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工作計劃(匯總10篇)
日子如同白駒過隙,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫一份計劃,為接下來的工作做準(zhǔn)備吧!相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編幫大家整理的工作計劃10篇,希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1
新學(xué)期開始之際,為了能進(jìn)一步搞好本校的圖書室工作,總結(jié)了前幾學(xué)期的工作經(jīng)驗,根據(jù)學(xué)校的實際情況,特制訂符合學(xué)校實情的圖書工作計劃,如下:
一、指導(dǎo)思想:
學(xué)校圖書室以發(fā)揮其的功能,服務(wù)于全校師生,讓學(xué)生在這里廣泛的'閱讀課外書籍,可以獲取豐富的知識,盡可能地方便教師借閱,使他們提高理論水平用以指導(dǎo)實踐技能。
二、主要工作:
一、借閱
我校圖書出借閱實行開架借閱。充分利用好課余時間向師生開放。
二、賠償
按丟失圖書的價錢進(jìn)行賠償。比如丟了一本5元的圖書,A、可以賠一本5元以上的新書或8成新的舊書。
三、各月工作:
9月份:
一、訂好工作計劃。
二、圖書管理員會議。
10月份:11月份:
一、繼續(xù)深入開展圖書“開架借閱”工作。
二、搞好圖書管理員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工作。
12月份:
一、做好工作總結(jié)。
二、做好期末書刊催回、歸檔工作。
工作計劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期數(shù)學(xué)科組在區(qū)教研室數(shù)學(xué)教研工作要點的指導(dǎo)下,以學(xué)校教學(xué)工作為中心,圍繞數(shù)學(xué)科教研工作要點,結(jié)合科組實際認(rèn)真組織開展活動,力求提高科組教師的教學(xué)水平,改進(jìn)科組教師的教學(xué)方式,從而提高學(xué)生的數(shù)學(xué)素養(yǎng)。
二、奮斗目標(biāo)
數(shù)學(xué)科組全體教師在教學(xué)教研能力方面不同程度得到全面提高,五年級所有班級參加區(qū)期末考試的數(shù)學(xué)科成績有提高,縮小與區(qū)平均分的差距。
三、工作要點和措施:
1.組織科組教師認(rèn)真學(xué)習(xí)20xx版《義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)》和《新版課程標(biāo)準(zhǔn)解析與教學(xué)指導(dǎo)》,通過網(wǎng)絡(luò)視頻學(xué)習(xí),了解新舊教材的異同,做好教材分析。
2.繼續(xù)做好常規(guī)教學(xué)的管理工作,提高教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)工作常規(guī)檢查包括聽課、備課、學(xué)生作業(yè)和學(xué)生測試等。本學(xué)期加強(qiáng)教學(xué)管理,及時反饋課堂教學(xué)現(xiàn)狀,肯定成功經(jīng)驗,分析存在問題,指明發(fā)展方向。提高備課、上課的質(zhì)量,科任教師要互通信息,及時研究解決教學(xué)中存在的共性問題,盡量縮小各班之間的差距,縮小班級與區(qū)平均的差距。
3.配合學(xué)校課題組認(rèn)真落實開展科組課題研究工作,真正做到以課題研究促進(jìn)科組教研,以課題研究促進(jìn)課堂教學(xué),從而提高教師的教研教學(xué)水平,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量。鼓勵科組老師挖掘教學(xué)中的薄弱知識點,作為“小課題”的研究素材,積極申報區(qū)的“小課題”研究。教師學(xué)習(xí)心得體會
4.配合家長開放日,做好科組展板資料的收集和展示課的`集備、上課,優(yōu)秀作業(yè)展示等活動。
5.繼續(xù)做好學(xué)生的培優(yōu)扶后工作,加強(qiáng)學(xué)生基礎(chǔ)知識與靈活運用的培訓(xùn),力求學(xué)生在知識競賽中取得好成績。做好“華杯賽”和“希望杯”數(shù)學(xué)競賽工作。
四、具體每周工作安排
周次日期每周工作要點備注
1、2月21日-2月22日
1.各教師做好新學(xué)期準(zhǔn)備工作。
2.各教師提前一周備好課。全體教師
2、2月25日-3月1日
1.各年級撰寫教學(xué)計劃。
2.參加區(qū)教研活動。
3.教研活動:新教師的教學(xué)策略分享。全體教師
3、3月4日-3月8日
1.教研活動:討論數(shù)學(xué)科組工作計劃,明確科組長會議的中心工作要求。
2.教研活動:網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)新版教材簡析科組長
4、3月11日-3月15日
1.科組展板資料收集和整理。
2.教研活動:針對教研主題進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。科組長
5、3月18日-3月22日
1.主題教研活動。
2.跟蹤學(xué)困生學(xué)習(xí)情況。五年級教師
6、3月25日-3月29日
1.集備活動。
2.參加區(qū)教研活動。全體教師
7、4月1日-4月5日
1.主題教研活動:家長開放日課例研討。
2.集備活動。低年部教師
8、4月8日-4月12日
1.集備活動。
2.跟蹤學(xué)困生學(xué)習(xí)情況。
3.教研活動:家長開放日課例研討。高年部教師
9、4月15日-4月19日
1.主題教研活動:家長開放日課例研討。
2.集備活動。中年部教師
10、4月22日-4月26日
1.教研活動:新教材學(xué)習(xí)分享。
2.集備活動。全體教師
11、4月29日-5月3日
1.主題教研活動。
2.觀摩、學(xué)習(xí)優(yōu)秀課例?平M長
12、5月6日-5月10日
1.集備活動。
2.跟蹤學(xué)困生學(xué)習(xí)情況。全體教師
13、5月13日—5月17日
1.主題教研活動:集備小組交流。
2.落實學(xué)困生幫輔措施。全體教師
14、5月20日-5月24日
1.主題教研活動:新教材學(xué)習(xí)心得交流。
2.集備活動。全體教師
15、5月27日-5月31日
主題教研活動?平M長
16、6月3日-6月7日
1.集備活動。
2.落實學(xué)困生幫輔措施。
3.落實數(shù)學(xué)教學(xué)計劃。全體教師
17、6月10日-6月14日
1.主題教研活動。
2.抓緊學(xué)困生輔導(dǎo)工作。全體教師
18、6月17日-6月21日
1.各年級參加區(qū)教研室復(fù)習(xí)指導(dǎo)。
2.各年級制定復(fù)習(xí)計劃。
3.主題教研活動:期末復(fù)習(xí)金點子。全體教師
19、6月24日-6月28日
1.集備活動。
2.根據(jù)復(fù)習(xí)計劃,上好復(fù)習(xí)課。全體教師
20、7月1日-7月5日
1、數(shù)學(xué)期末考試。
2、教師參加試卷評改。
3、進(jìn)行科組總結(jié)。全體教師
21、7月8日-7月12日
工作計劃 篇3
為了提高現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用和電腦多媒體教室的管理,加強(qiáng)教師的學(xué)習(xí)和學(xué)校校本培訓(xùn),充分利用教育網(wǎng)絡(luò)資源和多媒體教學(xué)的研究及推廣,最大限度地發(fā)揮現(xiàn)代設(shè)備的巨大作用,讓我校教師學(xué)生能充分享受到更好,更優(yōu)的教育,促進(jìn)我校教育質(zhì)量不斷提高,特制定本計劃。
一、基本情況。
我,F(xiàn)有教學(xué)班10個,共有學(xué)生200多人,教師17人。遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星接收設(shè)備一套,電腦一臺,電視機(jī)5臺,DVD5臺。雖然硬件設(shè)施十分短缺,但我們力爭做到有限的設(shè)備發(fā)揮出無限的能量。
二、指導(dǎo)思想。
以上級有關(guān)現(xiàn)代技術(shù)教育、遠(yuǎn)程教育精神和大理州農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育管理制度為指導(dǎo)思想,以我校校本培訓(xùn)為基礎(chǔ),以學(xué)科電教、計算機(jī)輔助教學(xué)為主體,做好遠(yuǎn)程教育資源的二次開發(fā)利用。常規(guī)教學(xué)和現(xiàn)代技術(shù)多媒體教學(xué)齊頭并進(jìn),有力的推動我校新課程改革全面現(xiàn)代化而努力奮斗。
三、工作目標(biāo)。
本學(xué)期的工作目標(biāo)是:以新課程改革為主,現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)為核心的探索教學(xué),充分開發(fā)遠(yuǎn)程教育的資源,用現(xiàn)代教育手段促進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
本學(xué)期教師培訓(xùn)的內(nèi)容是:進(jìn)一步學(xué)習(xí)使用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備,
熟悉設(shè)備的正確操作和學(xué)習(xí)遠(yuǎn)程教育資源的選擇、利用和開發(fā);學(xué)習(xí)常用的課件制作方法。
四、具體措施。
1、為確,F(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程工作在我校順利的開展,學(xué)校成立了遠(yuǎn)程教育管理領(lǐng)導(dǎo)小組,我校遠(yuǎn)程教育工作根據(jù)永平縣教育局,廠街鄉(xiāng)中心學(xué)校的有關(guān)文件規(guī)定成立如下小組。
組長:丁恩紅
副組長:孫紹呈
組員:羅劍鋒、吳圓滿、王立平、江天學(xué)、席艷琴、王金花
并制定出領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé),要求領(lǐng)導(dǎo)小組成員各司其職,團(tuán)結(jié)協(xié)作,使遠(yuǎn)程教育資源在我校能得到充分的應(yīng)用。
。1)組長:丁恩紅校長負(fù)責(zé)主抓教師的政治思想。
(2)副組長:孫紹呈主任負(fù)責(zé)主抓教師的考勤。
。3)組員:羅劍鋒負(fù)責(zé)資源的接收、下載、整理、歸類、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、硬件的管理;吳園滿負(fù)責(zé)對其他教師的技術(shù)指導(dǎo)、授課、校本培訓(xùn)和各類公文的綠入、編排、打;江天學(xué)負(fù)責(zé)做好資源的宣傳工作,及配合教導(dǎo)處出示好各種通知;其余的成員靈活機(jī)動的.配合工作。
為了進(jìn)一步落實好遠(yuǎn)程教育工作的正常有序的開展,根據(jù)學(xué)校教導(dǎo)處的安排,每位教師務(wù)必每周在多媒體教室上兩節(jié)課;每學(xué)期操作
計算機(jī)不得少于20次;每學(xué)期每人自制課件不得少于兩件,多多益善,越多越好。請每位教師積極參與,認(rèn)真登記,教導(dǎo)處期末匯總拿入學(xué)校的德、勤、能、績算獎懲。
2、作好計算機(jī)和衛(wèi)星資源接收的常規(guī)管理和維護(hù)工作,確保設(shè)備完好并正常運行。出現(xiàn)故障,及時上報并聯(lián)系人來維修。機(jī)房保持清潔、各位教師做到按要求操作和學(xué)習(xí)。
3、制定好各種計劃和制度并按計劃認(rèn)真開展工作,填寫好各相關(guān)的記錄和使用情況。
4、重視管理員自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高管理水平。努力學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和管理、整理、開發(fā)遠(yuǎn)教資源,充分用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)手段促進(jìn)教研活動。積極組織教師收看優(yōu)秀示范課和課堂實綠。
5、按時接收現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星資源,不斷利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)的接收,下載積極推薦給教師,提高教師備課的利用率。經(jīng)常組織學(xué)生進(jìn)行觀看相關(guān)優(yōu)質(zhì)課堂實錄。通過觀看“實時課堂”、“同步課堂”激發(fā)孩子們對網(wǎng)絡(luò)知識學(xué)習(xí)興趣。
6、重視安全教育。教育學(xué)生遵守操作規(guī)程,注意設(shè)備安全和用電安全。保障教師、學(xué)生在正確使用設(shè)備時不發(fā)生任何事故。
7、積極向全校教師宣傳現(xiàn)代教育技術(shù)手段的優(yōu)點、重要意義和教學(xué)思路,用現(xiàn)代教育技術(shù)手段宣傳新的教育思想、內(nèi)容、觀念和方法,增強(qiáng)老師們的危機(jī)意識、生存意識。促進(jìn)麻痹大意的老師轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念和方法,全面推進(jìn)我校的現(xiàn)代技術(shù)教育。
8、搞好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教學(xué)資源的開發(fā)和推廣工作。為本校教師的多媒教學(xué)和公開課提供便利、幫助、師范和指導(dǎo)。幫助他們做好課件的搜集、開發(fā)和利用。
9、認(rèn)真做好校本培訓(xùn)和校本教研工作,努力讓全體老師早日爭著到多媒體教室來上課。
工作計劃 篇4
為確保我社區(qū)20xx年的遠(yuǎn)程教育工作有序進(jìn)行,通過推進(jìn)遠(yuǎn)程教育使黨員干部群眾的整體綜合素質(zhì)不斷提高,促進(jìn)社區(qū)基層組織建設(shè),基層組織戰(zhàn)斗堡壘和領(lǐng)導(dǎo)核心作用不斷增強(qiáng)。通過推進(jìn)遠(yuǎn)程教育,促進(jìn)我社區(qū)全方面發(fā)展,F(xiàn)結(jié)合本社區(qū)的實際情況,擬定太平社區(qū)20xx年遠(yuǎn)程教育工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
以構(gòu)皮灘鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育精神、工作計劃為指導(dǎo),通過播放教學(xué)光盤、運用計算機(jī)網(wǎng)絡(luò),把優(yōu)質(zhì)的教育資源和方法傳送給各干部,使他們學(xué)習(xí)到先進(jìn)的教育理念,做好遠(yuǎn)程教育資源推廣,努力提高我社區(qū)的教育質(zhì)量,積極配合,作好黨員干部、群眾的培訓(xùn)工作。
二、具體工作措施
1、做好遠(yuǎn)教資源接收的常規(guī)管理和維護(hù)工作,愛護(hù)并充分利用設(shè)備,確保設(shè)備完好并正常運行。按時接收現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源,及時整理對有利用價值的遠(yuǎn)程教育資源進(jìn)行刻盤,及時預(yù)告。繼續(xù)落實培訓(xùn)制度,學(xué)習(xí)制度、管理制度、設(shè)備運行制度,作好各種資料的收集。認(rèn)真做好每期遠(yuǎn)程教育資源的收集整理,并充分利用好遠(yuǎn)教專欄,做好資源的預(yù)告以及重要文件的張貼。及時收集黨員干部和居民群眾的反饋信息,優(yōu)化遠(yuǎn)程教育資源,對重點內(nèi)容進(jìn)行記錄并存檔。
2、重視遠(yuǎn)教設(shè)備的安全使用。強(qiáng)化遠(yuǎn)教的操作規(guī)程意識,注意設(shè)備安全和用電安全,保證遠(yuǎn)程教育室內(nèi)不發(fā)生任何事故。定期進(jìn)行安全檢查,電源、門窗、計算機(jī)等設(shè)備隨時檢查。
3、加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育資源的利用。積極鼓勵黨員干部和居民群眾利用遠(yuǎn)程教育資源于實際生產(chǎn)生活之中,形成理論與實際結(jié)合的互動模式,推選其中的典型案例進(jìn)行表彰和公示。
4、做好遠(yuǎn)程教育工作日常小結(jié),總結(jié)工作經(jīng)驗,按時上報,接受上級監(jiān)督指導(dǎo)。加強(qiáng)與其它村的溝通與交流,進(jìn)而在工作方式和方法上取得創(chuàng)新。
5、開展遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)心得交流活動。要求黨員干部帶頭發(fā)表心得體會,群眾積極響應(yīng)參與,選取其中的典型開展兩次專題教育講座,并在全社區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳,并上報鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教辦公室。
6、建立健全遠(yuǎn)程教育受課對象的信息記錄。詳細(xì)記錄遠(yuǎn)程教育受課對象的相關(guān)信息,尤其是其在遠(yuǎn)教資源上的特色需求,通過數(shù)據(jù)的整理與統(tǒng)計,進(jìn)一步細(xì)化需求類別,并將同質(zhì)的受課對象歸為一類,便于今后課程的`安排和相互之間的交流與探討。
三、工作展望
爭取通過一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使廣大黨員干部在思想覺悟上得到進(jìn)一步的提高,在日常生產(chǎn)生活中充分利用遠(yuǎn)程教育所帶來的新知識、新方法,將遠(yuǎn)程教育的影響力和號召力在全社區(qū)范圍內(nèi)得到明顯的改善。
工作計劃 篇5
20xx年上半年這半年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,20xx年上半年共完成甲供材料設(shè)備采購計劃88份,新簽合同20份,完成乙供材料計劃核批價格140份,共計完成材料設(shè)備采購計劃228份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù),F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:
一、組織實施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。
20xx年下半年年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊,任務(wù)重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明,同時保證了工程進(jìn)度。
1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事。
20xx年下半年年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。
2、公開公正透明,實現(xiàn)公開招標(biāo)。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與,增加陽光采購?fù)该鞫,真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
3、采購效益全線凸現(xiàn)。
實施公開透明的陽光采購策略后,同等的材料設(shè)備價格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天xx區(qū)比xx區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金,直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。
4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。
做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價格必須經(jīng)采供部和審計部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機(jī)制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。
二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
20xx年下半年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機(jī)制”,然后再傳送審計部復(fù)核。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
20xx年下半年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》,對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前,對商家進(jìn)行評價和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的`支持力度,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè),供應(yīng)商圈子相對獨立,比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如:達(dá)鋼集團(tuán)、拉法基水泥集團(tuán)、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點,為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
工作計劃 篇6
一、指導(dǎo)思想
堅持“兩個為本”,圍繞“兩個中心”,抓住“兩條主線”,強(qiáng)化“兩項管理”,突出“六項重點”,把各方面工作做實做細(xì),全面提升高中教育教學(xué)質(zhì)量。
兩個為本:辦學(xué)以師為本、教學(xué)以生為本。
兩個中心:德育工作為中心、教學(xué)工作為中心。
兩條主線:
年級組——備課組——教師。
以抓教師的日常行為規(guī)范和教學(xué)行為規(guī)范為切入點,以形成良好教風(fēng)和提升教師業(yè)務(wù)水平為目的,以對教師教育教學(xué)效果的評價為手段,搞好師資隊伍建設(shè)。
年級組——班主任——學(xué)生
以班主任為主力軍,以抓班風(fēng)建設(shè)為重點,形成事事有人抓,處處有人管的良好局面。
兩項管理:思想管理、基礎(chǔ)管理
六項重點:教師的日常行為管理、教師的專業(yè)發(fā)展、教學(xué)常規(guī)管理、班主任隊伍建設(shè)、學(xué)生的養(yǎng)成教育、畢業(yè)年級教育教學(xué)工作。
二、奮斗目標(biāo)
1、師資隊伍優(yōu)化
2、學(xué)習(xí)環(huán)境優(yōu)雅
3、育人質(zhì)量優(yōu)秀
4、教學(xué)成績優(yōu)異
三、保障措施
1、抓對教師的行政管理
。1)實行考勤制。主要包括:簽到制、請假制、查崗制。
簽到制:①、周一升旗由教務(wù)處負(fù)責(zé),其它時段由年級組負(fù)責(zé)。②、簽到時間:上午7∶20~7∶25,下午2∶00~2∶05。
、、凡在簽到時段內(nèi)未簽到者,按遲到處理,并到教務(wù)處補(bǔ)簽。④、遲到界定:上午7∶25——7∶35。下午2∶05——2∶15。
請假制:①、零星事假。個人填寫由主管校長蓋章的請假單,備課組長簽字、年級組長簽字后生效。返校后必須在保安室銷假。零星假時間每次不得超過兩小時。不銷假者按曠工處理。②、凡請事假者,必須履行請假手續(xù)。首先,本人必須寫出書面申請,由年級組長簽署意見,經(jīng)主管校長或校長審核批準(zhǔn)后,將請假條交財務(wù)室。請假一至三天者,須經(jīng)主管校長批準(zhǔn),超出三天必須經(jīng)校長批準(zhǔn)。事假期間的工資發(fā)放執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。
(2)實行責(zé)任追究制。
。3)繼續(xù)推行課堂巡視制。
。4)實行獎懲制。
。5)大力整頓教師辦公環(huán)境。每天要安排值日人員
2、抓教師的專業(yè)發(fā)展
圍繞落實《大同機(jī)車中學(xué)教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,重點做好以下工作。
(1)非畢業(yè)年級各備課組運空間規(guī)則理論,繼續(xù)進(jìn)行學(xué)生學(xué)習(xí)效績測評的研究工作,并完成兩個單元的文本。
。2)繼續(xù)開展學(xué)科專題論壇活動。重點放在課堂教學(xué)改革上。
(3)繼續(xù)開展教育教學(xué)反思活動。主要包括班主任的班級管理反思、教師的教學(xué)反思。要求:班主任每學(xué)期寫出兩篇反思,任課教師每寫出一篇教學(xué)反思。
(4)開展優(yōu)秀教師示范課活動。
(5)開展青年教師崗位練兵活動。
(6)抓好青年教師、“問題教師”的課堂教學(xué)培訓(xùn)和指導(dǎo)。
(7)啟動“名師”工程。
。8)繼續(xù)開展學(xué)科組內(nèi)的聽課評課活動。
(9)邀請示范高中評估副組長許海瀛來校講學(xué)。內(nèi)容:校本教材的開發(fā)及校本教研。在此基礎(chǔ)上依據(jù)學(xué)校課程開發(fā)規(guī)劃,大力開發(fā)校本教材。
。10)邀請校外課程專家,針對課堂教學(xué)進(jìn)行指導(dǎo)指導(dǎo)。
。11)圍繞課堂教學(xué)和學(xué)生管理,大力開展研究活動。
。12)繼續(xù)強(qiáng)化教師職業(yè)道德培訓(xùn)和專業(yè)水平提升的培訓(xùn)。
3、抓教學(xué)常規(guī)管理
。1)制定各年級各學(xué)科教學(xué)計劃。
要有明確的教學(xué)目標(biāo),要有實現(xiàn)目標(biāo)的基本思路和具體辦法,要把單元測驗、月考列入計劃,要把周六補(bǔ)課、晚自習(xí)的使用列入計劃。
。2)制定各學(xué)科、各班級的`奮斗目標(biāo)。
(3)搞好高一年級教學(xué)的銜接工作。
。4)加大教學(xué)過程各個環(huán)節(jié)的監(jiān)控和檢查的力度。
(5)每月進(jìn)行一次學(xué)生評教活動。主要采取形式:問卷式調(diào)查、座談會。
。6)加大課堂教學(xué)的改革力度。
。7)以備課組為單位,做好單元驗收工作。
。8)繼續(xù)堅持“講、練、考、評”相結(jié)合的課堂教學(xué)策略。
。9)組織好期中、期末考試,嚴(yán)把命題關(guān)、監(jiān)考關(guān)、批卷關(guān)、成績統(tǒng)計關(guān)。
。10)強(qiáng)化集體備課,提高集體備課的效果。一是做好評課工作,二是做好下一周教學(xué)工作的安排。
4、抓班主任隊伍建設(shè)
重點放在以下三點上:
(1)班主任責(zé)任意識的樹立。
。2)班主任管理水平的提升。
。3)班主任具體工作的到位。(要與班主任費掛鉤)
5、抓學(xué)生的養(yǎng)成教育
重點放在日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成和良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)上。
。1)搞好高中學(xué)生的生涯設(shè)計教育和學(xué)習(xí)教育。
。2)加強(qiáng)學(xué)生日常行為規(guī)范的管理。
。3)加強(qiáng)課堂學(xué)習(xí)行為的管理。重點抓好普通班學(xué)生的到課率、聽課率和吸收率。
擬采取以下措施:
。1)各層次學(xué)生每學(xué)期按5%的比例進(jìn)行滾動。
。2)各年級分班級建立學(xué)生學(xué)習(xí)檔案。
。3)推行課堂情況登記制。
。4)建立家校聯(lián)系制。
6、抓畢業(yè)年級工作
。1)組織教師研究高考考試大綱及其說明,了解考試方向和要求。研究近三年高考試題,探尋高考試題規(guī)律。
(2)完成高三復(fù)習(xí)計劃的制定工作,并組織有關(guān)人員檢查計劃的落實和執(zhí)行情況。
本屆高三各學(xué)科的總復(fù)習(xí),要體現(xiàn)實效性、針對性和可操作性,注重各輪復(fù)習(xí)的定位(從學(xué)生的實際情況定位、從復(fù)習(xí)的階段性定位)和落實(課堂落實和課后落實)。
。3)完成高三復(fù)習(xí)資料的準(zhǔn)備工作。
。4)制定“種子選手”和“邊緣生”的培養(yǎng)計劃,建立優(yōu)生成績跟蹤檔案。
(5)依據(jù)各學(xué)科復(fù)習(xí)計劃,落實學(xué)科課堂教學(xué)和基本要求。
(6)以備課組為單位,搞好學(xué)科單元驗收工作。
。7)組織好月考工作。重點把好命題關(guān)、質(zhì)量分析關(guān)和試卷講評關(guān)。
。8)每位高三教師要建立學(xué)生學(xué)習(xí)問題檔案,為第三輪沖刺階段的復(fù)習(xí)提供有針對性的依據(jù)。
7、其他工作
。1)做好山西省示范高中復(fù)評工作的準(zhǔn)備。
重點放在檔案整理、課堂教學(xué)的準(zhǔn)備上。有兩個問題必須予以高度重視,一是插班復(fù)讀問題,一是部分班級超班容量問題。
。3)搞好各年級教室的調(diào)整。
。4)完成上學(xué)年教師綜合考評及工資測算。
。5)完成高一新生的建檔工作。
。6)完成20xx年高考獎勵的測算工作。
。7)成立高中家長委員會。
三、幾點思考
1、關(guān)于提升管理人員素質(zhì)的問題
2、關(guān)于樹立為教師服務(wù)的意識問題
3、關(guān)于確立以教學(xué)為中心的思想問題
4、關(guān)于減少干擾教職工情緒的問題
5、關(guān)于規(guī)范休、轉(zhuǎn)學(xué)行為的問題。制訂具體操作程序,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。一般地,轉(zhuǎn)入程序為“自上而下”,轉(zhuǎn)出程序為“自下而上”。
6、關(guān)于提高備課組長津貼問題。
7、關(guān)于外聘教師的管理問題。
8、關(guān)于在編人員外流的控制問題。
工作計劃 篇7
一個充滿機(jī)遇、施展抱負(fù)的舞臺已為我們搭好。新春伊始,我部帶著一顆開拓進(jìn)取,堅持奮斗的心,與時俱進(jìn)。以“做好學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的有力助手和全心全意為同學(xué)服務(wù)”為宗旨,努力做好為廣大貧困同學(xué)服務(wù)。
勤工部的基本職責(zé)是:善于捕捉各種有利于勤工助學(xué)的`信息,同時與校各部門建立聯(lián)系,擴(kuò)大勤工助學(xué)的領(lǐng)域;建立貧困生檔案,協(xié)助院學(xué)工辦做好貧困助學(xué)工作。
作為副部長,會協(xié)調(diào)部長開展部門工作;管理部門干事;執(zhí)行部長安排的任務(wù);協(xié)助部長做好干事及各班生活委員的考核工作;及時了解學(xué)院各班學(xué)生特別是貧困生的生活、思想狀況。
現(xiàn)將我部本期工作計劃擬定如下:
、偶訌(qiáng)溝通。深入了解并加強(qiáng)與廣大貧困同學(xué)的溝通;
、品e極配合學(xué)院工作,作為學(xué)院的一個職能部門,我部將大力宣傳有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的方針、思想,將廣大貧困生這一群體與學(xué)院結(jié)合在一起; ⑶貧困生建檔工作;
、确e極開辟勤工助學(xué)崗;
⑸不定期檢查勤工助學(xué)的同學(xué)工作的情況;
、蔬m當(dāng)?shù)墓膭钗以呵诠ぶ鷮W(xué)同學(xué)參加一些志愿活動;
、朔e極配合團(tuán)支部、學(xué)生會其他部門開展各項活動;
以上就是本部門這期的工作計劃,但俗語也有云:計劃趕不上變化。我們的工作也應(yīng)該具有靈活性,在特殊的情況下,我部會對工作計劃作出相應(yīng)的變動,希望領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們能夠理解。相信只要我們肯努力,就沒有做不好的工作。
工作計劃 篇8
。1)貫徹學(xué)校在衛(wèi)生工作中的各項措施、計劃,為保持校容整潔,樹立優(yōu)良校風(fēng),使廣大同學(xué)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和文明行為而積極主動地開展工作。
。2)在每次班委會會議上,傳達(dá)學(xué)校衛(wèi)生會議內(nèi)容,匯報本職工作的開展情況并提出下一階段的工作計劃。
(3)負(fù)責(zé)安排好值日生,并督促檢查值日生工作,對破壞衛(wèi)生的.行為應(yīng)及時指正。
。4)負(fù)責(zé)抓好本班衛(wèi)生打掃、保持工作。
。5)負(fù)責(zé)檢查本班日常衛(wèi)生值日、衛(wèi)生保持工作。
把集體榮譽感放在第一位,處處以大局為重,盡力做到做事情從班級方面考慮,其次,衛(wèi)生委員作為班級的一名干部,就應(yīng)該起到帶頭作用,要敢為人先,不能畏首畏尾,對待班級任務(wù),要有信心,對待外面的事要敢做敢為,這樣才能讓同學(xué)信服。還有對待工作,雖然都是一些雞毛蒜皮的小事,但是自己要嚴(yán)格要求,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
要擁有一點甘于奉獻(xiàn)的精神,肯吃苦,愿意幫助他們,有的時候不是自己分內(nèi)的事也可以幫著做一下。
總之,努力做好自己分內(nèi)的和分外的工作
工作計劃 篇9
20xx年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作立足資源特色,發(fā)揮比較優(yōu)勢,拓寬農(nóng)民增收渠道,大力培育龍頭企業(yè),不斷完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,鼓勵發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織,使全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營再上新臺階。
1、一村一品調(diào)查工作。認(rèn)真完成一村一品報表工作,按上級規(guī)定的時間要求完成專業(yè)村和專業(yè)鎮(zhèn)的調(diào)查、統(tǒng)計分析、匯總上報工作。
2、重點龍頭企業(yè)申報工作。認(rèn)真完成省市級以上重點龍頭企業(yè)申報材料和程序,按規(guī)定的程序和要求做好申報材料的準(zhǔn)備及服務(wù)工作。
3、重點龍頭企業(yè)年度監(jiān)測工作。認(rèn)真做好市級以上36家重點龍頭企業(yè)及申報企業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)測,根據(jù)企業(yè)運行情況及時做好管理工作。
4、百龍帶戶工程。努力協(xié)助市級以上龍頭企業(yè)建立原料生產(chǎn)基地并與農(nóng)戶建立深層次利益聯(lián)結(jié)。選擇3—5家與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)緊密、帶動力強(qiáng)的'龍頭企業(yè)作為典型推廣,支持和引導(dǎo)龍頭企業(yè)擴(kuò)大基地建設(shè)規(guī)模,建立自己穩(wěn)定的核心基地,提升標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平,從源頭上保證龍頭企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。
5、農(nóng)商農(nóng)超對接工作。按上級規(guī)定的時間和要求積極組織相關(guān)企業(yè)參加各項農(nóng)超對接、農(nóng)業(yè)博覽會等活動。我辦認(rèn)真做好相關(guān)材料的準(zhǔn)備工作及協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
6、農(nóng)業(yè)板塊建設(shè)工作。按崗位職責(zé)協(xié)助相關(guān)科室完成上級部署的工作任務(wù)及相關(guān)項目的申報管理工作,按上級要求及時完成項目申報材料的準(zhǔn)備、上報等服務(wù)工作并按規(guī)定時間和要求及時上報。
7、農(nóng)業(yè)招商引資工作。按要求做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和引進(jìn)項目工作。認(rèn)真完成宜昌市政府下達(dá)的招商引資任務(wù)的相關(guān)配套服務(wù)工作。每月按時填報各種報表并及時上報,做好農(nóng)業(yè)招商引資工作中各種文件、資料、數(shù)據(jù)的整理和存檔工作。繼續(xù)做好睿河農(nóng)副產(chǎn)品加工專用設(shè)備生產(chǎn)項目的跟蹤服務(wù)工作。
8、休閑農(nóng)業(yè)工作。認(rèn)真做好“安福桃緣景區(qū)”國家級休閑農(nóng)業(yè)示范點、“三峽步步升布鞋文化村”省級休閑農(nóng)業(yè)示范點的協(xié)調(diào)服務(wù)及規(guī)范管理工作。與有關(guān)部門配合積極推薦申報20xx年國家級、省級、市級休閑農(nóng)業(yè)示范點。
工作計劃 篇10
五月份行政部門工作中比較重要的部分:
一、公司檔案工作是行政部門的重要工作之一
制定并落實相關(guān)人事管理制度,對員工的人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案等資料檔案進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范管理,不斷完善公司行政機(jī)制,做到有據(jù)有案可查,并堅持每天早上八點,下午兩點進(jìn)行公司考勤統(tǒng)計工作。并建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動、升級)管理。重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。對各部門、人員進(jìn)行分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。實行各部門負(fù)責(zé)人對在職人員的.人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計,并對離職人員、新進(jìn)、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進(jìn)行核對,方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理,增強(qiáng)了人力資源管理。及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。人員招聘方面,做到了各部門根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。
二、明確部門職能
做到準(zhǔn)確的收、發(fā)文件,并及時處理領(lǐng)導(dǎo)批示的公文。
三、辦公用品、生活用品的及時采購及報銷
1、辦公設(shè)備的日常維護(hù)及保養(yǎng)工作。
2、組織羽毛球比賽、讀書征文、員工健康體檢等活動。
3、每月及時辦理“五險一金”及參保人員人員異動情況處理。
4、及時繳納宿舍水、電、燃?xì)獾馁M用及營銷中心的通訊費,確保沒有因拖欠費用而停水、電、燃?xì)獾葐栴}。
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