網(wǎng)絡(luò)策劃匯總5篇
網(wǎng)絡(luò)策劃 篇1
一、目標(biāo)：
1、打造全省最大的零售直營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，已保定為中心向石家莊、唐山、邯鄲、廊坊等地級(jí)市輻射，爭(zhēng)取在天津、北京兩地設(shè)立自營(yíng)零售店，此項(xiàng)工作爭(zhēng)取在一年內(nèi)完成。
2、年銷售額1500萬(wàn)，純利潤(rùn)500萬(wàn)。
以上目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)將對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展積累豐富的經(jīng)驗(yàn)，使公司直接掌握終端市場(chǎng)，從而掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過(guò)程中我們應(yīng)把困難做出更高的預(yù)估，做事之前應(yīng)作出詳盡的計(jì)劃，但決不能因?yàn)槔щy我們就失去了嘗試的勇氣，因?yàn)橹挥薪K端市場(chǎng)在我們自己手中我們才有足夠的話語(yǔ)權(quán)！
二、具體執(zhí)行方案：
1、以保定總公司為核心成立零售運(yùn)營(yíng)中心，其作用是指揮整體自營(yíng)店面的運(yùn)營(yíng)，零售運(yùn)營(yíng)中心對(duì)目標(biāo)的達(dá)成負(fù)全部責(zé)任，中心的直接上級(jí)為公司總經(jīng)理，零售運(yùn)營(yíng)中心由財(cái)務(wù)、銷售、儲(chǔ)運(yùn)、售后、技術(shù)等部門組成。
零售運(yùn)營(yíng)中心的設(shè)立是為零售終端服務(wù)的，零售店面是我們利潤(rùn)的來(lái)源，有些企業(yè)成立運(yùn)營(yíng)中心后忘記了為店面服務(wù)的根本，造成了一線問(wèn)題得不到解決，部門之間相互扯皮工作效率低，運(yùn)營(yíng)中心一定要集中辦公，使所有人員都在中心的監(jiān)督下工作。運(yùn)營(yíng)中心的設(shè)立會(huì)使我們的零售系統(tǒng)更專業(yè)更統(tǒng)一。
零售運(yùn)營(yíng)中心架構(gòu)
保定零售運(yùn)營(yíng)中心
財(cái)務(wù)部
技術(shù)部?jī)?chǔ)運(yùn)部售后部銷售部
保定區(qū)石家莊區(qū)唐山區(qū)邯鄲區(qū)廊坊區(qū)
零售運(yùn)營(yíng)中心人員架構(gòu)
零售運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)
財(cái)務(wù)經(jīng)理
技術(shù)部經(jīng)理銷售部經(jīng)理售后部經(jīng)理儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理
保定區(qū)經(jīng)理唐山區(qū)經(jīng)理石家莊區(qū)經(jīng)理邯鄲區(qū)經(jīng)理廊坊區(qū)經(jīng)理
1、）職位說(shuō)明：（概述）
運(yùn)營(yíng)總監(jiān)：
直接上級(jí)：公司總經(jīng)理
直接下級(jí)：運(yùn)營(yíng)中心各部經(jīng)理及各區(qū)域經(jīng)理
責(zé)任：負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)中心的組建、管理、培訓(xùn)、開(kāi)發(fā)新店等工作，負(fù)責(zé)中心的整體工作調(diào)度安排，對(duì)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)的完成負(fù)全部責(zé)任。負(fù)責(zé)抓好公司經(jīng)營(yíng)規(guī)章制度和細(xì)則制定、系統(tǒng)規(guī)劃年度工作計(jì)劃，制定標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作流程，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)為重大決策事項(xiàng)提供數(shù)據(jù)支持和專項(xiàng)研究報(bào)告。負(fù)責(zé)定期為公司提出定題中心經(jīng)營(yíng)狀況分析和前景預(yù)測(cè)報(bào)告。管理協(xié)調(diào)市場(chǎng)部和技術(shù)部工作，確保公司經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)整體功能發(fā)揮，對(duì)重大問(wèn)題上報(bào)總經(jīng)理裁決。負(fù)責(zé)組織制定公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度和考核工作實(shí)施細(xì)則，按月考核評(píng)分及時(shí)公布。主持公司經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)方案，負(fù)責(zé)全公司經(jīng)營(yíng)投資預(yù)算方案、在批準(zhǔn)后組織實(shí)施。負(fù)責(zé)審查部門提交的各種工作匯報(bào)，評(píng)估工作效率并對(duì)存在的問(wèn)題加以處理，定期聽(tīng)取直接下級(jí)述職，并做出工作評(píng)定。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督各部門下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰。負(fù)責(zé)組織完善各部門制定與其專業(yè)管理相關(guān)的各項(xiàng)管理制度；負(fù)責(zé)組織對(duì)公司人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn);完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。
權(quán)力：對(duì)中心的各部經(jīng)理及區(qū)域經(jīng)理有任免建議權(quán)；對(duì)普通崗位員工有任免權(quán)；對(duì)中心的財(cái)務(wù)收支情況有知情權(quán)；對(duì)中心產(chǎn)生的費(fèi)用有審核權(quán)； 對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有計(jì)劃?rùn)?quán)、建議權(quán)、調(diào)度權(quán)；對(duì)下屬各職能部門完成任務(wù)的情況有考核權(quán)；對(duì)下屬各職能部門經(jīng)理的工作有指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)；對(duì)總經(jīng)理決策有建議權(quán)。
財(cái)務(wù)部經(jīng)理：
直接上級(jí)：公司財(cái)務(wù)總監(jiān)
直接下級(jí)：各區(qū)域財(cái)務(wù)人員
責(zé)任：協(xié)助中心制定公司發(fā)展戰(zhàn)略；負(fù)責(zé)中心資金運(yùn)作管理、日常財(cái)務(wù)管理與分析；負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算與控制；負(fù)責(zé)中心財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)中心業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并跟蹤其執(zhí)行情況；按時(shí)向總經(jīng)理及運(yùn)營(yíng)總監(jiān)提供財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析，并確保這些報(bào)告可靠、準(zhǔn)確；制定、維護(hù)、改進(jìn)中心財(cái)務(wù)管理程序和政策，以滿足控制風(fēng)險(xiǎn)的要求，如：改進(jìn)應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、成本費(fèi)用、現(xiàn)金、銀行存款的業(yè)務(wù)程序等。組織制定財(cái)務(wù)方面的管理制度及有關(guān)規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃；監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告；監(jiān)控公司重大投資項(xiàng)目，以確保未經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目不實(shí)施，批準(zhǔn)的項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行并在控制之中；全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理工作；負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、月/季/年度財(cái)務(wù)報(bào)告；負(fù)責(zé)中心成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作；負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作；管理與銀行、稅務(wù)、工商及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系，并及時(shí)辦理公司與其之間的業(yè)務(wù)往來(lái)；完成上級(jí)交給的其他日常事務(wù)性工作。
權(quán)力：經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后，對(duì)公司各部門的經(jīng)費(fèi)支出有總體控制權(quán)；對(duì)下屬人員有業(yè)務(wù)指導(dǎo)權(quán)和考核權(quán)；對(duì)各部門財(cái)務(wù)計(jì)劃的招待情況有檢查和考核權(quán)；對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、不符合財(cái)務(wù)制度的費(fèi)用開(kāi)支有權(quán)拒付
儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理：
直接上級(jí)：運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)
直接下級(jí)：各區(qū)域經(jīng)理
責(zé)任：負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作；對(duì)物資運(yùn)輸?shù)墓芾�；�?duì)倉(cāng)儲(chǔ)物資的收發(fā)存管理和安全消防管理工作；編制倉(cāng)庫(kù)管理工作計(jì)劃；倉(cāng)庫(kù)財(cái)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算管理工作；物資裝卸過(guò)程中的管理；
定期組織并檢查倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作，做到賬目卡物相符；加強(qiáng)進(jìn)倉(cāng)貨物的驗(yàn)收和出庫(kù)貨物的清點(diǎn)管理；對(duì)各直銷點(diǎn)計(jì)單的接收和匯總，并及時(shí)交相關(guān)部門；
權(quán)力：對(duì)本科職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力
售后部經(jīng)理：
直接上級(jí)：運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)
直接下級(jí)：各區(qū)域售后服務(wù)人員
責(zé)任：對(duì)本部門的服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)；對(duì)銷售部的工作銜接和工作中相互配合的溝通等工作，對(duì)財(cái)務(wù)部的工作相互配合的溝通工作以及其他各相關(guān)部門的工作相互配合等工作負(fù)責(zé)；對(duì)妥善處理客戶投拆負(fù)責(zé)；有保證員工作業(yè)過(guò)程中人身安全的責(zé)任；對(duì)員工在工作中出現(xiàn)的影響工作秩序，造成公司的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù)損失負(fù)責(zé)；對(duì)本部門為總經(jīng)理提供的決策信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性負(fù)責(zé)；對(duì)本部門所掌握的公司商業(yè)秘密保密的責(zé)任；對(duì)本部門管理內(nèi)的資產(chǎn)負(fù)責(zé)；對(duì)完成本部門的計(jì)劃任務(wù)負(fù)責(zé)。
權(quán)力：對(duì)下級(jí)上報(bào)的售后服務(wù)方案，有批準(zhǔn)權(quán)。對(duì)下級(jí)工作有檢查權(quán)。對(duì)下級(jí)人員在售后服務(wù)工作中產(chǎn)生的爭(zhēng)議有裁判權(quán)。
銷售部經(jīng)理：
直接上級(jí)：運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)
直接下級(jí)：各區(qū)域經(jīng)理
責(zé)任：對(duì)公司產(chǎn)品營(yíng)銷進(jìn)行規(guī)劃，對(duì)各區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，根據(jù)本企業(yè)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)，結(jié)合不同區(qū)域市場(chǎng)客戶群體需求，配合營(yíng)運(yùn)中心制訂相關(guān)的營(yíng)銷政策，營(yíng)銷區(qū)域的劃分；負(fù)責(zé)制訂營(yíng)銷管理制度，編制本部門年季月銷售的計(jì)劃工作；做好市場(chǎng)調(diào)查工作，對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)銷售潛力的.調(diào)查和分析；為公司產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)定位，渠道定位，全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)拓和管理工作；對(duì)銷售管理辦法的研究和改進(jìn)，提出改進(jìn)銷售和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的建議；
對(duì)下屬銷售人員工作的考核、評(píng)比、激勵(lì)，并加以制度化予以完善；本部門銷售人員的銷售成績(jī)統(tǒng)計(jì)與分析；對(duì)客戶環(huán)境的調(diào)研：客戶的規(guī)模、購(gòu)買力、同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手基本情況、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)與規(guī)劃、競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容與手段等分析；定期或不定期地組織對(duì)銷售情況的分析和討論，對(duì)各區(qū)域辦事處的工作進(jìn)行考察檢驗(yàn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題給予及時(shí)的處理；并認(rèn)真的聽(tīng)取區(qū)域銷售人員的意見(jiàn)，對(duì)辦事處的下一工作進(jìn)行指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行資金使用和出差審批手續(xù)，加強(qiáng)對(duì)區(qū)域辦事處銷售人員的過(guò)程管控及營(yíng)銷費(fèi)用開(kāi)支的管理，防止損失，杜絕浪費(fèi)，良好運(yùn)用，提高效益；中心推行程序化層次負(fù)責(zé)制，區(qū)域經(jīng)理主要對(duì)銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)，銷售經(jīng)理直接對(duì)營(yíng)運(yùn)總監(jiān)負(fù)責(zé)，小事周報(bào)，大事日?qǐng)?bào)，重要事件及時(shí)報(bào)告，最遲距離事件發(fā)生時(shí)間不得超過(guò)四小時(shí)內(nèi)；如有缺報(bào)漏包，當(dāng)事人負(fù)擔(dān)一切責(zé)任，同時(shí)公司保留法律追究的權(quán)利。負(fù)責(zé)監(jiān)督管控對(duì)本公司的產(chǎn)品銷售貨款回收與賬物卡的核對(duì)，對(duì)存在管理漏洞方面的區(qū)域和責(zé)任人給予及時(shí)的督導(dǎo)改善，積極主動(dòng)地配合公司各部門及各區(qū)域的工作；
權(quán)力：對(duì)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力；對(duì)下屬的人事具有推薦權(quán)和考核、評(píng)價(jià)權(quán)，處理等。
技術(shù)部經(jīng)理：
直接上級(jí)：運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)
直接下級(jí)：各區(qū)域經(jīng)理
責(zé)任：全面負(fù)責(zé)零售店面的布景和觀賞魚(yú)的飼養(yǎng)并負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)及訂貨等方面的工作（可與售后部合并）
權(quán)利：對(duì)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力；對(duì)下屬的人事具有推薦權(quán)和考核、評(píng)價(jià)權(quán)，處理等。
區(qū)域經(jīng)理：
直接上級(jí)：運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)
直接下級(jí)：本區(qū)域內(nèi)所有工作人員
責(zé)任：對(duì)公司產(chǎn)品在本區(qū)域營(yíng)銷進(jìn)行規(guī)劃，對(duì)本區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，根據(jù)本產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)，結(jié)合區(qū)域市場(chǎng)客戶群體需求，配合營(yíng)運(yùn)中心制訂相關(guān)的營(yíng)銷政策，零售店面的劃分；編制本區(qū)域年季月銷售的計(jì)劃工作；做好市場(chǎng)調(diào)查工作，對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)銷售潛力的調(diào)查和分析；為公司產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)定位，渠道定位，全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)拓和管理工作；對(duì)銷售管理辦法的研究和改進(jìn)，提出改進(jìn)銷售和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的建議；
對(duì)下屬銷售人員工作的考核、評(píng)比、激勵(lì)，并加以制度化予以完善；本部門銷售人員的銷售成績(jī)統(tǒng)計(jì)與分析；對(duì)客戶環(huán)境的調(diào)研：客戶的規(guī)模、購(gòu)買力、同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手基本情況、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)與規(guī)劃、競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容與手段等分析；定期或不定期地組織對(duì)銷售情況的分析和討論，并認(rèn)真的聽(tīng)取銷售人員的意見(jiàn)，對(duì)辦事處的下一工作進(jìn)行指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行資金使用和出差審批手續(xù)，加強(qiáng)對(duì)本區(qū)域辦事處人員的過(guò)程管控及營(yíng)銷費(fèi)用開(kāi)支的管理，防止損失，杜絕浪費(fèi)，良好運(yùn)用，提高效益；中心推行程序化層次負(fù)責(zé)制，區(qū)域經(jīng)理主要對(duì)銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)，銷售經(jīng)理直接對(duì)營(yíng)運(yùn)總監(jiān)負(fù)責(zé)，小事周報(bào)，大事日?qǐng)?bào)，重要事件及時(shí)報(bào)告，最遲距離事件發(fā)生時(shí)間不得超過(guò)四小時(shí)內(nèi)；如有缺報(bào)漏包，當(dāng)事人負(fù)擔(dān)一切責(zé)任，同時(shí)公司保留法律追究的權(quán)利。負(fù)責(zé)監(jiān)督管控對(duì)本區(qū)域的產(chǎn)品銷售貨款回收與賬物卡的核對(duì)，對(duì)存在管理漏洞方面的責(zé)任人給予及時(shí)的督導(dǎo)改善，積極主動(dòng)地配合公司各部門的工作；
權(quán)力：對(duì)本區(qū)域職責(zé)范圍內(nèi)的工作有指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理的權(quán)力；對(duì)下屬的人事具有推薦權(quán)和考核、評(píng)價(jià)權(quán)，處理等。
2、區(qū)域組織及人員架構(gòu)
區(qū)域架構(gòu)：（舉例）
石家莊辦事處
紅星店懷特店明月店
區(qū)域人員架構(gòu)：（舉例）
石家莊區(qū)域經(jīng)理
財(cái)務(wù)內(nèi)勤
導(dǎo)購(gòu)員售后服務(wù)人員內(nèi)勤業(yè)務(wù)員督導(dǎo)員
普崗人員工作職責(zé)這里就不一一描述
3、辦事處分類：
級(jí)別辦事處面積場(chǎng)地費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)人員車輛倉(cāng)庫(kù)面積
平方米元個(gè)輛平方米
A級(jí)100以上30006250以上
B級(jí)100-8025005250左右
C級(jí)80以下20004130左右
4、零售店面分類：
級(jí)別面積樣品數(shù)量導(dǎo)購(gòu)員人數(shù)月銷售額
平方米臺(tái)個(gè)萬(wàn)元
A級(jí)200以上40415以上
B級(jí)200-15035312
C級(jí)150-10030310
D級(jí)100以下2528
通過(guò)設(shè)計(jì)公司為店面設(shè)計(jì)一套完整的視覺(jué)形象識(shí)別系統(tǒng)，如門頭、標(biāo)識(shí)、店面色彩、裝修形式、工作服等進(jìn)行統(tǒng)一，這樣無(wú)論對(duì)消費(fèi)者還是其他區(qū)域的代理商都會(huì)認(rèn)為我們是具有相當(dāng)實(shí)力的連鎖企業(yè)。
5、店面選址：
店面的選址工作非常重要是我們邁向成功的第一步，各區(qū)域選址還是要以高檔家具城、裝飾城、燈飾城為主，各區(qū)域最少要有一個(gè)B級(jí)店面和一個(gè)D級(jí)店面，在選址時(shí)還要勇于嘗試如商城、地鋪店等。
6、市場(chǎng)宣傳：
由于我公司的產(chǎn)品特殊性不建議做電視媒體和平面媒體，在選擇宣傳手段要慎重。
1）要與裝飾公司進(jìn)行深度合作，可以產(chǎn)品發(fā)布會(huì)的形式邀請(qǐng)裝飾公司對(duì)我們的產(chǎn)品進(jìn)行了解，從而促成合作。
2）以進(jìn)入裝修后期的樓盤作為宣傳重點(diǎn)，主要以DM單的形式進(jìn)行宣傳。
3）在條件具備的小區(qū)搞巡展，現(xiàn)場(chǎng)展示我們產(chǎn)品的優(yōu)越性。
4）零售店面的日常宣傳。
7、附加值
深入挖掘我們產(chǎn)品的附加值，通過(guò)良好的售后服務(wù)給客戶提供專業(yè)的服務(wù)，如配件、水草、魚(yú)食、魚(yú)藥、裝飾品、觀賞魚(yú)等都是我們可以收費(fèi)的項(xiàng)目，由中心統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一下發(fā)并制定任務(wù)由售后部門來(lái)完成。
網(wǎng)絡(luò)策劃 篇2
一、本案策劃目的
互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)改變了我們太多太多的生活和習(xí)慣，人們對(duì)電子商務(wù)的注意力已經(jīng)慢慢轉(zhuǎn)移到如何將這些電子業(yè)務(wù)變成更便捷、模塊化、個(gè)性化、更緊密集成的電子化的服務(wù)，流程定制的上面來(lái)，即要實(shí)現(xiàn)“你在WEB上工作”到“WEB為你工作”這一重大轉(zhuǎn)變。網(wǎng)絡(luò)資源的利用程度已經(jīng)可以很大地決定一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展，高賽爾公司雖已有自己的門戶網(wǎng)站，但企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷才剛剛起步，尚未形成一套完整的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略和方案，因而需要根據(jù)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的特點(diǎn)和企業(yè)資源，策劃出一套行之有效的網(wǎng)絡(luò)行銷計(jì)劃，以期能使傳統(tǒng)銷售和網(wǎng)絡(luò)銷售有機(jī)地集合。
二、整體計(jì)劃概念
營(yíng)銷的環(huán)境，是指對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展產(chǎn)生影響的各種的外部的條件。營(yíng)銷的環(huán)境是企業(yè)營(yíng)銷管理的過(guò)程中不可控制的因素，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的優(yōu)劣成敗，在于營(yíng)銷的管理者能否順應(yīng)不斷變化的營(yíng)銷環(huán)境。公司的市場(chǎng)營(yíng)銷的環(huán)境是指在營(yíng)銷活動(dòng)之外，能夠影響營(yíng)銷部門發(fā)展并保持和目標(biāo)顧客良好關(guān)系的能力的各種因素和力量。營(yíng)銷環(huán)境既能提供機(jī)遇，也可能造成威脅。成功的公司必須持續(xù)不斷地觀察和適應(yīng)變化著的環(huán)境。
�。ㄒ唬�、市場(chǎng)環(huán)境分析
我國(guó)的黃金銷售量從1982年的0。7噸增長(zhǎng)到目前的大約140噸，從而使中國(guó)成為世界第三大黃金消費(fèi)國(guó)，照此速度增長(zhǎng)的話我國(guó)的黃金市場(chǎng)規(guī)模會(huì)發(fā)展得令人吃驚。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，世界上大約7，000人就擁有一家金店，而我國(guó)目前僅有8，000多家金店，即使僅以發(fā)達(dá)地區(qū)的2億消費(fèi)者計(jì)算，也才達(dá)到25，000人才有一家金店，在大城市僅有55%的居民擁有珠寶首飾，中小城市這一比例僅為23%，而東部的農(nóng)村更少，僅達(dá)到17%。目前以及將來(lái)黃金禮品市場(chǎng)的增長(zhǎng)動(dòng)力主要來(lái)自婚慶需求，境外游客需求，還有贈(zèng)品等。中國(guó)人由于受傳統(tǒng)的影響，對(duì)黃金特別鐘愛(ài)，除了購(gòu)買項(xiàng)鏈，戒指，耳環(huán)，手鏈外，一些純金小擺設(shè)比如磨砂或空心的生肖等飾物也頗受歡迎。但是最受歡迎的仍然是那些表面深度光處理過(guò)的首飾，含有建筑風(fēng)和自由風(fēng)格的抽象圖樣的款式仍舊受歡迎。在銷售上，黃金名店和連鎖點(diǎn)形式站主要地位，一些大的商場(chǎng)等也設(shè)有專柜，—這些方式都是傳統(tǒng)的行銷，在e化的當(dāng)今時(shí)代似乎有點(diǎn)落伍。隨著中國(guó)的入世，黃金市場(chǎng)也逐步走向開(kāi)放，這更是給黃金行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了生機(jī)，另外人民銀行也對(duì)黃金報(bào)價(jià)改為每周一次，使黃金價(jià)格更貼國(guó)際行情。
�。ǘ┢髽I(yè)形象分析
1、公司簡(jiǎn)介
某金銀公司是中國(guó)印鈔造幣總公司成都印鈔公司和香港金銀路有限公司合資成立的企業(yè)，亦是人民銀行系統(tǒng)首家合資企業(yè)。成都印鈔公司是集印鈔、造紙、金銀精煉和加工為一體的大型綜合性企業(yè)，其金銀精煉和加工能力處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位，是國(guó)家黃金、白銀精煉加工基地。香港金銀路有限公司是從事有色金屬、貴金屬貿(mào)易及相關(guān)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的上市公司。
某金銀公司現(xiàn)已發(fā)展成為擁有高賽爾標(biāo)準(zhǔn)金條，金銀制品創(chuàng)新制作、系列收藏珍品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)及貴金屬國(guó)際貿(mào)易于一身的綜合性企業(yè)，市場(chǎng)已遍及全國(guó)、歐美、印度及東南亞地區(qū)。
2、我們的理念
公司信奉“創(chuàng)造市場(chǎng)，和伙伴分享”的經(jīng)營(yíng)理念，秉承“吾以精誠(chéng)鑄真金”的經(jīng)營(yíng)之道，和我們的股東、員工、客戶、供應(yīng)商齊心協(xié)力，精誠(chéng)合作，開(kāi)辟市場(chǎng)，共享利益。
3、我們的團(tuán)隊(duì)
公司啟用“德才兼?zhèn)�，唯才是用”的人才機(jī)制，管理人員中擁有碩士、大學(xué)本科學(xué)歷的占95%。引進(jìn)優(yōu)秀的海外留學(xué)管理人才，運(yùn)用先進(jìn)的管理系統(tǒng)，創(chuàng)建高效率的市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。
我們的榮譽(yù)
某金銀公司致力于為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，以真誠(chéng)服務(wù)于社會(huì)，公司以優(yōu)秀的業(yè)績(jī)和規(guī)范的運(yùn)作被評(píng)為成都市“優(yōu)秀外商投資企業(yè)”、獲得成都市高新區(qū)“納稅大戶”的稱號(hào)、成都市“雙優(yōu)”企業(yè)獎(jiǎng)及出口創(chuàng)匯重點(diǎn)企業(yè)；由于公司堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的方針，在資信等級(jí)評(píng)級(jí)中被授予“網(wǎng)絡(luò)策劃書(shū)A”級(jí)。
4、公司前景
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)逐步接軌，中國(guó)黃金市場(chǎng)的穩(wěn)步發(fā)展，某金銀公司將在貴金屬行業(yè)勇于創(chuàng)新、進(jìn)取、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，為發(fā)展黃金投資市場(chǎng)，加快西部經(jīng)濟(jì)大開(kāi)發(fā)，起到積極領(lǐng)先的作用，積極開(kāi)拓高賽爾牌金條市場(chǎng)及金銀制品，為進(jìn)入中國(guó)黃金企業(yè)十強(qiáng)努力進(jìn)取。
�。ㄈ┊a(chǎn)品分析
本公司金條買賣為西部黃金市場(chǎng)開(kāi)辟了新的投資渠道；本公司可以利用自身的路透信息終端在第一時(shí)間為投資者獲取準(zhǔn)確的世界貴金屬市場(chǎng)信息，方便快捷地提供黃金、白銀等貴金屬產(chǎn)品的投資理財(cái)咨詢服務(wù)。
本公司引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的全套電鑄工藝生產(chǎn)線，采用德國(guó)先進(jìn)的工藝、原料、技術(shù)，具備國(guó)內(nèi)一流的圓雕、浮雕純金銀制品的制作技術(shù)，工藝精湛。中國(guó)足協(xié)委托本公司制造20xx年“藍(lán)帶中國(guó)足協(xié)杯”金杯，而且由本公司制作的“四羊方尊”、“樂(lè)山大佛”等精品已被國(guó)家部委作為出訪外交時(shí)的國(guó)禮贈(zèng)品。
本金銀制品制造優(yōu)良、價(jià)格合理、信譽(yù)度高，可為客戶提供全方位企業(yè)文化形象宣傳方案，并量身定做、開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)高檔純金銀工藝品、禮品、紀(jì)念品、收藏品、企業(yè)形象宣傳品。
（四）競(jìng)爭(zhēng)分析
按本公司的實(shí)力來(lái)看，在我國(guó)國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者是很少的。但是，我們也不能粗心大意，一旦放松警惕就可以讓別人有虛而入。我們先看一下一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的資料：
中寶戴夢(mèng)得投資股份有限公司1999年6月成功地在上海證券交易所上市，20xx年通過(guò)國(guó)際資本運(yùn)作和世界K金王國(guó)首飾制造商強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，將著名品牌“OROP”引進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)，并已在國(guó)內(nèi)注冊(cè)了“OROP”商標(biāo)。中寶戴夢(mèng)得獲得了國(guó)內(nèi)唯一對(duì)意大利首飾企業(yè)出料加工權(quán)。實(shí)現(xiàn)原料、技術(shù)、工藝、產(chǎn)品、品牌和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)組合。依托意大利國(guó)際領(lǐng)先的設(shè)備、技術(shù)和生產(chǎn)工藝，占領(lǐng)國(guó)內(nèi)K金精品市場(chǎng)；運(yùn)用“OROP”品牌的設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)和影響力，取得國(guó)際品牌中國(guó)市場(chǎng)的成功，依據(jù)國(guó)內(nèi)巨大的市場(chǎng)需求，建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的產(chǎn)品發(fā)展體系。中寶戴夢(mèng)的投資股份有限公司擁有代表歐洲文化藝術(shù)風(fēng)格的國(guó)際品牌。具有起點(diǎn)高、國(guó)際化、專業(yè)化運(yùn)作的特點(diǎn)，是中國(guó)珠寶上市公司進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)、參和國(guó)際經(jīng)濟(jì)大循環(huán)的戰(zhàn)略工程。
品牌特點(diǎn)：
品牌的宣傳定位：來(lái)自意大利的K金藝術(shù)
品牌的市場(chǎng)定位：中、高檔。
核心理念：佩戴者才是藝術(shù)的擁有者和創(chuàng)造者。
表現(xiàn)形象：經(jīng)典、高雅、時(shí)尚
獨(dú)特個(gè)性：藝術(shù)
“OROP”產(chǎn)品的特點(diǎn)：
設(shè)計(jì)引領(lǐng)國(guó)際潮流：以先于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)流行2—3年的.前瞻概推出。
工藝特點(diǎn)：首飾制造王國(guó)——意大利先進(jìn)工藝制造。
品質(zhì)保證：堪稱世界第一，通過(guò)國(guó)際、國(guó)內(nèi)三級(jí)檢測(cè)。
款式豐富：常規(guī)產(chǎn)品近5000個(gè)款式，每年主推約30款領(lǐng)先市場(chǎng)潮流2—3年的最時(shí)尚精美的純手工款式，全年上市幾百款國(guó)際流行首飾。
經(jīng)典、高雅、時(shí)尚的風(fēng)格使每一件飾品都是藝術(shù)杰作。產(chǎn)品分為高、中、低三個(gè)檔次，以適應(yīng)市場(chǎng)不同目標(biāo)消費(fèi)群的需求。產(chǎn)品的價(jià)格除具常規(guī)的以克為單位計(jì)量外，還根據(jù)不同款式的工藝難度及其他附加值予以分類定價(jià)。
產(chǎn)品的風(fēng)格是在變化中的組合，既可成套佩戴，又可獨(dú)立裝飾。
產(chǎn)品具有自用和禮品贈(zèng)送等多種用途。產(chǎn)品包裝新穎、時(shí)尚化、國(guó)際化。
采用code128碼，高端產(chǎn)品實(shí)行每件1號(hào)，跟蹤服務(wù)。
從以上可以看出中寶戴夢(mèng)得和本公司一樣都是把產(chǎn)品定位在中、高檔，強(qiáng)調(diào)高雅和藝術(shù)，而且也有一定的海外基礎(chǔ)，但是，本公司在海外的名氣更大，技術(shù)上更先進(jìn)，從國(guó)內(nèi)來(lái)說(shuō)則很難分辨誰(shuí)的知名度要旺一些。他們也有共同的弱勢(shì)，就是網(wǎng)上營(yíng)銷這一塊作得不是很完善。所以單是從這一方面來(lái)講，本公司和競(jìng)爭(zhēng)者都是在同一起跑線上，主要是看誰(shuí)反映更快�？偠灾�，本公司的優(yōu)勢(shì)占上風(fēng)。
在金銀行業(yè)，雖然可以和本公司媲美的不多，但是不可相提并論的偽劣產(chǎn)品此時(shí)卻成了“競(jìng)爭(zhēng)者”。前不久有關(guān)部門對(duì)75家經(jīng)銷企業(yè)的106批金銀飾品進(jìn)行了監(jiān)督抽查，合格61批，抽查合格率為57.5%。其中純金飾品抽查合格率為57.5%；銀飾品抽查合格率為57.6%。在本次被抽查的不合格產(chǎn)品中，全部表現(xiàn)為含量不足。尤其是銀鎖飾品內(nèi)墊銅鐵現(xiàn)象十分普遍。這些飾品加工粗糙、成色低，甚至含有對(duì)人體有害元素，對(duì)消費(fèi)者健康構(gòu)成威脅。
金銀飾品質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重這無(wú)疑帶給我們一個(gè)訊息：本公司的產(chǎn)品會(huì)因此而受到嚴(yán)重影響！所以，在此，我建議本公司采用建設(shè)并推出金銀珠寶質(zhì)量檢測(cè)證書(shū)互聯(lián)網(wǎng)查詢系統(tǒng)，查詢?nèi)酥恍柙诮疸y珠寶證書(shū)查詢欄目中輸入檢測(cè)證書(shū)的編號(hào)以及證書(shū)所示商品的質(zhì)量；網(wǎng)頁(yè)上即可顯示出所查詢證書(shū)的電子信息。這樣不但讓消費(fèi)者的權(quán)益受到保障而且使本公司自身也受益匪淺，雙盈得以體現(xiàn)。
�。ㄎ澹�、消費(fèi)者分析
對(duì)于本公司的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品主要是針對(duì)觀念比較新的人群，因?yàn)樗麄兏菀讖膫鹘y(tǒng)的交易模式中解脫出來(lái)，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷予以肯定。一般的人群習(xí)慣了傳統(tǒng)的交易，要讓他們沒(méi)有看實(shí)貨、質(zhì)量等就直接電子交匯，那是不容易接受的。而且，黃金制品的購(gòu)買較其他商品更講究，要看光澤、精細(xì)度等，那就更難讓人抉擇。金銀是貴重的高檔產(chǎn)品，消費(fèi)者的購(gòu)買行為是延展性決策，所以在這一塊要注意使購(gòu)買過(guò)程盡量簡(jiǎn)單化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。而對(duì)于有錢、圖方便、繁忙、頭腦“新”的人群要加以激發(fā)（特別是女性）。
三、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案
（一）營(yíng)銷目標(biāo)和戰(zhàn)略重點(diǎn)
根據(jù)以上的分析，我們可以看出企業(yè)雖然在國(guó)際以及業(yè)內(nèi)是知名企業(yè)，可是在國(guó)內(nèi)很少人知道本公司，當(dāng)然對(duì)它的產(chǎn)品也就知之甚少。根據(jù)這一存在的主要問(wèn)題我們實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方案的最根本的目的就是要把企業(yè)宣傳出去！所要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是在短期內(nèi)（大概一個(gè)月）建立一個(gè)全新的網(wǎng)站并迅速投以使用，用一年的時(shí)間既到20xx年底20xx年初時(shí)將企業(yè)網(wǎng)上知名度提高到國(guó)內(nèi)同行業(yè)前幾名。
而我們的戰(zhàn)略重點(diǎn)在于：以網(wǎng)絡(luò)為重點(diǎn)輔以其他相關(guān)媒介進(jìn)行廣告宣傳、拓展市場(chǎng)，為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位，突出企業(yè)形象和產(chǎn)品特色，采取差異化的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)策略。
�。ǘ┊a(chǎn)品和價(jià)格策略
首先我們需要了解客戶需要的是什么樣的產(chǎn)品，在產(chǎn)品同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重的今天我們需要為顧客提供有創(chuàng)意，非常有個(gè)性化的產(chǎn)品，要不停的創(chuàng)新。在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的平臺(tái)下我們可以讓顧客自己來(lái)創(chuàng)意自己喜歡的產(chǎn)品，為顧客量身定制。
本公司的金銀制品都是優(yōu)質(zhì)品，它的價(jià)格是以國(guó)際市場(chǎng)的金銀的價(jià)格為標(biāo)準(zhǔn)，價(jià)格非常的透明，市場(chǎng)上同重量和含金量的金銀制品的價(jià)格差別不大，但是禮品的價(jià)格空間就非常大了。含金量的多少和工藝的好壞很大程度的決定了它的價(jià)格空間。
我們?cè)趪?guó)際上的定位是在高端市場(chǎng)，產(chǎn)品都屬于純金銀高工藝的優(yōu)質(zhì)高端產(chǎn)品，自然價(jià)格也相對(duì)較高。在國(guó)內(nèi)我們同樣只出售優(yōu)質(zhì)品，定位在中、高端市場(chǎng)上。在國(guó)內(nèi)具體環(huán)境來(lái)看，各大金銀制品商產(chǎn)品多樣，且各種替代品充斥著市場(chǎng)，而絕大多數(shù)消費(fèi)者是非常看重價(jià)格的，為了爭(zhēng)取一定市場(chǎng)份額我們將許多5百多元的禮品“換”成2到3百多元。注意，這的換不是指降低產(chǎn)品檔次，而是在保持質(zhì)量和工藝不變的情況下減輕它的重量將其的比例減小，多生產(chǎn)一些“小型號(hào)”的產(chǎn)品。如：小型的國(guó)寶熊貓。
在產(chǎn)品包裝上采取統(tǒng)一包裝，在外形上采用相同的圖案，近似的色彩和共同的特征，使顧客容易辨別是本企業(yè)的產(chǎn)品并務(wù)必使其看上去精美有檔次以搞好產(chǎn)品的品牌形象。
�。ㄈ┣篮痛黉N策略
金銀制品在渠道上沒(méi)有什么大的突破，鑒于在國(guó)內(nèi)網(wǎng)上在線銷售并不理想，且金銀這些貴重飾品的在線支付額大，對(duì)網(wǎng)絡(luò)的安全要求高，消費(fèi)者大都還是喜歡以傳統(tǒng)的方式購(gòu)買的具體情況，我們將策略的重點(diǎn)放在建立一個(gè)宣傳資訊網(wǎng)站以及網(wǎng)站的推廣促銷上。
1、門戶網(wǎng)站的建立
本公司面向交易會(huì)員所的資訊網(wǎng)站，力求將本公司企業(yè)良好形象、豐富的財(cái)經(jīng)資訊、合理健全的交易程序作全面的展示，并且能夠涵蓋企業(yè)辦公管理、在線知識(shí)管理、人力資源管理等公司信息。通過(guò)及時(shí)、有效的資訊提供，客服互動(dòng)在所有客戶面前樹(shù)立本公司更好的企業(yè)形象，為創(chuàng)造更好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益鋪墊基礎(chǔ)。
完善的企業(yè)網(wǎng)站解決方案其優(yōu)點(diǎn)在于：它會(huì)成為信息發(fā)布、信息收集、信息處理及信息共享的最有效工具。通過(guò)借助完善的方案策劃書(shū)，本公司必須充分考慮網(wǎng)站未來(lái)信息流量大、信息密度高，信息面廣的特點(diǎn)，將信息服務(wù)有序的、實(shí)時(shí)的、準(zhǔn)確的完成。同時(shí)，借助網(wǎng)站的互動(dòng)能力廣泛地收集來(lái)自企業(yè)內(nèi)外部受眾的反饋信息，并加以整理和分析，充分融合，然后以Intranet/Internet的形式讓信息自外向內(nèi)再自內(nèi)向外有序流動(dòng)、形成一個(gè)閉環(huán)的信息系統(tǒng)，真正將信息服務(wù)提高一個(gè)層次。
2.1網(wǎng)站信息資源分析
�。�1）公眾信息
公司靜態(tài)信息：公司簡(jiǎn)介、管理層介紹、組織機(jī)構(gòu)圖、聯(lián)系方式、各種關(guān)聯(lián)網(wǎng)站鏈接等公司的各類比較固定的圖文資料；
�。�2）會(huì)員信息
業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)相關(guān)靜態(tài)信息：查詢熱線、投訴熱線、總經(jīng)理郵箱、貴金屬交易須知、標(biāo)準(zhǔn)交易合同、收費(fèi)須知、相關(guān)工具及常識(shí)；
動(dòng)態(tài)資訊：最新市場(chǎng)消息、行業(yè)專題、行情分析、專業(yè)評(píng)論、貴金屬報(bào)價(jià)、圖表、人才需求信息等可能需要不定期或者即時(shí)更新的圖文資料；
企業(yè)運(yùn)營(yíng)信息：公司通告、客戶帳目信息、歷史合約記錄、公司辦公信息、人力資源信息、知識(shí)文檔。
以上信息，要求只能有登錄系統(tǒng)權(quán)限的人員才能閱讀相應(yīng)的信息。這部分信息需要以會(huì)員權(quán)限來(lái)確定其閱讀、交換、共享的范圍，具體的體現(xiàn)方式及實(shí)現(xiàn)手段需要進(jìn)一步溝通以確定最佳解決方案。
2.2設(shè)計(jì)原則
整體效果：應(yīng)當(dāng)是簡(jiǎn)潔美觀，功能強(qiáng)大，信息互動(dòng)性強(qiáng)，界面分明，功能性和可讀性相融合，信息量大，具有鮮明的行業(yè)特點(diǎn)和時(shí)代感。
圖文設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)：以56KMONDEN這一帶寬為基本衡量標(biāo)準(zhǔn)，在不影響美觀的情況下盡量使各種帶寬用戶能夠盡快獲取相關(guān)信息。
旗幟設(shè)計(jì)：網(wǎng)站LOGO、網(wǎng)站名稱、主題等力求在公司VI的基礎(chǔ)上表達(dá)準(zhǔn)確，易于理解和辨析。
內(nèi)容分類：適合人的閱讀習(xí)慣，分類清楚、重點(diǎn)突出、簡(jiǎn)明扼要。
網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)：色彩過(guò)渡平穩(wěn)和諧，以色塊對(duì)比突出重點(diǎn)，以線條穿插活躍氣氛，適量運(yùn)用簡(jiǎn)潔精致的圖片和動(dòng)態(tài)元素以吸引用戶注意力。
網(wǎng)絡(luò)策劃 篇3
(一)活動(dòng)主題
“第九屆網(wǎng)絡(luò)文化藝術(shù)節(jié)”以“弘揚(yáng)綠色網(wǎng)絡(luò)文化，點(diǎn)燃一代青春激情”為口號(hào)，以網(wǎng)絡(luò)文化為中心，將網(wǎng)絡(luò)從產(chǎn)生，到發(fā)展至今所形成的思想、理念、行為、風(fēng)俗、習(xí)慣、代表人物滲透到活動(dòng)的各項(xiàng)環(huán)節(jié)。倡導(dǎo)自由、平等與共享的網(wǎng)絡(luò)文化主題。對(duì)游戲商家等的卑劣手段予以揭露，引導(dǎo)大學(xué)生正確使用網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，杜絕網(wǎng)游以及不良活動(dòng)。為大學(xué)生營(yíng)造綠色、文明網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，培養(yǎng)大學(xué)生，積極向上，豁達(dá)樂(lè)觀的生活態(tài)度及對(duì)網(wǎng)絡(luò)有利資源的興趣愛(ài)好。進(jìn)一步豐富學(xué)生生活，充分合理地利用網(wǎng)絡(luò)資源，通過(guò)開(kāi)展一系列網(wǎng)絡(luò)文化、藝術(shù)宣傳和活動(dòng)，點(diǎn)燃大學(xué)生的奮斗激情、鍛煉學(xué)生的體魄、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力及活力、勇于奮進(jìn)、戰(zhàn)勝困難和發(fā)揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義和博愛(ài)情懷。
(二)第九屆網(wǎng)絡(luò)文化節(jié)簡(jiǎn)介
“第九屆網(wǎng)絡(luò)文化藝術(shù)節(jié)”是由長(zhǎng)春大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院主辦和長(zhǎng)春大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)承辦的一項(xiàng)面向全校計(jì)算機(jī)專業(yè)和非計(jì)算機(jī)專業(yè)在讀大學(xué)生的大型網(wǎng)絡(luò)文化盛會(huì)。將于20xx年4月26日至6月18日在長(zhǎng)春大學(xué)舉辦。它以“倡導(dǎo)自由，激揚(yáng)青春、合作交流、鼓勵(lì)創(chuàng)新，發(fā)揚(yáng)博愛(ài)”為宗旨，推進(jìn)我校網(wǎng)絡(luò)文化建設(shè)，渲染大學(xué)生在校生活色彩和引導(dǎo)大學(xué)生關(guān)注國(guó)內(nèi)外有關(guān)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展的步伐，促進(jìn)對(duì)計(jì)算機(jī)相關(guān)技術(shù)的研究，提高IT行業(yè)技術(shù)和促進(jìn)電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展等。同時(shí)，通過(guò)比賽達(dá)到交換思想、交流技術(shù)、啟發(fā)思維、共同提高的目的。
本次網(wǎng)絡(luò)文化藝術(shù)節(jié)還開(kāi)設(shè)了公開(kāi)講堂，動(dòng)手實(shí)驗(yàn)室等系列課程。
(三)志愿者報(bào)名與logo征集
1、志愿者報(bào)名要求
我院是網(wǎng)絡(luò)文化節(jié)首批志愿者招募活動(dòng)示范基地，即將承擔(dān)第九屆網(wǎng)絡(luò)文化節(jié)全程志愿服務(wù)工作。為推進(jìn)第九屆網(wǎng)絡(luò)文化節(jié)組委會(huì)、長(zhǎng)春大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院對(duì)志愿者工作的部署，建立一支高素質(zhì)、高水平的志愿者團(tuán)隊(duì)，圓滿完成我院承擔(dān)的本屆網(wǎng)絡(luò)文化節(jié)志愿服務(wù)工作任務(wù)，充分展示我校志愿者的風(fēng)采，現(xiàn)向全校在讀學(xué)生中公開(kāi)招募第九屆網(wǎng)絡(luò)文化節(jié)志愿者。
1)招募時(shí)間
20xx年5月上旬
2)招募對(duì)象
長(zhǎng)春大學(xué)全體在校學(xué)生
3)招募條件
(1)服務(wù)對(duì)象：長(zhǎng)春大學(xué)在校師生
(2)崗位要求：
政治立場(chǎng)堅(jiān)定，身心健康，思想積極上進(jìn)，主動(dòng)、務(wù)實(shí)，吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)，服從調(diào)配，有較強(qiáng)的紀(jì)律觀念與團(tuán)隊(duì)意識(shí)，對(duì)志愿服務(wù)有熱情，有一定的志愿服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。請(qǐng)務(wù)必確保在第九屆網(wǎng)絡(luò)文化節(jié)舉行時(shí)間段內(nèi)能積極參與志愿者活動(dòng)。
4)招募流程
志愿者的招募主要包括申請(qǐng)人報(bào)名、材料審核、確定擬招名單、確定最終名單等程序。
5)招募方式
主要采取宣傳期間現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名為主，以學(xué)院組織報(bào)名為輔，各學(xué)院為單位在各教學(xué)班內(nèi)組織報(bào)名，符合條件的同學(xué)可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)和具體負(fù)責(zé)人聯(lián)系，按要求填寫本人相關(guān)信息并交一張近期免冠小2寸照片，本照片將用作制作志愿者證。同時(shí)于5月2日前將報(bào)名表交于長(zhǎng)春大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)技術(shù)學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)負(fù)責(zé)人。
6)第九屆網(wǎng)絡(luò)文化節(jié)志愿者的保障與激勵(lì)
(1)提供證件。
(2)表彰和激勵(lì)，通過(guò)頒發(fā)第九屆網(wǎng)絡(luò)文化節(jié)志愿者服務(wù)證書(shū)和發(fā)送第九屆網(wǎng)絡(luò)文化節(jié)紀(jì)念品。
2、Logo征集說(shuō)明
1)主 題：長(zhǎng)春大學(xué)第九屆網(wǎng)絡(luò)文化藝術(shù)節(jié)---網(wǎng)絡(luò)文化節(jié)LOGO征集大賽
2)目 的：為了使更多的人參與到網(wǎng)絡(luò)文化節(jié)這次盛會(huì)當(dāng)中來(lái)，把該次活動(dòng)辦的有特色、有影響力、有延續(xù)性。組委會(huì)特主辦網(wǎng)絡(luò)文化節(jié)LOGO設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)賽。力求讓更多的人了解、熟悉長(zhǎng)春大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院網(wǎng)絡(luò)文化藝術(shù)節(jié)并積極參與其中。
3)創(chuàng)作主題：“張揚(yáng)網(wǎng)絡(luò)文化，炫出精彩人生”
4)創(chuàng)作要求：
(1)應(yīng)征作品風(fēng)格、形式不限;
(2)體現(xiàn)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)文化節(jié)獨(dú)特形象;
(3)作品要體現(xiàn)動(dòng)感、時(shí)尚的現(xiàn)代特色 , 符合當(dāng)代大學(xué)生的審美心理;
(4)作品要體現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)與文化的內(nèi)涵;
(5)造型要美觀大方、簡(jiǎn)潔明快、形式新穎、易于傳播;
(6)具有一定的構(gòu)成規(guī)則、構(gòu)圖創(chuàng)意獨(dú)特，寓意貼切，有強(qiáng)烈的時(shí)代感和視覺(jué)沖擊力，給人以深刻印象，要有鮮明的象征意義和體育韻味;
(7)造型簡(jiǎn)潔，應(yīng)方便印刷及制作;
(8)請(qǐng)務(wù)必于作品附件中或者作品提交報(bào)名表中以一百字左右說(shuō)明其創(chuàng)意理念。
5)作品版權(quán)要求：
(1)參選作品不得違反各項(xiàng)法律法規(guī);
(2)參選作品應(yīng)為原創(chuàng)，此前未以任何形式發(fā)表，不屬于公開(kāi)作品;
(3)參選作品不得含有任何涉嫌民族歧視、宗教歧視、威脅國(guó)家間睦鄰友好關(guān)系以及其他有悖于社會(huì)道德風(fēng)尚的內(nèi)容;
(4)參選作品或任何用于創(chuàng)作參選作品的素材均不得侵犯第三方的任何著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)、專有權(quán)利以及其他權(quán)利。
6)評(píng)審方式：
(1)本次 LOGO征集活動(dòng)將采取專家評(píng)審和大眾投票評(píng)選兩種方案。
(2)設(shè)計(jì)方案有下列情況之一者無(wú)效：
�、� 提交的.設(shè)計(jì)方案不符合“長(zhǎng)春大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院網(wǎng)絡(luò)文化節(jié)” LOGO設(shè)計(jì)主題、設(shè)計(jì)內(nèi)容、創(chuàng)作要求和格式;
�、� 設(shè)計(jì)圖和文字辨認(rèn)不清、內(nèi)容不全或粗制濫造;
③ 規(guī)定不能有標(biāo)識(shí)的文件上有可辨認(rèn)設(shè)計(jì)人 ( 單位 ) 的文字或符號(hào);
�、� 設(shè)計(jì)方案經(jīng)專家組鑒定屬明顯抄襲;
�、� 逾期送達(dá)。
(3)評(píng)審程序：參選作品經(jīng)組委會(huì)審核后，提交專家評(píng)審組進(jìn)行評(píng)審?fù)瑫r(shí)在校園內(nèi)公布，進(jìn)行公眾投票評(píng)眩最終結(jié)果將在長(zhǎng)春大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院第九屆網(wǎng)絡(luò)文化藝術(shù)節(jié)開(kāi)幕式公布。
(四)作品征集階段：
參賽選手及志愿者可直接找大賽組委會(huì)成員報(bào)名，到時(shí)統(tǒng)一上報(bào)組委會(huì)，定期會(huì)有比賽組織人員定期聯(lián)系參賽選手以了解情況籌劃比賽。
(五) 上交的參賽作品要求及提交方式：
1、作品由作品和作品簡(jiǎn)介兩部分組成，作品簡(jiǎn)介要求：
1)闡述作品的名稱、主題、內(nèi)容、設(shè)計(jì)技巧、作品功能等(注：攝影作品大賽只需作品名稱、主題、內(nèi)容即可)，并指明所用的工作平臺(tái)和所用軟件工具(如有創(chuàng)新、改進(jìn)或者新技術(shù)請(qǐng)簡(jiǎn)要說(shuō)明)。
2)設(shè)計(jì)心得、對(duì)自己作品的評(píng)價(jià)，字?jǐn)?shù)控制在500字以內(nèi)。
2、提交
1)參賽者提交作品，請(qǐng)將參賽作品以光盤、U盤、移動(dòng)硬盤等存儲(chǔ)形式或以E-mail形式提交大賽組委會(huì);攝影作品請(qǐng)直接交給大賽報(bào)名聯(lián)系人員。
2)作品一旦提交(上傳)之后，請(qǐng)保留好作品底稿，來(lái)稿一律不退。
(六)大賽總流程：
1)觀眾就位，進(jìn)行有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答環(huán)節(jié)。由主持人出題，隨機(jī)抽取觀眾回答，答對(duì)者有紀(jì)念品。
2)由主持人宣布長(zhǎng)春大學(xué)第九屆網(wǎng)絡(luò)文化藝術(shù)節(jié)大賽評(píng)比開(kāi)始，并介紹本次比賽的主辦者、承辦者、贊助者及比賽規(guī)則。
3)由主持人介紹選手信息，然后選手上場(chǎng)獨(dú)立介紹自己作品的功能作用、開(kāi)發(fā)經(jīng)歷、個(gè)性特點(diǎn)等(不包括網(wǎng)絡(luò)集成大賽)。
4)由專業(yè)評(píng)委向選手提問(wèn)，對(duì)作品進(jìn)行功能測(cè)試，以便全面了解作品，在肯定優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)針對(duì)不足提出意見(jiàn)和建議，并對(duì)參賽作品進(jìn)行評(píng)分。
5)在每類比賽休息環(huán)節(jié)或核分員核對(duì)分?jǐn)?shù)期間，播放積極有關(guān)網(wǎng)絡(luò)文化幻燈片。
6)核分員核對(duì)分?jǐn)?shù)無(wú)誤后將結(jié)果交給主持人。
7)所有比賽項(xiàng)目評(píng)比結(jié)束后，主持人公布選手們的分?jǐn)?shù)和名次，并感謝到場(chǎng)老師和同學(xué)，宣布本次比賽結(jié)束。
8)網(wǎng)絡(luò)集成大賽選手將以小組的形式參加，每小組兩至三人，題目類型主要分為必答題、搶答題、實(shí)驗(yàn)題，選手基礎(chǔ)分100分。本次大賽共設(shè)三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)。
(七) 注意事項(xiàng)
(1)為方便評(píng)審和展示，經(jīng)參賽者同意，大賽組委會(huì)可對(duì)提供的資料進(jìn)行復(fù)制，在有關(guān)大賽的光盤、網(wǎng)站和活動(dòng)中宣傳使用所提供的資料。
(2)對(duì)獲獎(jiǎng)的作品，保留一個(gè)月的質(zhì)疑投訴期。如收到投訴，大賽組委會(huì)將進(jìn)行調(diào)查，并有權(quán)做出相應(yīng)處理。
網(wǎng)絡(luò)策劃 篇4
一、活動(dòng)主題：
名稱：靚E之星
宣傳語(yǔ)：我行我秀，想秀就秀。
活動(dòng)內(nèi)容：一個(gè)基于網(wǎng)絡(luò)得選秀活動(dòng)，不限年齡、性別，只要敢于展示自我就可以，全程互動(dòng)，網(wǎng)絡(luò)投票評(píng)選。
二、活動(dòng)單位：
主辦方：XXX網(wǎng)站 協(xié)辦方：***網(wǎng)吧
三、活動(dòng)得目得：
1、 擴(kuò)大XXX網(wǎng)站得知名度，增加X(jué)XX網(wǎng)站論壇得人氣 2、 宣傳***網(wǎng)吧，長(zhǎng)期為網(wǎng)吧帶來(lái)穩(wěn)定得客源
四、可行性分析：
A、有利因素：
1、網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)深入到人們得生活當(dāng)中，我國(guó)得網(wǎng)民已經(jīng)突破一億。
2、XXX網(wǎng)站是傳播時(shí)尚文化得先鋒網(wǎng)站，經(jīng)過(guò)一年來(lái)得努力，已經(jīng)成為世界排名前四萬(wàn)名得網(wǎng)站，每天都有數(shù)以萬(wàn)計(jì)得網(wǎng)民訪問(wèn)。使得這次活動(dòng)具有一定得群眾基礎(chǔ)。
3、***網(wǎng)吧附近有三個(gè)院校，XXX網(wǎng)站本身就具備院�；A(chǔ)，通過(guò)網(wǎng)吧宣傳，一方面可以提高網(wǎng)吧得客源，另一方面也能讓更多得學(xué)生接近XXX網(wǎng)站，產(chǎn)生共贏得局面。 B、不利因素：
1、XXX網(wǎng)站得論壇注冊(cè)會(huì)員還很少，人氣積累不夠，對(duì)外宣傳不夠，可能會(huì)出現(xiàn)冷場(chǎng)現(xiàn)象。 2、院校學(xué)生對(duì)這類活動(dòng)得熱衷程度，尚不得而知。
C、采取得措施：
1、借助街頭寶貝版面，招選模特拍攝之際，要求她們參加比賽，如果她們不夠熱心，可由本網(wǎng)站人員協(xié)助完成。
2、版面內(nèi)如果又外來(lái)人員參加活動(dòng)，網(wǎng)站人員應(yīng)想辦法促使其得到獎(jiǎng)勵(lì)，以此擴(kuò)大活動(dòng)得對(duì)外影響力。
3、對(duì)于所有從網(wǎng)吧參加活動(dòng)得選手，均可領(lǐng)取一張專場(chǎng)卡。
4、 比賽規(guī)則制訂應(yīng)該疏而密，留有一定得空子，允許參賽者人為制造選票，和各種炒作行
為，當(dāng)然要給予一定限制條件，增加其炒作得成本，比如限定參與投票會(huì)員，發(fā)帖數(shù)量10個(gè)。但是必須盡最大努力防止偽造他人照片參與得現(xiàn)象，否則會(huì)對(duì)我們帶來(lái)非常不利得影響。
5、 加大獎(jiǎng)牌得誘惑力，除給予頭獎(jiǎng)一定得獎(jiǎng)金外，可以考慮與其簽約，做為我們得模特。 6、第二期活動(dòng)時(shí)，在院校散發(fā)傳單，張貼海報(bào)宣傳。
五、組織策劃：
1、網(wǎng)吧宣傳：網(wǎng)吧海報(bào)制作等（1人）
2、網(wǎng)絡(luò)宣傳：網(wǎng)絡(luò)宣傳品得制作，以及去其他網(wǎng)站得宣傳（1-2人）
3、參賽論壇管理：活動(dòng)期間、相應(yīng)版塊得管理。（2人）
4、組織協(xié)調(diào)：本活動(dòng)及其網(wǎng)友見(jiàn)面會(huì)模特簽約等得組織協(xié)調(diào)工作（1人） 5、校園宣傳品得制作及發(fā)放。（2人） 6、專題頁(yè)面制作。（1人） 7、參賽選手得照片拍攝工作。（1人） 8、照片得簡(jiǎn)單處理上傳。（1人）
六、協(xié)辦方得合作和回報(bào)。
合作方式：
1、 在網(wǎng)吧適當(dāng)位置放置宣傳海報(bào)
。 2、 ***網(wǎng)吧推薦10人參加。
3、 在桌面上放置活動(dòng)宣傳海報(bào)，同時(shí)把IE主頁(yè)設(shè)成論壇首頁(yè)。
4、 負(fù)責(zé)網(wǎng)吧得報(bào)名，提供特別參與200個(gè)上機(jī)卡，并負(fù)責(zé)特別參與獎(jiǎng)得發(fā)放審核工作。 回報(bào)方式：
1、 ***網(wǎng)吧作為指定報(bào)名地點(diǎn)。
2、 所有網(wǎng)吧報(bào)名得人，報(bào)名貼將注明***網(wǎng)吧推薦。
3、 在網(wǎng)站開(kāi)辟活動(dòng)專區(qū)，放置網(wǎng)吧專題頁(yè)面，在論壇置頂貼開(kāi)專貼宣傳***網(wǎng)吧。 4、 本活動(dòng)可長(zhǎng)時(shí)間為網(wǎng)吧帶來(lái)一個(gè)穩(wěn)定得客流群體。
5、 在第二期活動(dòng)中，在三大院校（西安石油學(xué)院、西安美術(shù)學(xué)院、醫(yī)學(xué)院）宣傳***網(wǎng)吧包括傳單、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)等。
6、 9月底在網(wǎng)吧舉行一個(gè)網(wǎng)友見(jiàn)面會(huì)及模特得簽約儀式。 7、 ***網(wǎng)吧可以在選手中挑選形象代言人。
七、賽程整體規(guī)劃：
活動(dòng)安排兩期：
第一期：7月初至8月底，本期活動(dòng)處于學(xué)生放假期間，會(huì)比較冷清，我們得重點(diǎn)不再本次活動(dòng)，本次活動(dòng)得目得，在論壇街頭寶貝版面先期營(yíng)造一個(gè)活動(dòng)氣氛，為下期活動(dòng)做好鋪墊，在網(wǎng)吧張貼海報(bào)，做好前期宣傳。參賽選手不夠有以下方法（1、加大網(wǎng)吧推薦力度2、請(qǐng)服裝模特參與）
第二期：8月底至9月底，本期活動(dòng)處于學(xué)生開(kāi)學(xué)期間，我們得重點(diǎn)在本次活動(dòng)，前期要在學(xué)校散發(fā)傳單，張貼海報(bào)，營(yíng)造濃厚得活動(dòng)氣氛。在九月底，在網(wǎng)吧舉行一個(gè)網(wǎng)友見(jiàn)面會(huì)，并在網(wǎng)吧舉行模特簽約儀式。
八、活動(dòng)細(xì)則：
活動(dòng)時(shí)間：7月10日-9月29日
報(bào)名地點(diǎn)：XXX網(wǎng)站論壇 ***網(wǎng)吧 參賽條件：性別不限，年齡不限
報(bào)名方式：論壇街頭寶貝版塊發(fā)布個(gè)人參賽報(bào)名帖一個(gè)。并附帶資料：參賽照片５－１０張、個(gè)人論壇ＩＤ、真實(shí)姓名、身高、體重、年齡、愛(ài)好、個(gè)人聯(lián)系方式、個(gè)人參賽感言。 參賽人數(shù)：不限 第一期：（7.10-8.20）
報(bào)名時(shí)間：7月10日-7月31日（含31日） 評(píng)選時(shí)間：8月1日-8月15日 獎(jiǎng)品發(fā)放：8月20日前
第二期：（8.20-9.29）
報(bào)名時(shí)間：8月20-9月10日（含10日） 評(píng)選時(shí)間：9月11日-9月25日 獎(jiǎng)品發(fā)放：9月29日前 網(wǎng)吧活動(dòng)：9月29日
評(píng)選方式：
1、報(bào)名截至后，我們將發(fā)布投票評(píng)選貼。
2、所有參賽選手有一次給自己投票得機(jī)會(huì)，可以在論壇街頭寶貝版面進(jìn)行拉票活動(dòng)，請(qǐng)注意“拉票貼”只可發(fā)布在街頭寶貝版面。
3、選票是以多選形式出現(xiàn)得，所以只要是自己喜歡得選手都可以為其投上一票。 4、評(píng)選截至后，評(píng)選結(jié)果按票數(shù)決定，得票最多得為伊衣亮點(diǎn)，2-5名為入圍獎(jiǎng)。 5、如出現(xiàn)并列名次得情況，網(wǎng)站管理層將視具體情況，在并列選手中加開(kāi)投票貼或選擇其他評(píng)選方式評(píng)選（如發(fā)帖量），二次評(píng)選工作在三日內(nèi)完成。 評(píng)選要求：
1.參加評(píng)選得個(gè)人照片必須是本人得真實(shí)照片，照片內(nèi)容必須是健康得，否則取消評(píng)選資格。 2.參加評(píng)選得人應(yīng)支持XXX網(wǎng)站論壇得發(fā)展，在評(píng)選截至前，發(fā)帖總數(shù)應(yīng)超過(guò)50個(gè)，否則其評(píng)選結(jié)果無(wú)效。
3.參賽選手愿意將自己得照片刊登在XXX網(wǎng)站。
4.參賽選手所選用得參賽照片必須是看得清楚臉部或是整體，原則上不允許圖像處理軟件處理過(guò)得照片。
九、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：
第一名：500元RMB，XXX網(wǎng)站簽約模特， 入圍獎(jiǎng)（2-5）：30Q幣充值
特別參與獎(jiǎng)：在***網(wǎng)吧報(bào)名者，在論壇報(bào)名后，可在網(wǎng)吧填寫報(bào)名表一張，一經(jīng)核實(shí)即可獲得上機(jī)卡一張。
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十、活動(dòng)預(yù)算：
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網(wǎng)絡(luò)策劃 篇5
一、活動(dòng)主題
網(wǎng)絡(luò)改變生活，文化提升品質(zhì)
二、活動(dòng)時(shí)間
XX年x月xx日——x月xx日
三、參加對(duì)象
全體在校學(xué)生、學(xué)生工作人員、青年教師
四、專題網(wǎng)站
五、組織機(jī)構(gòu)
(一)主辦單位：學(xué)生處
(二)策劃承辦單位：軟件學(xué)院
(三)協(xié)辦單位：學(xué)生工作通訊社
六、活動(dòng)內(nèi)容
(一)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)講座
(二)“愛(ài)滿南工”——尋找身邊的感動(dòng)攝像、攝影大賽
(三)電腦維修與服務(wù)
(四)“我的e家”——網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)大賽
(五)“e決高低”——微博應(yīng)用技能大賽
七、活動(dòng)安排
(一)宣傳發(fā)動(dòng)
各學(xué)院要圍繞本屆網(wǎng)絡(luò)文化節(jié)活動(dòng)主題，根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容制作宣傳板，擺放于本單位教學(xué)樓大廳。同時(shí)，要充分利用電子屏、櫥窗、條幅和各學(xué)院主頁(yè)等各種宣傳渠道進(jìn)行宣傳動(dòng)員，引導(dǎo)廣大學(xué)生關(guān)注網(wǎng)絡(luò)、積極參與。
(二)學(xué)生評(píng)審團(tuán)
本次活動(dòng)為鼓勵(lì)學(xué)生的廣泛參與，繼續(xù)組建學(xué)生評(píng)審團(tuán)，對(duì)攝像、攝影作品和網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)作品進(jìn)行評(píng)審，各學(xué)院分別推薦2名學(xué)生參加評(píng)審團(tuán)，于4月1日前將參加評(píng)審團(tuán)的學(xué)生名單及聯(lián)系方式報(bào)送軟件學(xué)院學(xué)工辦辦公室。
(三)專項(xiàng)活動(dòng)
1、舉辦網(wǎng)絡(luò)知識(shí)講座暨第六屆網(wǎng)絡(luò)文化節(jié)開(kāi)幕式。邀請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參加，安排工作、發(fā)出倡議，宣布開(kāi)幕。接著，由邀請(qǐng)的校內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)專家，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)知識(shí)講座，幫助學(xué)生進(jìn)一步了解網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，善用網(wǎng)絡(luò)媒介，樹(shù)立科學(xué)文明的'網(wǎng)意識(shí)。講座題目、時(shí)間和地點(diǎn)見(jiàn)校內(nèi)海報(bào)。
2、“愛(ài)滿南工”——尋找身邊的感動(dòng)攝像、攝影大賽。以南工校園內(nèi)真人、真事為題材，尋找身邊令人感動(dòng)的鏡頭，拍攝令人奮進(jìn)的影像，傳遞正能量，讓愛(ài)的陽(yáng)光充滿南工的每個(gè)角落。各學(xué)院要發(fā)動(dòng)廣大同學(xué)積極參與，從參與作品中擇優(yōu)推薦上報(bào)作品電子版5—8幅(部)，以學(xué)院為單位，將作品于4月20前統(tǒng)一報(bào)送至軟件學(xué)院學(xué)工辦參加評(píng)選。
作品要求：攝影、攝像的場(chǎng)景必須在南陽(yáng)理工學(xué)院，要求是真人、真事;作品需提供簡(jiǎn)潔的文字說(shuō)明;作品內(nèi)容思想健康、積極向上;作品要注明學(xué)院和作者;視頻作品時(shí)長(zhǎng)以10分鐘之內(nèi)為宜。
評(píng)選方法：采用網(wǎng)上投票與評(píng)審團(tuán)評(píng)審相結(jié)合的方式,網(wǎng)上投票和評(píng)審團(tuán)評(píng)審各占復(fù)賽總分50%。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：一等獎(jiǎng)5名,二等獎(jiǎng)10名，三等獎(jiǎng)20名，優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名。
3、提供電腦維修與服務(wù)。在網(wǎng)絡(luò)文化節(jié)期間，廣大師生可以就網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、電腦維修、實(shí)用網(wǎng)站等問(wèn)題提供服務(wù)。電腦維修與服務(wù)地址：4月13日、14日在圖書(shū)館門前，其余時(shí)間在軟件學(xué)院孵化園。
4、“我的e家”——網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)大賽
各學(xué)院以喜迎評(píng)估為中心，充分利用網(wǎng)絡(luò)這一現(xiàn)代化的平臺(tái)，充分展示新一代大學(xué)生的集體風(fēng)貌，營(yíng)造喜迎評(píng)估的網(wǎng)絡(luò)氛圍，以學(xué)院、班級(jí)或宿舍為單位，創(chuàng)作一張展示集體風(fēng)采的網(wǎng)頁(yè)。
作品要求：作品必須是原創(chuàng)，不得抄襲;作品能夠真實(shí)反映大學(xué)生集體積極向上的現(xiàn)狀;作品內(nèi)容要求簡(jiǎn)潔明了，思路清晰。
上報(bào)時(shí)間：作品以學(xué)院為單位，每個(gè)學(xué)院至少報(bào)送作品5部，于4月15日前報(bào)送軟件學(xué)院學(xué)工辦辦公室。
評(píng)選方法：采用網(wǎng)上投票與評(píng)審團(tuán)評(píng)審相結(jié)合的方式,網(wǎng)上投票和評(píng)審團(tuán)評(píng)審各占復(fù)賽總分50%。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：一等獎(jiǎng)3名,二等獎(jiǎng)5名，三等獎(jiǎng)15名，優(yōu)秀獎(jiǎng)若干名。
5、“e決高低”——微博應(yīng)用技能大賽
各學(xué)院擇優(yōu)推薦3名同學(xué)參加微博應(yīng)用技能大賽。各學(xué)院把參賽學(xué)生名單及聯(lián)系方式于4月18日前報(bào)送至軟件學(xué)院學(xué)工辦辦公室。
大賽內(nèi)容：主要考察學(xué)生利用微博交流能力和分析解決現(xiàn)實(shí)生活學(xué)習(xí)中遇到的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題能力為主。
大賽形式：采用現(xiàn)場(chǎng)抽題，上機(jī)操作。
大賽時(shí)間：4月23日16：20。
大賽地點(diǎn)：15號(hào)教學(xué)樓604、606實(shí)驗(yàn)室。
評(píng)選辦法：組織有關(guān)專家進(jìn)行評(píng)選。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：一等獎(jiǎng)3名，二等獎(jiǎng)6名，三等獎(jiǎng)12名。
(四)優(yōu)秀作品展示
學(xué)生處將各個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)秀作品進(jìn)行集中展示。
(五)總結(jié)表彰
活動(dòng)結(jié)束后，各學(xué)院要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，探索建立網(wǎng)絡(luò)教育的長(zhǎng)效機(jī)制，打造積極健康的校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。學(xué)生處將結(jié)合過(guò)程監(jiān)控，對(duì)各學(xué)院開(kāi)展活動(dòng)質(zhì)量及學(xué)生參與熱情進(jìn)行量化考核，評(píng)選第五屆網(wǎng)絡(luò)文化節(jié)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，并在閉幕式上進(jìn)行表彰。
八、有關(guān)要求
(一)高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各學(xué)院要充分認(rèn)識(shí)舉辦網(wǎng)絡(luò)文化節(jié)的重要意義，統(tǒng)一思想，統(tǒng)籌安排，為本屆網(wǎng)絡(luò)文化節(jié)的成功舉辦創(chuàng)造條件，提供支持。
(二)精心組織，務(wù)求實(shí)效。各學(xué)院要根據(jù)方案要求，結(jié)合實(shí)際情況，制定出本學(xué)院具體落實(shí)辦法，指定專人負(fù)責(zé)，明確時(shí)間進(jìn)程，積極組織學(xué)生參加比賽，擴(kuò)大活動(dòng)參與面，確保取得實(shí)實(shí)在在的教育效果。
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