地產策劃
地產策劃 篇1
一、活動背景

隨著政府控制房價、調整住房供應結構、加強土地控制、信貸控制等一系列宏觀調控政策陸續(xù)出臺的背景下,房地產開發(fā)受到一定程度的抑制。由此,眾多房地產開發(fā)商放緩了發(fā)展步伐,造成公司效益滑坡,公司發(fā)展停滯不前,房地產開發(fā)是否有新的發(fā)展思路、新的商機,成為各房地產開發(fā)商最為關注的話題。
二、活動主題
健康、發(fā)展、開拓:謀求文化地產發(fā)展新思路 三、組織單位
活動主辦:XXXXXXXXXXX 活動承辦:XXXXXXXXXXX 四、活動對象
1.政府領導(包括XXXXXXXXXXX等);
2.房地產行業(yè)巨頭(包括XXXXXXXXXXX等房地產開發(fā)商); 3.廣大群眾。 五、活動目的
1.增進與政府之間的友好合作關系; 2.宣傳公司品牌,提高公司在國內的知名度; 3.了解國內各區(qū)域房地產相關政策,把握發(fā)展重點; 4.探索公司房地產未來發(fā)展方向。
五、活動時間
XX年X月X日(星期X) 六、活動地點 XXXXXXXXXXX 七、參與人員 XXXXXXXXXXX 八、活動內容 1.旅游 2.會議 3.晚宴 4.員工表演 5.合影留念 九、活動預期效果
1.使公司與各市政府的關系更加友好;
2.使各市政府領導深入認識公司,通過活動建立起公司的`關系脈絡;
3.了解國內房地產發(fā)展動向,挖掘各市政策優(yōu)勢,有重點的選擇發(fā)展區(qū)域,實現(xiàn)效率及效益最大化;
4.通過此次活動,了解各城市的最新規(guī)劃動態(tài),把握契機,力圖了解到各城市的現(xiàn)有招標項目,挖掘合適項目并尋機參與其中。
十、行程安排
十一、經費預算
十二、物料清單
地產策劃 篇2
在去年金融危機之前,我們國家的房地產市場一片繁榮,樓房的價格被炒到了歷史最高,不過在我看來只不過是虛假的繁榮,果然自從全球金融危機到來之后,我們國家的樓市持續(xù)低迷,雖然房地產廠家想出了多種促銷方式,不過似乎作用一直不大。
房地產的持續(xù)低迷也影響了國家經濟的發(fā)展,所以很多地產商在投資的時候更加謹慎了,一般的地段是不會再投資了,不過已經蓋好的樓房卻需要銷售,我做房地產策劃工作已經很多年了,奉命寫出了房地產公司營銷策劃書。
一般說來,“營銷策劃書”并沒有統(tǒng)一的格式和內容,但是,大部分的“營銷策劃書”都是針對發(fā)展商的需要而撰寫的,通常包括下列內容:
一、研展部分
1、項目簡介。其內容包括開發(fā)商、基地面積、總建筑面積、住宅面積、公建面積、容積率、綠化率、建筑密度、停車位、自行車停放面積、住宅總套數(shù)、地理位置等。
2、區(qū)域市場分析。其內容包括地理位置、交通配套、個案市調等。
3、swot分析。主要是在區(qū)域市場分析的基礎上分析本案的優(yōu)勢(strength)、弱點(weakness)、機會點(opportunist)及存在的問題(threats)。
4、客源分析。包含客層分析、年齡層分析、客戶來源分析等。通過對目標客戶的分析,從而可以對產品進行定位。這部分內容通常可以用餅圖來顯示,較直觀。
5、產品定位。包括產品建議、價格建議及付款建議。在產品建議中必須羅列出為什么這樣定論的理由和房型配比建議,在價格建議中也要羅列出定價的理由和隨工程進度和銷售率可能達到的價格。
二、企劃部分
包括:
1、廣告總精神。
2、訴求重點。
3、np稿標題初擬。
4、媒體計劃。
三、業(yè)務部分
主要包括銷售階段的分析、業(yè)務策略及執(zhí)行計劃兩大部分。其中銷售階段分析一般分為三階段(引導期、強銷期、持續(xù)期)做詳細闡述。業(yè)務策略及執(zhí)行計劃也分為三部分:策略擬定、銷售通路及業(yè)務執(zhí)行等做一一陳述。
完成了以上研展、企劃、業(yè)務三大部分的報告后,一份提案報告書基本上出來了,但最后不要忘記還有一個關鍵的事情必須在報告書里涉及,那就是與開發(fā)商的“合作方案”,營銷公司一般可以有三種代理的方式:
一、定位(市場定位、產品定位及規(guī)劃設計等)
你的市場定位是否適應市場的需求,產品定位是否滿足目標客戶需求,這是項目成敗的關鍵所在!敖稹梁缊@”失敗的定位是一個有力的反面例證。
二、時機(投資開發(fā)的時機)
投資時機的決定是建立在房地產市場把握的基礎上。如果對投資開發(fā)時機的決策失誤,則你所策劃的項目很可能在未出世前已注定失敗!皡R展閣、東海一期”的成功正是很好地把握時機的結果;“爵×大廈、中×時代廣場”的失敗正是生不逢時的例證。對時機的把握關鍵的要點是你要清楚在什么時候應投資開發(fā)什么類型的房地產,還要清楚在不同的時期,房地產投資的利潤水平會有所不同。因此,做好項目的.前期分析是策劃的第一步工作。
三、位置(項目開發(fā)所在的地理位置)
位置的選擇取決于發(fā)展商的投資眼光。同樣一塊地,對于不同的投資者有不同的價值;不同位置的地塊,其地價水平也不同,在選擇位置時要清楚地價成本是樓宇總建造成本中決定的因素,能否取得物有所值的地塊將直接影響著投資的利潤水平。因此,了解發(fā)展商地價水平,做好項目的可行性分析是策劃的第二步工作。“羅湖商業(yè)城”地塊是物業(yè)集團在90年以4億2千萬的天價投標所得,這在當時被認為是一個失敗的投資項目,但現(xiàn)在看來,再沒人懷疑其敏銳的投資眼光了。
在接受代理樓盤時,發(fā)展商往往會要求其寫出“營銷策劃書”。根據(jù)“提案報告書”的好壞,發(fā)展商決定由哪一家營銷公司來代理其樓盤,所以,“提案報告書”制作的好壞,基本上決定了營銷公司生存的命運。一份好的“營銷策劃書”,必須由營銷公司的研展部門、企劃部門、業(yè)務部門通力合作,才能很好地完成。撰寫“營銷策劃書”來時,首先必須要求發(fā)展商提供個案資料、建筑規(guī)劃設計初稿或藍圖,以及其他相關資料。在此基礎上,再收集個案所處區(qū)域的都市計劃圖、人口統(tǒng)計資料、交通建設計劃、公共工程建設計劃及其他利多利空資料。同時,還要收集該個案區(qū)域市場的市場調查資料表,作為“營銷策劃書”的附表,據(jù)以作為提出“價格建議”、“產品定位”的數(shù)據(jù)資料。
其實我感覺策劃書并不是最重要的,最重要的還是樓房的設計和地位問題,策劃書只不過是一個參考,明眼人都知道策劃書的作用只不過是一種宣傳,至于宣傳的效果,樓房的質量問題是最重要的。
做房地產策劃已經還是不錯的,不過最近的房地產市場普遍低迷,我知道這也許是暫時的,不過樓房確實要降價了,現(xiàn)在的房子實在太貴,超出了一般人的承受范圍。我會在今后的工作中繼續(xù)努力的!
地產策劃 篇3
一、活動背景
根據(jù)中冶尚園項目計劃,在20xx年1月14日(農歷20xx年十二月二十一日),即在新春佳節(jié)到來之際舉辦一場“新春嘉年華,看房送大禮”活動,為新老客戶獻上新年大禮。
二、活動目的
1、制造新年市場熱度,加強市場關注度;
2、通過活動為新老客戶加深對本項目的深刻印象,傳遞項目信息等;
3、通過現(xiàn)場活動營造熱烈氣氛,聚攏人氣,迅速累積客戶。
三、活動理念
1、注重人氣凝聚,營造“中冶”品質;
2、加大活動整體“新春嘉年華”氛圍展現(xiàn),充分體現(xiàn)“看房送大禮”活動意義;
3、烘托“新春”的“樂與玩”,打造“看房送大禮”相關氣氛活動;
4、讓更多貴賓加深“中冶 尚園”的美好印象;
四、活動地址
信陽市洋山新區(qū)中冶尚園營銷中心現(xiàn)場
五、活動時間
20xx年1月14日 8:30 ——17:30
六、活動對象
看房、購房準客戶
七、活動項目籌備安排:(1月9日-13日 基準籌備)
策劃:郭森15003760601
1月9日:本活動項目策劃匯報
達成初步合作意向 確定本活動方案
1月10日:組建本活動項目小組
確定本項目活動中所有執(zhí)行人員
活動執(zhí)行小組構架:
總顧問:(甲方) 總 策 劃:周 洋
顧 問:(甲方) 活動總監(jiān):李佳文
場 務:郭樹森 黃金海 范德亮 陶 然 張 浩
周 麗 王 華 張元林
確定各種物料、設備、人員等確定的前期籌備工作。
1月11日:項目正式籌備和實施
現(xiàn)場布置平面
1月13日:活動現(xiàn)場布置(準備議程)
整個場景布景以迎“新春”,凸顯“中國紅”,以“嘉年華”活動為主題。外場為客戶提供玩與樂的`場地,表現(xiàn)熱鬧場景;內場(一樓)為準客戶打造看房為主的環(huán)境,并能顯現(xiàn)本活動的氣氛氛圍;二樓通過排好選房營造搶購氛圍,提供熱飲,主要為重要客戶提供商談清凈空間,并為重要客戶發(fā)放禮品。
安排2架滑翔傘(或動力氣球)分別在1月13日9:00——11:00、14:00——16:00兩次信陽市上空盤旋營造活動前期氛圍。
1月14日上午活動期間9:00——11:00在洋山新區(qū)上空盤旋營造活動現(xiàn)場氣氛
1、外場布置(銷售中心門前):
18米大跨度拱門2只:橫跨路兩側(橫幅標語:新春嘉年華 看房選房有禮)
營銷中心前左右各20米的路燈桿牽拉燈籠(燈籠上標有:中冶*尚園)
因考慮天氣原因,搭建15m*10m*4m桁架,即可抵擋天氣變化,有可營造現(xiàn)場氣氛,頂部和四周(留進出口)用噴繪(設計圖案)進行圍擋,地上用紅地毯鋪設。
頂部用小紅燈籠依次循序整齊排列(活動結束后可贈送客戶)
現(xiàn)場安裝:老鼠機、電子抓娃娃機、電子投籃機、跳舞機,棉花糖機、電子槍射擊、糖葫蘆、捏泥人、電子摩托車、烤瓷馬克杯供到場客戶免費游玩。每臺機器安排一名工作人員,F(xiàn)場派送游戲幣(每個到場客戶5個)
現(xiàn)場氣氛烘托卡通人:米奇、財神爺、加菲貓、兔子、喜洋洋、美羊羊、灰太狼等,制造現(xiàn)場氣氛與客人拍照留念,現(xiàn)場制作烤瓷數(shù)碼杯免費贈送客戶。
桁架外側靠南側設置兒童游樂蹦蹦床,供來賓客戶小孩游玩。
2、內場布置(營銷中心一樓):
內場頂部用小燈籠或拉畫連接,以及大中國結營造新春氣氛。
玻璃大門和玻璃窗用大小燈籠和窗花等造型圖案。
以“發(fā)財紅包”布置現(xiàn)場裝飾樹。
18:00前所有場景布置完畢,安裝設施檢測完畢。
1月14日:活動現(xiàn)場
7:00 籌備組人員到現(xiàn)場
7:10 開始檢查各種設施和設備
8:00 所有人員現(xiàn)場準備完畢,迎接到場客戶。
8:30 活動開始,按方案執(zhí)行。
活動期間有工作人員指導客戶游玩項目;
室內安排薩克斯現(xiàn)場真人演奏;
17:30 活動陸續(xù)結束。
18:00 各種設施進行撤場
地產策劃 篇4
*介紹樓盤的特色;
*介給開發(fā)商及建筑理念等;
*活動目的:為了展示**置業(yè)發(fā)展有限公司的企業(yè)風采,進一步提升**樓盤的品牌形象,促進樓盤銷售,展示其“眾里尋她千百度”而終姍姍到來的`“廬山真面目”,我們有幸策劃“**樓盤*月*日開盤慶典”活動。
*活動概況在策劃過程中,我們將通過對現(xiàn)場的巧妙布置、開盤典禮的精心籌劃,現(xiàn)場音樂會的烘托來營造隆重、熱烈、喜慶的現(xiàn)場氛圍,匯聚鼎沸人氣,傳達開盤信息,形成良好口碑,實現(xiàn)售房目的。
*地點:
*主辦單位:**置業(yè)發(fā)展有限公司
重慶**廣告策劃有限公司
*參加人員:相關領導、新聞媒體、新老客戶、工作人員
*策劃目的;通過對此次開盤慶典和現(xiàn)場音樂會的構思策劃和實施,將突出**樓盤開盤當天的熱烈、喜慶的氣氛和其樓盤建筑必須具有思想性的建筑理念,最大限度地刺激消費者的購買欲望,促進樓盤的銷售。
一、現(xiàn)場布置
1、背景板: 中國大學排名
2、樓盤四周:懸掛20個空飄彩球
3、廣場四周:插滿印有“**置業(yè)”和“**樓盤”的彩旗,預計100面(彩旗迎風招展,煞是好看,好一道壯美的彩旗圍城,掠人眼目)。
4、廣場上:首先對廣場進行功能分區(qū),劃分為典禮區(qū)、停車區(qū)、來賓接待區(qū)、活動區(qū)及其它功能區(qū),并用標記加以界分。然后準備足夠的宣傳資料,在典禮開始前每人一套。
二、儀式議程 、儀式開始前
儀式開始前
1、舞獅表演 中國大學排名
2、儀式開始前半小時,軍樂隊合奏《迎賓曲》、《歡樂頌》,間插威風鑼鼓豪氣沖天的表演,展現(xiàn)人景互動的都市景觀。
3、主持人:配合表演,進行sp提問、小禮品派送
4、弦樂四重奏表演——下午
儀式開始
1、司儀唱詞,介紹來賓,由禮儀小姐引領相關領導上臺。
2、總裁講話。(話畢,鼓樂齊鳴)
3、建委領導講話。(話畢,鼓樂齊鳴)
4、區(qū)領導講話。(話畢,鼓樂齊鳴)
5、相關行業(yè)領導講話。(話畢,鼓樂齊鳴)
6、剪彩儀式開始(由6名禮儀小姐手持托盤走上主席臺呈一字站開)主持人有請總裁、建委領導等5人進行剪彩。剪彩時,放五彩噴花,鼓樂齊鳴,漫天彩屑飛舞,現(xiàn)場氣氛達到高潮)。
三、活動備忘
1、電源配置。
2、禮儀小姐換裝處。
3、來賓休息處。
4、來賓停車位。
5、現(xiàn)場秩序維護。
地產策劃 篇5
一、 活動背景:
**新城二期申購工作10月12日正式啟動;
中國一年一度的傳統(tǒng)節(jié)日重陽節(jié)即將到來,重陽節(jié)習俗有家人團聚、登高、吃重陽糕點等,中國的老人節(jié)
二、 活動目的':
需要更多橫山百姓了解**新城限價房二期申購開始信息; 以合適的噱頭,迅速引爆市場關注;
讓更多橫山百姓成為**新城意向客戶,增加申購人數(shù); 增加項目現(xiàn)場人氣、讓客戶不虛此行,滿意而歸; 讓**新城在橫山縣進一步提高美譽度和知名度;
情感維護增強老業(yè)主對項目認可度,挖掘客戶老帶新潛力;
三、 活動主題:
濃情**,感恩重陽
四、 活動形式:(按照活動時間分)
1, 可持續(xù)的(如15天左右)
2, 持續(xù)1-3天
五、 活動內容建議:
1, 可持續(xù)的(如15天左右)活動,如
1**新城金秋菊花展
活動內容:
1)工地售樓部舉辦小型菊花展,100200盆菊花規(guī)模;
2)送健康靠枕(60元以內)、電磁按摩器材(100元以內)、體檢卡 或 大閘蟹(150元左右)、馬克杯等禮品;
2, 持續(xù)1-3天的活動,如:
2**新城關愛老業(yè)主,重陽送健康
活動內容:
1)橫山售樓部現(xiàn)場提供中醫(yī)把脈、免費體檢(血壓、心率等);
2)邀請醫(yī)師進行冬季生活健康、飲食、養(yǎng)生知識講座等;
3)送健康靠枕(60元以內)、電磁按摩器材(100元以內)、體檢卡或 大閘蟹(150元左右)、馬克杯等禮品;
3**新城重陽嘉年華
活動內容:
1)互動小游戲:DIY重陽糕;室內投籃、抓娃娃機、轉盤抽獎等;
2)全家福合影、個人照片(DIY馬克杯制作、精致畫框贈送)
【附】重陽節(jié)優(yōu)美詩詞欣賞:
1、采桑子 重陽
毛澤東
人生易老天難老,歲歲重陽,
今又重陽,戰(zhàn)地黃花分外香。
一年一度秋風勁,不似春光,
勝似春光,寥廓江天萬里霜。
2、九月九日憶山東兄弟
(唐)王維
獨在異鄉(xiāng)為異客,每逢佳節(jié)倍思親。
遙知兄弟登高處,遍插茱萸少一人。
3、九日齊山登高
(唐)杜牧
江涵秋影雁初飛,與客攜壺上翠微。 塵世難逢開口笑,菊花須插滿頭歸。
但將酩酊酬佳節(jié),不作登臨恨落暉。 古往今來只如此,牛山何必獨沾衣。
地產策劃 篇6
一、20xx年策劃工作完成情況:
。ㄒ唬╉椖壳捌诓邉澩瓿汕闆r;
1、6月上旬完成了新世紀購物中心尾盤營銷策略報告初稿;奧體中心體育場運營方案初稿。6月中旬至下旬,到經營管理公司熟悉
業(yè)務,協(xié)助楊經理進行招商,詢價等工作。
2、7月份完成了置業(yè)團隊組建方案初稿,協(xié)助公司領導一起審查三千越甲對奧體中心的策劃方案以及對新世紀購物中心互聯(lián)網招商攻略,完成了新世紀購物中心活動策劃方案的初稿。
3、8月份完成了9月16日國際釣魚節(jié)開幕式奧體中心體育場現(xiàn)場包裝所需物料設計的更改;完成了美好奧體不夜城DM單、招商手冊、手提袋、扇子設計的更改;
4、9月16日前,協(xié)助天天廣告圓滿完成了國際釣魚節(jié)開幕式奧體中心體育場、美好奧體步行街現(xiàn)場包裝以及項目戶外(單立柱、道旗)的推廣。
5、10月,完成了美好奧體步行街DM單、抽紙盒、檔案袋等設計更改,新世紀購物中心交房策劃報告。
6、xx月完成了美好奧體不夜城銷售部現(xiàn)場的布置、掛歷、臺歷、紙巾包設計的更改以及戶外(落地看板、奧體中心體育場、美好奧體步行街圍欄)廣告、娛樂、經營場所X展架廣告的布置與落實。7、xx月完成以下物料的設計、制作:戶外落地看板廣告的更換、房交會會刊、現(xiàn)場展廳噴繪、DM單、宣傳車噴繪、空飄、奧體中心會員卡,美好奧體不夜城銷售部X展架、現(xiàn)場協(xié)助工程辦理交房事宜等。
。ǘ┕ぷ髦写嬖诘牟蛔悖
由于工作做得不夠全面,在20xx年工作中仍存在以下的不足:
1、日常工作中與其它同事的溝通欠缺,工作開展得還不夠充分;
2、對集團的發(fā)展史及企業(yè)文化了解不夠深入;
3、崗位專業(yè)知識還須提升,與領導簡單溝通較少,沒有100%領會到領導的真實想法,實際工作中走了一些彎路。
二、20xx年策劃主要工作安排:
針對20xx年工作中存在的不足,為了更好地完成20xx年度的工作,將重點做好以下幾個方面:
1、完善南部房地產市場數(shù)據(jù)庫整理工作,建立健全奧體中心項目市場推廣數(shù)據(jù)庫”,并進一步對縣、市乃至全國同行業(yè)的商業(yè)地產項目、在建項目和經營項目進行了解,建立完善市場項目數(shù)據(jù)庫。
2、繼續(xù)奧體中心所有項目整合營銷推廣計劃,完成項目的策劃、包裝、收集、匯總等工作;推進正在準備的策劃方案,做好房交會、項目開盤的準備工作。
3、結合公司規(guī)劃,組織相關人員研究制定策劃工作規(guī)劃,有效整合相關優(yōu)勢資源,形成對外開展策劃工作的合力。
4、建立健全策劃管理制度,實施策劃工作制度,充分發(fā)揮策劃部門的作用,整合工作資源,提升策劃業(yè)務能力。
5、繼續(xù)協(xié)助銷售部根據(jù)市場動態(tài)做好營銷方案的調整,充分利用各方平臺,認真篩選,提前做好項目營銷的對接洽談工作,擴大奧體中心項目對外宣傳影響,提高公司形象,提高營銷成效。
6、更深入了解公司的發(fā)展歷史與企業(yè)文化,使自己更好地融入公司這個大家庭;
7、加強與同事之間的溝通,以利于工作的更高效開展。
8、堅持原則、落實制度,履行崗位職責;
9、做好保密工作,涉及到公司機密內容決不外泄。
10、協(xié)助其他部門的工件,做到分工不分家,落實個人責任制,團結奮進、共同進步的工作作風。
11、要做好廣告預前刊評估工作,要“以四倆搏千斤”的方式來應對廣告燃錢的殘酷事實,以少量的廣告投入量來達到最大收獲成效。
12、要深化BSC(績效管理和績效考核)、SWOT(競爭優(yōu)勢,競爭劣勢,機會和威脅)、5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))、PEST(企業(yè)所處宏觀環(huán)境分析)、價值鏈、戰(zhàn)略、目標、策略、企業(yè)愿景、工作理念、職業(yè)素養(yǎng)、團隊、魚骨圖(質量管理)、頭腦風暴(智力激勵法)管理理念,提升個人的'綜合能力與綜合素質,達到復合性能力的高度。
根據(jù)以上總結情況和20xx年度工作的安排,我作為策劃執(zhí)行人,要充分發(fā)揮個人職能,努力學習專業(yè)知識,讓自己提高更快、更強、站得更高、走得更遠,做好組織、協(xié)調、策劃、督促等工作,在房地產市場處于疲軟的狀態(tài)下,開展有效的營銷策略,逐步有序的完善推廣工作,提高項目的知名度、信譽度,達到熱銷有目的。
以“整合營銷,提高品質內涵,加大信譽度”來逐步建立新的客戶群,從而提高南部房地產市場的占有率。
地產策劃 篇7
一、房地產開發(fā)項目前期策劃的原則
1. 全局性
在進行前期策劃時,策劃人員往往要就房地產開發(fā)項目的整體定位以及項目細節(jié)方面的內容進行抉擇,這就需要策劃人員具備全局的觀念,站在全局的角度來制定項目整體規(guī)劃方案,并保證該方案有利于項目目標的實現(xiàn)。
2. 綜合協(xié)調性
由于項目前期策劃涉及內容較廣,涵蓋了項目設計與規(guī)劃、建筑科技、工程管理到項目市場調研、定位策劃到后期推廣營銷等等內容,因此工作量較為復雜也較為巨大。所以在前期策劃時,應當重視各個環(huán)節(jié)間的協(xié)調性與銜接性,并要求策劃人員能夠綜合各方利弊,來優(yōu)化配置各項資源。
3. 前瞻性
一個房地產開發(fā)項目運作周期短則2~3年,長則5年或以上。所以,在進行項目前期策劃時,相關人員應當能初步判斷未來市場發(fā)展的趨勢以及整體房地產市場以及市場經濟形勢有可能會發(fā)生的變化,并做好相應的應對策略,以保證房地產項目的穩(wěn)定性與可持續(xù)性。
二、房地產開發(fā)項目前期策劃的內容
1. 項目可行性分析
項目可行性分析指的是在進行投資決策前,對將要進行的房地產開發(fā)項目進行系統(tǒng)的經濟分析以及論證的過程。在項目開發(fā)前期編制所得的完整、嚴謹、翔實的項目可行性分析報告將作為決定是否投資該房地產項目的重要依據(jù)。一般情況下,項目可行性分析主要是對市場分析(區(qū)域市場、宏觀市場)、市場預測(市場需求預測、供應預測、價格變動預測)、財務評估(銷售利潤率、成本利潤率、投資周期、凈現(xiàn)值等)、風險評估、項目敏感性分析、盈虧平衡分析等內容進行分析,全面評估各種影響因素,并在此基礎上科學編制可行性分析報告。在編制報告時,應將一切與項目開發(fā)相關的、各類不利因素全部考慮在內,并對其可能產生的不利影響進行合理評估,如若最后所得評估結果顯示這個項目具有正常開發(fā)條件,且可以獲得正常盈利的,則表明該項目具備可行性。即便在今后該項目的實際開發(fā)過程中,遇到的各類困難也在事前項目評估風險之內,整體開發(fā)項目的經營風險均為可控。
2. 項目研究
項目研究主要分為研究待開發(fā)土地以及研究該項目所處市場環(huán)境兩大塊內容。
研究待開發(fā)土地指的是對待開發(fā)土地的現(xiàn)狀以及未來可能發(fā)展的方向進行研究與預測。其研究內容主要有:
①土地地理位置以及交通情況。主要是分析待開發(fā)土地和城市主體的相對位置關系,以及該地段的交通條件,這對該土地未來的發(fā)展?jié)撃苡兄^大影響。
、陧椖縎WOT分析。對待開發(fā)土地的各種機會與威脅、優(yōu)勢與劣勢等對項目未來運作產生影響的客觀因素進行定性分析。
、郯鍓K分析。即待開發(fā)地塊所處的局部板塊(建筑組團)和周圍數(shù)個主要板塊間的聯(lián)系以及功能間的不同之處。這將與該地塊未來發(fā)展方向息息相關。
研究該項目所處的市場環(huán)境主要包括以下三方面內容:研究市場宏觀經濟條件、房地產市場情況以及項目競爭態(tài)勢。第一,市場宏觀經濟條件包括了當前國家宏觀經濟運行狀況,以及未來國家經濟政策走向的預測,力求從中得到一些基本判斷結論,方便日后能夠站宏觀經濟的角度來給開發(fā)項目運作提供有效的指導。第二,房地產市場情況主要指的是現(xiàn)階段全國房地產運行情況、當?shù)胤康禺a銷售情況、近幾年內當?shù)胤康禺a市場的銷售價格、數(shù)量的變化趨勢、當?shù)胤康禺a開發(fā)政策環(huán)境等方面內容。第三,項目競爭態(tài)勢研究主要是分析與掌握相鄰板塊主要房地產開發(fā)項目的產品類型、價格情況、推售方式、競爭優(yōu)勢等方面內容。
3. 整體項目定位
首先,應對項目各方面因素進行綜合考量,并對當?shù)胤康禺a市場未來兩三年的.發(fā)展趨勢進行合理預測,從而根據(jù)整合而得的數(shù)據(jù)來對整體項目市場定位進行確定,并確保該項目具有可行性、超前性以及可操作性,以便今后能夠應對可能出現(xiàn)的市場風險。其次,應細分項目定位,對整體項目定位進行細化,包括項目目標客戶群定位、項目檔次定位、產品定位、價格水平定位以及推廣形象定位等方面內容上,以便于整體項目能夠有效得到落實,并對后續(xù)工作起到一個指導的作用。
4. 項目規(guī)劃設計
項目規(guī)劃設計是房地產開發(fā)項目前期策劃的重要內容,是將相關單位研究所得的項目定位成果體現(xiàn)到項目規(guī)劃設計方案中的重要環(huán)節(jié)。首先,進行消費者需求調研?梢圆捎蒙钊朐L談的方式或者隨機問卷的方式來對當?shù)叵M者開展需求調研工作,以掌握當?shù)啬繕丝蛻羧后w對房地產開發(fā)產品的喜好、傾向;對新技術、新產品的接受能力;對開發(fā)產品設備、檔次的期望值、對房地產產品價格接受水平等內容,并將此調研結果作為今后項目工作的參考性依據(jù)。其次,進行產品界定。將消費者需求調研結果與開發(fā)項目的各種指標參數(shù)相結合來進行產品界定。包括房地產開發(fā)產品的形式(樓宇布局)、產品特點(所選用的新科技、新產品、建筑特色)、產品規(guī)格(戶型、面積)等方面內容。
5. 做好銷售準備工作
銷售準備工作主要包括制定營銷策略以及物質準備兩方面內容。營銷策略工作主要包括制定與執(zhí)行整體項目的包裝、推廣;整體項目銷售策略的制定;整體項目銷售價格區(qū)間;項目銷售工作的要求、流程以及相關事件安排等。物質準備主要包括銷售隊伍的建立與培訓;售樓處的布置、設計以及建造;銷售工具的布置、采購與制作等方面內容。
結語:
1.房地產開發(fā)項目策劃雖然涉及到的內容復雜,但只要理清其中的脈絡,根據(jù)項目自身特點,逐一有序地進行編寫,就能做出一份好的項目前期策劃書,使企業(yè)在后續(xù)的項目開發(fā)中精準決策,增強企業(yè)競爭力和創(chuàng)新力;
2.不同的房地產開發(fā)項目本身側重點各異、各地產公司文化也有差異,因
而需要根據(jù)實際情況對策劃書進行因地制宜的調整和優(yōu)化;
3.房地產開發(fā)是一個持續(xù)3-5年的動態(tài)過程,在實際操作中,需要對不斷變化的形勢和環(huán)境對前期策劃進行及時有效的檢查和修正,真正做到動態(tài)管理。
參考文獻:
[1]袁亞楠.房地產開發(fā)項目前期策劃相關問題的探討[J].科技創(chuàng)新與應用,20xx,(24).
[2]張迪.試述房地產開發(fā)項目前期定位策劃[J].房地產導刊,20xx,(31).
地產策劃 篇8
一、 實習目的
在學校的兩年里,雖然我們整天都在讀書,學到了很多知識,但這些畢竟都是理論知識,它們是否真的能在社會上被人所知,所以實踐的目的就是實踐我們的理論知識,并真正地應用到社會中去。"此外,更多的實習機會可以為我們積累很多工作經驗,對于將來找工作也起到了一定的促進作用。"因為在沒有父母的情況下獨自工作是不容易的,你經常會遇到很難解決的困難,這個困難誰也解決不了,只能靠自己來解決。因此,參加實習可以培養(yǎng)我們的努力精神,提高我們獨立解決問題的能力。最重要的是學會做事的方法和做人的真理。
二、 實習單位
原華中房地產經紀有限公司,20xx年華中集團機構調整,成立華中集團營銷總公司。營銷總公司的建立,使華中集團的龍頭產業(yè)——房地產業(yè)更加壯大,逐步實現(xiàn)著從地方性品牌向全國性品牌的轉變。華中集團營銷總公司下設保定市華中房地產經紀有限公司、北京市金房筑家房地產經紀有限公司兩家分公司,是華中集團向二手房市場的成功延伸。保定市華中房地產經紀有限公司,匯集華中集團精英銷售人員,組成專業(yè)房產經紀人團隊。公司本著服務創(chuàng)新生活的理念全心服務大眾,以連鎖經營方式下設多家分部,為廣大居民提供房屋買賣居間、代理;房屋租賃居間、代理;房地產咨詢及營銷策劃等專業(yè)房產服務。在保定市各社區(qū)制定了便民專欄,同時開通便民專線,免費為社區(qū)居民進行房產評估及相關領域的咨詢服務,降低居民購買房產的風險,努力為古城百姓提供便捷、高效、安全、專業(yè)的房產服務!北京市金房筑家房地產經紀有限公司,致力于打造專業(yè)的經紀人團隊,是以優(yōu)質服務為特色品牌的'大型經紀公司。金房筑家是華中集團戰(zhàn)略擴張期向京津冀挺進的排頭兵,以二十余家門店、百余人團隊迅猛進入了北京房地產經紀行業(yè)。公司本著我專業(yè)、我真誠的品牌理念,尊重市場規(guī)則,崇尚客戶至上,通過規(guī)范化管理運營,以專業(yè)、真誠的服務,為廣大消費者搭建陽光、放心的交易平臺,在北京市逐漸形成具有影響力的房地產經紀企業(yè)。
三、實習內容及感悟:
在實習中做的每件事都是很快樂的,因為每做一件事情都必然會有一定的收獲。做周末活動,我知道了在公司中做活動,面對的對象是顧客,一切都要以顧客為主,并抱有一顆服務顧客的心和熱情的態(tài)度,轉變了我在學校中做學生工作的一些態(tài)度和看法。寫請示文件,我知道了最重要的就是簡明扼要的表達出主要意思,讓別人能很快的看懂所要表達的意思,并且要有嚴謹?shù)膽B(tài)度,尤其在一些關系到錢的方面,一定要細致周到全面,分毫不差。
事情不多,也許大部分都是小事,但是要從這些小事中學會思考,懂得發(fā)現(xiàn),所謂復雜的事情簡單做,簡單的事情重復做,重復的事情創(chuàng)新做。就是這些,一點點積累,現(xiàn)在的我已經可以進入到工作的狀態(tài)了,即使師傅沒有給我安排事情,我也會自己找一些事情,看看資料,學習一下有關營銷策劃或是廣告方面的知識,弄懂一些之前工作中遇到的問題,在后來的工作中如果用上了自己所學的知識就非常有成就感。
當然,我在公司也學到了很多東西,不過更多的看到了自己的不足,同事的能力和特長,也不是我?guī)滋炀湍軐W會的。他們讓我看到了一個優(yōu)秀畢業(yè)生所應有的知識儲備,一個優(yōu)秀職業(yè)人所應具備的職業(yè)素養(yǎng),一個優(yōu)秀領導人的人格魅力。也突然讓我找到了自己在大四一年里應該努力的方向和目標,就是向他們靠近,改正缺點,彌補不足。
前總認為,自己性格外向,有些粗心大意,但是在工作中發(fā)現(xiàn),只要我用心,做事還是可以很細心周到的,這一點也受到了師傅的認可。在工作的這幾十天中,最值得自我肯定的,應該是學會了自省。以前很好奇地覺得世界離我有那么遠,兩只眼睛不夠看,兩只手不夠抓,小腦袋也轉不過來,有那么多東西可以去學,去看去走去體驗,每日跑來鬧去,卻很少停下回頭看看,看看自己走過的路,總結一下。每天下班回學校的路上,或是晚上一個人在宿舍,都會回憶一下一天做過的事,哪些是今天新學的東西,哪些事情也許可以做的更好,好像也不是刻意地,不經意間就會時不時的想起,這樣一來,還感覺自己一天做了不少事情,問題多了,收獲也更多了。
真的走出校門了,自己做的事情就要擔負起責任了。在學校中,敢于大膽做事,因為即使做錯了,影響也不會太大,沒有人會責備,大不了就是做的不好。但是現(xiàn)在不一樣了,事情做的不好,有可能會影響到同事,影響到公司的利益,所以自己總是很小心翼翼,有些事情不敢自己做決定,拿不定主意。我覺得這個問題不光是缺乏經驗,也還需要轉換自己的思維,看來在以后的學習生活當中還要多鍛煉,盡快要讓自己成為一個有思想,敢擔當?shù)娜,畢竟馬上就要找工作了,要為自己的人生大事做選擇了。
即使我不算一名最優(yōu)秀的實習生,但至少我是一名合格的實習生。實習的目的最主要就是要積攢工作經驗,提高工作能力,我認為我達到了此次實習的目的,也達到了我自己預定的目標。
希望自己可以繼續(xù)總結自我,認識自我,努力改正不足,學習更多的知識,有朝一日可以成為一名真正的地產人。
地產策劃 篇9
前期拓展、后期執(zhí)行策劃都做過。其實不論是哪個環(huán)節(jié)的房產策劃,需要更多的是經驗。如果初入這個行當,那么唯一快速積累經驗的途徑,就是多搜羅優(yōu)秀案例,學習別人的拓展報告、學習經典的營銷戰(zhàn)術。
如果問主主做前期,建議將學習分為如下三個階段:
初階:去百度文庫下載些世聯(lián)行、克而瑞的營銷策劃報告,建立從目標拆解、市場分析落腳到營銷策略的思考脈絡,搭建問題尋找與逐條梳理并系統(tǒng)性應對的邏輯體系。
進階:五大行(JLL、DTZ、CBRE、Savills、Colliers、Cushman)的顧問報告,將問題解析的視野放得更為宏觀,將板塊的'發(fā)展置于區(qū)域甚至城市整體格局,用更多的經濟數(shù)據(jù)、類比案例、多元條件下的測算結論來解答物業(yè)發(fā)展的問題。
高階:在每個節(jié)點,都能夠利用SWOT、MECE等問題分析模型讓環(huán)境與本體更為清晰,快速找到解決方案。
如果問主主做執(zhí)行,學習方法論則可以總結為一條“多看、多做”,多踩盤、多搜索、多模仿、多創(chuàng)新。從借鑒優(yōu)秀營銷案例中,學會主導各項工作的執(zhí)行、繼而把控工作方向,最終帶動策劃團隊戰(zhàn)術與戰(zhàn)略創(chuàng)新。
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