實(shí)施方案

時(shí)間：2026-03-10 06:31:02 方案我要投稿

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(集合)實(shí)施方案

　　為了確保我們的努力取得實(shí)效，我們需要提前開始方案制定工作，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。方案要怎么制定呢？以下是小編幫大家整理的實(shí)施方案5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

(集合)實(shí)施方案

實(shí)施方案篇1

　　為保障少年兒童的健康成長(zhǎng)，經(jīng)研究，決定在全市范圍內(nèi)開展“愛心行動(dòng)”，對(duì)患有先天性心臟病的少年兒童實(shí)施康復(fù)手術(shù)。結(jié)合我市實(shí)際，特制定本方案：

　　一、實(shí)施對(duì)象

　　年齡在18周歲以下(含18周歲)、戶口在即墨市的患有先天性心臟病的少年兒童。

　　二、實(shí)施程序

　　為提高手術(shù)成功率，我市將市人民醫(yī)院確定為定點(diǎn)醫(yī)院。符合條件的患者可在自愿的基礎(chǔ)上提出手術(shù)申請(qǐng)。

　　(一)經(jīng)市人民醫(yī)院確診可以手術(shù)的，即可辦理住院手續(xù)，實(shí)施康復(fù)手術(shù)。

　　(二)病人出院時(shí)，應(yīng)按規(guī)定繳足病人自負(fù)部分資金，辦理出院手續(xù)。

　　(三)市農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心按照《即墨市新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦法》和《即墨市城鎮(zhèn)無醫(yī)保居民合作醫(yī)療管理辦法(試行)》的規(guī)定辦理結(jié)報(bào)手續(xù)。

　　(四)市紅十字會(huì)啟動(dòng)大病醫(yī)療救助程序。

　　三、相關(guān)政策及資金來源

　　(一)參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療或城鎮(zhèn)無醫(yī)保居民合作醫(yī)療的患者。

　　1．在定點(diǎn)醫(yī)院實(shí)施手術(shù)的相關(guān)政策。

　　(1)市人民醫(yī)院減免住院醫(yī)療費(fèi)用(扣除藥費(fèi)和材料費(fèi))的`20%。

　　(2)市農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心按照《即墨市新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦法》和《即墨市城鎮(zhèn)無醫(yī)保居民合作醫(yī)療管理辦法(試行)》的相關(guān)規(guī)定對(duì)患者住院醫(yī)療費(fèi)用進(jìn)行結(jié)報(bào)。患者負(fù)擔(dān)規(guī)定報(bào)銷范圍內(nèi)總費(fèi)用的20%和規(guī)定報(bào)銷范圍外的費(fèi)用；規(guī)定報(bào)銷范圍內(nèi)的其余費(fèi)用由市紅十字會(huì)給予救助。

　　(3)低保戶家庭的患者以及孤兒和殘疾人患者，其個(gè)人自負(fù)部分由市紅十字會(huì)從救助資金中予以解決。

　　2．經(jīng)市農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心和市人民醫(yī)院同意轉(zhuǎn)診到其它醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施康復(fù)手術(shù)的患者，其住院醫(yī)療費(fèi)用按照《即墨市新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦法》、《即墨市城鎮(zhèn)無醫(yī)保居民合作醫(yī)療管理辦法(試行)》和《即墨市農(nóng)村大病醫(yī)療救助辦法(試行)》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行結(jié)報(bào)。參加城鎮(zhèn)無醫(yī)保居民合作醫(yī)療的患者，在實(shí)施手術(shù)的當(dāng)年年底，由市紅十字會(huì)根據(jù)患者的家庭狀況和住院醫(yī)療費(fèi)用情況予以救助。

　　3．病人自行到其它醫(yī)療機(jī)構(gòu)治療的，其費(fèi)用按照《即墨市新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦法》和《即墨市城鎮(zhèn)無醫(yī)保居民合作醫(yī)療管理辦法(試行)》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行結(jié)報(bào)。

　　(二)未參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療或城鎮(zhèn)無醫(yī)保居民合作醫(yī)療的患者。

　　1．在定點(diǎn)醫(yī)院實(shí)施手術(shù)的相關(guān)政策。

　　(1)市人民醫(yī)院減免住院醫(yī)療費(fèi)用(扣除藥費(fèi)和材料費(fèi))的20%。

　　(2)市農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心參照《即墨市新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦法》，對(duì)患者住院醫(yī)療費(fèi)用給予補(bǔ)助。

　　(3)病人出院時(shí)，需繳足除補(bǔ)助和醫(yī)院減免住院醫(yī)療費(fèi)用之外的所有費(fèi)用。

　　(4)實(shí)施手術(shù)的當(dāng)年年底，由市紅十字會(huì)根據(jù)患者的家庭狀況和住院醫(yī)療費(fèi)用情況予以救助。

　　2．經(jīng)市農(nóng)村合作醫(yī)療管理中心和市人民醫(yī)院同意轉(zhuǎn)診到其它醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施手術(shù)的患者，其費(fèi)用參照《即墨市新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦法》的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助，實(shí)施手術(shù)的當(dāng)年年底，由市紅十字會(huì)根據(jù)患者的家庭狀況和住院醫(yī)療費(fèi)用情況予以救助。

　　3．病人自行到其它醫(yī)療機(jī)構(gòu)治療的，其費(fèi)用參照《即墨市新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦法》的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助。

　　(三)市政府每年安排30萬(wàn)元資金，用于未參加合作醫(yī)療患者的補(bǔ)助、救助及參加城鎮(zhèn)無醫(yī)保居民合作醫(yī)療患者的救助。參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療患者的救助資金，從農(nóng)村大病醫(yī)療救助資金中解決。

　　四、保障措施

　　各鎮(zhèn)、各街道辦事處、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、田橫島旅游度假區(qū)(以下統(tǒng)稱各鎮(zhèn))和各有關(guān)部門、有關(guān)單位要將這項(xiàng)工作作為關(guān)注民生、構(gòu)建和諧社會(huì)的一項(xiàng)大事和實(shí)事來抓，明確職責(zé)，分工協(xié)作。市紅十字會(huì)負(fù)責(zé)“愛心行動(dòng)”的咨詢和救助等工作；各鎮(zhèn)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)“愛心行動(dòng)”的宣傳發(fā)動(dòng)工作；市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)組織實(shí)施康復(fù)手術(shù)和住院費(fèi)用結(jié)報(bào)工作；市財(cái)政局負(fù)責(zé)按時(shí)撥付農(nóng)村大病醫(yī)療統(tǒng)籌和救助資金；市紅十字會(huì)、衛(wèi)生局、財(cái)政局、民政局、關(guān)工委等單位負(fù)責(zé)對(duì)“愛心行動(dòng)”進(jìn)行調(diào)查研究，并不斷完善實(shí)施方案；市新聞宣傳部門負(fù)責(zé)做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，努力營(yíng)造社會(huì)各界共同關(guān)注、共同參與的濃厚氛圍，保障“愛心行動(dòng)”的順利開展。

　　本實(shí)施方案自20xx年1月1日起施行。

實(shí)施方案篇2

　　公交都市的目標(biāo)是以“公共交通引領(lǐng)城市發(fā)展”為戰(zhàn)略導(dǎo)向，通過科學(xué)規(guī)劃和系統(tǒng)建設(shè)，打造發(fā)達(dá)的一體化城市公共交通體系，并輔以科學(xué)的交通需求管理措施，確立以公共交通為主體的城市交通出行結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)公共交通與城市的良性互動(dòng)和協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　交通運(yùn)輸部開展國(guó)家“公交都市”建設(shè)示范工程，是貫徹落實(shí)國(guó)家公共交通優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，調(diào)控和引導(dǎo)交通需求，緩解城市交通擁堵和資源環(huán)境壓力，推進(jìn)新時(shí)期我國(guó)城市公共交通又好又快發(fā)展的重大舉措，也是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和生態(tài)文明建設(shè)理念的具體行動(dòng)。根據(jù)xx年10月10日國(guó)務(wù)院第219次常務(wù)會(huì)議通過的《國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)施城市公共交通優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)意見》相關(guān)精神，交通運(yùn)輸部下發(fā)了《交通運(yùn)輸部關(guān)于公交都市建設(shè)示范工程第一批創(chuàng)建城市的通知》（交運(yùn)發(fā)[xx]550號(hào)），確定鄭州市為第一批國(guó)家“公交都市”示范工程創(chuàng)建城市之一，這為我市新時(shí)期城市交通發(fā)展提供了難得的機(jī)遇，通過建設(shè)國(guó)家“公交都市”示范城市，既能有效促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和城市交通和諧發(fā)展，又能進(jìn)一步提升xx市全國(guó)綜合交通樞紐地位，推動(dòng)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)及鄭州都市區(qū)建設(shè)，并積累“公交都市”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，為其他城市大力發(fā)展公共交通提供示范和實(shí)踐依據(jù)。

　　根據(jù)交通運(yùn)輸部對(duì)創(chuàng)建“公交都市”示范城市的有關(guān)要求，結(jié)合我市實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

　　一、建設(shè)目標(biāo)與思路

　�。ㄒ唬┛傮w目標(biāo)

　　結(jié)合“中原經(jīng)濟(jì)區(qū)”戰(zhàn)略對(duì)xx市的功能定位和“xx都市區(qū)建設(shè)”的目標(biāo)要求，借鑒國(guó)際先進(jìn)公交都市發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，以“公共交通引領(lǐng)城市發(fā)展”為戰(zhàn)略導(dǎo)向，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)、科技創(chuàng)新和政策扶持，積極構(gòu)建一體化的綜合城市公共交通運(yùn)輸體系，力爭(zhēng)通過5年的時(shí)間，建設(shè)“保障更有力、服務(wù)更優(yōu)質(zhì)、設(shè)施更完善、運(yùn)營(yíng)更安全、管理更規(guī)范”的公共交通系統(tǒng)，確立公共交通在鄭州市交通系統(tǒng)中的主體地位，將鄭州建設(shè)成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的“公交都市”示范城市，較好的滿足廣大人民群眾的基本出行需求。

　�。ǘ┚唧w目標(biāo)

　　城市公共交通出行占機(jī)動(dòng)化出行的比例達(dá)到60%以上。

　　保障更有力。公共汽電車線路網(wǎng)密度達(dá)到3公里/平方公里以上，萬(wàn)人公交車車輛保有量達(dá)到18標(biāo)臺(tái)以上，城鄉(xiāng)客運(yùn)線路公交化運(yùn)營(yíng)比率到85%；公共交通運(yùn)營(yíng)補(bǔ)貼到位率達(dá)到100%。

　　服務(wù)更優(yōu)質(zhì)。公共交通站點(diǎn)500米覆蓋率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)主城區(qū)500米上車、5分鐘換乘；公共交通正點(diǎn)率達(dá)到85%；早晚高峰時(shí)段公共汽電車平均運(yùn)營(yíng)時(shí)速達(dá)到18公里/小時(shí)；早晚高峰時(shí)段公共交通平均擁擠度在90%以內(nèi)。公共交通乘客滿意度達(dá)到85%以上；綠色公共交通車輛比率達(dá)到60%。

　　設(shè)施更完善。公共汽電車進(jìn)場(chǎng)率達(dá)到80%以上；公共汽電車港灣式�？空驹O(shè)置率達(dá)到35%以上；初步建成公共交通換乘樞紐和集多種運(yùn)輸方式為一體的城市綜合客運(yùn)樞紐網(wǎng)絡(luò);基本形成城市快速公共交通網(wǎng)絡(luò)及公共汽電車專用道網(wǎng)絡(luò)，公交專用車道設(shè)置比率達(dá)到30%;建成城市公共交通智能調(diào)度及監(jiān)控中心、公眾出行信息服務(wù)系統(tǒng)。公交優(yōu)先通行交叉口比率達(dá)到30%以上。

　　運(yùn)營(yíng)更安全。城市公共交通安全保障水平與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力顯著提升，公共汽電車交通責(zé)任事故年均死亡率控制在0.03人/百萬(wàn)車公里以內(nèi)。

　　管理更規(guī)范。建立體系完整、機(jī)構(gòu)精干、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、行為規(guī)范的綜合交通行政管理體制；城市公共交通相關(guān)規(guī)劃體系初步形成，銜接更加順暢；公共汽電車車載定位終端安裝率達(dá)到100%；公共交通乘車電子支付卡使用率超過80%;行業(yè)更加穩(wěn)定，公交企業(yè)職工平均收入不低于當(dāng)?shù)厣鐣?huì)在職人員平均收入水平。城鄉(xiāng)客運(yùn)管理政策、票制票價(jià)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等逐步理順，城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化管理格局基本形成。

　　我市公共交通發(fā)展現(xiàn)狀與國(guó)家“公交都市”建設(shè)指標(biāo)的詳細(xì)對(duì)比分析以及xx年和20xx年分階段目標(biāo)詳見附件1，指標(biāo)測(cè)算及說明詳見附件2。

　�。ㄈ┙ㄔO(shè)思路

　　按照“科學(xué)發(fā)展，交通先行；中原崛起，交通先行；三化協(xié)調(diào)，交通先行”的基本原則，以“域外樞紐、域內(nèi)暢通”為目標(biāo)，以“公共交通引領(lǐng)城市發(fā)展”為戰(zhàn)略導(dǎo)向，綜合運(yùn)用“交通供給、交通需求和交通引領(lǐng)”三大策略，實(shí)施“九大工程”，依托“四項(xiàng)保障機(jī)制”，促進(jìn)城市及交通發(fā)展的“六個(gè)轉(zhuǎn)變”。

　�。鶄€(gè)轉(zhuǎn)變：“交通被動(dòng)適應(yīng)城市發(fā)展”向“交通引領(lǐng)城市發(fā)展”轉(zhuǎn)變、“松散開發(fā)模式”向“緊湊集約開發(fā)模式”轉(zhuǎn)變、“交通設(shè)施和城市開發(fā)脫節(jié)”向“以公交站點(diǎn)為中心的綜合開發(fā)模式”轉(zhuǎn)變、“單一交通體系”向“綜合交通體系”轉(zhuǎn)變、“滿足基本出行需求”向“人性化的公共交通服務(wù)”轉(zhuǎn)變和“高能耗、高污染”向“低碳、環(huán)�！鞭D(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)城市的`精明增長(zhǎng)。）

　�。ㄋ模┙ㄔO(shè)原則

　　政府主導(dǎo)，政策扶持。堅(jiān)持以城市人民政府為主體，充分發(fā)揮相關(guān)部門的職能優(yōu)勢(shì)，完善城市公共交通在規(guī)劃、資金、土地、路權(quán)、財(cái)稅、技術(shù)等方面的支持政策，增強(qiáng)公共交通的吸引力，使廣大群眾愿意乘公交、更多乘公交。

　　因地制宜，科學(xué)謀劃。堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，準(zhǔn)確把握鄭州都市區(qū)建設(shè)內(nèi)涵，科學(xué)合理規(guī)劃，構(gòu)建組團(tuán)式區(qū)域性發(fā)展地區(qū)與鄭州市中心城區(qū)接駁換乘網(wǎng)絡(luò)，提升中心城區(qū)公共交通負(fù)載能力，確立公共交通在居民出行方式中的主體地位，注重小汽車、慢行交通等其他交通方式的合理發(fā)展，構(gòu)建一體化、多模式、高效率的城市綜合交通體系，滿足人民群眾不斷增長(zhǎng)的基本出行需求。

　　統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調(diào)發(fā)展。充分發(fā)揮規(guī)劃的先導(dǎo)和調(diào)控作用，堅(jiān)持規(guī)劃先行，突出公共交通引導(dǎo)城市發(fā)展的戰(zhàn)略思想，統(tǒng)籌“公交都市”建設(shè)，保障各項(xiàng)工程有序推進(jìn)，注重城市長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展需求，促進(jìn)城市的可持續(xù)發(fā)展。

　　以人為本，多方參與。以廣大市民的出行需求為根本出發(fā)點(diǎn)，充分聽取群眾意見，堅(jiān)持多方參與，共同出謀劃策，形成合力。

實(shí)施方案篇3

　　一、指導(dǎo)思想

　　全面推進(jìn)教師全員聘任制，完善擇優(yōu)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，落實(shí)年級(jí)組目標(biāo)管理責(zé)任制，實(shí)行教育教學(xué)循環(huán)制，充分調(diào)動(dòng)教師的工作熱情和積極性，為學(xué)校完全和地方接軌，向名優(yōu)學(xué)校靠攏，打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二、基本措施

　　1、學(xué)校管理落實(shí)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，年級(jí)組管理實(shí)行年級(jí)主任責(zé)任制。校長(zhǎng)聘任年級(jí)主任，并指定蹲點(diǎn)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；年級(jí)主任聘用班主任及課任教師。

　　2、年級(jí)主任自高一年級(jí)起與學(xué)校簽訂教育教學(xué)責(zé)任壯，量化教育教學(xué)目標(biāo)任務(wù)。高考目標(biāo)任務(wù)的完成情況和教育教學(xué)秩序的狀況直接同高考獎(jiǎng)、結(jié)構(gòu)工資掛鉤。

　　3、教師和班主任期中、期末考核按校規(guī)定的優(yōu)、良、合格、不合格四個(gè)等次比例執(zhí)行，實(shí)行末位淘汰制，直接與校內(nèi)結(jié)構(gòu)工資和班主任津貼掛鉤。對(duì)連續(xù)二次考核為不合格等次的，年級(jí)主任有權(quán)解聘。教師考核以所教班級(jí)考試成績(jī)作主要的參考指標(biāo)，班主任工作考核以所帶班級(jí)考試成績(jī)、品行建設(shè)工程檢查等為主要參考指標(biāo)。

　　4、年級(jí)主任、書記、副主任的工作考核，由校長(zhǎng)召集學(xué)�？己诵〗M、教師代表、學(xué)生代表聯(lián)席會(huì)議執(zhí)行。對(duì)不合格的，解聘其職務(wù)。

　　三、管理改革具體內(nèi)容

　　（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)

　　1、年級(jí)組設(shè)主任1名，書記1名，副主任1名，兼職干事1名。校中層行政領(lǐng)導(dǎo)可申請(qǐng)兼任年級(jí)主任。

　　2、管理成員職責(zé)

　　主任：年級(jí)責(zé)任人，主管協(xié)調(diào)年級(jí)組全面工作，對(duì)口督導(dǎo)處。

　　書記：主管年級(jí)組黨務(wù)，分管年級(jí)組政教工作、財(cái)產(chǎn)管理工作，對(duì)口政教處、總務(wù)處、工會(huì)、團(tuán)委等。

　　副主任：分管年級(jí)組教務(wù)工作、學(xué)科競(jìng)賽、業(yè)務(wù)考核、考勤等工作，對(duì)口校辦公室、教務(wù)處、信息處。

　　干事：負(fù)責(zé)年級(jí)組日常事務(wù)性工作。

　　3、管理成員待遇

　�。�1）年級(jí)主任、列席校行政會(huì)，享受中層正職的職務(wù)津貼，書記、副主任享受中層副職的職務(wù)津貼。

　�。�2）校中層領(lǐng)導(dǎo)兼任以上職務(wù)的其職務(wù)津貼以1/2累加計(jì)算。年級(jí)組管理成員和校行政領(lǐng)導(dǎo)兼任班主任的，其職務(wù)津貼累加計(jì)算。

　�。ǘ┠昙�(jí)組管理職能

　　1、教學(xué)工作管理

　　（1）負(fù)責(zé)制定本組教學(xué)工作計(jì)劃，并安排月考（單元考試），進(jìn)行質(zhì)量分析，撰寫教學(xué)工作總結(jié)。

　�。�2）負(fù)責(zé)對(duì)本組任課教師的聘用、業(yè)務(wù)考核、考勤、獎(jiǎng)懲，具體操作按本方案“基本措施”的相關(guān)條款執(zhí)行。

　�。�3）負(fù)責(zé)本年級(jí)教師教學(xué)常規(guī)檢查、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)、學(xué)科競(jìng)賽、研究性學(xué)習(xí)、課表安排、代課安排、學(xué)生分班等工作。

　�。�4）負(fù)責(zé)收集統(tǒng)計(jì)本組教師教學(xué)、科研、競(jìng)賽業(yè)績(jī)。

　�。�5）有權(quán)批準(zhǔn)教師一天以內(nèi)的請(qǐng)假申請(qǐng)。

　�。�6）負(fù)責(zé)本組教學(xué)資料的審核征訂，并報(bào)請(qǐng)信息處核價(jià)批準(zhǔn)。

　�。�7）負(fù)責(zé)收集本屆畢業(yè)生情況登記表。

　　2、教育工作管理

　　（1）制定本組教育工作計(jì)劃，撰寫教育工作總結(jié)。

　�。�2）負(fù)責(zé)本組教師的`政治思想工作，召開政治學(xué)習(xí)例會(huì)，檢查政治學(xué)習(xí)筆記，做好矛盾調(diào)解工作。

　�。�3）負(fù)責(zé)本組班主任的聘用、考核、考勤、獎(jiǎng)懲，具體操作按本方案“基本措施”的相關(guān)條款執(zhí)行。

　�。�4）負(fù)責(zé)本組教師的評(píng)優(yōu)評(píng)先工作。

　　（5）負(fù)責(zé)本組學(xué)生的政治思想工作、法紀(jì)教育、衛(wèi)生健康、安全教育、文娛活動(dòng)等工作。

　�。�6）組織本年級(jí)值日工作（檢查早操、晨讀、早讀、自習(xí)、教室、寢室、包干區(qū)衛(wèi)生，本組學(xué)生自行車擺放），學(xué)生品行建設(shè)工程的布置與檢查。

　�。�7）負(fù)責(zé)本組班級(jí)的評(píng)比和學(xué)生評(píng)優(yōu)評(píng)先工作。

　�。�8）檢查修改學(xué)生操行評(píng)語(yǔ)。

　�。�9）具體操作對(duì)本組違紀(jì)學(xué)生的處理，撰寫書面處理意見，呈交政教處備案，留校察看，開除學(xué)籍等重大違紀(jì)的處理呈交政教處批復(fù)。

　　3、財(cái)產(chǎn)經(jīng)費(fèi)管理

　�。�1）補(bǔ)課、費(fèi)的收繳須征得學(xué)校同意，由年級(jí)組家長(zhǎng)委員會(huì)管理。補(bǔ)課、費(fèi)發(fā)放按學(xué)校規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)由年級(jí)組負(fù)責(zé)制表，并定期向本組教師公示。

　�。�2）資料費(fèi)的收繳須征得學(xué)校同意，由本組家長(zhǎng)委員會(huì)管理，做到�？顚Ｓ谩W(xué)科教學(xué)資料征訂目錄及費(fèi)用明細(xì)表要上報(bào)教學(xué)副校長(zhǎng)批復(fù)。

　　（3）協(xié)助總務(wù)處做好本組學(xué)校財(cái)產(chǎn)的登記、檢查、修理、賠付等工作。

　　四、非教學(xué)工作的管理，參照本方案相關(guān)內(nèi)容及精神執(zhí)行。

　　五、本方案末盡內(nèi)容由校行政會(huì)研究決定。

實(shí)施方案篇4

　　為及時(shí)、有效減少重污染天氣對(duì)師生造成的危害，保障師生的身體健康安全，保證教學(xué)有序進(jìn)行，提高師生自我保護(hù)能力，規(guī)范發(fā)生突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)行為，針對(duì)空氣污染等突發(fā)事件采取科學(xué)合理有效對(duì)策，降低突發(fā)事件對(duì)我校造成的不利影響和傷害，根據(jù)教育局文件精神要求，制定本應(yīng)急預(yù)案：

　　一、適用范圍

　　本預(yù)案適用于我校全體師生。

　　二、組織機(jī)構(gòu)

　　成立重污染天氣應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，各負(fù)其責(zé)。

　　重污染天氣應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：

　　重污染天氣應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)：

　　重污染天氣應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員：各班班主任

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在校長(zhǎng)辦公室。

　　重污染天氣應(yīng)急工作預(yù)警信息接收和發(fā)布：楊海麗。

　　重污染天氣應(yīng)急工作應(yīng)急處置保障：、全體班主任。

　　三、宣傳教育

　　1．我校自接到教育局通知后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)立即安排工作實(shí)施，帶領(lǐng)相關(guān)人員學(xué)習(xí)通知精神，迅速成立了我校重污染天氣應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　2．召開全體教師會(huì)，傳達(dá)通知精神，對(duì)廣大老師進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，要求老師們深刻理解通知精神內(nèi)容，為下一步工作做好準(zhǔn)備。

　　3．各班及時(shí)召開以重污染天氣應(yīng)急處置問題和相關(guān)的.環(huán)保知識(shí)為主題的主題班會(huì)，班主任負(fù)責(zé)對(duì)本班學(xué)生進(jìn)行相關(guān)知識(shí)普及。

　　4．我校充分利用黑板報(bào)、班隊(duì)會(huì)、國(guó)旗下講話等形式，宣傳環(huán)境保護(hù)的重要性，宣傳環(huán)境污染對(duì)人類生活造成的惡劣影響，倡導(dǎo)學(xué)生保持良好的環(huán)保習(xí)慣，提高環(huán)保素質(zhì)，同時(shí)將環(huán)保理念延伸至家庭、社區(qū)、乃至整個(gè)社會(huì)。

　　四、應(yīng)急響應(yīng)與措施

　　1．制定應(yīng)急預(yù)案方案，制定應(yīng)急預(yù)案活動(dòng)記錄。

　　2．學(xué)校接到預(yù)警公告后，立即根據(jù)各自職責(zé)啟動(dòng)相應(yīng)的預(yù)警措施，并在重污染天氣發(fā)生后，迅速組織開展應(yīng)急處置工作，根據(jù)空氣污染級(jí)別變化情況，組織學(xué)生采取不同的健康防護(hù)措施。

　　（一）黃色預(yù)警（Ⅲ級(jí)，重度污染）下，我校全體師生減少戶外活動(dòng)；

　�。ǘ┏壬A(yù)警（Ⅱ級(jí)，嚴(yán)重污染）下，我校全體師生停止戶外活動(dòng)；

　�。ㄈ┘t色預(yù)警（Ⅰ級(jí)，極重度污染），及時(shí)組織全校師生采取停課措施。

　　3.學(xué)校學(xué)生發(fā)展部做好總結(jié)上報(bào)工作，確保此項(xiàng)工作順利完成。