網(wǎng)站策劃

時(shí)間：2025-05-18 08:06:18 策劃我要投稿

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網(wǎng)站策劃（實(shí)用3篇）

網(wǎng)站策劃篇1

　　尊敬的***領(lǐng)導(dǎo):

網(wǎng)站策劃（實(shí)用3篇）

　　我來到公司已經(jīng)**月了,現(xiàn)在對于雙色球論壇也比較熟悉了，現(xiàn)如今互聯(lián)網(wǎng)競爭是很激烈的，而與我們同類型的網(wǎng)站與論壇，現(xiàn)在粗略估計(jì)也就上萬家，那么我們想要有好的收益，想要在這些同類型的公司中脫穎而出，讓用戶找到我們的網(wǎng)站，只使用我們的網(wǎng)站與論壇提供的.信息，那么我們就需要不斷的創(chuàng)新，增加論壇的特色以吸引廣大的彩民消費(fèi)者，從而達(dá)到雙色球論壇訪問量的提高。以下是我個(gè)人的一些看法，現(xiàn)在做如下匯報(bào)。

　　一、雙色球論壇現(xiàn)有情況介紹

　　雙色球論壇現(xiàn)在主要包括以下幾個(gè)模塊:

　　1、論壇最新動(dòng)態(tài)

　　2、福彩雙色球討論

　　3、雙色球特約嘉賓

　　4、站務(wù)及其他

　　5、友情鏈接

　　二、論壇現(xiàn)有存在的問題若干

　　我個(gè)人認(rèn)為，雙色球論壇在某些方面存在著不足之處，需要我們進(jìn)行整改創(chuàng)新，以我個(gè)人角度來看，主要有以下幾點(diǎn)問題：

　　1、論壇背景顏色太深

　　2、在鏈接上增加導(dǎo)航功能方便用戶跳轉(zhuǎn)

　　3、用戶積分計(jì)算發(fā)帖回帖加分直接顯示類似

　　4、每天最多增加多少積分

　　5、回帖表情可以更豐富一點(diǎn)方便用戶回復(fù)。

　　6、防止灌水可以設(shè)置回復(fù)間隔時(shí)間時(shí)間不到30秒不能再次回復(fù)同一帖子不能無限回復(fù)

　　三、具體修改措施

　�。ㄒ唬┚W(wǎng)站背影顏色

　　目前，雙色球論現(xiàn)有的背影顏色為**色，我認(rèn)為應(yīng)改為淡藍(lán)色，這樣的好處是***.

　　(二)導(dǎo)航功能

　　****

　　這一部分著重寫出各問題的整改意見。也可以在第二部分列出問題時(shí)，在下面寫出修改意見，也可以單獨(dú)列出第三部分專門寫修改意見。注重點(diǎn)：具體詳細(xì)。

網(wǎng)站策劃篇2

　　1。背景分析

　　隨著大學(xué)教育事業(yè)的不斷發(fā)展，大學(xué)生的數(shù)量也在大幅增加。目前下沙大學(xué)城啟用七年來，十四所高校學(xué)生總數(shù)也從最初的6萬人上升到今天的13萬。據(jù)官方預(yù)計(jì)，到20xx年，下沙學(xué)生總數(shù)將達(dá)到十五萬，教工人數(shù)達(dá)到5萬。

　　然而，在數(shù)量劇增的同時(shí)，大學(xué)生自身的素質(zhì)卻在逐步退化。這種退化表現(xiàn)在：大學(xué)生失去了原本大學(xué)生應(yīng)有的精神風(fēng)貌，也模糊了自己人生的方向。當(dāng)年“風(fēng)華正茂，書生意氣，揮斥方遒”的大學(xué)生精神風(fēng)貌逐漸飄零消散。是什么讓大學(xué)生喪失了這些寶貴的品質(zhì)？首先，這與80后一代人的整體價(jià)值取向的改變有關(guān)系。物質(zhì)生活條件的提高讓學(xué)生失去了奮斗的動(dòng)力；太多的享受方式給學(xué)生創(chuàng)造了逃避現(xiàn)實(shí)的條件。其次，大學(xué)生數(shù)目的劇增也是一個(gè)重要原因。學(xué)生看不到自己的特殊之處，找不到自己的方向，因而墮落、消極。

　　在此，我們創(chuàng)辦大學(xué)生傳媒網(wǎng)站，以展示大學(xué)生文化、展示大學(xué)生生活的方式，讓大學(xué)生們自主地認(rèn)識(shí)自己、認(rèn)識(shí)生活，從而自發(fā)地尋求途徑改變自己的人生。

　　2。網(wǎng)站目標(biāo)

　　網(wǎng)站宗旨：以大學(xué)生為中心，弘揚(yáng)大學(xué)生文化、指引大學(xué)生人生

　　一：通過展現(xiàn)校園生活、推廣校園文化，激發(fā)起現(xiàn)今大學(xué)生風(fēng)華正茂的精神狀態(tài)。主要針對大一、大二學(xué)生。

　　二：通過展現(xiàn)各式職場生活，平淡真實(shí)的求職人生，指引大學(xué)生認(rèn)清自身職業(yè)發(fā)展的道路并為之努力奮斗。主要針對大三、大四學(xué)生。

　　3。網(wǎng)站內(nèi)容

　　內(nèi)容：各組織介紹、活動(dòng)介紹：包括學(xué)術(shù)類（學(xué)生會(huì)、社團(tuán)）文藝類：各民間社團(tuán)（如街舞隊(duì) 、樂隊(duì)、夜游一族等）創(chuàng)業(yè)類：各創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)（包括銷售型、公司型、開店型等）

　　形式：1。每周評(píng)選十個(gè)topone，包括最佳活動(dòng)、最受關(guān)注社團(tuán)等

　　2。新活動(dòng)預(yù)告，近期成果展

　　3。潮流文化推廣中心：舉辦下沙校際活動(dòng)、競賽，主導(dǎo)潮流文化

　　4。新聞:本周聚焦人物:日常生活新聞；人物訪談等

　　5。照片：照片加定期主題照片展

　　6。文章：文章加定期刊物

　　4。網(wǎng)站推廣

　　在網(wǎng)站經(jīng)過測試之后，發(fā)布網(wǎng)站，進(jìn)行一段時(shí)間的試運(yùn)行之后，不斷改進(jìn)網(wǎng)站，進(jìn)行網(wǎng)站的優(yōu)化，確保網(wǎng)站本身結(jié)構(gòu)、頁面、內(nèi)容的優(yōu)化，通過對網(wǎng)站結(jié)構(gòu)和布局等的調(diào)整，使得網(wǎng)站更適合瀏覽者和搜索引擎。接著進(jìn)行網(wǎng)站的推廣，使用的策略主要有：

　�。�1）鏈接策略：結(jié)合搜索引擎策略，盡量更多的`在各類網(wǎng)頁中出現(xiàn)公司網(wǎng)站的名稱及鏈接，行業(yè)網(wǎng)站、專業(yè)目錄、互換連接、簽名文章等等，目的在于提供訪問量的同時(shí)，提高連接廣泛度。

　�。�2）傳統(tǒng)方法推廣策略：在公司的各類媒介中增加網(wǎng)站連接，比如名片、信紙、宣傳冊等等，雖然不能直接提高網(wǎng)站在網(wǎng)絡(luò)中的重要性，但非常有效的對潛在客戶產(chǎn)生網(wǎng)站品牌影響。

　�。�3）搜索引擎優(yōu)化：即利用工具或者其他的各種手法使自己的網(wǎng)站符合搜索引擎的搜索規(guī)則從而獲得較好的網(wǎng)站排名。

　　5。盈利方式

　　（1）用戶收費(fèi)：對在網(wǎng)站內(nèi)做主頁的社團(tuán)收管理費(fèi)，每月3~5元（注：網(wǎng)站試營期內(nèi)免費(fèi)）

　�。�2）承包外場、贊助中介收入：①利用網(wǎng)站，整合公司信息（主要指要投資做宣傳的公司），社團(tuán)信息（社團(tuán)性質(zhì)、活動(dòng)、對贊助的需求性）②為雙方分別制定宣傳套餐和贊助套餐③確定一家長期合作的廣告公司、圖文公司

　�。�3）潮流文化中心：商家當(dāng)我們潮流文化推廣中心舉辦的活動(dòng)的贊助商，并用網(wǎng)站重點(diǎn)報(bào)道

　　（4）廣告：商家在網(wǎng)站上做廣告

　�。�5）產(chǎn)品代理銷售：商家把產(chǎn)品給網(wǎng)站的銷售小組代理銷售

　　（6）通過介紹工作，收取中介費(fèi)用。通過與各學(xué)校的就業(yè)知道中心的合作。以后發(fā)展的主要盈利方式。

網(wǎng)站策劃篇3

　　一、策劃背景

　　隨著現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)的快速發(fā)展，社會(huì)競爭日益激烈，生活節(jié)奏加快，快餐以它簡便、快捷、價(jià)格低廉等優(yōu)勢，已經(jīng)成為一種流行餐飲形式。當(dāng)代大學(xué)生則越來越多的成為“宅”一族，大部分喜歡宅在寢室，不愿出門。所以，校園外賣業(yè)迅速成長起來，儼然成為一種潮流。在各大高校園區(qū)，平日里的外賣送餐已成為一道風(fēng)景。

　　二、競爭市場分析

　�。ㄒ唬┦袌霏h(huán)境

　　目前的高校普遍都有網(wǎng)絡(luò),這為大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)訂餐提供了良好的發(fā)展空間。同時(shí)，網(wǎng)上訂餐服務(wù)的直觀、有效、便捷等優(yōu)點(diǎn)是傳統(tǒng)的電話訂餐業(yè)務(wù)無法比擬的。網(wǎng)上訂餐將是學(xué)生族捕獲餐店信息、進(jìn)行訂餐的發(fā)展趨勢。

　　近年來，外賣業(yè)在高校園區(qū)當(dāng)中迅猛發(fā)展，代替?zhèn)鹘y(tǒng)電話訂餐模式的網(wǎng)上訂餐具有很大的發(fā)展?jié)摿�。雖說，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)推出很多以網(wǎng)上訂餐服務(wù)為主的網(wǎng)站，但還沒有一個(gè)領(lǐng)頭羊出現(xiàn)�，F(xiàn)在是很多家公司都是發(fā)力擴(kuò)大地區(qū)。像餓了網(wǎng)、美餐網(wǎng)、易淘食、米甜網(wǎng)、飯桶網(wǎng)等等，瞄準(zhǔn)的目標(biāo)多是大型城市的集中商業(yè)區(qū)，但做細(xì)分的市場并不是很多，所以我們的發(fā)展前景還是比較樂觀的。

　�。ǘ┦袌稣{(diào)查

　　根據(jù)我們小組幾個(gè)成員走訪高校園區(qū)內(nèi)各種餐飲店面的調(diào)查結(jié)果，70%以上的餐飲店面表現(xiàn)出網(wǎng)上營銷的意愿。另一方面，當(dāng)前由于就餐時(shí)間比較集中，學(xué)校的多數(shù)同學(xué)在食堂就餐時(shí)，等到自己飯菜幾乎都涼了，而且我們很能體會(huì)排大長隊(duì)打飯的憂傷。有些大學(xué)食堂甚至幾月不換菜樣，更是遭來學(xué)生們的吐槽，因此，普遍學(xué)生對于我們的這個(gè)項(xiàng)目還是蠻期待的。

　　（三）市場定位

　　由于高校園區(qū)內(nèi)學(xué)生人群比較集中，且數(shù)量龐大，對于這個(gè)三餐的需求很大，而其附加值也在不斷地提高，本平臺(tái)就主要針對高校園區(qū)內(nèi)的學(xué)生，為學(xué)生的訂餐提供一個(gè)發(fā)布信息的平臺(tái)，讓餐飲經(jīng)營者能及時(shí)獲取這些信息，同時(shí)，也能為

　　經(jīng)營者擴(kuò)大市場。

　　（四）市場分析與預(yù)測 1．需求分析（1）目標(biāo)企業(yè)分析

　　A.小額餐飲創(chuàng)業(yè)者

　　高昂的店面租賃費(fèi)用使得創(chuàng)業(yè)者難以進(jìn)入餐飲行業(yè)，同時(shí)也在流失大量潛在客戶。然而利用網(wǎng)絡(luò)訂餐平臺(tái)，它可以擺脫傳統(tǒng)餐飲業(yè)的發(fā)展模式帶來的局限，不再僅限于店面服務(wù)，創(chuàng)業(yè)者可以不借助于實(shí)體店面而在室內(nèi)生產(chǎn)對外送餐，這樣降低了營運(yùn)成本（包括店面租賃與人工成本），擴(kuò)大了規(guī)模。例如（福源小吃、鄭記骨頭飯等口碑較好的店鋪） B．小型飲食企業(yè)

　　通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，餐飲企業(yè)可以發(fā)布自己的`菜單、價(jià)格等信息，更有利于企業(yè)的推廣。餐飲業(yè)以中小企業(yè)為主，大部分餐飲業(yè)老板都希望通過電子商務(wù)降低成本，提高餐館知名度，提高利潤；電子商務(wù)是一種柔性化定制、個(gè)性化服務(wù)的生產(chǎn)方式。所以，網(wǎng)上訂餐公司由于獨(dú)特的貼近供應(yīng)商（餐飲企業(yè)）的經(jīng)營模式，最有能力和上游的餐飲業(yè)尤其是數(shù)目眾多的中小餐館企業(yè)相互合作共同打入現(xiàn)有的食品配送行業(yè)中。這種合作可以在為小餐飲企業(yè)提供發(fā)

　　展機(jī)會(huì)的同時(shí)在顧客心目中創(chuàng)造網(wǎng)絡(luò)訂餐的良好形象。例如(高祖生煎、永和豆?jié){大王) C.外送非專業(yè)的餐飲企業(yè)

　　由于就餐時(shí)間的集中性與外送人員的缺乏，已有網(wǎng)上或電話訂餐業(yè)務(wù)的餐飲企業(yè)往往在速度和食物保溫上是令商家最頭疼的事，同時(shí)也是消費(fèi)者對其產(chǎn)品評(píng)價(jià)最重要的指標(biāo)之一。所以打造快速、專業(yè)的送餐團(tuán)隊(duì)，提高消費(fèi)滿意度與服務(wù)質(zhì)量是我們送餐網(wǎng)站的目標(biāo)，這一點(diǎn)級(jí)好的契合了商家與消費(fèi)者的需求。

　　( 2)目標(biāo)消費(fèi)群體分析

　　A. 大學(xué)生群體

　　下沙大學(xué)城內(nèi)有14所高校，在校大學(xué)生16萬人，是一個(gè)相當(dāng)大的消費(fèi)群體。這部分人樂意接受新事物，更能領(lǐng)略時(shí)代的氣息。大學(xué)生傾向網(wǎng)絡(luò)訂餐有以下主要原因：大學(xué)生愈演愈烈的惰性；食堂排隊(duì)費(fèi)時(shí)費(fèi)力；多樣化的餐飲需求。這種省時(shí)省力高效率的手法一定會(huì)是大學(xué)生的首選。最后，網(wǎng)絡(luò)訂餐可以方便顧客對比各種食品，十分方便。而隨著我國網(wǎng)絡(luò)及電子商務(wù)的發(fā)展，相信會(huì)有更多其他用戶選擇網(wǎng)絡(luò)訂餐。

　　B.下沙周邊企業(yè)的上班族在繁忙的工作使白領(lǐng)們無暇在吃飯上浪費(fèi)時(shí)間。通過網(wǎng)上的特色訂餐，可以了解街邊菜色信息，每天都能換花樣的吃，既省時(shí)又省力，符合當(dāng)下白領(lǐng)一族們的需求。

　　C.不固定群體，包括周邊小區(qū)居民、流動(dòng)人員。

　�。ㄎ澹└偁幏治�

　�。�1）優(yōu)勢：

　　A.更高的準(zhǔn)點(diǎn)送達(dá)率

　　在我們調(diào)查的樣本中，對現(xiàn)存提供外賣服務(wù)的餐館送餐速度的滿意度僅為36.92%，絕大多數(shù)的消費(fèi)者認(rèn)為外賣服務(wù)并不能滿足他們因午餐時(shí)間有限而對送餐速度的客觀需求。在就餐

　　高峰期間，餐館需要更多的人手接待現(xiàn)場的顧客，時(shí)常無暇顧及外賣送餐的需求。我們網(wǎng)上訂餐網(wǎng)采用自主聘用外送人員分片區(qū)負(fù)責(zé)外送業(yè)務(wù)，為餐館解決這類就餐高峰人手缺乏的問題，同時(shí)也保證本網(wǎng)站的服務(wù)質(zhì)量，解決各餐館外送服務(wù)良莠不齊的情況，贏得消費(fèi)者口碑。

　　B. 更大的配送范圍圈

　　在我們調(diào)查的樣本中，69.74%的消費(fèi)者曾經(jīng)遇到過高峰時(shí)段某些餐館因交通距離、業(yè)務(wù)繁忙等原因不愿送餐的情況。這說明在高峰時(shí)段稀缺的人員配備狀況直接限制了配送服務(wù)的范圍。根據(jù)成本-收益分析劃定的配送范圍，能以較低的成本，靈活的收費(fèi)模式，根據(jù)不同顧客的需求充分延伸服務(wù)半徑，滿足顧客對稍遠(yuǎn)餐館菜品的需求。C. 更低廉的送餐成本

　　現(xiàn)期提供外賣送餐服務(wù)的餐館，除了少數(shù)連鎖品牌企業(yè)外，絕大多數(shù)幾乎沒有或很少配備專門的人員負(fù)責(zé)外賣送餐服務(wù)。波動(dòng)性較大的送餐需求、復(fù)雜的交通環(huán)境、專業(yè)的人員配備，都使得單個(gè)餐飲企業(yè)設(shè)立專門外賣配送部的成本高昂。各個(gè)餐飲企業(yè)在配送市場上各自為營，導(dǎo)致運(yùn)力浪費(fèi)，又使得整個(gè)社會(huì)的成本大大提高。

　　整合固定區(qū)域內(nèi)的顧客需求信息，利用區(qū)域優(yōu)勢和專業(yè)化分工優(yōu)勢，通過設(shè)計(jì)最優(yōu)路線，集中化管理，使送餐的平均成本得以顯著降低，資源得以優(yōu)化配置，從而形成強(qiáng)大的成本優(yōu)勢。 D. 更豐富的產(chǎn)品選擇顯然，單個(gè)餐飲單位所能提供的產(chǎn)品并不能滿足消費(fèi)者日益多元化的口味要求。本網(wǎng)站能滿足多元化的消費(fèi)心理，集中信息優(yōu)勢，明顯擴(kuò)大消費(fèi)者的可選擇范圍。 E. 更人性化的服務(wù) 訂餐外送最明顯的劣勢在于食物的保溫保鮮情況，這一點(diǎn)是大多數(shù)人不樂于選擇外賣的原因，而單個(gè)的餐飲企業(yè)在專業(yè)餐飲外送工具上沒有太多條件做過于嚴(yán)格的選擇，這將流失一部分潛在顧客與可發(fā)展顧客。對于這一點(diǎn)我們將嚴(yán)格選用專業(yè)保溫保鮮器具對外送產(chǎn)品進(jìn)行存放，一方面保證食物質(zhì)量，另一方面在存放設(shè)備的外觀上可以為餐館和本網(wǎng)站做部分廣告，起到宣傳的作用。（2）劣勢：

　　A. 由于短期內(nèi)需要一個(gè)業(yè)務(wù)熟悉和推廣的過程，缺乏相對固定的客戶群體。因此，在短期內(nèi)需要通過線下推廣，比如在寫字樓旁，地鐵旁，發(fā)傳單�；蛘咴谠试S的地方，張貼下宣傳海報(bào)。網(wǎng)上可以做下口碑營銷，微博、郵箱等。逐步贏得消費(fèi)市場份額，逐步擴(kuò)大競爭力。B. 在商家食品安全的保障方面欠缺一個(gè)完整的監(jiān)督體系，產(chǎn)生食品安全問題對網(wǎng)站來說無異于是有很大負(fù)面作用的。因此，需要建立一個(gè)完整系統(tǒng)的監(jiān)督體系，把風(fēng)險(xiǎn)控制到最小。

　　（六）.盈利模式

　　我們跟簽約的商戶前有協(xié)議，成功交易后收取少量提成，這樣一種對雙方都安全的盈利模式是我們網(wǎng)站發(fā)展的根本。

　　我認(rèn)為，比較合理的提成比例在2%左右，就目前平均價(jià)格在10元左右的外賣價(jià)格水平而言，我們從每筆訂單中收取2角左右。這樣既不會(huì)對和我們簽約的商家造成壓力，又能做大他們的生意，何樂而不為呢。

　�。ㄆ撸┩赓u電子商務(wù)系統(tǒng)的功能介紹

　　系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)圖如下：

　　功能：

　　前臺(tái)：

　　1.分類展示各種菜色和價(jià)格，并且?guī)в兴阉鞴δ埽?/p>

　　2.用戶或游客都可以留言詳細(xì)的菜品介紹和網(wǎng)站特別推出的養(yǎng)身咨詢。

　　3.游客需要注冊成為本站會(huì)員，才能訂餐，否則只能進(jìn)行瀏覽。游客注冊時(shí)必須填入相關(guān)的注冊信息，在提交注冊信息后需要等待管理員的審核，方能享受訂餐服務(wù)。 4.會(huì)員可以瀏覽自己的歷史訂單表，可對生效過后的訂單上的菜品進(jìn)行信息反饋和評(píng)分，此評(píng)分會(huì)影響該菜品在網(wǎng)站中的推薦指數(shù)。 5.本站的會(huì)員可在留言板中可以把自己對本站的建議留下。后臺(tái):

　　1.當(dāng)用戶有訂單提交后，會(huì)在該主頁上自動(dòng)彈出訂單信息，并且可以查看訂單詳情，最后根據(jù)實(shí)際情況處理訂單。

　　2.管理員對菜單信息，養(yǎng)生咨詢，友情鏈接等基本信息錄入、瀏覽、刪除、修改、搜索； 3.管理員審核注冊用戶信息，使前臺(tái)用戶能夠進(jìn)行訂餐。 4.管理員可以回復(fù)前臺(tái)顧客的留言。 5.管理員可以根據(jù)需要添加新的系統(tǒng)管理員。

　　（七）.財(cái)務(wù)可行性分析 1．投資回收期分析

　　所以回收期Pt=1+64120/99440=1.64年

　　而項(xiàng)目的回收期PP=1.64<2.5(項(xiàng)目投資期的一半)

　　所以項(xiàng)目的投資回收期為1.64年，這個(gè)回收期是合理的并且較為優(yōu)異的。

　　2．凈現(xiàn)值分析

　　由此可以看到，NPV=236999.6元＞0（折現(xiàn)率=15%）

　　本項(xiàng)目的凈現(xiàn)值可觀，說明了該項(xiàng)目擁有高回報(bào)率。

　　3．內(nèi)部收益率分析

　　IRR，即NPV=0時(shí)的折現(xiàn)率。

　　即有-94000+29880*（P/A,IRR,4）+273435.2*(P/A,IRR，15%)=0 計(jì)算所得，IRR=86%，即投資項(xiàng)目預(yù)期可以達(dá)到86%的收益率，這個(gè)收益率是良好的。