響因素的化解情況預測下月進度控制重點,狠抓關鍵線路的影響因素。進度控制中強調(diào)克服“重工程量、輕形象”的傾向,把控制形象進度作為重點。
。3)堅持計劃檢查制度進度控制以日保周、以周保月、以月保年,以抓短計劃的落實,保長計劃的實現(xiàn)。日有日報,檢查當日完成情況;周有例會和周報檢查上周完成情況,確定下周的重點;月有總結和月報,重點檢查形象進度和關鍵線路上項目計劃完成情況。這樣控制使年計劃完成有堅實基礎。
。4)堅持用經(jīng)濟手段控制計劃業(yè)主設有目標獎,由監(jiān)理審核、業(yè)主審批后支付,以月為考查時段。先將目標獎分解到工程部位,以量和形象計獎;在每月的結量支付中,也考核進度完成情況,完成不好的施工單位除得不到未完部分的支付外,另外還要扣減部分結量支付。
2.3工程合同費用控制及合同商務管理
工程合同費用控制的主要內(nèi)容是工程計量支付和協(xié)議獎金的發(fā)放;合同商務管理主要是合同變更和索賠的管理和控制。具體工作有:嚴格控制結量支付;認真審核合同變更;合理處理索賠補償;嚴格審查分包商的資質(zhì)。
2.4工程信息管理
2.4.1三峽工程管理系統(tǒng)(TGPMS)
TGPMS是三峽開發(fā)總公司提供和要求監(jiān)理使用的信息管理系統(tǒng),包括合同管理子系統(tǒng)、質(zhì)量管理子系統(tǒng)、工地安全子系統(tǒng)、文檔管理子系統(tǒng)。
2.4.2 NOTES日報系統(tǒng)
NOTES日報系統(tǒng)主要對每日完成的工程量進行統(tǒng)計,監(jiān)理按時、準確地報送了日進度完成和工程形象。
2.4.3三峽二期船閘工程管理輔助決策系統(tǒng)(YCCIS)
三峽二期船閘工程輔助決策系統(tǒng)(YCCIS)是業(yè)主航建項目部委托開發(fā)的管理信息系統(tǒng),也得到了應用。
2.4.4混凝土信息管理系統(tǒng)
監(jiān)理中心自編了混凝土信息系統(tǒng),主要功能是錄入混凝土開倉信息,可提供混凝土澆筑形象圖。
2.4.5文件管理信息系統(tǒng)
文件管理信息系統(tǒng)是監(jiān)理中心開發(fā)的收發(fā)文件錄入、查詢管理系統(tǒng)。
2.4.6監(jiān)理中心局域網(wǎng)絡
中心配有NT服務器,可為監(jiān)理人員提供登錄、文件存儲、信息查詢等服務。
3實踐中的幾點體會
3.1要自覺維護項目法人在建設中的'核心主導作用
。1)三峽二期工程監(jiān)理模式三峽工程在項目組織上的特點是“五大”:“大業(yè)主”、“大設計”、“大施工”、“大監(jiān)理”四大系統(tǒng)以合同為紐帶聯(lián)系在一起建設三峽這個世界級的“大工程”;不同于以往的“小業(yè)主、大監(jiān)理”和“業(yè)主領導下的監(jiān)理”等模式。三峽總公司的行為既有企業(yè)行為,又有以向國家、向中華民族負責為已任的行政行為,決定了三峽工程參建各方必須以業(yè)主為核心,強化業(yè)主的主導作用。監(jiān)理模式可概括為:監(jiān)理在業(yè)主的授權范圍內(nèi),作為業(yè)主對工程管理的延伸和細化,共同實施對工程項目的建設管理。
。2)監(jiān)理在建設中的定位在三峽監(jiān)理模式下,監(jiān)理單位必須在維護業(yè)主的核心主導作用的前提下行使監(jiān)理權限,貫徹監(jiān)理是業(yè)主對工程管理的延伸和細化的原則,履行監(jiān)理合同中規(guī)定的職責,重點在于努力探求工程建設的科學管理,規(guī)范和細化工程建設的現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào),為承包商提供優(yōu)質(zhì)服務。
3.2要努力追求“雙零”目標
“雙零”目標就是“質(zhì)量零事故”、“安全零事故”的管理目標,是三峽工程建設者必須常念的“兩本經(jīng)”。
。1)追求“質(zhì)量零事故”目標從監(jiān)理方而言,質(zhì)量控制重在規(guī)范化管理,必須建立可靠的質(zhì)量保證體系,規(guī)范和細化施工過程的質(zhì)量控制,大到施工組織方案的審批,小到旁站監(jiān)理操作規(guī)程的執(zhí)行,每個環(huán)節(jié)都必須處于受控狀態(tài)。我們編寫136份監(jiān)理實施細則和操作規(guī)程,使各級監(jiān)理人員有章可循。糾正違章作業(yè),控制缺陷的產(chǎn)生,把施工“常見病”、“多發(fā)病”作為“頑癥”治理,貫徹“不留工程隱患是工程建設的最低標準,是三峽工程建設的最高原則”,以追求一流的工程質(zhì)量,才能不留隱患達到“質(zhì)量零事故”的要求。
。2)追求“安全零事故”目標建立安全監(jiān)理網(wǎng)絡,明確各級監(jiān)理人員的安全監(jiān)督職責,針對性地制定了安全操作規(guī)程,安全管理實施細則,把習慣性的違章作業(yè)當作“頑癥”治理。采取了“教”(教育)、“堵”(堵安全生產(chǎn)漏洞)、“罰”(獎優(yōu)罰劣)的一整套措施,使安全事故率大幅度下降。
3.3要積極化解監(jiān)理風險
監(jiān)理風險主要有四方面:質(zhì)量、安全、廉潔和監(jiān)理成本。
(1)質(zhì)量風險承包商出現(xiàn)了質(zhì)量事故,監(jiān)理要負連帶責任,還將嚴重損害監(jiān)理單位的社會信譽,使業(yè)主和質(zhì)量管理部門對監(jiān)理的履約能力產(chǎn)生疑慮。鑒于目前國內(nèi)施工企業(yè)的現(xiàn)狀,與國際先進承包商的質(zhì)量管理機制和自我約束能力還有較大差距。要化解這種風險,首先要樹立好的質(zhì)量是施工干出來的,也是監(jiān)理出來的觀念;其次是充分發(fā)揮監(jiān)理機構的整體技術優(yōu)勢,確保自身質(zhì)保體系的有效運作;第三是以良好的堅持不懈的監(jiān)理工作質(zhì)量杜絕施工質(zhì)量事故的發(fā)生。
。2)安全風險這里所說的風險主要是監(jiān)理人員自身的安全問題。監(jiān)理人員要提高自我保護意識,并以嚴格的管理制度約束監(jiān)理人員,必須注重現(xiàn)場安全。
。3)廉潔風險拒腐防蝕的意識和能力,主要體現(xiàn)在與承包商的交往中能否遵守監(jiān)理人員行為準則,做到不吃請、不受禮、不搞權錢交易;在社會治安、道德方面能規(guī)范自己的行為。對待這種風險一是靠教育,二是靠紀律約束,既以防范為主,亦制定了嚴厲的處罰制度,讓其不敢為。
。4)監(jiān)理成本的風險監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理費用有限,只有進行科學管理,嚴格執(zhí)行財務制度,才能做到開支有理,開支得當,才能做到不至于發(fā)生“經(jīng)濟危機”,動搖軍心,影響監(jiān)理工作的正常運作。
3.4要“以人為本”
監(jiān)理工作的質(zhì)量取決于監(jiān)理人員整體素質(zhì),不斷提高監(jiān)理人員的素質(zhì)是監(jiān)理機構自身建設的重要任務。
(1)把好進人關監(jiān)理單位招聘社會監(jiān)理人員時,以學歷、工作經(jīng)歷、品德、年齡、健康狀況為主要考察內(nèi)容,通過資質(zhì)審查、面試、調(diào)查等途徑審核申請人提供信息的可靠性。試用期間不合適的,予以解聘。
。2)人員培訓培訓有多種形式:有上崗前的培訓,以老帶新的現(xiàn)場培訓,專題講座、派出去參加監(jiān)理培訓班學習,參加專題技術討論會、組織學習監(jiān)理細則、監(jiān)理人員行為準則等。培訓后不定期的組織考試,督促監(jiān)理人員注重平時學習。
監(jiān)理試用期工作總結6
尊敬的各位領導:
我叫xx,于XX年3月1日加入公司,根據(jù)公司領導的安排,現(xiàn)在xx市xx新區(qū)sgmw乘用車一期搬遷技術改造項目沖壓車間工程監(jiān)理項目部
工作,之前也曾在xx市x路八一路口改造工xx縣人民醫(yī)院門診住院樓綜合樓工程從事監(jiān)理員。
試用期間我不斷學習新知識、新技能,注重自身的發(fā)展和提高。
平時我通過查閱相關工作資料,來提高自己的綜合素質(zhì)。
試用期間在領導的指導下,我很快熟悉了公司及有關監(jiān)理工作的基本情況。
在部門領導和同事們幫助指導下,思想理論上日漸成熟,工作實踐中進一步增強了專業(yè)知識能力。和公司同事之間能夠通力合作,關系相處融洽。實踐中,也讓我明白了作為監(jiān)理員必須要讀懂規(guī)范、領會設計,懂得如何運用科學的方法,有效地處理工作中出現(xiàn)的每一項待解決問題,只有掌握了技術、策略,才能使自己的日常工作大放異彩。在本項目部的工作中,我勤奮工作,獲得了本工程項目領導和同事的認可。當然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,部門領導及時給我指出,促進了我工作的成熟性。
九個多月來,我在公司領導和同事們的熱心幫助及關愛下取得了一定的.進步,同時也存在以下的缺點和不足:一、有時候辦事不夠干練,言行舉止不注重約束自己;二、對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠,離領導的要求還有一定的距離;三、專業(yè)知識方面掌握的還不夠扎實等等。我相信通過自己今后的努力,一定能夠改觀在這些方面的不足,爭取在各方面取得更大的進步。來到這里工作,我最大的收獲莫過于
在工作素質(zhì)、工作能力上得到了很大的進步與提高。
我深深體會到一個和諧、共進的團隊很重要,一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。感謝公司給了我這樣一個發(fā)揮的平臺,我一定要珍惜這次機會,在實現(xiàn)自己人生價值的同時為公司創(chuàng)造更大的價值。在公司的領導下,我將會更加嚴格要求自己,在工作中,不斷學習和積累,不斷充實完善自己,使工作能夠高效率的完成。我相信我能夠做好日常工作,成為優(yōu)秀的中輕管理的一份子,不辜負領導對我的期望。
根據(jù)公司的規(guī)章制度,試用員工在試用期滿三個月合格后,即可被錄用為公司正式員工。因此,我特向公司領導申請,
希望自己能成為公司的正式員工,懇請領導予以批準。
我雖然向公司提交了轉(zhuǎn)正申請報告,同時我也愿意接受公司的長久考驗,我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好
日常工作,為公司創(chuàng)造更大的價值,同公司一起展望美好的未來!
此致
敬禮
監(jiān)理試用期工作總結7
我叫xx,于20xx年xx月xx日加入公司,根據(jù)公司領導的安排,現(xiàn)在xx市xx新區(qū)SGMW乘用車一期搬遷技術改造項目沖壓車間工程監(jiān)理項目部工作,之前也曾在xx市xx路八一路口改造工程、xx縣人民醫(yī)院門診住院樓綜合樓工程從事監(jiān)理員。試用期間我不斷學習新知識、新技能,注重自身的發(fā)展和提高。
平時我通過查閱相關工作資料,來提高自己的綜合素質(zhì)。試用期間在領導的指導下,我很快熟悉了公司及有關監(jiān)理工作的基本情況。
在部門領導和同事們助指導下,思想理論上日漸成熟,工作實踐中進一步增強了專業(yè)知識能力。和公司同事之間能夠通力合作,關系相處融洽。實踐中,也讓我明白了作為監(jiān)理員必須要讀懂規(guī)范、領會設計,懂得如何運用科學的方法,有效地處理工作中出現(xiàn)的每一項待解決問題,只有掌握了技術、策略,才能使自己的日常工作放異彩。在本項目部的工作中,我勤奮工作,獲得了本工程項目領導和同事的認可。當然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,部門領導及時給我指出,促進了我工作的成熟性。
九個多月來,我在公司領導和同事們的熱心助及關愛下取得了一定的進步,同時也存在以下的缺點和不足:
一、有時候辦事不夠干練,言行舉止不注重約束自己;
二、對工作的預見性和創(chuàng)造性不夠,離領導的要求還有一定的距離;
三、專業(yè)知識方面掌握的還不夠扎實等等。我相信通過自己今后的努力,一定能夠改觀在這些方面的'不足,爭取在各方面取得更的進步。來到這里工作,我的收獲莫過于在工作素質(zhì)、工作能力上得到了很的進步與提高。我深深體會到一個和諧、共進的團隊很重要,一個積極向上、氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。感謝公司給了我這樣一個發(fā)揮的平臺,我一定要珍惜這次機會,在實現(xiàn)自己人生價值的同時為公司創(chuàng)造更的價值。在公司的領導下,我將會更加嚴格要求自己,在工作中,不斷學習和積累,不斷充實完善自己,使工作能夠高效率的完成。我相信我能夠做好日常工作,成為優(yōu)秀的中輕管理的一份子,不辜負領導對我的期望。
根據(jù)公司的規(guī)章制度,試用員工在試用期滿三個月合格后,即可被錄用為公司正式員工。因此,我特向公司領導申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領導予以批準。我雖然向公司提交了轉(zhuǎn)正申請報告,同時我也愿意接受公司的長久考驗,我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好日常工作,為公司創(chuàng)造更的價值,同公司一起展望美好的未來!
監(jiān)理試用期工作總結8
自七月十七號至今,我在北京華聯(lián)電力工程監(jiān)理公司已經(jīng)度過了三個月的時間,也迎來了試用期的結束。在這三個月的實習期間,從入職培訓到現(xiàn)場實習,我看到了很多,感悟到了很多,更學到了很多,自己的專業(yè)知識、實踐能力也向前跨越了一大步。在此,我感謝公司領導給了我接觸華聯(lián),了解華聯(lián),融入華聯(lián)的機會,在今后的工作中,我一定更加努力工作,做一名優(yōu)秀的華聯(lián)人。
試用期伊始,我們來到了華聯(lián)監(jiān)理培訓中心開始了為期兩周的入職培訓,入職培訓讓我對華聯(lián),對監(jiān)理有了更深的認識,了解了公司的文化、制度,戰(zhàn)略構想等。公司還為我們安排了監(jiān)理職責、監(jiān)理資料、職業(yè)精神等豐富多彩的課程。公司領導和前輩師傅們的講話更是為我們今后的工作指明了方向。培訓中心工作人員的敬業(yè)精神、認真態(tài)度讓我印像深刻 ,同時也是為我職業(yè)生涯的開始上了很好的一課,讓我認識到了今后工作應有的狀態(tài)。
在北京電力醫(yī)院改擴建工程現(xiàn)場的兩個多月,我漸漸熟悉了具體的現(xiàn)場工作,雖然我只是一個見習電氣監(jiān)理員,卻并沒有因此放松對自己的要求,在工作中我為做好監(jiān)理工作,嚴格要求自己,謙虛謹慎,勤學勤問,不斷熟悉施工圖紙,并聯(lián)系現(xiàn)場實際施工,做到看懂圖紙,吃透圖紙。努力培養(yǎng)自己形成正確的思想觀點、踏實的`工作作風。同時以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護公司的良好形象。
實習期間作為一個見習電氣監(jiān)理員我主要做了以下工作:
1、熟悉施工圖紙、施工及驗收規(guī)范、以及與工程有關的建設文件,從而提高識圖能力,熟悉相關驗收規(guī)范。
2、參加施工圖紙會審,了解工程特點和設計意圖,以及對關鍵工程部分的質(zhì)量要求,解決圖紙存在的疑問和問題,進一步提高了識圖能力,發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力。監(jiān)理工程師論壇
3、審查施工單位進場施工人員中特殊工種的資質(zhì),從業(yè)證件等。
4、審查并登記進場原材料的合格證,使用認證書,并現(xiàn)場見證取樣送檢。
5、按分項工程的要求,檢查、驗收。
6、堅持經(jīng)常性的現(xiàn)場檢查、監(jiān)督和旁站,對重要的工序嚴把質(zhì)量關,發(fā)現(xiàn)問題及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。
7、檢查和督促監(jiān)理人員嚴格執(zhí)行分管項目的監(jiān)理程序,保證文件、表格、證明齊全,數(shù)據(jù)清楚、準確。
8、整理工程相關材料,書寫監(jiān)理日記,上報工作周報,專業(yè)工程進度、質(zhì)量月報告等。
通過兩個多月的現(xiàn)場學習和鍛煉,自己在建筑電氣工程工地管理及資料整理上取得一定的進步,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己在工作技能上有所提高。同時我也發(fā)現(xiàn)了自己的諸多不足,需要加強學習,很多專業(yè)技術,工藝,材料還不夠了解,工作技能還有限,所以在今后的工作中我要更加刻苦努力,不斷學習,不斷充實自己,相信通過一定時間的努力,一定會成長為一名優(yōu)秀的監(jiān)理員。
“誠信可依,勤智可托”這是華聯(lián)監(jiān)理的服務理念,同時也是我今后學習工作的目標和動力,努力成為最受尊敬的工程管理專家。
監(jiān)理試用期工作總結9
1、工作完成情況:
1、目前主體已基本完工,主體砌體已分部驗收,未完成工程量和存在的質(zhì)量問題已統(tǒng)計總結,施工進度計劃和質(zhì)量控制要點已明確。
2、基礎土方回填基本完成。在多次整改檢查中,質(zhì)量問題逐漸減少。目前主要的質(zhì)量問題是基礎土方因雨水沖擊而下沉。
3、尚未開工。
4、加強對施工單位的監(jiān)督管理,調(diào)動其積極性,更好地為工程服務。
5、審查工程簽證、工程結算、分包合同、施工方案等,并提出建議。
6、對監(jiān)理資料、施工單位資料進行有條不紊的審核歸檔。
二、下一步計劃:
1、進度:制定計劃,充分預測可能出現(xiàn)的.問題,加強各部門之間的溝通與合作,協(xié)調(diào)各方關系,降低工作阻力,加快施工進度。
2、質(zhì)量:檢查關鍵部位的質(zhì)量,如屋面、衛(wèi)生間的防水滲漏;內(nèi)墻灰空鼓、裂縫;內(nèi)墻和結構柱的鋼筋綁扎。保證工程質(zhì)量,避免留下后遺癥。充分發(fā)揮監(jiān)理作用,做好日常質(zhì)量檢查。
3、安全文明:加強檢查,要求并督促施工單位落實施工安全條例和規(guī)定。確保施工中無危險、事故、人身傷亡和財產(chǎn)損失。
4、投資:加強設計變更、現(xiàn)場簽證、合同、預結算工程量的管理和檢查。
5、關系協(xié)調(diào):充分利用現(xiàn)場例會,協(xié)調(diào)各項工作,解決日常施工中的矛盾,加強相互溝通,及時有效控制工程質(zhì)量、進度、成本、安全文明。
監(jiān)理試用期工作總結10
實習期間工作認真,勤奮好學,踏實肯干,在工作中遇到不懂的地方,能夠虛心向富有經(jīng)驗的前輩請教,善于思考,能夠舉一反三。對于別人提出的工作建議,可以虛心聽取。在時間緊迫的情況下,加時加班完成任務。能夠?qū)⒃趯W校所學的知識靈活應用到具體的工作中去,保質(zhì)保量完成工作任務。同時,嚴格遵守我公司的各項規(guī)章制度,實習期間,未曾出現(xiàn)過無故缺勤,遲到早退現(xiàn)象,并能與公司同事和睦相處。
主要完成的工作內(nèi)容或成果
1、在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;
2、檢查承包單位投入工程項目的`人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況,并做好檢查記錄;
3、對工地現(xiàn)場進行巡視檢查,對工程關鍵部位、關鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理,對隱蔽工程驗收進行隨工檢查、簽證;
4、核實設計變更的工作量,會同業(yè)主隨工代表、施工單位及時辦理變更手續(xù),重大設計變更需向監(jiān)理工程師匯報;
5、復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;
6、對責任項目的工程量、安全、進度以及施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工情況進行監(jiān)督、檢查,并按照要求向監(jiān)理工程師匯報;
7、發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量隱患、安全隱患、事故苗頭和異常情況要及時提醒施工單位,做好相關記錄,并及時向監(jiān)理工程師匯報;
8、按要求記錄建立日志,及時、如實填寫原始記錄。
輔助工作:完成上級領導交辦的臨時性工作。所實施的監(jiān)督:對工程項目的施工隊伍進行生產(chǎn)技術工作的監(jiān)督、指導和管理,在規(guī)定的權限內(nèi),自行處理有關工作所遇到的重要事件,需請示監(jiān)理工程師或者其他分管部門;蛘咄瓿蓡雾椆こ逃嬃亢怂恪⒅軋蠛驮聢蟮木庉媹髮。
工作目的:通過對工程項目的技術、質(zhì)量、進度、費用等方面全方位監(jiān)理,確保工程質(zhì)量,滿足企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展需要
業(yè)務收獲和體會
在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。
在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監(jiān)理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質(zhì)進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。進行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。加強事中控制,在監(jiān)理建筑公司的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料基礎磚有質(zhì)量問題,本著為業(yè)主負責的態(tài)度,及時對該批水泥實心磚采取檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質(zhì)量報表及時檢查認定,根據(jù)設計文件及承包合同中有關工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。
監(jiān)理試用期工作總結11
1 、上海世博村E、F地塊工程項目概況
上海世博村E、F地塊位于上海世博村生活區(qū)的南端,城市次干道雪野路、城市支路世博村路之間,華豐路北為E地塊,路南為F地塊。E地塊結合原廠房改造形成一個商業(yè)及辦公建筑結合體,F(xiàn)地塊會期主要作為綠化和停車用地。E地塊在原港口機械制造廠加工車間原址上進行改擴建,E地塊西北角約30%的廠房拆除,新建一標準層1500平方米共23層的辦公樓建筑,并通過其裙房部分與原有廠房連接。新建部分地下2層、地上23層;地上1-3層為裙房;改建部分無地下室,地上2-3層。新建建筑面積為44162平方米;改建建筑面積為15278平方米。
2 、上海世博村E、F地塊工程項目風險管理招投標工作實踐情況
2.1風險管理主要參與方及各方角色
本文所指的風險管理是指通過由建設單位和建造單位組成共投體購買建筑工程一切險和工程質(zhì)量保修保險,引進保險公司和風險管理機構作為獨立第三方,不但負責工程建設期自然災害和意外事故風險和工程使用期質(zhì)量損害風險的承保,還負責對建設期間的施工安全和設計施工質(zhì)量進行監(jiān)督控制,從而起到工程風險管理的作用。
保費分擔比例為:
。1)建筑和安裝工程一切險:建設單位分擔80%,設計單位20%;
(2)建設工程質(zhì)量保修保險,建設單位分擔20%,施工承包單位分擔80%;
(3)風險管理費全部由建設單位承擔。
本工程風險管理工作的主要參與單位包括:各參建單位(建設單位、施工單位)、保險經(jīng)紀公司、保險公司和風險管理機構。其中,以建設單位為首的各參建單位在風險管理中主要扮演投保人和風險控制執(zhí)行人的角色;保險經(jīng)紀公司主要幫助建設單位管理風險管理事宜,如選擇保險公司、選擇風險管理機構以及協(xié)助索賠等;保險公司主要扮演風險承保人和風險管理機構委托人的角色,希望其作為獨立第三方不但承保工程建設期風險和使用期工程質(zhì)量風險,還能通過風險管理機構扮演風險監(jiān)督和控制的角色。在該試點項目上,由于不再聘請專門的工程施工監(jiān)理公司,所以,風險管理機構同時扮演了工程施工監(jiān)理公司和工程風險管理機構兩種角色。
2.2風險管理工作各方合同關系,風險管理具體工作程序見圖1。
2.3本項目投保階段招投標工作
2.3.1保險經(jīng)紀公司的確定
上海世博土地控股有限公司(以下簡稱“世博土控”)對由建委推薦的,符合條件并對試點制度均有所認識的四家保險經(jīng)紀公司進行保險顧問招標,通過對其提交方案的比選,特別對風險管理試點制度的認識程度進行比較后,確定上海東大保險經(jīng)紀有限責任公司(以下簡稱“東大”)作為本項目的保險經(jīng)紀公司。保險經(jīng)紀費由招標確定的保險公司支付。
2.3.2保險公司的確定
世博土控召開由建交委、保監(jiān)會共同確定的、涉及試點制度的八家保險公司參加本項目保險招標說明會,突出本項目建設的重要性、特殊性及風險管理試點制度的試驗性、示范推廣性;貥撕,由保險經(jīng)紀公司從風險管理試點制度的要求以及保險招標文件要求出發(fā),對包括險種之間的銜接、免賠額設置、保險條款內(nèi)容、風險管理工作及費用支付等內(nèi)容,通過列表形式對保險公司投標文件作出分析匯總。在此基礎上,由市建交委、市安質(zhì)監(jiān)總站、同濟大學、世博土控等5家單位組成的專家評審團,對各保險公司的技術標進行了評審。為配合建交委試點制度在更多的保險公司中得以試行、貫徹并落實,評委就本項目的承保方式展開了討論,并最終采用3家保險公司共保的方式,確定由中保(以下簡稱“中!保、天安、平安排名前三的保險公司為中標單位,由中保作為首席承保人共同承保本項目。這一承保方式的采用旨在對試點制度中涉及的建筑工程質(zhì)量保修保險條款、風險管理機構招標等環(huán)節(jié)在比較多的保險公司中得以充分磨合并運行,以達到取得試點經(jīng)驗并最終在更多的項目中不斷推廣的目的。
在合同談判過程中出現(xiàn)了以下關鍵性問題:
。1)專家在技術標評標過程中發(fā)現(xiàn)的保險責任空缺的問題;
。2)本工程時間進度與保險期限的特殊性需求問題;
。3)與風險管理試點制度要求相比保險條款措辭含糊,不符的問題;
。4)風險管理試點制度中關于對共投體風險系數(shù)評價的依據(jù)及引起的相關費率問題;
。5)投保金額確定的依據(jù)問題;
世博土控、施工總包方、中保、東大等各方多次商榷、探討,并經(jīng)各方對風險管理試點制度抱有的積極嘗試、努力完善的態(tài)度,最終達成保險合同內(nèi)容的一致性。
2.3.3風險管理機構的確定
風險管理機構是風險管理試點制度的關鍵性因素之一,同時由于其委托關系的轉(zhuǎn)變,各項具體工作也在原來施工監(jiān)理工作的基礎上有了更深、更廣的要求,其立足于為保險公司服務,為一系列的包括建設過程中及竣工驗收后的風險管理工作服務。
。1)市安質(zhì)監(jiān)總站、世博土控及三家中標保險公司確定了風險管理機構招標過程中各方的角色和具體工作。中保為風險管理機構招標人。根據(jù)市安質(zhì)監(jiān)總站提供的具備風險管理機構資格的監(jiān)理公司名單,由世博土控、中保、招標共同完成風險管理機構的招標工作。經(jīng)過招投標,最終確定上海浦惠建設管理有限公司(以下簡稱“浦惠”)為本項目的風險管理機構。
。2)針對風險管理機構協(xié)議簽訂的具體方式,即世博土控與中保、中保與浦惠分別簽訂兩方協(xié)議,還是由世博土控、中保、浦惠簽訂三方協(xié)議事宜,世博土控、中保、浦惠、東大等各方進行了討論,最終確定由世博土控與中保簽訂《建設工程風險管理合同》的同時,由中保、世博土控、浦惠建設簽訂《建設工程委托風險管理合同》。各方針對上述合同,結合風險管理試點制度的要求,在原工程監(jiān)理合同的基礎上融入了試點制度的相關內(nèi)容,特別是對風險管理機構的考核、管理及安全質(zhì)量行為檢查等,最大限度地通過合同來完善風險管理的各項具體工作。
(3)風險管理機構的主要工作內(nèi)容包括:
1)對整個施工過程進行安全、質(zhì)量、進度和文明施工管理,發(fā)現(xiàn)施工過程中存在問題并督促責任方改正;
2)項目竣工驗收和移交管理;
3)程竣工驗收之后的一年保修期結束時,回訪工程運營中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,檢查和記錄修復情況。
2.3.4施工總承包招投標
通過公開招投標,確定由上海第七建筑公司作為世博村E、F地塊施工總承包單位。在施工總承包單位的招標文件中明確本工程為風險管理制度試點工程,在風險管理期間,由保險公司按試點規(guī)定承擔相應責任及義務,施工總承包單位需分擔建設工程質(zhì)量保修保險金額的80%,此部分報價由投標單位自行考慮,包含在投標總價中。招標文件還根據(jù)試點辦法明確了工程質(zhì)量保修保險金額的計算方法和共投體風險系數(shù)。
施工單位確定后,參與建設方與中保的保險合同談判,明確了保險公司按施工總承包工程中標合同價作為暫計保費的依據(jù),若在保險期間實際建安造價超過投保金額時,世博土控及時通知中保出具批單,并加收保費,最終保費待工程結算審價結束后按照實際建安造價調(diào)整,多退少補。
完成這四項招標,風險管理的各參與單位基本確定。
2.4本項目招投標階段的具體工作與試點制度的主要區(qū)別
2.4.1試點流程
指導辦法:先進行保險招標,達成投保意向書,再進行施工總承包招標,與設計、勘察單位組成共投體。
實際操作:在保險招標前該項目已確定設計單位,但此時并未明確項目是否進行風險管理試點,因此最終共投體中未包含設計單位,建工險保費亦只能由建設方單獨承擔而無法有效分攤。
存在原因:確定在本項目進行風險管理試點是在項目立項之后的一段時間啟動的,未在第一時間介入,因此,在推進過程中存在滯后,無法將所有共投體一并納入。
2.4.2保險費率
指導辦法:先進行保險公司招標,確定投保意向,然后結合工程本體風險評估和共投體綜合素質(zhì)評價確定系數(shù),達成最終保費。
實際操作:由于此項目保險公司投標時已充分了解了工程本身的風險狀況,同時也能確定選用一流資質(zhì)的總包施工單位,因此保險公司綜合其內(nèi)部報價的各因素后直接給出了質(zhì)量險的最終保險費率。而總包招標文件中仍將共投體綜合素質(zhì)評價系數(shù)的概念引入,造成總包對質(zhì)量險保費難以接受,最終各方協(xié)調(diào)達成一致。
存在原因:共投體綜合素質(zhì)評價沒有專門機構,因此綜合費率系數(shù)無法確定,特別是工程本體風險系數(shù)無法確定。但如果今后確定了基本費率,綜合系數(shù)由專業(yè)機構確定的話,保險公司招標報價就沒有意義,此問題值得進一步研究探討。
2.4.3工程質(zhì)量保修險條款
指導辦法:一年保修期內(nèi)風險管理機構對工程運營質(zhì)量檢查、回訪,督促質(zhì)量缺陷維修和記錄。
實際操作:
。1)在本項目工程質(zhì)量保修保險條款中,刪除了“工程竣工驗收一年后風險管理機構驗收不合格,保險公司可予以退!钡膬(nèi)容。
。2)對條款中涉及的與試點制度不一致的說法進行了修正,如試點制度中的“質(zhì)量檢查控制機構”在保險合同中注明,特指“風險管理機構”。
(3)增加了試點未提及的風險――第三者責任險,即將因發(fā)生建筑工程質(zhì)量保險主險責任范圍內(nèi)的保險事故而直接引起保險地址內(nèi)的第三者人身傷亡或財產(chǎn)損失納入承保范圍。
存在原因:
。1)從根本上講,保險公司的條款內(nèi)容尚未和試點制度的要求相匹配。共投體認為風險管理機構的委托關系已經(jīng)轉(zhuǎn)變,應該由保險公司負責對其聘請的風險管理機構進行嚴格管控,即工程竣工驗收一年后的質(zhì)量問題應由保險公司負責,而不應存在要求建設方退保問題,一旦屆時發(fā)生退保,建設方完全不能通過保險獲得相應的'保障。
。2)條款中存在著細節(jié)事宜與試點制度不相吻合。其中有一些條款僅在原有民用住宅質(zhì)量險條款的基礎上,通過附加險的形式使保險責任和保險范圍得到完善。
。3)風險管理的全面性在試點過程中尚待一步步完善,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
2.4.4風險管理機構協(xié)議
指導辦法:未明確
實際操作:世博土控、浦惠、中保簽訂三方協(xié)議的同時,世博土控與中保簽訂兩方協(xié)議。
存在原因:指導辦法中未對此協(xié)議有明確的說法。由于在試點工程中風險管理機構扮演了雙重角色,同時作為工程施工監(jiān)理機構和風險管理機構。保險公司缺少既懂工程又懂保險的專業(yè)技術人員,對于具有雙重身份的風險管理機構進行管理感覺吃力,如果完全由保險公司與風管機構簽訂合同有些內(nèi)容無法執(zhí)行。
3從風險管理試點招投標階段工作實踐提出一些建議
3.1建議引入評價風險系數(shù)的中介單位
由于風險系數(shù)影響到最終保費的支出,而且涉及到共保體各方的保費分攤,屬敏感問題,因此如果沒有一個專業(yè)的中介機構做此方面工作的話,很難有說服力,建議引入專業(yè)評估機構完成此項工作;蛘呓ㄗh由保險公司直接完成對項目主體的風險評估及共投體綜合素質(zhì)的評估,在費率出具時做出詳盡的解釋說明,當然對于共投體綜合素質(zhì)的評價需有一套專門的標準予以支持。
3.2建議整合并統(tǒng)一質(zhì)量險條款內(nèi)容
雖然質(zhì)量險條款屬專門條款,但其中的內(nèi)容不是針對目前的試點制度,無論是從其保險責任還是措辭來看都有很大的牽強性。比如,有些條款明顯違反了試點制度的本意,試點制度的根本目的就是通過風險管理落實《建筑法》規(guī)定的工程質(zhì)量責任,維護工程未來業(yè)主的質(zhì)量權益,但有些條款卻允許保險公司在保險期限內(nèi)由于非保險責任而解除保單,顯然阻礙了試點制度根本目標的實現(xiàn)。條款的嚴密性、專業(yè)性,包括承保條件的完整性勢必影響最終參與保險的共投體各方的利益,因此建議由建設行政主管部門、保險監(jiān)管部門與保險公司聯(lián)合制定工程質(zhì)量保險條款,以保證制度的損害賠償目標和質(zhì)量控制目標的實現(xiàn)。
3.3關于風險管理機構雙重角色的問題
試點工程中,風險管理機構實際上扮演了雙重角色,同時作為工程施工監(jiān)理機構和風險管理機構。但是,風險管理機構是無法取代監(jiān)理單位的,原因是,第一,監(jiān)理單位和風險管理機構的管理內(nèi)容不同。監(jiān)理單位是受建設單位的委托對工程質(zhì)量、安全、進度和成本進行控制的機構,而風險管理機構應該是受保險公司委托的第三方機構,保險公司關心的只有質(zhì)量問題,而且是那些工程質(zhì)量保險承保的質(zhì)量問題。也就是說,監(jiān)理機構的管理內(nèi)容通常大于風險管理機構的管理內(nèi)容;第二,風險管理試點制度設計意圖就是要引入獨立第三方來對包括工程施工監(jiān)理單位在內(nèi)的所有參建單位的不當行為進行監(jiān)督。所以,將施工監(jiān)理單位和風險管理機構合二為一并不合適。建議由保險公司委托風險管理機構,獨立于原有工程項目管理體系之外,不取代施工監(jiān)理單位。
3.4關于試點流程
建議將風險管理的切入點與項目立項同步進行。在建設項目流程審批方面建議由建設行政主管部門制定專門的、具體的操作流程。
3.5關于保險經(jīng)紀人
建議由建設單位委托保險經(jīng)紀,充分發(fā)揮保險經(jīng)紀人的作用。目前的風險管理試點本身屬于探索性的項目,從試點項目中可以看出,由于風險管理的參與者較多,合同關系較為復雜,風險管理參與各方在實施風險管理過程中往往會因為自己的利益而產(chǎn)生分歧,因此可充分利用保險經(jīng)紀人的中間角色,既可以協(xié)調(diào)在整個風險管理過程中的各方關系,又可以幫助建設單位做好保險方案、保險條款等專業(yè)審核工作,維護建設單位的利益。
參考文獻:
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[2]滬建交聯(lián)〔 20xx〕 307號文:關于推進建設工程風險管理制度試點工作的指導意見[ R] . 20xx.
監(jiān)理試用期工作總結12
本人于20xx年6月畢業(yè)于淮陰工學院建筑工程土木工程系專業(yè),并于當年7月份來到新沂市工程建設監(jiān)理有限公司工作。
自參加工作以來,我就在x項目擔任監(jiān)理員工作。在從事監(jiān)理工作中我嚴格要求自己,以良好的心態(tài)和較強的責任心認真細致地進行工作,并協(xié)調(diào)好業(yè)主和施工單位的關系。將現(xiàn)場施工的質(zhì)量和安全作為監(jiān)理的重點和要點,通過不斷的學習專業(yè)知識,嚴格要求施工單位規(guī)范進行施工,檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用情況、運行狀態(tài),并做好檢查記錄;本著公平、公正的原則復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;按設計圖和有關標準,對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結果進行記錄;擔任旁站工作,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;在監(jiān)理工作中我充分地擔負起了作為一名監(jiān)理員的崗位職責。
新沂市工程前期主要是鉆孔灌注樁的施工,分為地下室抗拔樁和工程樁,同時又分為人防區(qū)和非人防區(qū),此工程規(guī)模對于我來說難度系數(shù)相當大,但是我并沒有退縮。在專監(jiān)的帶領下,我一方面不斷地學習和查閱相關的監(jiān)理知識,一方面向前輩虛心地請教。一開始我還無從下手,但是經(jīng)過一段時間的磨合后我逐漸地適應了監(jiān)理工作。
基坑支護施工從20xx年10月份開始至20xx年8月份基本結束,在此期間我學到了很多,我深知支護工作的重要性,基坑支護的施工質(zhì)量嚴重影響著土建的施工安全,所以在支護的監(jiān)理過程中我一刻也不敢大意,嚴格要求施工單位根據(jù)圖紙和設計要求進行施工,圖紙和設計未標明的按照相關規(guī)范、圖集等進行施工。土建的施工從20xx年3月份開始,由于此工程是地下二層的商業(yè)和住宅一體的工程,故施工起來難度相對較大。其中施工的難點和關鍵就是基礎工程,在基礎部分施工過程中我翻閱最多的'就是圖集和規(guī)范,施工圖紙也相對較多,所以監(jiān)理的難點就體現(xiàn)了出來。雖然我監(jiān)理經(jīng)驗欠缺,但是我并未因此而氣餒,我在工作之余不斷地提升自己的業(yè)務知識,同時多向有施工經(jīng)驗的技術人員學習。
最后,我很感謝公司領導對我的信任,在今后的工作中,我會不斷地補充自己,會讓自己完全地勝任當前的工作,絕不辜負領導們對我的信任。
監(jiān)理試用期工作總結13
實習至今,有1年的時間。在這1年中實習中,我憑借領導的教誨和自己的努力,自己的專業(yè)知識、實踐能力向前跨過了一大步。在這期間,做為一位實習生,做好份內(nèi)事。工作總結以下:
一、工作表現(xiàn)
做為一位實習生,但我一直按一位監(jiān)理員要求自己,為做好監(jiān)理工作,我嚴格要求自己,重視以身作則,以誠待人。我一直刻苦努力,團結同事,積極工作,認真學習,工作中遇到困難及時請教監(jiān)理員和監(jiān)理工程師,不斷提高了自己的專業(yè)技術水平。發(fā)揚吃苦刻苦精神。不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環(huán)境,在沉重的工作中磨練意志,增長才能。加強學習,勇于實踐,博覽群書,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,端正學習態(tài)度,提高學習效率,努力培養(yǎng)自己具有正確的思想觀點、踏實的工作作風。
一是愛崗敬業(yè)講奉獻。監(jiān)理行業(yè)地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。
二是錘煉業(yè)務講提高。經(jīng)過一年的學習和錘煉,自己在公路行業(yè)資料整理及工地管理上獲得一定的進步,利用項目部學習公路工程監(jiān)理規(guī)范和業(yè)主組織學習資料管理辦法,仔細學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探索中使自己在資料整理上有所提高。
嚴于律已,不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求,始終掌控得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的`準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵照公司各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極保護公司的良好形象。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來的工作雖然獲得了一定的進步,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學習、工作上怠惰、馬虎,和監(jiān)理員比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結體會,克服不足,努力把工作做得更好。還要對自己高標準、嚴要求,在政治理論和專業(yè)技術上加強學習和研究,理論聯(lián)系實際,不斷完善自己,提高自己的綜合素養(yǎng),以實際行動為公路事業(yè)做出更大的奉獻。
監(jiān)理試用期工作總結14
首先,介紹一下該公司及該公司我們此次實習的項目工地,該公司為xx建工第四建設有限公司,是一家國有控股企業(yè),企業(yè)秉承“至誠、至創(chuàng)、共贏”的企業(yè)精神,贏得了省內(nèi)外的一致好評。我和班上一位同學所在的項目為“xx龍城”,該項目位于xx市中軸北京路與北辰大道的黃金交匯點,包括財智中心、vcpark、創(chuàng)享生活寓所三大產(chǎn)業(yè),是兼具商業(yè)、商務、商住等多功能大型綜合性地產(chǎn)運營項目,其中財智中心以168米超高層甲級寫字樓將成為北市區(qū)的核心建筑,地上部分為44層,地下部分為3層,地下部分基本上為停車位,約xx個。
了解了一些項目的概況之后再項目負責人的安排下我們跟著幾位工長邊學邊干,基本上是他們幾位工長那邊忙不過來就去幫他們哪邊,當然,我們也是主動問他們一些不懂得地方,抱著這樣一種接近社會、增強自己的社會適應能力、增強對本專業(yè)及專業(yè)各學科興趣的心態(tài)度過了長達35天的實習生活。
一、施工技術
施工技術的不斷發(fā)展、改進是一個建筑企業(yè)長盛不衰的最核心的要素。對于我們實習生來說,一些難度和要求精度都比較高的工作他們沒有讓我們做,比如像全站儀定位軸線之類的操作,我們所做的就是幫忙扶下棱鏡,然后了解定位軸線的意義。在定位軸線沒有問題之后再按照圖紙以軸線為標準放邊線時就會遇到很多問題,最常見的就是鋼筋擋著,一些剪力墻、柱子的邊線無法彈出。造成這種問題的原因主要有兩方面造成:
第一,在地下第三層承臺定上位定位柱子和地梁等時工程線拉的不夠緊,或是工程線被承臺上鋼筋摩擦阻力或絆筋絲掛住影響工程線的直線度;
第二,拉鋼卷尺時測量出現(xiàn)較大誤差。在技術問題方面還有怎樣控制模板的平整度、垂直度,梁的配筋問題、柱子的垂直度等等很多問題都需要現(xiàn)場做技術指導。
二、現(xiàn)場施工管理
現(xiàn)場施工管理對工程順利進行起著至關重要的作用。在工地上的那段時間里,我們除了給鋼筋工、木工打標高、測量,還和幾位工長做了現(xiàn)場的施工管理,現(xiàn)場指揮挖機挖土,該挖多深、多寬,對木工和鋼筋工之間的工序進行協(xié)調(diào),以及商砼的澆筑等等各種問題。
三、安全施工
施工現(xiàn)場隨時都可能會出現(xiàn)安全問題,公司對安全問題很重視,一方面體現(xiàn)公司以人為本,關愛生命;另一方面,公司出于考慮自身形象,排除可能對自己造成麻煩的一切的可能。
在工地上的那段時間有幸參加了公司內(nèi)部人員的會議,在會上,項目執(zhí)行經(jīng)理一再強調(diào)佩戴安全帽、系好安全帶等安全措施,故而在期間沒有發(fā)生安全事故。
四、文明施工
在文明施工對企業(yè)的.形象塑造有一定的作用,泥漿不外流、作業(yè)不擾民等等都對企業(yè)的形象有一定的影響,在會議上經(jīng)理也重視對這方面的管理,對施工現(xiàn)場的清掃、對砼車出工地時清洗等都體現(xiàn)了對公司自身形象重視,熱門思想?yún)R報旨在為企業(yè)塑造良好形象,為以后的競標打下一定的基礎。
五、施工監(jiān)理
期間我們不止和幾位工長做測量、做現(xiàn)場管理,還充當了公司內(nèi)部的監(jiān)理。在監(jiān)理公司的監(jiān)理來檢查之前或是平時作業(yè)也監(jiān)督民工,檢查所使用的鋼筋型號、數(shù)量是否與圖紙相符合,箍筋加密區(qū)是否達到抗震等級,查模板的平整度、垂直度、看一些比較難箍的箍筋是否被剪斷、模板是否存在爆模的可能等等。
監(jiān)理試用期工作總結15
首先感謝深圳市中弘策工程顧問有限公司給了我這個機會,讓我有幸成為其中的一員,在將近三個月的工作中,我學習到很多以前沒有有接觸過得知識,同時公司也給了我一個鍛煉和成長的過程。
來中弘策這個大家庭工作已有三個月了,在這三個月的時間里,公司領導和各部門同事對我熱心幫助,使我倍感親切,迅速的適應了新的工作環(huán)境。初來公司應聘,人事部劉經(jīng)理同志就帶我了解公司的發(fā)展歷史、企業(yè)精神和文化,增強了我對公司的歸屬感,讓我在今后工作里面肯定不公司所托把工作做好。
根據(jù)公司的安排在20xx年9月6日分配到海匯路、海城及云匯路新建工程監(jiān)理項目部。本工程為海匯路、海城路及云匯路三條道路的監(jiān)理服務:
1、海匯路(海云路—南環(huán)路西延段)該道理全長3.047km,等級為城市主干路;
2、海城路(海云路—南環(huán)西延段)該道路全長2.801km,等級為城市支路;
3、福海街道云匯路(海云路—海匯路)該道路全長280m,等級為城市支路。
首先總監(jiān)讓我看了很多監(jiān)理資料員的管理手冊、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理計劃,使我對監(jiān)理工作有了初步的認識和了解。其次我又學習了監(jiān)理工作的依據(jù):
、殴こ淌┕D紙、技術說明及設計交底、會審紀要;
、票O(jiān)理合同及經(jīng)建設方同意的《監(jiān)理規(guī)劃》;
、潜O(jiān)理合同、總承包合同及分包合同(包括業(yè)主與各方簽訂的各種協(xié)議);
、日嘘P政策、法令、監(jiān)理法規(guī)等;
、善渌嘘P文件國家法律、法規(guī)、建設單位與施工單位簽定的施工合同或協(xié)議。
后來總監(jiān)又幫我講解了監(jiān)理的主要工作內(nèi)容:三控、兩管、一協(xié)調(diào),在現(xiàn)場控制工程的質(zhì)量、進度、投資;進行合同、信息管理;積極協(xié)調(diào)參建各方的關系。為了保證工程又快又好的完成,監(jiān)理人員還會采取必要的措施:
1、對于關鍵部位、重要工序進行現(xiàn)場旁站監(jiān)理,檢查符合有關規(guī)定后,才允許進行下一道工序的施工;
2、對于施工中重要建筑材料,在進入現(xiàn)場時必須檢查產(chǎn)品出廠合格證書,或者進行見證取樣,送到有相關資質(zhì)的檢測單位進行檢驗;
3、做好監(jiān)理日志,詳細記錄每一天工程所發(fā)生的事情,以防工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,從而能夠有依可查。
在試用期的時候,總監(jiān)對于我的疑惑不解總是耐心講解,并帶領我進行監(jiān)理資料員的實際操作。在這三月的工作中,我學到了很多課本之外的知識,明白了在課本上永遠無法理解的東西,有了很大的進步。在大學里,我的專業(yè)是工程造價,所涉及的對于資料方面的知識較少。剛接觸資料員的時候,現(xiàn)場項目總監(jiān)、專監(jiān)給予我大力的支持和幫助,教我學習了很多崗位知識。而我自己通過翻閱以前的資料、仔細閱讀監(jiān)理規(guī)范、閱讀公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的指導書、通過詢問專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師來學習監(jiān)理的崗位知識,了解監(jiān)理工作。之前工作過我就具備一定的電腦應用功底,而現(xiàn)場文字資料的編輯對電腦編輯及文學功底又有更高的要求,我通過互聯(lián)網(wǎng)查詢,對自己的知識進行補充。例如最初寫會議紀要時,即使會議上所說的話全部記錄,但是對專業(yè)術語還不是掌握,不能夠?qū)懗鲆环莺细竦轿坏臅h紀要,直到經(jīng)過了一個多月的學習與鍛煉,到現(xiàn)在已能獨立編寫大部分文字資料。
我的主要工作就是及時接收業(yè)主、總包、分包及相關單位有關部門下發(fā)的各種文件、資料,并進行登記、存檔,寫工程例會會議紀要,然后準確地將各種重要信息傳達給各項目部;并及時完成總監(jiān)代表交代的各項任務。在實習的過程中,我越來越覺得溝通的重要性。而溝通最重要的是首先要尊重人,無論是一線工人還是項目經(jīng)理,都要謙遜對待,其次是自己要主動交流自己的想法,這樣才能第一時間糾正自己錯誤的理解。同時我在監(jiān)理工作實踐中,對監(jiān)理的作用,監(jiān)理的地位,監(jiān)理的現(xiàn)實問題進行了思考,每天堅持寫實習日記,記錄了很多資料,表達了自己對于這些新鮮經(jīng)歷的感想,也表達我對工作端正態(tài)度和對監(jiān)理資料員工作更深層面的`思考。
我以工作切身的體會到作為一名合格的信息資料員,必須要具有以下的素質(zhì):
1、仔細縝密。每天對著大量的數(shù)據(jù),必須要有仔細認真的態(tài)度來對待現(xiàn)場監(jiān)理反映的數(shù)據(jù)。
2、工程情況,進度要牢記于心。這樣也就更利于開展工作,例如周報的編寫。
3、工程具體情況要深入了解清楚,信息資料員必須主動了解導致工程沒進度的原因,并積極協(xié)調(diào)解決問題。
4、資料的匯報要清晰,明了,及時。信息資料員不但是一個中繼,不能單單擔當橋梁的作用,必須還起到聚光鏡的作用。數(shù)據(jù)是零散的,各方各面的,資料到了信息資料員這里不能出現(xiàn)失真的現(xiàn)象,要象聚光鏡一樣,把資料的重要方面更加突顯,起到一個加強的作用。信息資料員必須把數(shù)據(jù)、資料概括,匯總,進行逐項分析,反映在匯報的資料當中。
作為一名資料員,細心是很重要的,項目上上下下的文件,發(fā)放文都要做好記錄,除此以外,還要熟悉wordexcel等辦公軟件的應用,因此,作為一名資料員,還要經(jīng)常制表,例如:下派到工地的工程師、總監(jiān)、監(jiān)理員名單一覽表(包括姓名、性別、職稱、專業(yè)、聯(lián)系方法等),還有,得把收集的文件資料、監(jiān)理月報、各單位往來發(fā)放文件分類放入相應的檔案盒,把各個檔案盒里面的資料名稱打進電腦制成目錄,附在各個檔案盒內(nèi),以便查找。此外,打字速度也要快、準才行,因此有許多東西要制成電子文檔資料的形式。要求資料員要熟悉網(wǎng)絡搜索。遇到政府部門、建設單位公司要檢查,各項工作都要重新補缺查漏。
在這三個月的工作中也看到我一些不足的地方:資料的組織、分析力度不夠,專業(yè)知識不夠扎實,資料的匯報還不夠及時,對資料的整理收集工作還不夠熟練。在接下來的工作當中,我會針對不足的地方,加強專業(yè)知識的學習;明確信息資料員的工作重點,向項目部的人多學習,取長補短,加強資料的組織能力;匯報的資料重點標識,做到及時匯報,全面匯報。在今后的工作中,我要更加嚴格的要求自己,積極主動地去工作,獨立地處理一些事務,改正不足多學好問,不斷充實自己,干好自己的本職工作,提高業(yè)務水平和工作能力,為項目部的發(fā)展貢獻一份自己的力量。
來到貴公司,我不但學到了專業(yè)知識,電腦的水平也有所提高,特別是人際關系的處理,更是受到很深的啟發(fā),要感謝總監(jiān)給我這次實習的機會,使我有了全面的提高。中弘策監(jiān)理能給予我一個充分展示自我實力的舞臺,在中弘策監(jiān)理我一定能有更好的發(fā)展和更加美好的未來。在今后的工作中我會更加認真履行職責,正確運用權限,促使業(yè)務工作能力和監(jiān)理資料員水平不斷提高,在為業(yè)主提供高水平專業(yè)服務的同時也為施工單位提供服務,要在技術上和施工組織管理上為建設單位及施工單位出謀劃策,努力幫助其解決在施工過程中遇到的問題和困難,認真細致地做好各方面的監(jiān)理工作。
因此,我借此機會,正式向公司領導提出轉(zhuǎn)正申請,希望公司領導能對我的工作態(tài)度、能力及表現(xiàn),以正式員工的要求做一個全面的考量;同時也非常感謝公司領導對我的信任,給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機會,使我的思想境界、業(yè)務素質(zhì)、工作能力都得到了最大幅度的提高,同時也激勵了我在今后的工作中不斷前進與改善。
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