生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)

時(shí)間：2026-02-09 12:38:51 崗位職責(zé)

生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)15篇[集合]

　　在充滿活力，日益開(kāi)放的今天，崗位職責(zé)使用的情況越來(lái)越多，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編收集整理的生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)15篇[集合]

生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1.依據(jù)客戶訂單交付要求，擬定合理的'生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、進(jìn)料計(jì)劃、成品交付計(jì)劃等;

　　2.統(tǒng)籌和跟進(jìn)相關(guān)物料齊套回貨，并協(xié)調(diào)處理過(guò)程中的異常問(wèn)題，確保整體交付進(jìn)度達(dá)成;

　　3.針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的異常問(wèn)題，及時(shí)與采購(gòu)、品質(zhì)、工程等部門(mén)溝通，協(xié)調(diào)解決處理問(wèn)題;

　　4.下達(dá)物料需求計(jì)劃，并監(jiān)督采購(gòu)需求下達(dá)及回貨進(jìn)度，控制和節(jié)約物料成本。

　　5.確定原材料和產(chǎn)成品的MIN/MAX庫(kù)存數(shù)量，并結(jié)合實(shí)際情況對(duì)其進(jìn)行優(yōu)化，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率

生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1、協(xié)助安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的工作。

　　2、負(fù)責(zé)公司安委會(huì)的日常工作。

　　3、負(fù)責(zé)具體組織貫徹實(shí)施國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件要求及公司內(nèi)部規(guī)章制度并監(jiān)督檢查實(shí)施情況。

　　4、負(fù)責(zé)安全方針、目標(biāo)的'宣貫、監(jiān)督檢查和具體指導(dǎo)。

　　5、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全文化建設(shè)。

　　6、負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目安全三同時(shí)程序，落實(shí)安全投入，安全設(shè)施，人力資源合理使用。

　　7、負(fù)責(zé)組織實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)年度計(jì)劃，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　8、負(fù)責(zé)組織解決安全生產(chǎn)活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，并對(duì)重大問(wèn)題的解決提出具體的指導(dǎo)性意見(jiàn)。

生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)工作，對(duì)分管的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。具體領(lǐng)導(dǎo)安全環(huán)保部開(kāi)展工作。

　　2、組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，主持制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況。

　　3、協(xié)助總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)備工作，對(duì)例會(huì)決定的事項(xiàng)，負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。主持召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，并同時(shí)部署安全生產(chǎn)的'有關(guān)事項(xiàng)。

　　4、主持編制、審查年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。

　　5、組織生產(chǎn)單位和有關(guān)部門(mén)定期開(kāi)展各種形式的安全檢查。發(fā)現(xiàn)重大隱患立即組織有關(guān)人員研究解決，或向總經(jīng)理及上級(jí)有關(guān)部門(mén)提出報(bào)告。在上報(bào)的同時(shí)，組織制訂可靠的臨時(shí)安全措施。

　　6、發(fā)生重傷及死亡事故，應(yīng)迅速察看現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)報(bào)告。同時(shí)主持事故調(diào)查，確定事故責(zé)任，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)。

　　7、具體領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門(mén)做好女工及未成年工特殊保護(hù)工作，休息假及工時(shí)管理工作和勞動(dòng)防護(hù)用品的管理工作。

生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，其崗位職責(zé)是：

　　1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制；

　　2、負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)安全技術(shù)管理人員；

　　3、審定簽發(fā)年度安全生產(chǎn)計(jì)劃，確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)，簽發(fā)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施，切實(shí)保證安全生產(chǎn)資金投入并有效實(shí)施；

　　4、不斷改善職工的作業(yè)條件，確保職業(yè)健康安全；

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)制度，組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，接受安全培訓(xùn)考核；

　　6、檢查并考核本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況；

　　7、發(fā)生安全事故要及時(shí)、如實(shí)報(bào)告。

　　8、主持召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，聽(tīng)取安全管理部門(mén)的工作匯報(bào)，研究解決安全生產(chǎn)的`重大問(wèn)題；

　　9、組織制定并實(shí)施本單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。

　　10、組織對(duì)重大事故的調(diào)查和處理；執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)主管部門(mén)安全生產(chǎn)保證基金管理辦法，并落實(shí)和審批使用；

　　11、定期組織公司的安全檢查工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全生產(chǎn)事故隱患。

生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　崗位職責(zé)：

　　1、全面統(tǒng)籌和規(guī)劃公司及各子生產(chǎn)公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理；

　　2、組織制定并監(jiān)督實(shí)施公司的整體生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，組織協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；

　　3、制定分子公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，全面主持項(xiàng)目公司的日常運(yùn)營(yíng)，提升業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)效益；

　　4、結(jié)合現(xiàn)階段資源與人員，建立專(zhuān)業(yè)化的運(yùn)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)；

　　5、建立和完善工廠內(nèi)部管理體系；生產(chǎn)管理體系、質(zhì)量管理體系、安全管理體系等確保產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和生產(chǎn)操作規(guī)程，各項(xiàng)費(fèi)用的有效控制；

　　6、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各子公司及事業(yè)部之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的重大問(wèn)題及難題。

　　任職要求：

　　1、50歲以內(nèi)，本科及以上學(xué)歷（能力突出者不受學(xué)歷限制），制藥、食品等相關(guān)專(zhuān)業(yè)；

　　2、10年以上大型集團(tuán)公司保健食品、制藥企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握各個(gè)劑型的生產(chǎn)工藝，3年以上同等職位同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)；

　　3、10年以上制藥、保健品全面生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，有豐富的采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、物流管理等相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)；精通制造型銷(xiāo)售企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理模式和工作流程；

　　4、熟悉食品、保健品行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)，熟悉gmp生產(chǎn)流程管理及質(zhì)量管理，有豐富的.gmp管理理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；

　　5、精通戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)管理、供應(yīng)鏈管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)管理等方面的知識(shí)；

　　6、極強(qiáng)的戰(zhàn)略分析能力、全局管控能力和魄力、組建及整合團(tuán)隊(duì)的能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力；

　　7、具有市場(chǎng)前瞻性、團(tuán)隊(duì)管理能力、經(jīng)營(yíng)管理能力，有醫(yī)藥行業(yè)大型集團(tuán)公司任職經(jīng)驗(yàn)或者有集團(tuán)管控經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。

生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性負(fù)責(zé)

　　2、組織實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率

　　3、參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算方案

　　4、參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策

　　5、負(fù)責(zé)掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議

　　6、領(lǐng)導(dǎo)制定生產(chǎn)、采購(gòu)部門(mén)年度工作計(jì)劃和預(yù)算，并組織實(shí)施

　　7、按生產(chǎn)任務(wù)的大小權(quán)限審核、審批生產(chǎn)計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況

　　8、審批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、外包生產(chǎn)計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況及時(shí)處理影響生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施的問(wèn)題

　　9、按供應(yīng)量的大小權(quán)限審核、審批采購(gòu)計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況

　　10、參與外包廠家考查，按產(chǎn)值大小權(quán)限審批確定廠家，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系

　　11、參與供應(yīng)商考查，按供應(yīng)量的大小權(quán)限審批確定供應(yīng)商，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系

　　12、監(jiān)督控制生產(chǎn)和采購(gòu)進(jìn)程，保證產(chǎn)品、物資供應(yīng)的及時(shí)性監(jiān)督產(chǎn)品工藝準(zhǔn)備、執(zhí)行情況，主持重大工藝方案的論證主持公司工藝技術(shù)改造項(xiàng)目的`立項(xiàng)和實(shí)施

　　13、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品制造成本、物資采購(gòu)成本的控制與管理監(jiān)督檢查公司及外包廠的產(chǎn)品檢驗(yàn)工作參與產(chǎn)品重大質(zhì)量問(wèn)題的分析和處理組織支持現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)通與售后維護(hù)工作

生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)定和工作要求，對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)總則。

　　2.堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，即計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)（工作）任務(wù)的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)工作。

　　3.重視公司職業(yè)安全衛(wèi)生條件的改善，將安全生產(chǎn)及所需經(jīng)費(fèi)納入年度工作計(jì)劃和財(cái)政計(jì)劃。采取措施，不斷改善勞動(dòng)條件。

　　4.主持會(huì)議，研究和決策公司安全生產(chǎn)重大問(wèn)題和和重大隱患的整改措施及處理意見(jiàn)，并督促有關(guān)負(fù)責(zé)人及時(shí)落實(shí)。經(jīng)常督促檢查并支持分管安全生產(chǎn)工作副職負(fù)責(zé)人抓好安全生產(chǎn)。

　　5.批準(zhǔn)發(fā)布公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和事故應(yīng)急救援預(yù)案，并督促做好貫徹實(shí)施工作。重大安全事故救援預(yù)案報(bào)上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)備案。

　　6.成立公司安全生產(chǎn)委員會(huì)，明確公司安全管理職能部門(mén)，按規(guī)定配備必須要的安全管理人員。

　　7.經(jīng)常深入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，了解安全生產(chǎn)情況，每年帶隊(duì)或參加安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查不少于3次。發(fā)現(xiàn)重大隱患，及時(shí)研究和決策整改措施。

　　8.擔(dān)任安委會(huì)主任職務(wù)，并認(rèn)真履行職責(zé)，每季至少主持或委托常務(wù)副主任主持召開(kāi)一次安委會(huì)全體成員會(huì)議。

　　9.每月或兩月至少主持或委托副職召開(kāi)1次安全生產(chǎn)專(zhuān)題工作會(huì)議，分析、布置、檢查、督促安全生產(chǎn)工作，會(huì)議應(yīng)形成紀(jì)要：對(duì)各生產(chǎn)單位存在的`安全生產(chǎn)突出問(wèn)題，要及時(shí)召開(kāi)會(huì)議研究，并有決議、有檢查、有落實(shí)。

　　10.企業(yè)發(fā)生一次重傷3人（含3人，下同）或死亡2人以上、多人中毒或其它單位或場(chǎng)所發(fā)生一次死亡2人以上的事故，必須立即趕到事故現(xiàn)場(chǎng)，迅速組織指揮搶救，妥善處理善后，最大限度降低事故損失，同時(shí)協(xié)助上級(jí)有關(guān)部門(mén)開(kāi)展事故調(diào)查處理工作，并提供便利條件。

　　11.按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確向上級(jí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告重大事故情況。

生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　1.每天與產(chǎn)線則長(zhǎng):shift長(zhǎng)討論工作計(jì)劃以確保生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)戚

　　2.每日與裝奮工程師，工藝工程師溝通反饋機(jī)臺(tái)和產(chǎn)品異常情況，以便及時(shí)處理

　　3.按照標(biāo)準(zhǔn)操作流程操作生產(chǎn)機(jī)臺(tái)，確保生產(chǎn)目標(biāo)完成

　　4.按照規(guī)定對(duì)所負(fù)責(zé)的.機(jī)臺(tái)做日常的檢測(cè)(Daily test/monitor)

　　5.通過(guò)推車(chē)或者物料傳輸系統(tǒng)搬運(yùn)產(chǎn)品來(lái)確保產(chǎn)品按時(shí)按量倒下下一個(gè)生產(chǎn)單元

　　6.按標(biāo)準(zhǔn)操作流程操作機(jī)臺(tái)，確保沒(méi)有人為疏失和誤操作

　　7.完成機(jī)臺(tái)認(rèn)證和考試，持證上崗

　　8.及時(shí)反饋異常，確保故障及時(shí)得到解決

　　9.按照清潔要求和5S要求確保生產(chǎn)環(huán)境，養(yǎng)成高素質(zhì)的生產(chǎn)習(xí)慣

　　10.按時(shí)，精確的交接，確保生產(chǎn)心意準(zhǔn)確無(wú)誤的傳遞

生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　一、生產(chǎn)方面

　　1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車(chē)間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。

　　3、每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問(wèn)題的辦法和措施。

　　4、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資求采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

　　5、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理。

　　7、定期組織安全環(huán)保檢查，落實(shí)安全環(huán)保措施，督促整改問(wèn)題。

　　二、工程方面

　　1、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作的監(jiān)控。

　　2、負(fù)責(zé)重大工程施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)的.審核工作

　　3、負(fù)責(zé)處理施工現(xiàn)場(chǎng)重大技術(shù)問(wèn)題。

　　4、組織施工圖設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。

　　5、負(fù)責(zé)組織單位工程、人防工程、消防工程、燃?xì)夤こ�、供配電工程、環(huán)保工程的驗(yàn)收工作。

　　6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　1、負(fù)責(zé)組織原料藥、中間體的生產(chǎn)并達(dá)到相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，制定消耗定額考核標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　2、負(fù)責(zé)原料藥車(chē)間技術(shù)轉(zhuǎn)移過(guò)程中的.技術(shù)把關(guān)、設(shè)備工藝匹配性改造、組織工藝驗(yàn)證，投產(chǎn)后的生產(chǎn)管理。

　　3、完善ehs制度，確保生產(chǎn)的安全、達(dá)標(biāo)排放、全員健康有序進(jìn)行。

　　4、負(fù)責(zé)工廠的設(shè)備選型、升級(jí)改造及日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度流程建設(shè)，并嚴(yán)格執(zhí)行。

生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　1.全面負(fù)責(zé)集團(tuán)供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的管控;

　　2.負(fù)責(zé)集團(tuán)所屬生產(chǎn)基地及外協(xié)生產(chǎn)的管理統(tǒng)籌;

　　3.負(fù)責(zé)集團(tuán)sap生產(chǎn)模塊的搭建;

　　4.負(fù)責(zé)建立功能齊全的供應(yīng)鏈快速反應(yīng)機(jī)制;

　　5.參與公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的.擬訂并組織生產(chǎn)供應(yīng)鏈板塊的目標(biāo)達(dá)成。

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門(mén)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和人員管理;

　　7、組織建立和完善生產(chǎn)指揮體系,編制和落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,確保績(jī)效考核指標(biāo)的完成;

　　8、負(fù)責(zé)相應(yīng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、培訓(xùn)計(jì)劃等的制定和執(zhí)行。

　　9、不斷優(yōu)化和完善管理程序,提高工作效率、降低生產(chǎn)成本。

　　10、保證設(shè)備的可靠性,實(shí)現(xiàn)設(shè)備長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行;

　　11、保證全廠安全生產(chǎn),環(huán)保達(dá)標(biāo)。

生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　1、協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)；

　　2、生產(chǎn)計(jì)劃的制定、實(shí)施和掌控；

　　3、生產(chǎn)成本控制及質(zhì)量把控；

　　4、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范的制定，生產(chǎn)制度的制訂；

　　5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的.調(diào)度，做好6S，特別是安全生產(chǎn)管理工作的控制；

　　6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

　　7、協(xié)助總經(jīng)理制定生產(chǎn)系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)行生產(chǎn)管理的調(diào)度和控制，合理安排制造部門(mén)的生產(chǎn)銜接，確保平衡生產(chǎn)，充分發(fā)揮___產(chǎn)能，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)資源，保證生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成。

　　8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量控制和自檢，確保產(chǎn)品質(zhì)量

生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)13

　　1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)劃，制定生產(chǎn)目標(biāo)和相應(yīng)的'戰(zhàn)略，完成業(yè)績(jī)目標(biāo)；

　　1、全面主持公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的日常業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理，完善工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系、品控體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、物流體系、倉(cāng)庫(kù)、管理體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程，推動(dòng)公司變革與創(chuàng)新；

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的關(guān)系，合理配置各部門(mén)資源，達(dá)成資源最大化轉(zhuǎn)化與產(chǎn)出。

生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)14

　　全面組織推進(jìn)工程車(chē)事業(yè)部燕郊工廠生產(chǎn)制造工作的正常開(kāi)展，提升生產(chǎn)管理水平，最終實(shí)現(xiàn)整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，促進(jìn)事業(yè)部持續(xù)健康快速發(fā)展。

　　負(fù)責(zé)組織編制工程車(chē)事業(yè)部下屬工廠的全面生產(chǎn)工作，具體包含:年度生產(chǎn)計(jì)劃和執(zhí)行，日常生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)管理，質(zhì)量管理，設(shè)備及工裝管理，成本管理，安全管理，訂單和生產(chǎn)計(jì)劃管理，行政管理等