生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15篇[實用]

　　在當(dāng)今社會生活中，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編為大家整理的生產(chǎn)主管崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)全面控制、部門人員的管理、生產(chǎn)質(zhì)量控制;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

　　3、根據(jù)訂單交期按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2

　　（1）負(fù)責(zé)車間的日常工作管理、人員的指導(dǎo)、培訓(xùn)與考核。

　�。�2）貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)。

　�。�3）負(fù)責(zé)安排車間的.工作，組織并督促部門人員完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。

　�。�4）負(fù)責(zé)本部門的刀具、工裝、設(shè)備維護、保養(yǎng)和管理工作。

　�。�5）負(fù)責(zé)抓車間安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作；

　�。�6）負(fù)責(zé)下屬崗位的績效目標(biāo)設(shè)定、修正及考核工作。

　�。�7）負(fù)責(zé)日常數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。

　�。�8）負(fù)責(zé)識別本區(qū)域的危險源，環(huán)境因素并對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3

　　1、根據(jù)年度生產(chǎn)任務(wù)，制定月度生產(chǎn)計劃;

　　2、定期組織班組長召開會議，布置生產(chǎn)任務(wù)，傳達公司的要求，溝通處理生產(chǎn)問題;

　　3、及時向直接主管匯報車間管理情況，工藝執(zhí)行情況、工作中的難點需要直接主管協(xié)調(diào)的事項;

　　4、根據(jù)公司質(zhì)量管理體系(ISO、HACCP、GMP)、食品安全管理體系要求，及時做好相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析;

　　5、根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求，正確的生產(chǎn)工藝，進行各項質(zhì)量指標(biāo)的控制和監(jiān)督，保證產(chǎn)品質(zhì)量滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

　　6、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，達到食品行業(yè)相關(guān)清潔衛(wèi)生的要求;

　　7、合理控制車間使用各項原輔材料，降低因人為因素導(dǎo)致的超用料發(fā)生的.概率;

　　8、合理控制車間水、電、氣的使用，做好節(jié)能減排工作;

　　9、督促下屬完成每日生產(chǎn)情況相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，并根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)對生產(chǎn)異常情況進行原因分析，解決不合理問題的發(fā)生;

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)4

　　A、搭建全面生產(chǎn)計劃運作體系，產(chǎn)品全生命周期生產(chǎn)計劃管理；

　　B、團隊及運作搭建，流程及機制建設(shè)、優(yōu)化；

　　C、參與S&OP計劃制定與決策，負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃制定和執(zhí)行，管理產(chǎn)品生產(chǎn)計劃供應(yīng)能力和供應(yīng)柔性，識別關(guān)鍵供應(yīng)風(fēng)險&制定解決措施以滿足市場需求；

　　D、推動產(chǎn)能計劃的執(zhí)行及落地，各工廠、外協(xié)及分公司的生產(chǎn)計劃銜接及進度管理，確保生產(chǎn)計劃的'順利執(zhí)行；

　　E、制定供應(yīng)計劃及訂單交期的確認(rèn)，保障供應(yīng)計劃及訂單履行的順利進行；

　　F、主導(dǎo)相關(guān)生產(chǎn)計劃異常的解決，及時糾偏，確保主航道的順利進行；

　　G、推動工單高效關(guān)單，推動WIP的及時清理。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)5

　　一根據(jù)生產(chǎn)進度制定生產(chǎn)計劃表和日報表，組織開早會及其他會議，負(fù)責(zé)本部門員工考勤。在每日生產(chǎn)安排中進行合理的調(diào)配，并監(jiān)督計劃的實施，努力提高生產(chǎn)效率，定期向廠長匯報生產(chǎn)任務(wù)情況。

　　二制定詳細(xì)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書，解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，并對員工提供幫助，根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術(shù)培訓(xùn)（技術(shù)的重點要求和以往不良現(xiàn)象的識別及對策事項）。

　　三生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝的工藝問題，并組織技術(shù)人員對新產(chǎn)品工藝進行試驗，做樣。

　　四配合廠長對車間內(nèi)部員工進行業(yè)績考核、工作評定、并對新員工進行公司制度崗前培訓(xùn)、考評。

　　五檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況，工作安全及防火情況。對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決，同時向廠長匯報。

　　六組織進行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)（日產(chǎn)量、材料耗用等）的統(tǒng)計，并進行合理的收集、整理、分析，為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

　　七積極配合好品管間等部門的工作協(xié)調(diào)，同時努力貫徹公司的有關(guān)文件精神的`下達。做好各作業(yè)人員的思想工作，穩(wěn)定員工的工作情緒，提高員工的生產(chǎn)積極性和士氣。

　　八根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況，合理安排加班，填好加班申請表及其它有關(guān)生產(chǎn)的各類表格，并及時將公司下達的指令及其它信息，及時填好寫在公告板上及時提醒員工。

　　九即時調(diào)整內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)，減少因生產(chǎn)不平衡造成的人力浪費，提高人員利用率。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)6

　　1、對使用的注塑模具熱流道、抽芯等結(jié)構(gòu)和注塑機長飛亞、海天、東洋、住友的性能十分了解，操作使用威猛、拓斯達、造裕全伺服機械手，獨立編程完成模具五金注塑，能快速解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的.質(zhì)量問題。

　　2、根據(jù)部門KPI，分解組織車間運作安排和管理工作，主持車間的日常事務(wù)。

　　3、根據(jù)PMC的生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)，并隨時掌握生產(chǎn)進度和物料情況，按時按質(zhì)按額完成生產(chǎn)交付。

　　4、組織工程技術(shù)人員對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不達效益標(biāo)準(zhǔn)的模具和產(chǎn)品進行分析，制訂改善方案，監(jiān)督改善過程，至到達到標(biāo)準(zhǔn)的要求，并對改進優(yōu)化后的模具進行注塑工藝更新和成果分享。

　　5、對下屬員工做崗位培訓(xùn)、質(zhì)量意識培訓(xùn)，減少不必要的浪費，提升生產(chǎn)效率。

　　6、組織領(lǐng)班與技術(shù)間接人員對注塑機、模具及其它周邊設(shè)備的保養(yǎng)計劃的實施。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)7

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn)相關(guān)事宜，比如人員調(diào)配/物料/文件準(zhǔn)備等

　　2、生產(chǎn)過程監(jiān)督、管控(品質(zhì)、效率、人員狀態(tài)、安全生產(chǎn)等)

　　3、幫助組長解決問題或協(xié)助組長溝通

　　4、關(guān)注基層干部的培養(yǎng)及成長

　　5、關(guān)注員工動態(tài)，降低流失率

　　6、精益理念的執(zhí)行，持續(xù)制程改善

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)8

　　1，全面負(fù)責(zé)部門人員的管理、培訓(xùn)及培養(yǎng);負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司其他部門的溝通;

　　2，制定生產(chǎn)各項規(guī)章制度及規(guī)范員工作業(yè)行為;

　　3，對生產(chǎn)環(huán)境進行管理，優(yōu)化生產(chǎn)車間，提高安全生產(chǎn)意識;

　　4，下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排生產(chǎn)進度，提高生產(chǎn)效率，控制生產(chǎn)成本;

　　5，及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)并追蹤問題，提出合理化建議;

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)9

　　1、參與制定年度生產(chǎn)規(guī)劃，確保計劃順利實施；

　　2、分析產(chǎn)品庫存和銷售需求，根據(jù)各品類的銷售政策、促銷方案、月度計劃下下達周生產(chǎn)計劃，跟進生產(chǎn)進度，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況；

　　3、根據(jù)月度生產(chǎn)計劃制定物料采購計劃，下達物料采購訂單，跟蹤物料供應(yīng)進度，確保工廠物料供應(yīng)滿足生產(chǎn)需求；

　　4、依據(jù)采購周期、生產(chǎn)周期等因素，制定、調(diào)整成品、包材標(biāo)桿庫存，下達到供應(yīng)商、各工廠，確保按要求實施，監(jiān)控供應(yīng)商及工廠庫存，督促制定異常糾正措施，并監(jiān)督問題的解決；

　　5、監(jiān)控物料（成品、原輔材料）的.庫存量和庫存批次，防止物料出現(xiàn)呆滯，對以及出現(xiàn)呆滯的物料及時提出處理意見和建議或提交相關(guān)部門處理。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)10

　　1.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好年度、季度、月度生產(chǎn)計劃，并把控好生產(chǎn)質(zhì)量/工藝管理等生產(chǎn)工作;

　　2.協(xié)助對生產(chǎn)設(shè)備進行合理的調(diào)拔、分配，組織專業(yè)人員對設(shè)備進行日常保養(yǎng)與維護，協(xié)調(diào)安排生產(chǎn)設(shè)備折舊、報廢等事宜;

　　3.組織各生產(chǎn)單位定期開展關(guān)于安全操作規(guī)范的培訓(xùn)及生產(chǎn)安全教育工作，并監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)管理條例的執(zhí)行情況，排查生產(chǎn)過程中的安全隱患，并予以及時處理;

　　4.對生產(chǎn)部門內(nèi)部日常工作進行安排與管理，協(xié)調(diào)本部門與其他部門的.協(xié)調(diào)工作。

　　5.完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的事宜。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)11

　　1、根據(jù)公司長期發(fā)展規(guī)劃制定生產(chǎn)年度、季度、月度生產(chǎn)計劃；

　　2、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、對面包、生產(chǎn)的整個工藝流程負(fù)責(zé)；

　　3、了解熟悉面包、蛋糕生產(chǎn)工藝；參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、完善生產(chǎn)工藝，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供合理化建議；

　　4、對產(chǎn)品的交付，質(zhì)量，安全，成本節(jié)約，人員管理，員工培訓(xùn)，現(xiàn)場改善負(fù)責(zé)；

　　5、貫徹、執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，確保廠區(qū)內(nèi)無安全事故發(fā)生；

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)12

　　1、負(fù)責(zé)編制/修訂管理職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)體系文件，制定生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)章制度，監(jiān)督并執(zhí)行。

　　2、依據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)下達工單指令，核查人、機、料、法、環(huán)影響因素的'符合情況，組織生產(chǎn)。

　　3、合理調(diào)配人員及設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局，提高生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)進度。

　　4、主持車間例會，協(xié)調(diào)生產(chǎn)問題，對生產(chǎn)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制。

　　5、監(jiān)督檢查車間人員在生產(chǎn)過程中是否按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序操作。

　　6、及時反饋生產(chǎn)過程中的不符合事項，參與問題原因分析和糾正預(yù)防措施的制定。

　　7、負(fù)責(zé)落實公司生產(chǎn)安全制度，組織人員安全生產(chǎn)及崗位培訓(xùn)。

　　8、統(tǒng)計每日生產(chǎn)任務(wù)匯總，分析生產(chǎn)過程材料損耗。

　　9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)13

　　1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理，負(fù)責(zé)整個生產(chǎn)車間的溝通、梳理、協(xié)調(diào)及調(diào)度;

　　2、領(lǐng)導(dǎo)車間團隊，保質(zhì)保量完成既定生產(chǎn)任務(wù);

　　3、負(fù)責(zé)整個生產(chǎn)車間的生產(chǎn)數(shù)據(jù)整理、及匯報;

　　4、引導(dǎo)和培養(yǎng)團隊優(yōu)秀員工，讓更多人具備良好的.工作技能及;

　　5、建設(shè)高效的團隊，并能引領(lǐng)團隊完成公司各項目標(biāo);

　　6、做好跨車間、跨部門的溝通和支持工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)14

　　1、依據(jù)公司工廠規(guī)章制度組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行;

　　2、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)及月度目標(biāo)分解工作指標(biāo);

　　3、組織實施車間生產(chǎn)計劃，主責(zé)產(chǎn)品的樣件制作、試制及量產(chǎn)，滿足生管下發(fā)的生產(chǎn)計劃，確保保證質(zhì)量的.前提下完成生產(chǎn)任務(wù)，生產(chǎn)計劃達成率100%;

　　4、主責(zé)生產(chǎn)過程管理;

　　5、主責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理;

　　6、車間生產(chǎn)安全管理;

　　7、車間生產(chǎn)成本控制，提升生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、降低生產(chǎn)成本;

　　8、車間員工管理;

　　9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)相關(guān)體系的運營及管理;

　　10、其他工作

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15

　　1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或執(zhí)行相關(guān)的'政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

　　5、負(fù)責(zé)設(shè)置并實施生產(chǎn)進度、質(zhì)量控制、合理的制造成本控制、環(huán)境控制等;

　　6、負(fù)責(zé)組織相關(guān)聯(lián)部門不斷提高生產(chǎn)設(shè)備能力及降低制造成本;

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