推廣策劃【熱門】
推廣策劃 篇1
一、背景淺析
1.公司成立時間短。**分公司成立時間短，品種與規(guī)格在一定程度上還不是非常完善，在**產(chǎn)品的品牌知名度還不高。
2.同行業(yè)競爭激烈。由于行業(yè)內(nèi)的同質(zhì)性，經(jīng)營模式相互效仿，客戶在選擇上對質(zhì)量和價格要求更加苛刻，客戶選擇多樣化，行業(yè)競爭很激烈。
3.前期推廣不深入。市場前期銷售網(wǎng)絡不完善，需要逐步營建銷售通路，在**消費者中建立誠信。
二、目標群體分析
根據(jù)鉑金、k金、鉆石銷售市場實際，消費一般以個人和家庭消費為主體，企業(yè)和組織團購為次。為此，公司在業(yè)務推廣上，應該以個人消費者為主要推廣目標群體，其中，又重點以中等及以上收入群體（公司及機關白領）為重點目標群體。同時，以企業(yè)或組織團購以及中低收入群體為輔助目標群體。
三、消費趨勢分析
**市經(jīng)濟較為發(fā)達，加之流動人口多，低端市場消費已接近飽和，體現(xiàn)出以中高端產(chǎn)品為主的消費趨勢。
四、近期推廣方案策劃
�。ㄒ唬⿵V告宣傳設計
利用報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡四大媒體全方位進行推廣。
1、平面廣告：在市內(nèi)xxx、xxx等交通要道，及xxx、xxx等廣場車流量大、人群集中的場所樹立巨幅平面廣告。
2、報刊：于七夕、國慶、元旦及春節(jié)前夕，在市日報、晚報等報刊刊登宣傳軟文。
3、廣播：于每天廣播早間新聞期間插播簡短宣傳廣告。
4、電視：于上述重點時間段前夕晚間，在市電視臺插播廣告。
5、網(wǎng)絡：與市內(nèi)幾大熱門網(wǎng)站聯(lián)系，在其廣告位刊登標志性廣告圖標。
�。ǘ┐黉N活動設計
在20xx年七夕、國慶、元旦及春節(jié)、20xx年x月組織4次促銷活動，推出相應的'產(chǎn)品。
1、七夕前夕促銷活動
時間：農(nóng)歷七月一日至七月七日期間，從農(nóng)歷六月下旬開始作七夕主題的促銷活動宣傳。
主題：中國情人節(jié)；
活動設計：推出情人節(jié)禮品套餐（以鉆戒、鉆石耳環(huán)、鉆石項鏈為一套），部分商品價格在普通時段價格基礎上實行七七折，限時限量購買。
2、國慶前夕促銷活動
時間：“十一”黃金周期間，從9月中旬開始做廣告。
主題：60周年國慶、中秋佳節(jié)雙節(jié)同慶。
活動設計：贈中秋月餅，同時購買指定鉆石享受6.0—8.15折優(yōu)惠。
3、元旦及春節(jié)期間促銷活動
時間：元旦至春節(jié)期間
主題：突出親情主題。
活動設計：進店消費即有好禮相贈，按照消費總額設計禮品等級，如：1000元以下可贈送精美掛歷、臺歷；購物20xx元以上贈送總金額百分之二十左右的鉑金、k金、鉆石飾品等。
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1、“激情盛夏”文藝演出活動
與XX市文化館、藝培中心聯(lián)系，由公司贊助并冠名，在今年7月上旬舉行“xx激情盛夏”文藝演出，對分公司產(chǎn)品及其服務進行推廣。演員以藝培中心電子琴班、舞蹈班、聲樂班、藝術體操班、古箏班、武術班、跆拳道班等小朋友為主，一方面能活躍氣氛，另一方面可節(jié)省開支。
2、分公司周年慶文藝演出活動
在分公司成立一周年之際，在xx廣場舉行演出文藝活動，同時開展讓利回饋消費者主題。
推廣策劃 篇2
一、項目背景及簡介：
項目名稱：一米陽光（麗江風情）酒吧
項目地址)
項目規(guī)模：約1000平方米，就業(yè)人數(shù)約35
項目背景：作為一個多種氣候匯聚，江，方，無論什么人在這里，蘊，遠離城市喧白日的陽光早已為一米陽光的夜晚注入了溫暖，注入了柔情。人與人之間似乎從來就沒有那么接近，那么率直，沒有距離，沒有憂傷，沒有隔閡。傾心體驗一種品位，一份暢快，一種浪漫，一抹柔情。
一米陽光其實就是一種生活態(tài)度，是一種人文感悟。是一方洗滌心靈塵埃的圣地，還愛以無私，還愛以本真；還心以淳樸，還心以清
重慶梵渡企業(yè)營銷策劃有限公司 | 做策劃·找梵渡企劃！ | 一米陽光（麗江風情）酒吧市場推廣方案 靈，蘊涵真愛的一米陽光，仿佛可以透過層層夜幕，灑在所有人的心上。
一米陽光要成為一個快樂的源泉，一個快樂的天堂，讓所有來到這里的人享受到快樂。與來自五湖四海的朋友們一起分享我們的快
一米陽光是一個快樂基地，友，水是我們的玩伴，盡來人生。
做夢、醉酒、療傷、艷遇的地方。
裝修風格在裝修用原生態(tài)程度達90%。志在為開縣人民打造一個柔軟的時光空間、遠離城市喧囂的湖邊凈土。
酒吧文化：這里沒有喧鬧而不知所以的表演和狂歡，有的是最真實的釋放和交流；沒有震耳欲聾的音箱，有的是歌手彈著吉他的清唱。在
重慶梵渡企業(yè)營銷策劃有限公司 | 做策劃·找梵渡企劃！ | 一米陽光（麗江風情）酒吧市場推廣方案 這里發(fā)自內(nèi)心的交到新朋友，傾聽真實的故事，了解他人與自己不同的生活。所以一再留戀一再停留。也許，你會成為一米陽光的“呆客”，在泛濫成災的柔軟時光中迷失了方向，就哪里也不去了。不帶面具的生活，只為輕松和真實。
二、一米陽光的故事：
一米陽光是麗江的一個傳說。當萬丈陽光撒在麗江這片古老圣土的時候，姬出生在美麗的玉龍雪山上，小康米7歲的生日那年，成疾離開了小康米。不再開口講話。1612巖子坡面對著巍峨的牧主逼迫善良的朱古羽勒排迎娶另一個牧主的女兒，并于9月日秋分這一天成親。雪山上的小康米，守著心上人的承諾，數(shù)著日出日落，苦苦的等待。絕望的小康米伴著秋分那最后一縷陽光，縱身入崖??善良的朱古羽勒排在沖破重重阻力趕來之時，看見的卻是愛人的'縱崖身影，撕心裂肺的疼痛讓他瞬時崩潰，縱崖殉情。
重慶梵渡企業(yè)營銷策劃有限公司 | 做策劃·找梵渡企劃！ | 一米陽光（麗江風情）酒吧市場推廣方案 小康米和朱古羽勒排的純美愛情感動了掌管世間真愛的歡喜佛。歡喜佛不愿意看到人世間再有這樣的悲劇發(fā)生，賜予康米久美姬以自由，封她為“風神”，并把愛情、幸福和自由注入到萬縷陽光中灑向人間。風神為了讓世人更加珍惜這包含著愛情、幸福和自由的陽光，就吹過給那些能夠拋棄世俗的雜念，真心相愛的戀人，
三、宣傳口號:
營銷方向：推文化·重情調(diào)·多互動
1、才更容易被消費者接受和在宣傳應用上以“愛情、自由、
2、重情調(diào)：人的需求通常以兩大類別進行區(qū)分：物質(zhì)需求及精神情感需求。對于酒
吧而言酒還不足以作為關鍵資源能力與市場競爭，但精神情調(diào)我們是可以經(jīng)營和傳遞的，以一個第三方的身份和態(tài)度表達情感。（例：都說人生如戲，每個人都分飾多角。有從一而終的，有
重慶梵渡企業(yè)營銷策劃有限公司 | 做策劃·找梵渡企劃！ | 一米陽光（麗江風情）酒吧市場推廣方案 跑跑龍?zhí)椎�，有駕輕就熟的，也有生跡笨拙的。我們不保證你們在這里能徹底摘下面具，還原的如魚得水，只真誠的提供一個小舞臺，讓大家演繹和咀嚼短暫而真實的多彩人生。)有了酒吧文化的根基鋪墊，在輔助以駐唱音樂及一米陽光語錄等方式向消費者進行情感催化。讓（注：音樂要
3、多互動：米陽光形成一種獨特的情感，的。以主供大家演繹和咀
總結：文化鋪墊 + 情感催化 + 互動鞏固 = 一米陽光營銷理念
四、推廣概念及方式：
推廣概念：文藝化·年輕化·多元化
根據(jù)一米陽光酒吧的營銷理念定位，在推廣方面以廣告直投及聯(lián)盟合作推廣兩個方向進行，主打情感共鳴及獵奇心理抓取。
推廣策劃 篇3
一、計劃概要
1、年度銷售目標600萬元；
2、經(jīng)銷商網(wǎng)點50個；
3、公司在自控產(chǎn)品市場有一定知名度；
二、營銷狀況
空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品，受上游產(chǎn)品消費市場牽制，但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴張。湖南地處中國的中部，空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大：
1、夏秋炎熱，春冬寒冷；
2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，特別是中高檔商居樓、別墅群的興建；
3、湖南納入西部開發(fā)、將增加各種基礎工程的建設；
4、長株潭的融城；
5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū)；
6、人們對自身生活要求的提高；綜上所述，空調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>
營銷方式總體來說，空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種：工程招標、房產(chǎn)團購和私人項目。工程招標渠道占據(jù)的份額很大，但是房產(chǎn)團購和私人項目兩種渠道發(fā)展迅速，已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。
從各企業(yè)的銷售渠道來看，大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式，國內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)**年都加大力度進行全國營銷網(wǎng)絡的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固，加強與設計院以及管理部門的公關合作。對于進入時間相對較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來說，由于市場積累時間相對較短，而又急于快速打開市場，因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷制的渠道模式。為了快速對市場進行反應，凡進入湖南市場的自控產(chǎn)品在湖南都有庫存。湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場容量比較大而且還有很大的潛力，發(fā)展趨勢普遍看好，因此對還未進入湖南市場的品牌存在很大的市場機會，只要采用比較得當?shù)氖袌霾呗裕涂梢詳D進湖南市場。目前上海正一在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場上基礎比較薄弱，團隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢，并加以發(fā)揮使之達到極致；并要找出我公司的弱項并及時提出，加以克服實現(xiàn)最大的價值；提高服務水平和質(zhì)量，將服務意識滲透到與客戶交流的每個環(huán)節(jié)中，注重售前售中售后回訪等各項服務。
三、營銷目標
1、空調(diào)自控產(chǎn)品應以長遠發(fā)展為目的，力求扎根湖南。**年以建立完善的銷售網(wǎng)絡和樣板工程為主，銷售目標為600萬元；
2、擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應商；成為快速成長的成功品牌；
3、以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動整個空調(diào)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。
4、市場銷售近期目標：在很短的時間內(nèi)使營銷業(yè)績快速成長，到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌，取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場。
5、致力于發(fā)展分銷市場，到**年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務合作伙伴；
6、無論精神，體力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展；
四、營銷策略
如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長，且還要取得競爭優(yōu)勢，最佳的選擇必然是——“目標集中”的總體競爭戰(zhàn)略。隨著湖南經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴大，空調(diào)自控產(chǎn)品市場的消費潛力很大，目標集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標集中”總體競爭戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術策略包括：市場集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面。為此，我們需要將湖南市場劃分為以下四種：
戰(zhàn)略核心型市場---長沙，株洲，湘潭，岳陽
重點發(fā)展型市場----郴州，常德，張家界，懷化
培育型市場-----婁底，衡陽，邵陽
等待開發(fā)型市場----吉首，永州，益陽，
總的營銷策略：全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略
1、目標市場：
遍地開花，中心城市和中小城市同時突破，重點發(fā)展行業(yè)樣板工程，大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商，迅速促進產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。
2、產(chǎn)品策略：
用整體的解決方案帶動整體的銷售：要求我們的'產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例，由此帶動全線產(chǎn)品的銷售。大小互動：以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動閥門及其他產(chǎn)品的銷售，以閥門及其他產(chǎn)品的項目促進空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售。
3、價格策略：
高品質(zhì)，高價格，高利潤空間為原則；制訂較現(xiàn)實的價格表：價格表分為兩層，媒體公開報價，市場銷售的最底價。制訂較高的月返點和季返點政策，以控制營銷體系。嚴格控制價格體系，確保一級分銷商，二級分銷商，項目工程商，最終用戶之間的價格距離級利潤空間。為了適應市場，價格政策又要有一定的能活性。
4、渠道策略：
�。�1）分銷合作伙伴分為二類：一是分銷客戶，是我們的重點合作伙伴。二是工程商客戶，是我們的基礎客戶。
�。�2）渠道的建立模式：
A、采取逐步深入的方式，先草簽協(xié)議，再做銷售預測表，然后正式簽定協(xié)議，訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協(xié)議；
B、采取尋找重要客戶的辦法，通過談判將貨壓到分銷商手中，然后我們的銷售和市場支持跟上；
C、在代理之間挑取競爭心態(tài)，在談判中因有當?shù)氐囊粋�潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進入市場；
D、草簽協(xié)議后，在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字，挑取了分銷商和原廠商的矛盾，我們乘機進入市場；
E、在當?shù)氐膮^(qū)域市場上，隨時保證有一個當?shù)氐目梢猿蔀橐患壌淼亩壌恚詫σ患壌沓蔀橥{和起到促進作用。
（3）市場上有推，拉的力量。要快速的增長，就要采用推動力量。拉需要長時間的培養(yǎng)。為此，我們將主要精力放在開拓渠道分銷上，另外，負責大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場和工程市場，力爭在三個月內(nèi)完成4~5項樣板工程，給內(nèi)部人員和分銷商樹立信心。到年底為止，完成自己的營銷定額。
5、人員策略：
營銷團隊的基本理念：
A、開放心胸；
B、戰(zhàn)勝自我；
C、專業(yè)精神；
�。�1）業(yè)務團隊的垂直聯(lián)系，保持高效溝通，才能作出快速反應。團隊建設扁平。
�。�2）內(nèi)部人員的報告制度和銷售獎勵制度
�。�3）以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價值=價格+技術支持+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。
�。�4）編制銷售手冊；其中包括代理的游戲規(guī)則，技術支持，市場部的工作范圍和職能，所能解決的問題和提供的支持等說明。
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