人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)15篇(經(jīng)典)
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多,崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述,可將其歸類于不同職位類型范疇。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?以下是小編整理的人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé),希望對(duì)大家有所幫助。

人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)1
1、行政人事部經(jīng)理崗位職責(zé):
1)制度管理:負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、制定公司行政管理、人力資源管理等各項(xiàng)規(guī)章制度—>進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查—>定期組織對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行修訂、完善;
2)會(huì)議管理:根據(jù)總經(jīng)理的安排—>通知到相關(guān)部門或人員—>做好開會(huì)前的準(zhǔn)備工作—>組織開會(huì)—>做好會(huì)議記錄—>監(jiān)督會(huì)議決議的實(shí)施;
3)車輛管理:根據(jù)公司規(guī)定—>用車部門提出用車申請(qǐng)→安排調(diào)度;
4)印章管理:根據(jù)公司印章管理規(guī)定—>保管公司各類印章—>用印人員用印申請(qǐng)登記—>報(bào)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后—>用印蓋章;
5)檔案管理:根據(jù)檔案管理規(guī)定—>督促資料征集和歸檔的進(jìn)度—>檢查材料的歸檔情況—>監(jiān)督檢查檔案的借閱情況—>協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題;
6)企業(yè)資質(zhì)的審核管理:根據(jù)建筑企業(yè)申請(qǐng)施工等級(jí)資質(zhì)的規(guī)定—>準(zhǔn)備公司申報(bào)資質(zhì)所需資料—>組織進(jìn)行資質(zhì)申報(bào)、審核工作;
7)辦公用品管理:
a)辦公用品申購:根據(jù)公司規(guī)定—>使用部門提出申請(qǐng)—>總經(jīng)理批準(zhǔn)后—>實(shí)施采購;
b)辦公用品領(lǐng)用:根據(jù)公司規(guī)定—>辦公用品購進(jìn)入庫—>做好登記臺(tái)帳—>使用部門寫出申請(qǐng)—>領(lǐng)用部門領(lǐng)導(dǎo)簽字后—>發(fā)放并登記;
c)材料打印控制:根據(jù)公司規(guī)定—>打印部門填寫材料打印申請(qǐng)—>報(bào)本部門負(fù)責(zé)人簽字—>材料打印—>登記匯總;
8)公司文件及規(guī)定編制、發(fā)放:根據(jù)公司研究的意見和要求—>編寫文件或規(guī)定—>由總經(jīng)理或相關(guān)人員審核批閱—>對(duì)文件或規(guī)定進(jìn)行修改—>下發(fā)到相關(guān)部門或人員—>監(jiān)督執(zhí)行;
9)負(fù)責(zé)公司薪酬福利管理:
a)組織薪酬內(nèi)外部調(diào)研:定期組織外部區(qū)域同行業(yè)薪酬水平調(diào)研和公司內(nèi)部薪酬滿意度調(diào)研—>分析調(diào)研結(jié)果—>撰寫調(diào)研報(bào)告—>根據(jù)報(bào)告內(nèi)容及薪酬體系撰寫薪酬調(diào)整方案—>呈報(bào)總經(jīng)理審批—>組織修正薪酬體系—>督導(dǎo)實(shí)施;
b)制定薪酬福利管理體系:根據(jù)公司人力資源管理相關(guān)政策—>制定薪酬管理體系和規(guī)章制度—>呈報(bào)總經(jīng)理審批—>組織實(shí)施—>定期總結(jié)完善;
c)薪酬體系運(yùn)行管理:組織公司的薪酬體系建立—>督導(dǎo)體系實(shí)施—>組織實(shí)施效果的調(diào)研—>調(diào)研結(jié)果分析—>制定改進(jìn)建議—>呈報(bào)總經(jīng)理審批—>督導(dǎo)體系改進(jìn)、完善;
10)負(fù)責(zé)公司績(jī)效管理:
a)制定績(jī)效管理體系:根據(jù)公司人力資源管理相關(guān)政策—>制定績(jī)效考評(píng)體系和考評(píng)規(guī)章制度—>呈報(bào)總經(jīng)理審批—>組織實(shí)施—>定期總結(jié)完善;
b)編制績(jī)效考評(píng)計(jì)劃:根據(jù)績(jī)效管理體系—>編制年度、月度績(jī)效考評(píng)計(jì)劃—>呈報(bào)總經(jīng)理審批—>組織實(shí)施—>根據(jù)月度計(jì)劃執(zhí)行情況—>修訂年度計(jì)劃;
c)績(jī)效考評(píng)過程管理:根據(jù)公司績(jī)效考評(píng)制度—>督導(dǎo)檢查考評(píng)數(shù)據(jù)建立—>組織各部門開展考評(píng)打分—>督導(dǎo)各部門績(jī)效面談—>接收、反饋員工對(duì)考評(píng)結(jié)果的上訴;
d)評(píng)結(jié)果統(tǒng)計(jì):根據(jù)公司績(jī)效考評(píng)制度—>匯總各部門考評(píng)結(jié)果—>提出結(jié)果應(yīng)用建議方案—>將考評(píng)結(jié)果和建議方案呈報(bào)總經(jīng)理審核—>總結(jié),提出考評(píng)改進(jìn)建議;
11)勞動(dòng)關(guān)系管理:
a)勞動(dòng)關(guān)系管理:根據(jù)公司人力資源管理制度—>組織制定勞動(dòng)關(guān)系管理制度—>呈報(bào)總經(jīng)理審批—>實(shí)施勞動(dòng)關(guān)系政策—>建立勞動(dòng)關(guān)系解決程序—>分析勞動(dòng)關(guān)系糾紛問題—>改進(jìn)、完善勞動(dòng)關(guān)系政策;
b)組織處理勞動(dòng)爭(zhēng)議:根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法律、法規(guī)及公司勞動(dòng)人事管理制度—>對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議進(jìn)行調(diào)研—>組織進(jìn)行調(diào)解處理;
12)負(fù)責(zé)公司員工的`培訓(xùn):根據(jù)公司培訓(xùn)管理要求—>編寫培訓(xùn)計(jì)劃—>組織執(zhí)行培訓(xùn)—>監(jiān)督考核培訓(xùn)結(jié)果;
13)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作:根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作—>按要求完成—>結(jié)果反饋。
2、行政人事部經(jīng)理任職條件:
1)學(xué)歷要求:本科及以上學(xué)歷,人力資源或工商管理專業(yè);
2)經(jīng)驗(yàn)要求:五年以上工作經(jīng)驗(yàn),至少兩年以上相同崗位工作經(jīng)驗(yàn),持有人力資源管理師職稱證書;
3)知識(shí)要求:掌握人力資源管理、行政管理、戰(zhàn)略管理、企業(yè)管理、法律等相關(guān)專業(yè)知識(shí);
4)業(yè)務(wù)了解范圍:熟悉國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),全面掌握公司行政管理、人力資源管理知識(shí)。
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)2
行政模塊
1、根據(jù)公司的適合程度,制定相關(guān)的行政規(guī)章制度并組織實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
3、組織實(shí)施行政辦公事務(wù),不斷優(yōu)化工作流程;
4、提高內(nèi)部管理,協(xié)調(diào)各部門間的關(guān)系,加強(qiáng)部門間的溝通聯(lián)系;
5、負(fù)責(zé)公司外聯(lián)及各項(xiàng)活動(dòng)的組織;
6、主持規(guī)劃公司各項(xiàng)基建項(xiàng)目;
7、后勤事務(wù)管理,包括宿舍、飯?zhí)谩⑺娋S修、廠服、綠化、清潔衛(wèi)生、車輛、門衛(wèi)、廢品、固定資產(chǎn)管理等。
人事模塊
人力資源制度建設(shè):
1、建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利、績(jī)效考核等人力資源制度建設(shè);
2、起草有關(guān)人力資源管理工作的初步意見;
3、編制并不斷完善員工手冊(cè),使員工了解公司的各類管理制度和行為規(guī)范。員工薪酬福利:
4、定期編制勞資、人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,及時(shí)撰寫人力利用、勞動(dòng)報(bào)酬統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告;
5、根據(jù)公司薪酬福利政策與制度,協(xié)助有關(guān)部門落實(shí)員工薪酬福利相關(guān)手續(xù);
6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部的薪酬調(diào)查,并根據(jù)調(diào)查結(jié)果,及時(shí)擬定公司的薪酬調(diào)整方案;
7、根據(jù)薪酬調(diào)查結(jié)果,制定公司的薪酬制度、薪酬計(jì)劃、福利計(jì)劃;
員工的績(jī)效管理:
1、根據(jù)公司發(fā)展情況,建立員工工作分析,形成工作描述和職位說明書;
2、負(fù)責(zé)公司的崗位價(jià)值分析、建立及維護(hù)公司的崗位價(jià)值體系;
3、負(fù)責(zé)公司的績(jī)效管理(績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效實(shí)施、績(jī)效反饋及評(píng)估);
4、建立公司職位調(diào)動(dòng)及晉升體系;
5、負(fù)責(zé)建立績(jī)效管理體系;
員工關(guān)系:
1、負(fù)責(zé)員工的'勞動(dòng)合同簽訂以及職務(wù)任免、調(diào)配、解聘等;
2、根據(jù)國(guó)家、地方勞動(dòng)法規(guī)及公司的人力資源政策,建立公司與員工的溝通機(jī)制;
3、主導(dǎo)員工與公司的勞動(dòng)糾紛或爭(zhēng)議的調(diào)查、善后處理和補(bǔ)償;
4、組織員工的各種集體活動(dòng),以建立良好的員工關(guān)系,確保員工的工作滿意度達(dá)到公司的要求。
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)3
一、人力資源規(guī)劃與組織發(fā)展:15%
1.負(fù)責(zé)人力資源管理體系的搭建與優(yōu)化
2.負(fù)責(zé)公司及各部門組織結(jié)構(gòu)的`調(diào)整與優(yōu)化
3.組織各部門進(jìn)行人力資源盤點(diǎn)、人力規(guī)劃與優(yōu)化
二、招聘:70%
4.負(fù)責(zé)公司高端崗位人才引進(jìn)
5.帶領(lǐng)招聘團(tuán)隊(duì)完成公司整體招聘任務(wù)
6.招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析,招聘渠道的有效性及成本分析
7.隨時(shí)關(guān)注招聘動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù),為持續(xù)提升招聘效果及招聘效能提供相關(guān)建議與解決方案
8.校企合作的相關(guān)資源拓展與合作洽談
9.策劃相關(guān)雇主品牌推廣及傳播活動(dòng),持續(xù)提升公司雇主品牌在人才市場(chǎng)上的影響力
三、員工關(guān)系&績(jī)效薪酬:15%
10.負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系和人事事務(wù)管理等工作
11.負(fù)責(zé)公司薪酬福利和績(jī)效體系管理工作
四、培訓(xùn)&企業(yè)文化:10%
12.負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)的組織和管理工作
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)4
崗位職責(zé):
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略和內(nèi)外部環(huán)境的變化制定人力資源計(jì)劃,并在獲得批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
2、制訂人力資源部的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,以及預(yù)算,竟批準(zhǔn)后實(shí)施。
3、組織制定和完善企業(yè)的招聘。培訓(xùn)?(jī)效。薪資等制度和流程,并在批準(zhǔn)后實(shí)施。
4、分析培訓(xùn)需求,制訂培訓(xùn)計(jì)劃并在批準(zhǔn)后進(jìn)行實(shí)施和控制。
5、負(fù)責(zé)搜集公司內(nèi)外的人才信息,組織招聘。
6、建立完善公司績(jī)效管理制度,并負(fù)責(zé)考核。
7、建立完善公司薪資結(jié)構(gòu),審核員工薪酬,報(bào)總裁核準(zhǔn)由財(cái)務(wù)部執(zhí)行。
8、受理員工投訴,處理員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決。
9、加強(qiáng)與公司外的社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)、公司和政府的聯(lián)系。
組織關(guān)系:
1、接受人力資源總監(jiān)和公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。
2、管理人力資源部的招聘主管、培訓(xùn)主管及員工。
3、協(xié)助公司內(nèi)部其他部門的.工作,進(jìn)行指導(dǎo)和提供咨詢。
工作規(guī)范:
1、學(xué)歷本科以上,人力資源或賓館/酒店管理類專業(yè)畢業(yè)。
2、五年以上高級(jí)管理職位經(jīng)驗(yàn),三年以上人力資源總監(jiān)管理經(jīng)驗(yàn)。
3、有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力和溝通力,善于分析和解決問題。
4、較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力和良好的服務(wù)意識(shí)。
5、強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,工作細(xì)致、踏實(shí)。
6、有良好的心理適應(yīng)能力和承受壓力的能力。
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)公司整體人力資源發(fā)展規(guī)劃的制定及組織實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)組織制定人力資源部管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的.貫徹執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)公司整體的招聘計(jì)劃實(shí)施,人員招聘甄選;
4、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)和能力開發(fā)管理;
5、負(fù)責(zé)公司整體的薪酬設(shè)計(jì)和薪酬計(jì)劃的實(shí)施;
6、負(fù)責(zé)組織公司員工績(jī)效考核與管理,績(jī)效考核方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施;
7、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系管理,消除用工隱患;
8、負(fù)責(zé)定崗定員和組織編寫部門職責(zé)、崗位說明書;
9、負(fù)責(zé)公司年度人工成本的控制;
10、嚴(yán)格執(zhí)行公司保密制度。
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)6
崗位職責(zé):
1.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,規(guī)劃公司人力資源的整體發(fā)展,制訂與公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略相匹配的人力資源規(guī)劃,包括組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、績(jī)效考核、薪酬管理、人員配備、員工培訓(xùn)管理等功能模塊;
2.建立并維護(hù)人力資源管理規(guī)章制度和流程,提升員工的工作積極性,增強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)凝聚力,提高工作效率;
3.分析崗位需求、不斷完善崗位職責(zé),定崗定編,引導(dǎo)公司各部門建立明確的崗位職責(zé);
4.建立員工能力素質(zhì)模型,分析員工培訓(xùn)與發(fā)展需求,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織培訓(xùn)工作,以提高員工的綜合能力及專業(yè)技術(shù)能力;
5.負(fù)責(zé)人力資源部的組織管理,對(duì)部門員工的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃及結(jié)果進(jìn)行檢查與考核;
6.根據(jù)公司國(guó)際化戰(zhàn)略布局,實(shí)施有效的跨國(guó)性人力資源管理模式,配合業(yè)務(wù)需標(biāo)制定人力資源中、長(zhǎng)期規(guī)劃;
7.根據(jù)公司國(guó)際化的發(fā)展規(guī)劃需求,實(shí)施有效的人力資源信息化建設(shè);
8.負(fù)責(zé)公司投資并購企業(yè)的人力資源相關(guān)盡職調(diào)查;
9.公司企業(yè)文化建設(shè)和導(dǎo)入管理,打造有吸引力、歸屬感的公司文化氛圍。
職位要求:
1.必須有8年以上農(nóng)產(chǎn)品或者食品快消或零售行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),兩年以上人力資源部負(fù)責(zé)人、總監(jiān)工作經(jīng)驗(yàn)
2.熟知國(guó)家相關(guān)勞動(dòng)、合同法規(guī)政策,對(duì)薪酬福利等方面的能做出合理規(guī)劃解析,對(duì)現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的'了解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累,對(duì)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、人才的挖掘與引進(jìn)、績(jī)效考核、崗位培訓(xùn)、員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等操作具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);
3.忠誠、正直,工作細(xì)致、認(rèn)真、有擔(dān)當(dāng);具有良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí),有很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),具有良好的品格與職業(yè)操守,出眾的領(lǐng)導(dǎo)管理才能,且團(tuán)隊(duì)組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。
4.英語水平優(yōu)秀,有外企和民企工作經(jīng)驗(yàn)
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)7
直接上級(jí):
總經(jīng)理
直接下級(jí):
人事主管、工資保險(xiǎn)主管、培訓(xùn)主任、質(zhì)管部主任
內(nèi)部聯(lián)系:
酒店領(lǐng)導(dǎo)及各部門
外部聯(lián)系:
市勞動(dòng)管理部門、市人事管理部門、市教育管理部門、T行業(yè)質(zhì)量管理部門、學(xué)校及職業(yè)中介機(jī)構(gòu)等
崗位描述
全面負(fù)責(zé)酒店人力資源的開發(fā)和利用,制定并實(shí)施有關(guān)人事調(diào)配、工資福利、勞動(dòng)保險(xiǎn)、獎(jiǎng)柳處罰、教育培訓(xùn)、質(zhì)量督導(dǎo)等方面的方針政策。
工作內(nèi)容
貫徹國(guó)家人事勞動(dòng)方面的方針、政策、組織、制定酒店人力資源發(fā)展的年度計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃。
組織、制定勞動(dòng)定員編制方案,綜合平衡勞動(dòng)定額和勞動(dòng)力的管理。
組織、制定勞動(dòng)工資管理辦法和分配方案,嚴(yán)格工資基金的管理。
組織、制定招聘、調(diào)配、考核、晉升、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等人事管理規(guī)章,并監(jiān)督、落實(shí)實(shí)施情況。
合理調(diào)整人員培訓(xùn)規(guī)劃,審核年度培訓(xùn)方案,加強(qiáng)酒店人力資源的預(yù)測(cè)和統(tǒng)籌管理。
組織、制定員工培訓(xùn)規(guī)劃,審核年度培訓(xùn)方案,規(guī)劃培訓(xùn)費(fèi)用的使用。
制定員工福利政策,落實(shí)政府的各項(xiàng)勞保政策,改善員工的工作環(huán)境和生活條件。
負(fù)責(zé)建立員工工作檔案,做好員工職業(yè)設(shè)計(jì),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和例行性。
審查、簽批各種人事表格、報(bào)告等
負(fù)責(zé)解決員工有關(guān)勞動(dòng)人事方面的問題和投訴
檢查、監(jiān)督《員工手冊(cè)》及酒店有關(guān)服務(wù)質(zhì)量管理規(guī)章的執(zhí)行情況
全面了解酒店服務(wù)質(zhì)量狀況,提出各部門的質(zhì)量管理要求
負(fù)責(zé)酒店的.星級(jí)復(fù)核等服務(wù)質(zhì)量檢查工作
在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)本部門員工貫徹、招待酒店質(zhì)量方針、目標(biāo)和文件
對(duì)本部門的工作質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。
對(duì)本部門負(fù)責(zé)的工作有指揮、考核權(quán)。
負(fù)責(zé)制定本部門各級(jí)人員的職責(zé)和權(quán)限
完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
任職資格
性別:男女不限,學(xué)歷:大學(xué)本科以上
工作經(jīng)理:具有同星級(jí)酒店五年以上管理經(jīng)驗(yàn),并從事本崗位工作十年以上
體能要求:身體健康、精力充沛
知識(shí)技能:
(1)具有心理學(xué)、管理學(xué)理論基礎(chǔ),并受過人力資源相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)
。2)熟練操作計(jì)算機(jī)
。3)外語考核達(dá)到酒店標(biāo)準(zhǔn)B級(jí)
其他:具有領(lǐng)導(dǎo)才能,善于協(xié)調(diào)處理人際關(guān)系,具有親和力
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)8
1、中層管理職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和方案,制定、參加或幫助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、負(fù)責(zé)部門的`日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
3、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行;
4、規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬及員工的聘用、福利、培訓(xùn)、績(jī)效、員工關(guān)系等管理工作;
5、負(fù)責(zé)人力資源內(nèi)部的組織管理;
6、部門行政工作的參加。
7、分析相關(guān)資料,進(jìn)行企業(yè)人力資源診斷,并對(duì)相關(guān)政策進(jìn)行完善。
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)9
1、 依照國(guó)家勞動(dòng)法等政策和法規(guī),參與制定公司人力資源管理規(guī)劃、中長(zhǎng)期的激勵(lì)、薪酬福利體系、績(jī)效考評(píng)機(jī)制提出策略化及建設(shè)性意見及行政管理。
2、 結(jié)合公司年度發(fā)展戰(zhàn)略方向,梳理組織與流程,人員定崗定編,組織完善任職資格體系,組織員工手冊(cè)的修訂。
3、 結(jié)合公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)公司起草年度工作規(guī)劃、年度人力成本需求預(yù)算,年度預(yù)算費(fèi)用過程的控制與監(jiān)督,改善策略。
4、 負(fù)責(zé)人事組織架構(gòu),人才梯隊(duì)建設(shè);完善內(nèi)部選人,育人,留人機(jī)制;并提供有效建議。
5、 負(fù)責(zé)建立員工培訓(xùn)制度及培訓(xùn)講師制度,開展員工培訓(xùn)需求分析,課件的`審核,制訂《公司年度員工培訓(xùn)計(jì)劃》。學(xué)習(xí)平臺(tái)資源引薦,實(shí)行逐月分解落地,并實(shí)施員工培訓(xùn)效果評(píng)估。
6、 建立完善年度績(jī)效考核機(jī)制與薪酬政策制定,確定各部門年度績(jī)效框架和指標(biāo)庫,制訂各部門及各崗位的KPI考核指標(biāo),搭建公司、部門、個(gè)人績(jī)效評(píng)價(jià)體系?己诉^程監(jiān)督、檢討與完善。
7、 負(fù)責(zé)公司文化建設(shè)與正能量宣導(dǎo)工作,通過各種形式向員工宣導(dǎo)公司愿景、使命、核心價(jià)值觀,增強(qiáng)公司凝聚力,組織參與公司企業(yè)文化建設(shè),組織開展健康、積極的文娛活動(dòng)。如年會(huì)、技能競(jìng)賽、生日會(huì)、新員工座談會(huì)、季/年度評(píng)優(yōu)、企業(yè)文化公眾號(hào)建設(shè)推廣等。
8、 主導(dǎo)公司信息化發(fā)展建設(shè)提供的后臺(tái)支持,保障公司辦公軟件、硬件高效運(yùn)作,根據(jù)公司發(fā)展合理化信息化建設(shè)推進(jìn)。
9、 主導(dǎo)公司行政管理工作,如熟悉:辦公室規(guī)范,食宿,安全消防,環(huán)境衛(wèi)生等方面實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)更佳。
10、協(xié)助上級(jí)參與建設(shè)外聯(lián)工作,對(duì)人力資源與社保、消防、派出所、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)等政府單位保持良好的關(guān)系。
11、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)10
職責(zé):
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)各公司人力資源管理工作;
2、負(fù)責(zé)建立并輔導(dǎo)落地人力資源規(guī)劃,制定系統(tǒng)的人力資源戰(zhàn)略體系,建立有效合理的人力資源管理制度體系及作業(yè)流程,使企業(yè)的人力資源管理效能在行業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先;
3、建立暢通有效的溝通機(jī)制和績(jī)效激勵(lì)機(jī)制,健全組織架構(gòu)設(shè)計(jì);
4、建立聘請(qǐng)?bào)w系,并主持全部員工的進(jìn)出、升遷、異動(dòng)等事務(wù)性工作;
5、制定員工調(diào)配、績(jī)效管理和薪酬管理制度及實(shí)施方案,尤其績(jī)效及薪酬設(shè)計(jì)具備行業(yè)激勵(lì)性及人力產(chǎn)出價(jià)值最大化,確保營(yíng)銷中心人力資源整體優(yōu)勢(shì)的`發(fā)揮和員工有序流淌。合理配置人力資源;
6、準(zhǔn)時(shí)處理管理過程中的重大人力資源問題,指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;
7、制定企業(yè)文化建設(shè)方案、不定期組織各項(xiàng)集體活動(dòng),營(yíng)造輕松開心的工作氛圍。
任職要求:
1、統(tǒng)招全日制本科及以上學(xué)歷,人力資源、企業(yè)管理類相關(guān)專業(yè);
2、5年以上制造業(yè)集團(tuán)人力資源部總經(jīng)理/總監(jiān)/營(yíng)銷中心經(jīng)理(全模塊)工作閱歷,完成過人力資源各模塊的工作建設(shè)且卓有成效,能夠獨(dú)立完成人力資源工作的規(guī)劃、建立、實(shí)施和管理。
3、能夠與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及文化、價(jià)值觀保持高度全都;
4、專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí),五官端正,品德厚重,擅長(zhǎng)部門間協(xié)作,溝通力量強(qiáng),有大型醫(yī)院開荒經(jīng)受優(yōu)先。
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)11
1.制定完善公司人力資源管理并執(zhí)行落地;
2.負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃與開發(fā):組織編制并落實(shí)人力資源發(fā)展規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持;編制和落實(shí)公司人力資源規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)公司人力資源和業(yè)務(wù)發(fā)展之間的供需平衡;
3.負(fù)責(zé)公司招聘管理:依據(jù)公司各部門的需求和崗位任職條件,制定職員工招聘計(jì)劃并實(shí)施,為公司各崗位配置歸適合的`人才;
4.負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)管理:組織定制公司各類崗位人員的培訓(xùn)計(jì)劃并跟蹤反饋匯報(bào)實(shí)施情況;根據(jù)公司發(fā)展的要求,針對(duì)各類崗位員工設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)培訓(xùn)課件;組織實(shí)施培訓(xùn)效果評(píng)估。
5.負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核管理:組織制定公司各部門績(jī)效考核制度并主導(dǎo)實(shí)施,根據(jù)公司任命程序組織實(shí)施干部晉升前考核。
6.負(fù)責(zé)公司薪酬設(shè)計(jì)與管理:引進(jìn)具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利管理體系,組織制定公司的薪酬政策;完善員工的日常薪酬福利管理;主導(dǎo)推進(jìn)員工工資計(jì)件工作;
7.負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系管理:完善相關(guān)事項(xiàng),受理員工投訴和公司內(nèi)部勞資糾紛,完善內(nèi)部溝通內(nèi)部溝通渠道;處理有關(guān)勞動(dòng)爭(zhēng)議;規(guī)避勞資糾紛;
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)12
1、貫徹國(guó)家人事勞動(dòng)方面的方針、政策、組織、制定酒店人力資源進(jìn)展的年度方案和長(zhǎng)遠(yuǎn)方案。
2、組織、制定勞動(dòng)定員編制方案,綜合平衡勞動(dòng)定額和勞動(dòng)力的管理。
3、組織、制定勞動(dòng)工資管理方法和安排方案,嚴(yán)格工資基金的管理。
4、組織、制定聘請(qǐng)、調(diào)配、考核、晉升、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)等人事管理規(guī)章,并監(jiān)督、落實(shí)實(shí)施狀況。
5、合理調(diào)整,人員培訓(xùn)規(guī)劃,審核年度培訓(xùn)方案,加強(qiáng)酒店人力資源的'猜測(cè)和統(tǒng)籌管理。
6、組織、制定員工培訓(xùn)規(guī)劃,審核年度培訓(xùn)方案,規(guī)劃培訓(xùn)費(fèi)用的使用。
7、制定員工福利政策,落實(shí)政府的各項(xiàng)勞保政策,改善員工的工作環(huán)境和生活條件。
8、負(fù)責(zé)建立員工工作檔案,做好員工職業(yè)設(shè)計(jì),充分調(diào)動(dòng)員工的樂觀性和例行性。
9、審查、簽批各種人事表格、報(bào)告等
10、負(fù)責(zé)解決員工有關(guān)勞動(dòng)人事方面的問題和投訴
11、檢查、監(jiān)督《員工手冊(cè)》及酒店有關(guān)服務(wù)質(zhì)量管理規(guī)章的執(zhí)行狀況
12、負(fù)責(zé)酒店的星級(jí)復(fù)核等服務(wù)質(zhì)量檢查工作
13、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)本部門員工貫徹、落實(shí)酒店質(zhì)量方針、目標(biāo)和文件
14、對(duì)本部門的工作質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。
15、對(duì)本部門負(fù)責(zé)的工作有指揮、考核權(quán)。
16、負(fù)責(zé)制定本部門各級(jí)人員的職責(zé)和權(quán)限
17、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)13
崗位職責(zé):
1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,協(xié)助總經(jīng)理制定公司中長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃及短期人力資源計(jì)劃;
2.協(xié)助總經(jīng)理完成公司組織機(jī)構(gòu)管理,參與公司組織機(jī)構(gòu)變革相關(guān)工作;
3.協(xié)助總經(jīng)理建立動(dòng)態(tài)的崗位管理體系,對(duì)各部門崗位編制進(jìn)行審核把關(guān);
4.結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)、運(yùn)行、管理實(shí)際,協(xié)助總經(jīng)理制定公司人員配置計(jì)劃及年度、季度人員招聘計(jì)劃;
5.協(xié)助總經(jīng)理完成公司干部管理、內(nèi)外部招聘配置工作;
6.協(xié)助總經(jīng)理建設(shè)公司員工職業(yè)發(fā)展體系,組織完成職業(yè)發(fā)展通道建設(shè)的'相關(guān)工作;
7.協(xié)助總經(jīng)理建設(shè)和管理員工服務(wù)中心,組織開展員工關(guān)系(含勞動(dòng)關(guān)系)管理及員工服務(wù)業(yè)務(wù)拓展工作;
8.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他專項(xiàng)工作。
任職要求:
(一)學(xué)歷:大學(xué)本科(含)以上
(二)專業(yè):人力資源管理、工商管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)
(三)專業(yè)資質(zhì):一級(jí)人力資源管理師、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師優(yōu)先
(四)年齡:45周歲(含)以下
(五)外語水平:大學(xué)英語四級(jí)(含)以上
(六)工作經(jīng)歷:8年以上人力資源業(yè)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn),5年以上人事管理、薪酬管理管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)。
(七)能力素質(zhì):
1.具有全面的人力資源專業(yè)知識(shí)、勞動(dòng)關(guān)系處理及薪酬績(jī)效管理經(jīng)驗(yàn),精通人力資源管理體系;
2.熟悉國(guó)家勞動(dòng)部門法律規(guī)范及航空公司生產(chǎn)運(yùn)行情況,具備較強(qiáng)的職業(yè)判斷能力和豐富的分析處理經(jīng)驗(yàn);
3.具有較強(qiáng)執(zhí)行力,為人正直、責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、工作仔細(xì)認(rèn)真;
4.具備較強(qiáng)的邏輯分析能力、溝通能力、文字表達(dá)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)14
1、全面負(fù)責(zé)公司行政和人力資源部部門工作,全面負(fù)責(zé)全公司的辦文、辦事、辦會(huì)等行政工作和人力資源六大模塊工作;
2、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部聯(lián)系工作;
3、全面公司接待工作和公司企業(yè)文化建設(shè)工作;
4、根據(jù)公司當(dāng)前實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)編制或修訂公司戰(zhàn)略規(guī)劃、發(fā)展計(jì)劃;
5、根據(jù)公司規(guī)劃和假話,制定人力資源的規(guī)劃,根據(jù)規(guī)劃實(shí)施招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效考核等全面工作;為公司選人、育人、留人把好入門、提升、留用、考核關(guān),并用良好的企業(yè)文化鍛造出一支作風(fēng)過硬、專業(yè)本領(lǐng)強(qiáng)硬、業(yè)績(jī)符合或超過公司要求、能打硬仗的狼性團(tuán)隊(duì)。
6、根據(jù)公司需求和市場(chǎng)的發(fā)展,定期評(píng)估企業(yè)構(gòu)架、部門職能和工作流程;
7、負(fù)責(zé)公司各部門的內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部聯(lián)系以及公司接待工作;
8、負(fù)責(zé)保密工作和檔案管理工作;
9、根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及內(nèi)外部需求,建立和修訂人力資源部發(fā)展規(guī)劃,并根據(jù)公司近期、中期和長(zhǎng)期發(fā)展需求,及時(shí)進(jìn)行人員招聘、培訓(xùn)和人才儲(chǔ)備;
10、完成公司交辦的`其他任務(wù)。
人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)15
1 、建立健全公司人力資源管理制度。
2 、提出公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整建議。
3 、組建公司的職業(yè)化團(tuán)隊(duì)及負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)管理變革。
4 、組織制定公司考核制度,定期組織實(shí)施員工考核。
5 、組織制定員工培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃,督促培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施。
6 、參與公司規(guī)章制度的'制定與修訂。
7、協(xié)調(diào)各部門工作之間的沖突與矛盾。
8 、領(lǐng)導(dǎo)本部門人員完善公司各項(xiàng)管理制度。
9 、組織落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)管理計(jì)劃,上報(bào)執(zhí)行計(jì)劃結(jié)果和結(jié)果的匯總。
10 、對(duì)下屬日常管理的指導(dǎo)、控制以及經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的收集和分析等工作。
11 、完成上級(jí)交辦的其他工作。
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