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水廠的崗位職責
在不斷進步的時代,越來越多地方需要用到崗位職責,崗位職責的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風險是非常重要的。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的水廠的崗位職責,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

水廠的崗位職責1
1目的
建立制水崗位職責,確保工藝用水質(zhì)量。
2范圍
制水崗位操作工。
3責任
制水崗位操作工履行本崗位職責,車間主任有監(jiān)督其執(zhí)行的`責任。
4內(nèi)容
進崗前按規(guī)定著裝,進崗后做好工房、設備及個人清潔衛(wèi)生,并做好操作前一切準備工作。
嚴格按照純水(去離子水和蒸餾水)制備崗位操作法進行操作。按規(guī)定對純水和蒸餾水質(zhì)量指標進行定期檢測和送檢,確保工藝用水的質(zhì)量。 定期檢查貯罐備水情況,確保生產(chǎn)崗位工藝用水。 當純水質(zhì)量達不到指標要求時,必須按規(guī)定對樹脂床進行再生處理,直至純水質(zhì)量達標。嚴格按蒸餾水機操作sop進行操作,并對注射用水質(zhì)量進行有效監(jiān)護,確保注射用水質(zhì)量。
定期對制水設備、輸送管道、貯罐進行清潔消毒,時刻保持操作現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生。
按規(guī)定認真填寫各種記錄。經(jīng)常檢查設備運轉(zhuǎn)情況,注意設備保養(yǎng),非本設備操作人員不得亂動設備,操作時發(fā)現(xiàn)故障就及時上報。
5培訓
培訓對象:制水班長、崗位操作工。
培訓時間:二小時。
水廠的崗位職責2
在廠部和生產(chǎn)調(diào)度的領(lǐng)導下,負責水區(qū)(包括預處理系統(tǒng)、選擇池、氧化溝、二沉池、污泥回流泵站)生產(chǎn)運行過程的組織和管理工作。
一、認真執(zhí)行公司和廠部的決定,負責組織和管理水處理的工作。
二、根據(jù)廠部和生產(chǎn)調(diào)度下達的`工作計劃,結(jié)合本區(qū)的實際情況組織實施,確保工作計劃的全面完成。
三、負責水區(qū)水處理設備管理和動力管理。
四、熟悉本廠污水處理工藝流程、工藝參數(shù),掌握水處理區(qū)有關(guān)構(gòu)筑物,設備儀表、管路系統(tǒng)的功能和用途。
五、熟悉掌握本區(qū)有關(guān)機械設備、儀表的操作方法和安全操作規(guī)程及維護保養(yǎng)。
六、及時匯報生產(chǎn)中存在的主要問題,并提出解決方法和建議,認真執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度的調(diào)度單,保證生產(chǎn)上的統(tǒng)一指揮。
七、加強對職工的安全教育,清除隱患,安全生產(chǎn)。
八、負責本區(qū)考勤,合理調(diào)配生產(chǎn)人員,提高勞動效率。
九、與相關(guān)部門配合,做好銜接工作。
十、嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,安全制度,交接班制度和巡回檢查制度。
十一、為避免事故發(fā)生和擴大,有權(quán)對生產(chǎn)現(xiàn)場突發(fā)問題采取應急措施,但應及時向廠部和生產(chǎn)調(diào)度報告。
十二、負責完成本區(qū)生產(chǎn)任務和清潔衛(wèi)生工作。
十三、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
水廠的崗位職責3
服從調(diào)度室的統(tǒng)一調(diào)度;
一、在廠長的領(lǐng)導下,負責中控室的組織和管理工作,認真貫徹廠部的決議;
二、做好職工日常生產(chǎn)、生活中的思想工作,充分調(diào)動職工積極性;
三、根據(jù)生產(chǎn)部門下達工作計劃,結(jié)合中控室的實際情況組織實施工作計劃,確保工作全面完成;
四、及時向生產(chǎn)調(diào)度室報告中控室的各種信息,對生產(chǎn)中存在的問題,提出解決方案和建議,并協(xié)助配合有關(guān)部門,認真執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度室的調(diào)度指令,確保生產(chǎn)正常進行;
五、負責安排工作人員對中控系統(tǒng)及儀器儀表等設備的維護、保養(yǎng)和巡視檢查工作,確保設備正常運轉(zhuǎn);
六、加強職工的安全教育與上崗前的.職業(yè)培訓,提高專業(yè)技能,提高工作效率;
七、為避免事故發(fā)生和擴大,對生產(chǎn)現(xiàn)場突發(fā)問題采取應急措施,并及時向廠長和生產(chǎn)調(diào)度室報告;
八、負責督促中控室完成生產(chǎn)任務和清潔衛(wèi)生工作;
九、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
水廠的崗位職責4
崗位職責
一、負責組織和指揮班組的.生產(chǎn),并協(xié)調(diào)上下工序和班組之間的關(guān)系,并關(guān)心職工生活。
二、組織和指揮班組的工作,搞好班組管理,完成廠部下達的各項工作任務。
三、技術(shù)上指導生產(chǎn)操作,組織生產(chǎn)工人突破技術(shù)關(guān)鍵。
四、組織搞好班組當日生產(chǎn)后,環(huán)境衛(wèi)生整潔,文明生產(chǎn),執(zhí)行安全操作規(guī)程,保證安全產(chǎn)。
五、組織生產(chǎn)勞動,認真鉆研生產(chǎn)技術(shù)和管理業(yè)務,以身作則,搞好生產(chǎn)。
六、班組長由廠部任命,必須覺悟高,技術(shù)業(yè)務好,有組織能力,懂管理,有群眾基礎。
七、帶頭作好上下班交接工作,生產(chǎn)任務,設備使用,工作場地衛(wèi)生,保證好班組文明生產(chǎn)。
水廠的崗位職責5
1、目的:
為規(guī)范公司各類工具的'保管、領(lǐng)用、以舊換新、移交、報廢程序,以避免工具的浪費、超標領(lǐng)用及調(diào)任無交接等現(xiàn)象,特制定本制度。
2、適用范圍:
我公司員工所使用的辦公家具、操作工具、辦公用具、資訊工具的領(lǐng)用、退庫、交接、報廢等事項的管理。
水廠的崗位職責6
制水廠主任崗位職責
一、在生產(chǎn)中心領(lǐng)導下,全面負責制水廠的生產(chǎn)技術(shù)(設備、工藝、質(zhì)量等)工作;
二、負責完成生產(chǎn)中心下達的各項經(jīng)濟指標和生產(chǎn)任務,確保穩(wěn)定、安全、優(yōu)質(zhì)、低耗供水;
三、負責每天對水源水、待濾水、出廠水的水質(zhì)進行有關(guān)項目的檢驗,每天負責到規(guī)定的取樣點進行取樣分析檢驗;
四、負責對檢驗設備、儀器進行檢查保養(yǎng)、維修,定期盤點,履行節(jié)約,降低消耗,保持室內(nèi)外及儀器衛(wèi)生清潔;
五、負責對生產(chǎn)水質(zhì)進行監(jiān)控,及時采取糾正和預防措施,確保出廠水水質(zhì)符合生活飲用水衛(wèi)生標準,及水壓和供水的持續(xù)性;
六、負責制水廠內(nèi)和水源地治安環(huán)境的管理,確保安全生產(chǎn);
七、負責對自來水生產(chǎn)原材料供貨的申購;
八、負責協(xié)調(diào)制水和發(fā)電的分配用水;
九、負責設備日常維修工作,發(fā)現(xiàn)機電設備存在安全隱患問題,及時向拓展中心匯報情況;
十、負責制水廠人員的伙食;
十一、負責對制水工的排班和考勤;
十二、負責協(xié)調(diào)制水廠和飛鵝四架車村民的民事。
清遠市清新區(qū)禾云自來水有限責任公司
制水廠主任崗位標準
一、日常工作要求
1、上班前檢查取水口、沉淀池、過濾池、清水池內(nèi)懸浮物一次;
2、白班每三小時不少于一次、晚班二次巡查四架車水壩取水口水源地和引水渠,觀察取水口上游和下游河面情況,并做好觀察記錄,發(fā)現(xiàn)油污、死魚或其他異常情況,馬上報告公司并采取有效措施進行處理;
。、每天了解一級電站水庫庫容情況合理安排生產(chǎn);
。、取樣水源水、待濾水、出廠水進行取樣分析化驗渾濁度、PH和余氯量二次/天,來調(diào)配凈水劑的`投加和調(diào)整加氯量;
5、根據(jù)水中微生物、渾濁度等水質(zhì)情況及水池的積泥和池壁的清潔度,安排對沉淀池20天/次,過濾池2次/天用石灰粉或消毒粉清洗,清水池半年/次消毒。
6、檢查并打掃化驗室、廠內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生;
。、購買當天飯菜,并督促制水工上傳每餐飯菜相片;
。、每天翻查一次監(jiān)控,檢查前一個工作日制水工工作情況;
9、記錄每天的工作日報和化驗報告單,每月整理存檔。
二、定期工作要求
1、每月25號前做好下月申購自來水生產(chǎn)原材料供貨的計劃;
。病⒚吭滦藜艟G化、拔雜草一次;
。、每周檢查機電設備一次,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患問題,及時向拓展中心匯報情況;
。、每月3號、每周日上傳下月下周工作計劃給生產(chǎn)中心負責人。
制水工崗位職責
一、負責根據(jù)源水及凈化過程中水質(zhì)渾濁度情況投加混凝劑配制混凝溶液;
二、負責做好自檢工作,定時對源水、沉淀水、出廠水渾濁度和余氯量進行檢測,及時調(diào)整加氯量并做好記錄;
三、負責沉淀池的行車排泥及排泥管排泥工作。
四、負責沉淀池、過濾池內(nèi)懸浮物的清理和周圍的清潔衛(wèi)生工作。
五、負責清水池的清潔消毒工作。
六、負責依據(jù)化驗室檢測數(shù)據(jù),合理調(diào)配凈水劑的投加;
七、合理調(diào)配加氯設備,投加的狀況(濾前,濾后),及時對沉淀池池壁息附著物進行清理;
八、負責根據(jù)供水量需要,按時制水,確保供水水量;
九、負責每天搞好廠內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生;
十、負責巡查四架車水壩取水口和引水渠,嚴防不法分子投毒和破壞。
清遠市清新區(qū)禾云自來水有限責任公司
制水工崗位標準
一、工作標準要求
1、上班前檢查取水口、沉淀池、過濾池、清水池內(nèi)懸浮物一次;
2、白班每三小時不少于一次、晚班二次巡查四架車水壩取水口水源地和引水渠,觀察取水口上游和下游河面情況,并做好觀察記錄,發(fā)現(xiàn)油污、死魚或其他異常情況,馬上報制水廠主任并采取有效措施進行處理,不準一切人員在坡頭上游泳和嚴防不法分子投毒和破壞;
。、每天了解一級電站發(fā)電情況和協(xié)助二級電站發(fā)電;
。础⑷铀此、待濾水、出廠水進行取樣分析化驗渾濁度、PH和余氯量二次/天,來調(diào)配凈水劑的投加和調(diào)整加氯量;
5、打掃廠內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生;
6、上傳每餐飯菜相片;
7、嚴禁外來人員進入廠內(nèi)及上儲水池參觀,否則發(fā)生問題追究當事人的責任。
8、嚴禁帶酒上崗,嚴禁在水廠內(nèi)飲酒,嚴禁聚眾賭博,嚴禁夜間非值班人員留宿,嚴禁非值班人員在水廠逗留,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一次罰款100元,屢教不改的,開除處理,如造成損失和后果,由責任人自負;
9、生產(chǎn)期間,遇突發(fā)停電事件,應及時發(fā)動發(fā)電機發(fā)電;
10、生產(chǎn)期間,對各類設備故障及時排查處理,并把有關(guān)情況及時報告制水廠主任;
11、經(jīng)常注意池內(nèi)懸浮層的上升高度及活性污泥的濃度,及時做好排泥工作,排泥要觀察排泥深度,待泥漿排完為止;
12、在運行中要經(jīng)常注意懸浮層的變化,如局部礬花上升、出現(xiàn)氣泡等現(xiàn)象要作好記錄,并向制水廠主任反映并及時處理;
13、觀察濾池沖洗情況,調(diào)節(jié)好沖洗時間;
14、對集水槽要經(jīng)常進行清洗,發(fā)現(xiàn)藻類(青苔)要及時進行清洗和打撈;
15、不得發(fā)生人為停水事故,不得超時制水,避免清水池滿溢;
16、采用二倒制,時段為07:00——19:00、19:00——8:00、12:00——24:00,依次輪回;
17、協(xié)助制水廠主任每月修剪綠化、拔雜草一次。
水廠的崗位職責7
一、嚴格按操作規(guī)程操作,滿足生產(chǎn)需要,嚴禁違規(guī)操作;
二、每天班前對設備進行一次全面巡視,發(fā)現(xiàn)隱患及時排除,自己解決不了的找技術(shù)人員協(xié)助解決維修,并做好記錄;
三、及時檢查設備的`運行情況,做好維護保養(yǎng)工作,提高設備完好率;
四、負責搞好設備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生;維修工職責
一、熟悉各種設備結(jié)構(gòu)、技術(shù)性能和完好標準,能夠熟練地拆卸和組裝;
二、隨時掌握各種設備的運轉(zhuǎn)情況,指導操作工合理維修和保養(yǎng)設備,制止違規(guī)操作,搞好設備的完好率;
三、及時維修設備,保證生產(chǎn)正常運行;
四、在維修工作中要堅持修舊利廢,節(jié)約挖潛,妥善保管維修工具;
五、對于關(guān)鍵設備要重點維護、保養(yǎng),每天例行巡檢,檢查運行及時處理。
水廠的崗位職責8
中控室是保障工藝正常運行較為關(guān)鍵的部門,負責對全廠工藝設備運行狀況進行集中管理控制,保證安全生產(chǎn)和節(jié)能降耗。其主要責任:
一、負責向廠部和生產(chǎn)調(diào)度室上報綜合信息,在生產(chǎn)調(diào)度室的調(diào)度協(xié)調(diào)下,協(xié)助有關(guān)部門完成生產(chǎn)計劃;
二、負責自控、儀表的維護和檢修工作,保證信號準確狀態(tài)無誤,并認真填寫各項數(shù)據(jù)記錄;
三、及時、準確、安全地排除自控儀表故障;
四、建立健全每臺儀表的維修檔案,強化日常巡視和維護工作;
五、建立健全自控儀表運行情況數(shù)據(jù)庫,繪制運行狀況報表,及時分析總結(jié)和判斷生產(chǎn)過程情況,按工藝要求,根據(jù)調(diào)度令調(diào)整有關(guān)運行參數(shù);
六、制定生產(chǎn)報表,及時向廠部和室調(diào)度室呈報;
七、負責廠區(qū)調(diào)度電話和調(diào)度總機、分機及工業(yè)電視監(jiān)視系統(tǒng)的`管理和維護工作。
水廠的崗位職責9
準備工作
按照集團和制水公司關(guān)于防汛排澇工作的要求,結(jié)合近期雨水多的特點,嵩山水廠提前做了大量準備工作,確保汛期設備、機組安全運行。
一是制定完善了《防汛排澇工作方案》、《防汛排澇工作應急預案》、《應急搶險規(guī)章制度》,并把方案、預案、制度上墻;
二是更換了嵩山泵站排水主干線,同時對廠區(qū)內(nèi)多個排水口進行了認真檢查、清淤,保證排水通暢;
三是強化汛期設備的維護管理工作,經(jīng)常測試電氣設備的絕緣電阻,防止接地、雷擊等事故的發(fā)生;四是對全廠變電所、殺菌室等漏雨房頂進行日看夜守,發(fā)現(xiàn)險情及時排除,確保水廠安全;五是嚴格執(zhí)行崗位責任制和三級值班值宿制度,在加強巡視力度和次數(shù)的同時,準備好排水泵、沙袋等防汛物資,有效地防止了大雨來臨時,雨水倒灌的現(xiàn)象。
近期我市大雨、暴雨不斷。根據(jù)制水公司的要求和部署,制水四廠及時召開防內(nèi)澇專題工作會議,研究部署雨季防內(nèi)澇工作,并要求各班組做好以下準備工作,確保汛期安全生產(chǎn)工作順利進行。一是高度重視防內(nèi)澇搶險準備工作,領(lǐng)導班子親自抓防內(nèi)澇工作,落實責任制,確保內(nèi)澇防御工作全面展開;二是各班組立即啟動防內(nèi)澇預案,全體人員要熟悉各自防御內(nèi)澇的崗位職責,通訊工具保持24小時暢通,搶險隊員取消假期,隨時待命,做好防內(nèi)澇搶險準備工作;三是嚴格執(zhí)行24小時值班、值宿制度,及時上報防內(nèi)澇搶險工作情況,密切注意氣象信息,加強信息溝通,全力配合,最大限度減少內(nèi)澇造成的災害;四是對妨礙排澇的`主要部位及薄弱環(huán)節(jié)進行清障、清淤疏通,確保排水暢通。同時,視雨情大小設專人負責廠區(qū)排水管閥門的開啟及關(guān)閉,防止廠區(qū)院內(nèi)及泵站排水倒灌對生產(chǎn)安全造成威脅,發(fā)現(xiàn)險情要及時處理并向上一級領(lǐng)導匯報情況;五是全面做好安全保衛(wèi)工作,高度重視用電安全以及設備設施的安全運行,出現(xiàn)險情要第一時間設置安全警示標志。
水廠的崗位職責10
制水員工崗位職責
1、目的:
明確設備部員工崗位職責,并能有效貫徹執(zhí)行。
2、范圍:
3、職責:
4、內(nèi)容:制水員工
制水員工
制水員工質(zhì)量責任制
提高質(zhì)量意識,充分認識工藝用水質(zhì)量的重要性。
嚴格按照操作規(guī)程操作制水設備。
定時進行水質(zhì)鑒別檢驗。
鑒別檢驗水質(zhì)出現(xiàn)異常時,要及時向部門經(jīng)理和質(zhì)保部經(jīng)理報告。制水工崗位責任
努力提高檢測水平,確保檢測手段的準確性。根據(jù)SOP的規(guī)定更換反滲透膜。按照SOP的規(guī)定,定期處理陰陽離子。
按照SOP的.規(guī)定,定期清潔儲罐。
遵守規(guī)章制度,儀器、設備測試操作準確無誤,真實填寫原始記錄,隨時做好保潔滅菌工作,制水場地定期進行徹底全面清掃,保持環(huán)境衛(wèi)生。
水廠的崗位職責11
一.不斷增強班子的凝聚力和親和力,團結(jié)班子成員,注重班子建設和素質(zhì)的提高,學習掌握鄧小平理論和“三個代表”重要思想及科學發(fā)展觀;學習執(zhí)行黨的路線、方針、政策、法律和法規(guī);全面貫徹、落實、執(zhí)行公司黨、政的決議、決定、指示和各項規(guī)章制度,以身作則地與班子成員一起依法組織生產(chǎn)經(jīng)營,廉潔、廉政生產(chǎn)經(jīng)營。
二.充分發(fā)揮班子成員分工協(xié)作、團結(jié)同心、目標一致的精神,當好指揮員。堅持以人為本,發(fā)揮職工主人翁精神,支持職工參與企業(yè)管理,聽取職工的正確意見和建議,依靠全廠職工的力量,帶領(lǐng)全廠職工全面完成年度生產(chǎn)經(jīng)營指標,與公司同步實現(xiàn)全廠職工收入的增長。
三.保護職工的合法權(quán)益和職工的身心健康,履行好安全第一責任人的職責,運用多種方法、形式、手段開展安全活動,抓好安全工作。不斷改善工作條件和環(huán)境,對職工經(jīng)常進行安全意識教育,對安全員進行安全學習、培訓、落實責任。確保安全工作落到實處。杜絕重大人身、機械事故。
四.抓內(nèi)部管理,嚴格控制年度總成本費用。
1.抓制水、供水系統(tǒng)的協(xié)調(diào)管理工作。
2.抓噸水耗電量的正常和降低工作。
3.抓維修材料消耗,嚴把自購專用材料的質(zhì)量關(guān)。
4.抓班組建設,班組管理工作。
5.抓水電費的管理和收繳工作。
五.督促、檢查各項規(guī)章制度的建立、健全、執(zhí)行情況。堅持規(guī)范每月的生產(chǎn)、安全例會制度,不斷豐富會議內(nèi)容,切實解決生產(chǎn)、安全工作中的實際問題。
六.經(jīng)常深入群眾,深入班組了解情況,關(guān)心職工生活、工作,解決職工需要解決的實際問題。制定切合實際的'工作方針、方法和決策
七.經(jīng)常與上級有關(guān)部門和公司領(lǐng)導及兄弟單位聯(lián)系工作,協(xié)調(diào)工作,為改善供水廠的生產(chǎn)工作環(huán)境反映情況,爭取政策,得到支持。
八.加強自我民主管理意識。重大問題與班子研究商量。有的問題要征求職工意見,求得最佳解決方案。堅持廠務公開,涉及職工利益的事情進行公開透明。
九.圍繞“一個中心、兩個基本點”,配合黨組織做好職工思想政治工作,提高職工思想覺悟,推動水廠“兩個文明”的建設工作。
十.支持黨支部、工會、女工工作。
十一。完成公司經(jīng)理交辦的其它工作。
水廠的崗位職責12
中控室崗位職責
1、在中心調(diào)度長的領(lǐng)導下展開各項工作,認真及時、準確填寫好各項記錄。
2、認真做好日常運行的操作工作,根據(jù)運行要求,負責平時對無人泵站的啟停。
3、做好遠程監(jiān)視工作,每天對所有泵站瀏覽不少兩遍,發(fā)現(xiàn)情況及時分析原因,并向中心調(diào)度長報告。
4、及時對發(fā)現(xiàn)的問題,通知相關(guān)的職能科室和人員,并收集處理結(jié)果,做好記錄。
5、努力鉆研業(yè)務知識,掌握操作技能,有效進行生產(chǎn)運行方面的調(diào)度。
6、認真做好110承諾服務工作,第一時間內(nèi)通知相關(guān)人員,并做好事件處理的信息反饋工作。
7、遇應急突發(fā)事件,值班人員應通知相關(guān)人員。
8、值班人員要愛護設備,嚴格按操作程序進行操作,嚴禁私自拆卸設備、隨意改動線路。
9、值班人員必須做好中控室及機房安全檢查,確保設備安全正常運作。勸阻無關(guān)人員不得隨意進入機房。
10、熱情接待好蒞臨指導的各級領(lǐng)導和參觀團體,并作好自控系統(tǒng)的介紹和操作。
11、值班人員要保持中控室衛(wèi)生整潔,注意防塵、防潮。
作為中控指令員,對于崗位職責的總結(jié)如下:
一、皮帶的起停。
在熟悉掌握各流程的基礎上,根據(jù)生產(chǎn)要求起停皮帶。起皮帶之前應確,F(xiàn)場符合生產(chǎn)條件,無維修阻礙生產(chǎn),無影響生產(chǎn)的清料人員,設備情況可以作業(yè),現(xiàn)場翻板準確到位。通知值班長所起皮帶流程,在得到值班長確認后,聯(lián)系現(xiàn)場巡視監(jiān)護,得到肯定答復后,進行廣播,做到吐字清晰,廣播準確,至少廣播三遍方可起皮帶。停皮帶時,需聯(lián)系現(xiàn)場巡視確認皮帶上沒料,方可停止皮帶;如遇緊急情況巡視現(xiàn)場拉拉繩停皮帶,應與巡視確認拉繩之后方可進行其他事項。
二、卸船機給料的控制。
結(jié)合料的情況,作業(yè)卸船機的下料情況,皮帶承受情況,合理控制各卸船機的頻率,而且針對水料和粘料需要給作業(yè)卸船機清空信號,同時掌握大機漏斗剩余量或者做到一斗一放。如果設備運作條件的限制,有時會出現(xiàn)跑偏、灑料、堵料等情況,此時需調(diào)節(jié)卸船機頻率。還有接卸首鋼的礦料時,由于首鋼皮帶的限制,也要求控制流量。如果遇到下料不穩(wěn)的情況,要分析是料的問題還是卸船機下料不穩(wěn)。除此之外還有卸船機翻板準確位置,兩條線同時作業(yè)時,要嚴格控制翻板準確到位,做到不混料。
熟悉生產(chǎn)控制系統(tǒng)的PLC程序,遇到生產(chǎn)設備報錯,在程序中查找原因并及時解決;五、結(jié)合生產(chǎn)情況和設備情況,合理安排生產(chǎn)。
因生產(chǎn)設備的長期使用,不可避免的會出現(xiàn)設備故障問題。通過值班長掌握設備的情況及需要維修的時間、部位、配合條件,并將情況及時反映給調(diào)度長,根據(jù)設備情況和生產(chǎn)進度,提供合理的生產(chǎn)安排建議,以優(yōu)化生產(chǎn),提高效率。對于本班遺留的設備生產(chǎn)問題,與下一個做的`明確的交接,同時保證下一個班能及時有效地處理問題。
六、聯(lián)絡現(xiàn)場工作人員,協(xié)調(diào)與其他部門的工作。
中控室最主要的職責之一便是協(xié)調(diào)工作。聯(lián)絡調(diào)度室安排生產(chǎn)進度;聯(lián)系值班長確保生產(chǎn)正常運行;聯(lián)系現(xiàn)場確保生產(chǎn)的安全有效。對講機和電話是我們工作中密不可分的工作伙伴。日常中手握對講,及時聯(lián)系現(xiàn)場工作人員,文明用語,準確指揮,維護生產(chǎn)合理有序。同時我們的工作過程中也經(jīng)常和其他部門或者其他公司溝通,要明確重點,同時態(tài)度良好。
七、準確詳細記錄生產(chǎn)情況和生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
生產(chǎn)記錄包括調(diào)度值班日志,取料日志,生產(chǎn)作業(yè)量,程序修改記錄,中港信息,OA系統(tǒng)數(shù)據(jù)等。要保證記錄準確清晰,將本班生產(chǎn)中的必要內(nèi)容做好詳細的記錄。
八、保障生產(chǎn)安全。
安全生產(chǎn)一直是我們反復強度的,也是我們每一個生產(chǎn)人員應該牢記于心的。不良的生產(chǎn)天氣,提醒現(xiàn)場工作人員注意安全。起皮帶時,一定要聯(lián)系好值班長和現(xiàn)場巡視,確保安全的情況下,方可啟動皮帶。存在安全隱患及時發(fā)現(xiàn)并上報和提醒現(xiàn)場工作人員,必要情況下,采取一定措施以保證生產(chǎn)安全。
九、站好我的崗,交好我的班。
交接班是每天工作的必要事項,上班時提前到崗,詳細了解上一個班的遺留問題和工作時應注意的事項,交接班后與值班長和調(diào)度長確認之后,明確當天工作的注意事項。下班前提前總結(jié)當天工作的遺留問題和注意事項,交接班時詳細說明,以保障下個班的工作順利進行。
干一行,就要愛一行。明確了崗位職責,更要盡到崗位職責,保證安全生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率。
水廠的崗位職責13
1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下,負責項目部安全生產(chǎn)工作。
2、負責生產(chǎn)組和材料組兩個職能組的領(lǐng)導工作,抓好機械設備、材料和勞動力的配合,每周召開一次安全、生產(chǎn)例會,全面完成項目部下達的生產(chǎn)任務。
3、根據(jù)施工進度總計劃,編輯出旬、月、周進度計劃,并向各工長生產(chǎn)任務。
4、對勞務分承包人員的素質(zhì)進行考核,檢查勞務隊管理人員和特殊工種的持證上崗工作,定期分析評審勞務隊人員數(shù)量、素質(zhì)、技術(shù)等級、持證情況是否滿足施工需要,存在問題及時提出改進措施并組織勞務隊加以改進。數(shù)據(jù)分析評審結(jié)果及時上報公司工程部。
5、根據(jù)各工長提出的`材料計劃,組織材料組按時、保質(zhì)量的將材料進場。
6、合理安排工期,組織勞務人員進行流水施工。
7、與勞務隊簽定材料節(jié)約和浪費的獎懲措施。
8、對施工中存在的安全、質(zhì)量問題,及時組織各有關(guān)工長進行現(xiàn)場考核,由技術(shù)負責人寫出整改措施和預控措施。
水廠的崗位職責14
1、倉管員發(fā)料時一律實行先進先出,先進庫的先發(fā)。
2、憑單印簽不符不全,批準手續(xù)不符、憑單字據(jù)不清或被涂改、未驗收入庫貨品不準出庫。盤點及帳務處理
1、保管員應堅持實地盤點法,每月進行一次全面盤點;
2、盤點時發(fā)現(xiàn)盤盈或盤虧應重復一次,重新核實,并分析原因,提出改進意見或措施,做好記錄。
3、檢查安全防火設施和措施器材等,發(fā)現(xiàn)問題及時向部門負責人匯報并采取防范措施。
4、盤點清查出的盤盈、盤虧物品,由報領(lǐng)導批準后,及時進行帳務處理。
5、保管員應建立賬冊,并按規(guī)定“會計制度”的'要求做好賬務處理工作。
6、倉庫存貨要確保帳、卡、物三相符,貨品收支與結(jié)存要保持平衡。
水廠的崗位職責15
第一章 總則
第一條 為加強與公司其他部門的溝通,建立快速高效的信息傳遞及處理機制,確保焊裝二車間生產(chǎn)的順利進行,現(xiàn)制定生產(chǎn)部車間技術(shù)員崗位職責規(guī)定。
第二條 車間技術(shù)員全面負責車間生產(chǎn)工作,負責做好車間工藝技術(shù)管理,品質(zhì)管理,物料管理,對車間主任及部長負責。
第三條 車間技術(shù)員在工藝技術(shù)方面代表本部門對所管區(qū)域負責,接受車間、工藝科、品管部及技術(shù)中心的領(lǐng)導。
第二章 任職條件
第四條 有較高的思想政治覺悟,過硬的綜合身體素質(zhì),服從領(lǐng)導,作風硬朗。
第五條 具備一定的機械工藝技術(shù)能力。
第三章崗位職責
第六條 職責說明:
a.工藝技術(shù)管理方面:
。1)負責按照研發(fā)中心已審核的設計圖紙及工藝規(guī)定指導員工進行生產(chǎn),保證生產(chǎn)工作有序進行。
。2)跟蹤生產(chǎn)進程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并找出原因,及時上報工藝科及技術(shù)中心。
。3)配合各部門的研發(fā)試制工作,協(xié)助技術(shù)中心對生產(chǎn)工藝流程的'改進,提高生產(chǎn)效率。
b.品質(zhì)管理方面:
(1)對質(zhì)量負責,及時發(fā)現(xiàn),及時處理,及時做好現(xiàn)場工藝質(zhì)量問題的反饋與措施的制定。
。2)協(xié)助品管部對工藝質(zhì)量問題進行監(jiān)督,對質(zhì)檢員提出的問題及時處理,杜絕有質(zhì)量問題的產(chǎn)品流入下道工序。
c.物料管理方面:
。1)監(jiān)督指導車間領(lǐng)料員落實好物料的領(lǐng)發(fā)及存放,落實好車間半成品的存放,落實好車間物料申購等各項物料管理工作。
。2)定期對車間堆放的物料進行整理和盤點,計劃下料,合理用料,避免浪費,協(xié)助車間主任推廣6s工作。
第四章其他
第七條 第十二條本規(guī)定自發(fā)布之日起實施,并根據(jù)實際情況加以完善。
第八條 第十三條本規(guī)定由生產(chǎn)部負責解釋。
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