企業(yè)競(jìng)聘上崗實(shí)施方案(通用16篇)
為了確保事情或工作有序有力開展,時(shí)常需要預(yù)先制定方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?以下是小編精心整理的企業(yè)競(jìng)聘上崗實(shí)施方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

企業(yè)競(jìng)聘上崗實(shí)施方案 1
為作好公司工藝、設(shè)備、安全管理協(xié)調(diào)工作,更好為生產(chǎn)供給技術(shù)服務(wù)。經(jīng)研究決定,對(duì)技術(shù)員在全公司范圍內(nèi)實(shí)行公開全員競(jìng)聘,同時(shí)經(jīng)過競(jìng)聘上崗這一手段,到達(dá)更好地選拔人才、用好人才,逐步構(gòu)成優(yōu)秀人才能夠脫穎而出的選人用人機(jī)制,F(xiàn)根據(jù)公司文件精神,特制定本競(jìng)聘上崗實(shí)施方案。
一、方式與原則
經(jīng)過公開競(jìng)聘上崗,采取筆試和答辯相結(jié)合的方式,堅(jiān)持公正、公開與平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)相結(jié)合和員工申請(qǐng)與崗位需要相結(jié)合的雙向選擇原則。
二、競(jìng)聘職位
設(shè)備動(dòng)力部設(shè)備技術(shù)員2名、安全員1名
煉焦分廠設(shè)備技術(shù)員1名、工藝技術(shù)員1名
安全環(huán)保部職業(yè)健康專職技術(shù)員1名
龍暉一廠工藝技術(shù)員1名
龍暉二廠工藝技術(shù)員1名
煤巖中心技術(shù)員1名
倉儲(chǔ)部安全員1名
質(zhì)量管理部安全員1名
電力分廠安全員1名
共計(jì)12名。
三、任職資格
1、性別要求:男性(根據(jù)特殊崗位能夠是女性)。
2、學(xué)歷要求:具有大專以上學(xué)歷,在本公司工作滿一年以上者;具有中專以上學(xué)歷,在本公司工作滿三年以上者;針對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)學(xué)生,專業(yè)對(duì)口的.可根據(jù)實(shí)際情景報(bào)名;如專業(yè)不對(duì)口,同等崗位連續(xù)工作滿五年也可根據(jù)實(shí)際情景報(bào)名。
3、專業(yè)要求:工藝技術(shù)員要求為煤炭深加工或者煉焦化學(xué)等相關(guān)專業(yè);設(shè)備技術(shù)員要求機(jī)械、機(jī)電、設(shè)備等相關(guān)專業(yè);安全員要求安全或與從事部門專業(yè)相關(guān)的專業(yè)。
4、其他要求:有較強(qiáng)的事業(yè)心、職責(zé)感。熟悉并掌握競(jìng)聘職位的知識(shí)和技能,熟悉公司生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備性能等各種指標(biāo),具有良好的語言表達(dá)溝通能力、組織協(xié)調(diào)本事和分析確定能力。
四、組織與評(píng)審
本次競(jìng)聘設(shè)立競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)競(jìng)聘的組織、考評(píng)和管理等工作。
組長:
副組長:
組員:
五、競(jìng)聘流程
1、人力資源部于10月17日發(fā)布《關(guān)于公開競(jìng)聘技術(shù)員職位的通知》。
2、競(jìng)聘者到人力資源部領(lǐng)取并填寫《公開競(jìng)聘報(bào)名表》,并提交相關(guān)證件。人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查。
3、組織競(jìng)聘報(bào)名人員進(jìn)行理論知識(shí)閉卷考試。由專業(yè)管理部門會(huì)同人力資源部出題、評(píng)判。
4、根據(jù)考試成績,組織答辯工作。
5、由競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行評(píng)定,初步確定擬錄用人員名單,并報(bào)送公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定。
6、按相關(guān)流程辦理崗位調(diào)動(dòng)手續(xù)。
六、時(shí)間安排
競(jìng)聘工作從10月17日到10月24日用7個(gè)工作日的時(shí)間完成。
報(bào)名時(shí)間:10月17日8:00—10月20日17:30
報(bào)名地點(diǎn):
七、其它
為加強(qiáng)監(jiān)督、指導(dǎo),確保競(jìng)聘過程中各階段工作的透明度,特在辦公樓前設(shè)立意見箱,以便大家提出意見和提議。
企業(yè)競(jìng)聘上崗實(shí)施方案 2
一、指導(dǎo)思想
為了進(jìn)一步推進(jìn)干部選拔任用民主化進(jìn)程,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部使用中引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,拓寬選人用人渠道,建設(shè)一支能夠適應(yīng)新形勢(shì)要求,具有領(lǐng)導(dǎo)學(xué),F(xiàn)代化教育能力的高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,學(xué)校決定在選配中層職位時(shí)實(shí)行競(jìng)聘上崗,并制定本實(shí)施方案。
二、基本原則
競(jìng)聘上崗貫徹干部隊(duì)伍“四化”方針,堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J(rèn)、注重實(shí)績和“公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則。
三、競(jìng)聘崗位和職數(shù)
教導(dǎo)主任1
教導(dǎo)處副主任1
大隊(duì)輔導(dǎo)員1
總務(wù)主任1
校辦主任1
四、報(bào)名條件
1、熱愛教育事業(yè),愛崗敬業(yè),具有奉獻(xiàn)精神和強(qiáng)烈的責(zé)任感。
2、有較強(qiáng)的教育理論水平,較強(qiáng)的教學(xué)業(yè)務(wù)和教研、科研能力及組織管理能力,具有開拓創(chuàng)新的精神。
3、具有大專以上學(xué)歷,身體健康。
五、工作程序與時(shí)間安排
1、公開競(jìng)聘方案、進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)。召開全體教師會(huì)議,公開競(jìng)聘方案,認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,并對(duì)上屆學(xué)校中層干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。
2、公開報(bào)名。采用個(gè)人自薦、群眾舉薦、組織推薦等公開報(bào)名形式,鼓勵(lì)符合資格條件的人員參與競(jìng)爭(zhēng)。
報(bào)名時(shí)間:
xxx年8月10日—8月20日下午4:00。
報(bào)名方式:
。1)網(wǎng)上報(bào)名。請(qǐng)?jiān)诰W(wǎng)站上下載《寧波市怡江小學(xué)競(jìng)聘中層干部報(bào)名表》,按要xf填好后發(fā)至xxxxxx@xxx。com中并告知校長。電話:135xxxx3301
。2)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名。到校長室填表報(bào)名。
3、公開競(jìng)崗。通過競(jìng)崗演講、民主測(cè)評(píng)、組織考察、擇優(yōu)錄用。
4、公推公選。在學(xué)校內(nèi)部進(jìn)行公推公選。
5、決定聘任。
六、管理與待遇
1、對(duì)競(jìng)聘上崗人員按照新任職務(wù)的.管理權(quán)限進(jìn)行管理,并享受相應(yīng)的待遇。
2、競(jìng)聘入選者,實(shí)行試用期,試用期一般為三個(gè)月,期滿后根據(jù)考核情況決定是否正式聘用。(試用期崗位津貼50元/月,正式聘用期崗位津貼90元/月)
3、對(duì)被聘任人員,加強(qiáng)考核,考核不稱職的,予以解聘(年度考核獎(jiǎng)分A、B、c三檔,A檔1000元,B檔800元,c檔600元,分學(xué)期核發(fā))。
企業(yè)競(jìng)聘上崗實(shí)施方案 3
為拓寬選人、用人的模式和渠道,促進(jìn)公司人才的選拔,深化崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,優(yōu)化人崗配置,逐步形成“崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、收入靠貢獻(xiàn)”的觀念意識(shí),提高員工工作效率,營造學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的`良好氛圍,公司決定對(duì)房地產(chǎn)部項(xiàng)目經(jīng)理一職進(jìn)行內(nèi)部公開選聘。具體方案如下:
一、為加強(qiáng)崗位競(jìng)聘工作的管理,決定成立崗位競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員如下:
組長:
成員:
二、實(shí)施原則
1、選拔原則:堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。
2、德才兼?zhèn)湓瓌t:品德第一、能力其次的原則。
三、選拔范圍:入職滿3個(gè)月以上員工。
四、選拔程序:資格審查、面試答辯、確定人選、決定錄用。
五、內(nèi)容安排
1、競(jìng)聘者報(bào)名
a.報(bào)名時(shí)間:截止20xx年xx月xx日。
b.報(bào)名地點(diǎn):行政人事部聯(lián)系人:
2、資格審查
審查時(shí)間為20xx年xx月xx日。由崗位競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審查。主要審查報(bào)名者的基本條件、資格條件和職位條件等。
3、面試答辯
a.面試時(shí)間:擬定于20xx年xx月xx日
b.由崗位競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行面試。重點(diǎn)評(píng)價(jià)競(jìng)聘者的邏輯思維、組織協(xié)調(diào)、分析解決問題、應(yīng)變能力及語言表達(dá)能力等。 c.面試分為演講和答辯兩種形式。由競(jìng)聘者現(xiàn)場(chǎng)演講,主要內(nèi)容為競(jìng)聘者基本情況、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、競(jìng)崗后的工作目標(biāo)及為完成目標(biāo)所采取的措施等,時(shí)長15分鐘,并對(duì)主評(píng)委提出的相關(guān)問題進(jìn)行答辯10分鐘,評(píng)委根據(jù)其綜合表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分,去掉一個(gè)最高分,去掉一個(gè)最低分,取平均分。
d.面試滿分100分,按60%的比例計(jì)入總成績。
六、分值比重
滿分100分制,其中考核評(píng)議得分占40%、面試答辯得分占60%,兩項(xiàng)綜合按從高分到低分的順序,確定1-2名人選。
七、崗位競(jìng)聘
領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合總成績和考察情況,提出任用意見,報(bào)總經(jīng)理決定人選,入選者任職試用期3個(gè)月。試用期滿經(jīng)考核合格,正式錄用。
企業(yè)競(jìng)聘上崗實(shí)施方案 4
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司20xx年整體規(guī)劃目標(biāo),建立良好的人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和使用機(jī)制,最大限度調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性和主動(dòng)性,本著公平、公正、公開的原則,特在公司各部門、項(xiàng)目舉辦“崗位競(jìng)聘活動(dòng)”,活動(dòng)具體要求及實(shí)施方案如下:
一、競(jìng)聘原則
1.公平原則
崗位競(jìng)聘面向公司所有在職正式和非正式員工,競(jìng)聘人憑個(gè)人能力參加競(jìng)聘,任何人不得推薦、阻撓或暗示。
2.公開原則
務(wù)必做到競(jìng)聘實(shí)施方案、競(jìng)聘實(shí)施流程、考核細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)、競(jìng)聘結(jié)果在全公司范圍內(nèi)的“四公開”。
3.公正原則
成立由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的,由公司高管層、中基層管理者代表、員工代表、控股總公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加的競(jìng)聘評(píng)審小組和監(jiān)督小組,確保競(jìng)聘公正性。
4.適用原則
競(jìng)聘人經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^后,將統(tǒng)一組織進(jìn)行相關(guān)技能的理論考試和實(shí)踐考核,經(jīng)理論考試和實(shí)踐考核合格后,正式任命上崗。
二、競(jìng)聘類別
本次競(jìng)聘分為管理崗位競(jìng)聘與基層員工崗位競(jìng)聘兩種。管理崗位競(jìng)聘包括項(xiàng)目或部門經(jīng)理、主管、領(lǐng)班三類崗位,其余崗位為基層員工崗位競(jìng)聘。
三、競(jìng)聘適用范圍
本次競(jìng)聘活動(dòng)適用于山東xxxx管理有限公司所有在職員工。
四、競(jìng)聘報(bào)名時(shí)間
報(bào)名自通知下發(fā)之日起至20xx年2月25日17:00止,逾期無效。
五、競(jìng)聘評(píng)審時(shí)間
競(jìng)聘評(píng)審分外地項(xiàng)目與濟(jì)南本地項(xiàng)目兩類。外地項(xiàng)目崗位評(píng)審于20xx年2月27日―28日舉行,濟(jì)南本地項(xiàng)目評(píng)審于2月29日―3月2日舉行,若規(guī)定時(shí)間內(nèi)未完成評(píng)審,評(píng)審時(shí)間將順延。
六、競(jìng)聘崗位明細(xì)
競(jìng)聘崗位明細(xì)見附表。
七、崗位競(jìng)聘條件
1、管理崗位競(jìng)聘條件:
1)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,熟悉本崗位職責(zé)和工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn),熟知xxxx相關(guān)知識(shí)技能;
2)有較好的事業(yè)心、進(jìn)取心、責(zé)任感和集體榮譽(yù)觀念,能夠?qū)⒐纠妗⒓w利益放在個(gè)人利益之上;
3)愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé),具備良好的溝通、協(xié)調(diào)等基本管理能力;
4)具備所競(jìng)聘崗位需要的良好的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)和相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn);
5)身體健康,品行端正,無不良嗜好或任何經(jīng)濟(jì)、作風(fēng)問題;
6)能密切聯(lián)系基層員工,聽取民主意見,不拉幫結(jié)伙或搞小團(tuán)體;
7)其它所競(jìng)聘崗位任職需要的條件。
2、基層員工崗位競(jìng)聘條件:
1)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,熟悉本崗位職責(zé)和工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn);
2)有一定的事業(yè)心、進(jìn)取心、責(zé)任感和集體榮譽(yù)觀念,能夠?qū)⒐纠、集體利益放在個(gè)人利益之上;
3)具備一定所競(jìng)聘崗位所需的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和相應(yīng)工作經(jīng)驗(yàn);
4)身體健康、品行端正,愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé),能夠服從工作安排和必要的工作調(diào)動(dòng);
5)能夠及時(shí)提出合理化建議,并積極改善工作方法,提高工作效率;
6)其它所競(jìng)聘崗位任職需要的條件。
八、崗位競(jìng)聘流程
崗位競(jìng)聘流程分為競(jìng)聘報(bào)名、資格審查、崗位陳述、現(xiàn)場(chǎng)提問、評(píng)審結(jié)果、綜合考核六大步驟。
1.競(jìng)聘報(bào)名
采取個(gè)人自愿方式,報(bào)名者根據(jù)競(jìng)聘崗位填寫《xxxx管理崗位競(jìng)聘表》或《xxxx基層員工崗位競(jìng)聘表》,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將有關(guān)個(gè)人資料與填寫好的崗位競(jìng)聘表一起上交人力資源部。
同職位最多只能選擇兩個(gè)崗位報(bào)名。
2.資格審查
競(jìng)聘資格審查小組按照崗位競(jìng)聘條件、任職資格、報(bào)名者相關(guān)資料和崗位競(jìng)聘表,對(duì)報(bào)名者進(jìn)行嚴(yán)格資格審查,并及時(shí)將審查結(jié)果通知報(bào)名者。
3.崗位陳述
競(jìng)聘者按照現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取的順序號(hào)進(jìn)行崗位陳述,陳述內(nèi)容包括競(jìng)聘崗位、個(gè)人基本情況、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)、崗位工作設(shè)想、工作目標(biāo)和措施等幾方面,陳述時(shí)間為3至5分鐘,為保證會(huì)議順利進(jìn)行,請(qǐng)競(jìng)聘者嚴(yán)格控制陳述時(shí)間。
4.現(xiàn)場(chǎng)提問
競(jìng)聘者崗位陳述完畢后,由現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審小組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問,提問內(nèi)容包括專業(yè)理論、實(shí)踐知識(shí)、工作標(biāo)準(zhǔn)、情景問答、管理能力等,提問時(shí)間為2至3分鐘。
5.評(píng)審結(jié)果
競(jìng)聘者崗位陳述和現(xiàn)場(chǎng)提問完畢后,由評(píng)審小組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,評(píng)審意見分為同意、反對(duì)、棄權(quán)三種;評(píng)審小組評(píng)審?fù)戤吅髮⒃u(píng)審意見交競(jìng)聘監(jiān)督小組,由監(jiān)督小組審查無誤后由評(píng)審小組填寫最終評(píng)審結(jié)果。
6.綜合考核
競(jìng)聘者經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^后,進(jìn)入綜合考核期,綜合考核期內(nèi)被考核人將在所競(jìng)聘的崗位上接受工作考核,考核內(nèi)容包括崗位職責(zé)的`履行、工作目標(biāo)執(zhí)行情況、組織管理的實(shí)施、上下級(jí)意見等。綜合考核期為二至八周,綜合考核通過后,正式下發(fā)上崗或任命通知。
九、競(jìng)聘組織分工
1.競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長:xxx
成員:公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理
主要職責(zé):負(fù)責(zé)競(jìng)聘活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌安排等工作,確保競(jìng)聘客觀公正合理。
2.競(jìng)聘工作小組
組長:xxx
成員:人力資源部、總經(jīng)理辦公室、品質(zhì)部人員
主要職責(zé):負(fù)責(zé)本次競(jìng)聘活動(dòng)的報(bào)名、組織、協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)主持等工作。
3.競(jìng)聘資格審查小組
組長:xxxx
成員:人力資源部、總經(jīng)理辦公室、品質(zhì)部負(fù)責(zé)人
主要職責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)競(jìng)聘報(bào)名者的資格進(jìn)行審查。
4.競(jìng)聘評(píng)審小組
組長:xxxx
成員:副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、項(xiàng)目或部門經(jīng)理、人力資源部人員
主要職責(zé):負(fù)責(zé)對(duì)競(jìng)聘者崗位陳述情況進(jìn)行評(píng)審、現(xiàn)場(chǎng)提問等。
5.競(jìng)聘監(jiān)督小組
組長:xxxx
成員:上市公司代表、品質(zhì)部人員、中基層管理者代表、員工代表
主要職責(zé):全面監(jiān)督崗位競(jìng)聘實(shí)施過程,并負(fù)責(zé)監(jiān)督競(jìng)聘結(jié)果的公正性和真實(shí)性。
十、特別說明
競(jìng)聘落選人員,將根據(jù)公司實(shí)際崗位需要和個(gè)人情況進(jìn)行雙向選擇。
山東xxxx管理有限公司
20xx年2月17日xxx管理崗位競(jìng)聘表
擬競(jìng)聘部門
擬競(jìng)聘職務(wù)
姓名
性別
年齡
學(xué)歷
參加工作時(shí)間
年月
入職時(shí)間
年月
現(xiàn)所在部門(項(xiàng)目)
現(xiàn)任職務(wù)
分管副總或總經(jīng)理助理意見:(是否同意申報(bào))
簽字:
評(píng)審內(nèi)容
得分xxx基本知識(shí)及技能的了解程度(20分)
崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)了解及認(rèn)識(shí)程度(20分)
溝通、協(xié)調(diào)、語言表達(dá)及其他管理基本能力(20分)
情景問題回答情況及實(shí)際問題處理能力(20分)
其他相關(guān)內(nèi)容(20分)
評(píng)委評(píng)審意見(同意打√,反對(duì)打×,棄權(quán)打△)
總經(jīng)理評(píng)審意見
評(píng)審結(jié)果:
票同意,
票反對(duì),
票棄權(quán),最終競(jìng)聘結(jié)果為
□通過
□未通過
企業(yè)競(jìng)聘上崗實(shí)施方案 5
根據(jù)公司工作需要,擬在采購部增加技術(shù)工程師3名,崗位配置采用全公司公開競(jìng)聘的方式,具體實(shí)施方案如下:
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立競(jìng)聘評(píng)審小組,負(fù)責(zé)采購部技術(shù)工程師崗位競(jìng)聘的組織領(lǐng)導(dǎo)與評(píng)聘工作。
組長:
副組長:
成員:
競(jìng)聘評(píng)審小組辦公室設(shè)在管理部。
二、競(jìng)聘原則
1、“五公開”。即工作崗位公開、任職條件公開、競(jìng)聘過程公開、錄用辦法公開、錄用結(jié)果公開。
2、擇優(yōu)聘用。根據(jù)競(jìng)聘評(píng)審小組評(píng)分按量化成績擇優(yōu)聘用。
三、參加競(jìng)聘條件
1、全日制本科及以上學(xué)歷;
2、本公司工作年限2年以上;
3、滿足崗位說明書中的任職資格;
4、身體健康,能保證正常工作;
5、業(yè)績突出、特別優(yōu)秀者,經(jīng)組織推薦,公司批準(zhǔn),可不受上述條件限制。
四、競(jìng)聘細(xì)則
1、公布競(jìng)聘實(shí)施方案及崗位說明書
2、申請(qǐng)報(bào)名
申請(qǐng)競(jìng)聘者在本方案下達(dá)后,填寫《競(jìng)聘報(bào)名表》(附件1),按規(guī)定時(shí)間報(bào)競(jìng)聘評(píng)審小組辦公室。
3、資格審查
競(jìng)聘評(píng)審小組辦公室根據(jù)競(jìng)聘條件對(duì)申請(qǐng)競(jìng)聘者進(jìn)行資格審查,確定競(jìng)聘人員,并在公司OA網(wǎng)上公告。
4、撰寫競(jìng)聘報(bào)告
競(jìng)聘候選人要撰寫競(jìng)聘報(bào)告。競(jìng)聘報(bào)告包括四部分內(nèi)容:
1、競(jìng)聘崗位工作的現(xiàn)狀分析。
2、工作目標(biāo)。
3、下一步擬采取的`措施。
4、勝任該崗位的優(yōu)勢(shì)分析(過去工作主要業(yè)績、自身素質(zhì)和優(yōu)勢(shì))。報(bào)告格式見《競(jìng)聘報(bào)告模板》(附件2)。
競(jìng)聘候選人要在規(guī)定時(shí)間內(nèi),將競(jìng)聘報(bào)告交到競(jìng)聘評(píng)審小組辦公室,不交者視為自愿放棄。
5、競(jìng)聘答辯。
競(jìng)聘候選人必須按照規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)參加競(jìng)聘答辯會(huì),遵守答辯會(huì)議的各項(xiàng)規(guī)則,按順序進(jìn)行答辯,到時(shí)不參加答辯者視為自動(dòng)棄權(quán)。
答辯開始后,尚未輪到的候選人應(yīng)主動(dòng)回避,不準(zhǔn)聽取他人答辯,答辯完畢者也不準(zhǔn)旁聽他人答辯。
競(jìng)聘評(píng)審小組對(duì)競(jìng)聘候選人的競(jìng)聘報(bào)告和答辯按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分,詳見《競(jìng)聘報(bào)告評(píng)分表》(附件3)和《競(jìng)聘答辯評(píng)分表》(附件4)。
競(jìng)聘候選人陳述時(shí)間7分鐘,答辯時(shí)間8分鐘。
6、競(jìng)聘評(píng)分方法
競(jìng)聘評(píng)分由競(jìng)聘報(bào)告得分、競(jìng)聘答辯得分兩部分組成,總分為100分,競(jìng)聘報(bào)告評(píng)分50分和答辯評(píng)分50分。
7、競(jìng)聘上崗資格
候選人競(jìng)聘評(píng)審小組評(píng)分必須超過75分(含75分),方具備上崗資格。
8、競(jìng)聘評(píng)審小組將競(jìng)聘者分?jǐn)?shù)進(jìn)行匯總,最終按得分多少排出順序,予以公示。
9、確定上崗人員
由評(píng)審小組根據(jù)競(jìng)聘評(píng)分擇優(yōu)聘用上崗。如遇分?jǐn)?shù)相同時(shí),按競(jìng)聘報(bào)告分?jǐn)?shù)高者優(yōu)先聘用。
五、競(jìng)聘時(shí)間進(jìn)度表
內(nèi)容
完成時(shí)間
備注
1、發(fā)布競(jìng)聘實(shí)施方案
2、競(jìng)聘者填寫《競(jìng)聘報(bào)名表》報(bào)名
3、競(jìng)聘評(píng)審小組進(jìn)行資格審查后,OA網(wǎng)公布
4、競(jìng)聘者按規(guī)定要求撰寫競(jìng)聘報(bào)告,交競(jìng)聘評(píng)審小組
6、競(jìng)聘答辯
7、競(jìng)聘評(píng)審小組對(duì)競(jìng)聘候選人競(jìng)聘評(píng)分進(jìn)行匯總排序后,予以公示
8、公布競(jìng)聘結(jié)果
3月27日
3月30日
3月31日
4月4日
4月7日
4月8日
4月12日
(以上時(shí)間進(jìn)度按實(shí)際運(yùn)行情況經(jīng)競(jìng)聘評(píng)審小組研究同意后可予以調(diào)整)
企業(yè)競(jìng)聘上崗實(shí)施方案 6
一、目的
為充分調(diào)動(dòng)公司員工的積極性和創(chuàng)造性,提高管理和服務(wù)水平,給真正想干事創(chuàng)業(yè)的人供給一個(gè)展示才能的機(jī)會(huì),給想干事、能干事、干成事、會(huì)干事的人構(gòu)筑一個(gè)發(fā)展的平臺(tái);便于領(lǐng)導(dǎo)和開展工作,使公司進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)的目標(biāo),經(jīng)公司辦公會(huì)議研究,特制訂本方案。
二、競(jìng)崗方式與范圍
方式:根據(jù)自身?xiàng)l件自由選擇崗位、自愿報(bào)名,經(jīng)過公開競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)上崗。
范圍:公司全體正式人員及管理層。
三、組織結(jié)構(gòu)及管理人員設(shè)置
(一)公司
1.公司下設(shè)三個(gè)職能部門,分別是:公司辦公室、財(cái)務(wù)部、品質(zhì)部。
2.職責(zé)及人員設(shè)置
、俟巨k公室設(shè)置主任一名,工資核算員一名,后勤一名。具體負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)管理、文秘、人事勞資、后勤管理。
②財(cái)務(wù)部設(shè)置主任一名(兼公司會(huì)計(jì)),出納一名。負(fù)責(zé)公司及各部門往來賬目的歸口管理,公司各項(xiàng)費(fèi)用的收繳與支取管理,監(jiān)督和核算各部門的收支情景,檢查審核收支票據(jù),杜絕資金流失。
、燮焚|(zhì)部設(shè)置主任一名(兼內(nèi)審員)。負(fù)責(zé)處理與質(zhì)量管理體系有關(guān)的問題,負(fù)責(zé)策劃、組織與質(zhì)量相關(guān)的活動(dòng);做好職工教育培訓(xùn)、質(zhì)量檢查、市場(chǎng)的拓展等。
。ǘ┕芾硖
1.設(shè)置四個(gè)管理處分別為:南海花園物管處、蓮花苑物管處、國稅局物管處(市局辦公樓、開州路生活區(qū)、紫東花園、黃河路生活區(qū))、中糧物管處(中糧集團(tuán)、濮陽縣國稅局辦公樓及生活區(qū)、華龍區(qū)國稅局辦公樓、開發(fā)區(qū)國稅局辦公樓、油田國稅局辦公樓)
2.人員設(shè)置:
本次競(jìng)崗每個(gè)管理處只競(jìng)聘一個(gè)主任崗位,其中xx物管處須安置正式職工10人,蓮花苑物管處須安置正式職工7人,國稅局物管處須安置正式職工2人,中糧物管處安置正式職工1人,其他崗位由主任自行設(shè)置。
分配的正式人員各管理處每少用一人,總上繳金額將增加2萬元,每多用一個(gè)正式人員,總上繳金額將減少3萬元。
副主任、內(nèi)勤人員及分配的正式人員由處主任自行選拔,雙向選擇,確定后上報(bào)公司辦公會(huì)議研究并備案。
四、利潤與風(fēng)險(xiǎn)
1.年底上交總收入的15%。
2.剩余利潤的分配(除去上交公司的承包金、職工每月應(yīng)發(fā)工資、足額繳納職工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)):
、俑魈幚麧櫟姆峙洌禾幹魅为(jiǎng)勵(lì)20%,處副主任獎(jiǎng)勵(lì)15%,處每位管理層各獎(jiǎng)勵(lì)剩余利潤的8%,其余剩余利潤上交公司。
、诠惊(jiǎng)金的分配
公司經(jīng)理取三個(gè)處主任所得獎(jiǎng)金的平均數(shù),公司副經(jīng)理取三個(gè)處主任和副主任綜合獎(jiǎng)金的.平均數(shù),主任取三個(gè)處副主任獎(jiǎng)金的平均數(shù),副主任取三個(gè)處副主任和管理層綜合獎(jiǎng)金的平均數(shù),員工取處管理層獎(jiǎng)金的平均數(shù)。
3.風(fēng)險(xiǎn)
管理處主任繳納風(fēng)險(xiǎn)金5000元(先行交納3000元,其余從工資中逐月扣除),處副主任繳納風(fēng)險(xiǎn)金3000元(先行交納1000元,其余從工資中逐月扣除),正式人員繳納風(fēng)險(xiǎn)金1000元(先行交納500元,其余從工資中逐月扣除),如果承包的管理項(xiàng)目因管理不善,沒有完成職責(zé)目標(biāo),將按照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)按比例承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)職責(zé);中途遭到解聘,公司將不再退還風(fēng)險(xiǎn)金,該處員工將自謀就業(yè)機(jī)會(huì),公司只負(fù)責(zé)發(fā)給正式人員每人一個(gè)月300元的生活費(fèi),三金只繳納單位應(yīng)承擔(dān)部分,一月后仍不能就業(yè)者,將按下崗失業(yè)對(duì)待。
五、崗位競(jìng)聘條件
(一)競(jìng)崗堅(jiān)持的原則
1.堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t。
2.堅(jiān)持職工公認(rèn),注重實(shí)績和公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。
3.堅(jiān)持精簡(jiǎn)高效,因事設(shè)崗、按崗聘任原則。
4.堅(jiān)持民主集中制和依法辦事原則。
。ǘ└(jìng)崗的基本條件
1.思想品德優(yōu)良,熱愛物業(yè)管理工作。
2.愛崗敬業(yè),工作主動(dòng)熱情,具有創(chuàng)新意識(shí),敢于管理,有必須的組織管理能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
3.工作認(rèn)真負(fù)責(zé),業(yè)績突出。
4.服務(wù)意識(shí)強(qiáng),民主作風(fēng)好,職工擁護(hù)。
六、競(jìng)爭(zhēng)上崗的程序與方法
。ㄒ唬└鲘徫黄赣迷瓌t
1.公司各職能部門,原則上不公開競(jìng)崗,按照職工個(gè)人申報(bào)崗位意愿,由公司領(lǐng)導(dǎo)綜合考察,按照擇優(yōu)錄用的原則,在候選人中擇優(yōu)聘任。
2.各管理處主任競(jìng)崗,應(yīng)首先認(rèn)定該處20xx年元月份至今所產(chǎn)生的債權(quán)及債務(wù),經(jīng)過演講答辯,綜合測(cè)評(píng),由職工民主投票,公司擇優(yōu)聘任。
3.所有副主任、內(nèi)勤人員由部門主任根據(jù)職工個(gè)人申報(bào)意愿,確定各崗位名單,報(bào)公司辦公會(huì)議研究核批備案。
4.所有一線職工,根據(jù)自身的條件自愿寫出崗位申請(qǐng),注明自我所申請(qǐng)的崗位及自身優(yōu)勢(shì),經(jīng)部門主任審查后,擇優(yōu)定崗。
在本次競(jìng)爭(zhēng)上崗中,若不寫出崗位申請(qǐng),不參加競(jìng)聘上崗,視作自動(dòng)放棄,競(jìng)崗落聘或不服從安排的,不再安排其他職務(wù),同時(shí)須參加一線職工競(jìng)聘上崗,否則,按下崗失業(yè)對(duì)待;上崗后不合格被辭退的一律按下崗失業(yè)對(duì)待。
。ǘ⿲(shí)施步驟
1.宣傳發(fā)動(dòng):召開職工大會(huì),由經(jīng)理宣布競(jìng)爭(zhēng)上崗的實(shí)施方案,宣傳競(jìng)爭(zhēng)上崗的目的和意義,使廣大職工統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)、端正態(tài)度,構(gòu)成合力、踴躍報(bào)名、積極參加。
2.公布崗位:公布競(jìng)爭(zhēng)的崗位、條件及競(jìng)崗的工作程序等事項(xiàng)。
3.公開報(bào)名:凡貼合競(jìng)崗條件的人員均可報(bào)名,每人寫出崗位申請(qǐng),簡(jiǎn)述本人的工作經(jīng)歷及本人競(jìng)爭(zhēng)
該崗位的優(yōu)勢(shì)和條件,經(jīng)資格審查后,參加崗位的演講答辯。
報(bào)名方式:自愿選擇崗位,寫出崗位申請(qǐng)。
報(bào)名時(shí)間:20xx年2月2日
4.資格審查:競(jìng)爭(zhēng)上崗工作xx按照競(jìng)爭(zhēng)上崗的條件對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查,確定競(jìng)爭(zhēng)人選。報(bào)名人數(shù)滿3人以上即可實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。報(bào)名人數(shù)不足3人或無人報(bào)名,則采用民主推薦,組織考察的辦法。
。ㄈ└(jìng)爭(zhēng)上崗
1.演講答辯:競(jìng)爭(zhēng)管理處主任須在職工大會(huì)上進(jìn)行演講答辯,介紹自我的工作簡(jiǎn)歷、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、德才情景、工作實(shí)績和對(duì)競(jìng)爭(zhēng)崗位的工作設(shè)想,并就職工提出的有關(guān)問題進(jìn)行答辯。
2.民主測(cè)評(píng):由職工大會(huì)對(duì)競(jìng)崗者的演講及答辯情景做出測(cè)評(píng),民主測(cè)評(píng)、推薦結(jié)果作為聘任的重要依據(jù)。
3.測(cè)評(píng)實(shí)行百分制,凡分?jǐn)?shù)達(dá)不到60分者,將首輪淘汰。
。ㄋ模┢溉
根據(jù)測(cè)評(píng)成績等綜合得分確定人選,經(jīng)過個(gè)別談話進(jìn)行深入考察,簽訂經(jīng)濟(jì)職責(zé)目標(biāo)管理(模擬法人)承包合同。
。ㄎ澹┢赣闷谙蓿阂荒
企業(yè)競(jìng)聘上崗實(shí)施方案 7
為作好公司工藝、設(shè)備、安全管理協(xié)調(diào)工作,更好為生產(chǎn)供給技術(shù)服務(wù)。經(jīng)研究決定,對(duì)技術(shù)員在全公司范圍內(nèi)實(shí)行公開全員競(jìng)聘,同時(shí)經(jīng)過競(jìng)聘上崗這一手段,到達(dá)更好地選拔人才、用好人才,逐步構(gòu)成優(yōu)秀人才能夠脫穎而出的選人用人機(jī)制,特制定本競(jìng)聘上崗實(shí)施方案。
一、方式與原則
經(jīng)過公開競(jìng)聘上崗,采取筆試和答辯相結(jié)合的方式,堅(jiān)持公正、公開與平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)相結(jié)合和員工申請(qǐng)與崗位需要相結(jié)合的雙向選擇原則。
二、競(jìng)聘職位
設(shè)備動(dòng)力部設(shè)備技術(shù)員2名、安全員1名
煉焦分廠設(shè)備技術(shù)員1名、工藝技術(shù)員1名
安全環(huán)保部職業(yè)健康專職技術(shù)員1名
龍暉一廠工藝技術(shù)員1名
龍暉二廠工藝技術(shù)員1名
煤巖中心技術(shù)員1名
倉儲(chǔ)部安全員1名
質(zhì)量管理部安全員1名
電力分廠安全員1名
共計(jì)12名。
三、任職資格
1、性別要求:男性(根據(jù)特殊崗位能夠是女性)。
2、學(xué)歷要求:具有大專以上學(xué)歷,在本公司工作滿一年以上者;具有中專以上學(xué)歷,在本公司工作滿三年以上者;針對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)學(xué)生,專業(yè)對(duì)口的可根據(jù)實(shí)際情景報(bào)名;如專業(yè)不對(duì)口,同等崗位連續(xù)工作滿五年也可根據(jù)實(shí)際情景報(bào)名。
3、專業(yè)要求:工藝技術(shù)員要求為煤炭深加工或者煉焦化學(xué)等相關(guān)專業(yè);設(shè)備技術(shù)員要求機(jī)械、機(jī)電、設(shè)備等相關(guān)專業(yè);安全員要求安全或與從事部門專業(yè)相關(guān)的專業(yè)。
4、其他要求:有較強(qiáng)的`事業(yè)心、職責(zé)感。熟悉并掌握競(jìng)聘職位的知識(shí)和技能,熟悉公司生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備性能等各種指標(biāo),具有良好的語言表達(dá)溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力和分析確定能力。
四、組織與評(píng)審
本次競(jìng)聘設(shè)立競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)組,負(fù)責(zé)競(jìng)聘的組織、考評(píng)和管理等工作。
組長:
副組長:
組員:
五、競(jìng)聘流程
1、人力資源部于10月17日發(fā)布《關(guān)于公開競(jìng)聘技術(shù)員職位的通知》。
2、競(jìng)聘者到人力資源部領(lǐng)取并填寫《公開競(jìng)聘報(bào)名表》,并提交相關(guān)證件。人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查。
3、組織競(jìng)聘報(bào)名人員進(jìn)行理論知識(shí)閉卷考試。由專業(yè)管理部門會(huì)同人力資源部出題、評(píng)判。
4、根據(jù)考試成績,組織答辯工作。
5、由競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行評(píng)定,初步確定擬錄用人員名單,并報(bào)送公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審定。
6、按相關(guān)流程辦理崗位調(diào)動(dòng)手續(xù)。
六、時(shí)間安排
競(jìng)聘工作從10月17日到10月24日用7個(gè)工作日的時(shí)間完成。
報(bào)名時(shí)間:10月17日8:00—10月20日17:30
報(bào)名地點(diǎn):
七、其它
為加強(qiáng)監(jiān)督、指導(dǎo),確保競(jìng)聘過程中各階段工作的透明度,特在辦公樓前設(shè)立意見箱,以便大家提出意見和提議。
企業(yè)競(jìng)聘上崗實(shí)施方案 8
根據(jù)市委組織部、市人力資源社會(huì)保障局《關(guān)于印發(fā)東營市事業(yè)單位崗位競(jìng)聘上崗指導(dǎo)意見的通知》(東人社發(fā)〔20XX〕5號(hào))和省、市崗位設(shè)置管理的有關(guān)文件規(guī)定,經(jīng)縣委、縣政府研究,制定如下辦法:
一、指導(dǎo)思想
按照事業(yè)單位社會(huì)職能和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展的要求,建立與完善以聘用制度和崗位管理制度為主、符合事業(yè)單位特點(diǎn)、適應(yīng)不同類型人才成長規(guī)律的人事管理制度,實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理由身份管理向崗位管理,由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變,形成人員能進(jìn)能出,職務(wù)能上能下,優(yōu)秀人才能脫穎而出的用人機(jī)制。
二、聘用原則
。ㄒ唬┌磵徠赣谩⒖偭靠刂频脑瓌t。以事業(yè)單位崗位設(shè)置為基礎(chǔ),按照核準(zhǔn)的崗位設(shè)置數(shù)量、類別、等級(jí)總量控制。
。ǘ┕_、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)聘用的原則。
。ㄈ┫热胲、后規(guī)范的原則。實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位崗位的全面聘用,專業(yè)技術(shù)崗位暫按各層級(jí)的`最低等級(jí)聘用。
。ㄋ模┮匀藶楸、積極穩(wěn)妥的原則。事業(yè)單位要以人為本,深入細(xì)致地做好事業(yè)單位工作人員的思想政治工作,積極推進(jìn)崗位聘用工作,確保好事辦好。
三、聘用范圍和條件
。ㄒ唬┢赣梅秶
1、納入崗位設(shè)置管理范圍的事業(yè)單位。
2、事業(yè)單位有下列情況的,應(yīng)根據(jù)本單位實(shí)際,實(shí)行競(jìng)聘上崗:
。1)事業(yè)單位推行崗位設(shè)置管理后首次聘任的 ;
。2)工作人員調(diào)出或退休等自然減員出現(xiàn)崗位空缺的;
。3)聘任期滿,需要重新確定擬聘人員的;
。4)根據(jù)干部管理工作需要,定期進(jìn)行輪崗交流的;
。5)經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)整了崗位設(shè)置方案的;
。6)其他需要競(jìng)聘上崗的。
3、事業(yè)單位以下幾類崗位可暫不列入競(jìng)聘上崗的范圍:
。1)涉及黨和國家機(jī)密的崗位;
。2)因崗位任職條件特殊不宜公開競(jìng)爭(zhēng)的崗位;
(3)其他任免機(jī)關(guān)認(rèn)定不宜進(jìn)行公開競(jìng)爭(zhēng)的崗位。
4、在黨紀(jì)、政紀(jì)處分期內(nèi)或正在接受立案審查或停職審查尚未做出結(jié)論的人員,暫不參加競(jìng)聘上崗。
。ǘ┢赣没緱l件
1、事業(yè)單位崗位聘任基本條件:
。1)崗位設(shè)置方案已按干部管理權(quán)限經(jīng)黨委組織部門或政府人力資源和社會(huì)保障部門核準(zhǔn);
。2)事業(yè)單位人員的崗位明確;
。3)制定科學(xué)的崗位競(jìng)聘實(shí)施方案。
2、事業(yè)單位崗位基本任職條件
。1)事業(yè)單位管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位的基本條件,主要根據(jù)崗位的職責(zé)任務(wù)和任職條件確定。三類崗位的基本任職條件是:
、僮袷貞椃ê头;
、诰哂辛己玫钠沸;
、蹗徫凰璧膶I(yè)、能力或技能條件;
、苓m應(yīng)崗位要求的身體條件。
(2)專業(yè)技術(shù)崗位的基本任職條件按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。其中高、中、初各級(jí)內(nèi)部不同等級(jí)崗位的條件,由單位主管部門和事業(yè)單位按照有關(guān)規(guī)定和本行業(yè)、本單位崗位需要、職責(zé)任務(wù)和專業(yè)技術(shù)水平要求等因素綜合確定。實(shí)行職業(yè)資格準(zhǔn)入控制的專業(yè)技術(shù)崗位,還應(yīng)包括準(zhǔn)入控制的要求。
四、競(jìng)聘程序
事業(yè)單位工作人員競(jìng)聘上崗按照以下程序進(jìn)行:
1、成立聘用小組。聘用小組成員由單位主要(或分管)領(lǐng)導(dǎo)、人事(政工)負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門人員等5至7人組成,研究制定本單位的競(jìng)聘上崗實(shí)施方案,組織實(shí)施本單位的競(jìng)聘上崗工作。
2、研究確定競(jìng)聘方式。根據(jù)單位集體領(lǐng)導(dǎo)研究意見,經(jīng)全體職工共同確定競(jìng)聘方式。
3、制定競(jìng)聘上崗實(shí)施方案。實(shí)施方案經(jīng)主管部門審核,報(bào)人力資源社會(huì)保障部門審批。
4、公布競(jìng)聘崗位。崗位名稱、任職條件、聘期和工資待遇等事項(xiàng)。
5、個(gè)人報(bào)名。
6、資格審查。對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行任職資格審查,對(duì)符合崗位任職條件的競(jìng)聘人員進(jìn)行公示。
7、組織競(jìng)聘。采取答辯、測(cè)試或考核等方式進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。
8、確定擬聘人員。根據(jù)競(jìng)聘成績、推薦意見等,研究確定崗位擬聘人員。
9、公示擬聘人員,公示期一般不少于5天。
10、審核認(rèn)定。公示期滿無異議,將崗位擬聘結(jié)果經(jīng)單位主管部門審核同意后,報(bào)人力資源社會(huì)保障部門審核認(rèn)定。管理崗位擬聘結(jié)果,按照干部管理權(quán)限審核備案。
企業(yè)競(jìng)聘上崗實(shí)施方案 9
根據(jù)xx市xx辦公室《關(guān)于印發(fā)的通知》、xx市xx區(qū)xx辦公室《關(guān)于印發(fā)的通知》等有關(guān)文件精神,經(jīng)鎮(zhèn)xx會(huì)議研究,決定在我鎮(zhèn)事業(yè)單位實(shí)行人員競(jìng)聘上崗,其實(shí)施方案如下:
一、事業(yè)單位人員競(jìng)聘上崗的指導(dǎo)思想
事業(yè)單位工作人員競(jìng)聘上崗應(yīng)堅(jiān)持公開、公正,競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu),適應(yīng)崗位、專業(yè)對(duì)口,注重實(shí)績、群眾公認(rèn)和xx批準(zhǔn)的原則。
二、事業(yè)單位人員競(jìng)聘上崗的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
成立xx鎮(zhèn)事業(yè)單位人員競(jìng)聘上崗工作xx,組長由xx擔(dān)任,鎮(zhèn)長陳泊如、xx副書記陽貴清任副組長,王敬、張綺維、袁慧、張xx、吳傳彬、申國勇為成員。
三、事業(yè)單位人員競(jìng)聘的范圍
(一)事業(yè)單位需要在內(nèi)部產(chǎn)生管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位人選的,應(yīng)當(dāng)實(shí)行競(jìng)聘上崗。法律、法規(guī)規(guī)定不宜競(jìng)聘的崗位,不列入競(jìng)聘的范圍。
(二)競(jìng)聘上崗必須在崗位有空缺的情景下進(jìn)行。競(jìng)聘上崗原則上在本單位內(nèi)部進(jìn)行。對(duì)本單位有編制但無適宜人選的崗位,經(jīng)組織人事部門批準(zhǔn),可面向本部門所屬的其他事業(yè)單位選聘。
(三)事業(yè)單位有下列情景的,應(yīng)根據(jù)本單位實(shí)際,實(shí)行競(jìng)聘上崗:
1、事業(yè)單位推行崗位設(shè)置管理后首次聘用人員;
2、機(jī)構(gòu)調(diào)整、重組或現(xiàn)有人員超過崗位總量;
3、出現(xiàn)崗位空缺或新設(shè)崗位的;
4、其他情景需要實(shí)行競(jìng)聘上崗的。
四、事業(yè)單位人員崗位任職條件
(一)基本條件:
1、遵守憲法和法律;
2、具有良好的'品行;
3、具備崗位所需的專業(yè)、能力、技能和資格條件;
4、適應(yīng)崗位要求的身體條件。
5、年度考核結(jié)果為合格及以上等次。
6、競(jìng)聘管理人員應(yīng)具有必須管理能力,能夠勝任所任崗位職務(wù),競(jìng)聘專業(yè)技術(shù)崗位應(yīng)具有與該崗位相適應(yīng)資格及履行本崗位職責(zé)的能力,須獲得技術(shù)崗位等級(jí)證書。
(二)貼合下列條件之一者,根據(jù)本人專業(yè)技術(shù)職務(wù)情景,直接聘用到單位專業(yè)技術(shù)崗位內(nèi)部所設(shè)的同級(jí)最高等級(jí)崗位:
1、新世紀(jì)百千萬人才工程國家級(jí)人選;
2、國家級(jí)有突出貢獻(xiàn)的中青年專家;
3、享受xxx特殊津貼人員;
4、XX省學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人;
5、XX省有突出貢獻(xiàn)的中青年專家;
6、XX省基礎(chǔ)專業(yè)技術(shù)人才;
7、獲得全國、全市(市委、市xx授予)和國家部委(與人事部門聯(lián)合授予)表彰者;
8、獲得國家、省(部)級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)的主要完成者。
(三)具備基本任職條件,在崗位有空缺情景下,貼合下列條件之一者,優(yōu)先聘用到單位專業(yè)技術(shù)崗位內(nèi)部所設(shè)同級(jí)高等級(jí)崗位:
1、XX省專業(yè)技術(shù)帶頭人后備人選;
2、XX省優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人;
3、xx市學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人;
4、xx區(qū)科技提高一等獎(jiǎng);
5、xx區(qū)委、區(qū)xx記三等功人。
(四)有下列情景的,暫不參加競(jìng)聘上崗:
1、在黨紀(jì)、政紀(jì)處分期內(nèi)或正在理解立案審查或停職審查尚未做出結(jié)論的人員。
2、年度考核結(jié)果為不確定等次及以上的人員。
3、當(dāng)年因病、事假累計(jì)超過半年的人員。
4、其他不貼合競(jìng)聘上崗有關(guān)規(guī)定的人員。
五、事業(yè)單位人員競(jìng)聘上崗的方法和程序
1、崗位設(shè)置數(shù)
根據(jù)區(qū)人事局的有關(guān)要求,經(jīng)鎮(zhèn)xx研究決定,這次事業(yè)單位公開競(jìng)爭(zhēng)的崗位和職數(shù)設(shè)置分別為:專業(yè)技術(shù)崗位副高級(jí)七級(jí)一個(gè),暫設(shè)于農(nóng)業(yè)服務(wù)中心,所有事業(yè)單位人員都能夠參與競(jìng)聘。農(nóng)業(yè)服務(wù)中心崗位12個(gè),專業(yè)技術(shù)崗位11個(gè),其中八、九、十級(jí)崗位各1個(gè)、十一級(jí)崗位3個(gè)、十二級(jí)崗位4個(gè),管理崗位九級(jí)1個(gè);社會(huì)事業(yè)服務(wù)中心專業(yè)技術(shù)崗位4個(gè),其中八級(jí)崗位1個(gè),十一級(jí)崗位2個(gè),十二級(jí)崗位1個(gè);人口和計(jì)劃生育服務(wù)站專業(yè)技術(shù)崗位3個(gè),其中十、十一、十二級(jí)崗位各1個(gè);村建環(huán)衛(wèi)中心專業(yè)技術(shù)崗位3個(gè),其中九、十一、十二級(jí)崗位各1個(gè)。已聘任為中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱的人員未聘任為八、九級(jí)崗位的在十級(jí)崗位任職。
2、程序和辦法
(1)公布競(jìng)聘方案。公布競(jìng)聘方案,明確競(jìng)聘的崗位名稱、崗位職責(zé)、任職條件以及競(jìng)聘上崗的程序、方法等。
(2)資格審查。競(jìng)聘上崗xx應(yīng)對(duì)各類人員的專業(yè)技術(shù)資格等級(jí)、職業(yè)資格、任職年限及相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)等情景進(jìn)行核查,審查經(jīng)過后進(jìn)行公示。
(3)按照競(jìng)聘上崗辦法和競(jìng)聘上崗的程序開展競(jìng)聘。
(4)確定擬聘人員。根據(jù)競(jìng)聘情景和民主測(cè)評(píng)結(jié)果,結(jié)合工作需要,由競(jìng)聘上崗xx團(tuán)體研究確定擬聘人員。
(5)公示結(jié)果。擬聘人員名單及擬聘崗位張榜公示5個(gè)工作日,理解群眾監(jiān)督。對(duì)于舉報(bào)擬聘人員的問題,經(jīng)核查屬實(shí)的,由單位領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)體研究取消其擬聘資格。
(6)按規(guī)定程序報(bào)送xx區(qū)人事局登記備案。
(7)訂立聘用合同,辦理聘用手續(xù)。
3、競(jìng)聘辦法
(1)首次競(jìng)聘專業(yè)技術(shù)人員對(duì)照此刻執(zhí)行的工資類別和現(xiàn)聘職務(wù),對(duì)應(yīng)明確相應(yīng)等級(jí)的崗位。
(2)貼合直接聘用條件者,直接聘用到本人現(xiàn)任統(tǒng)計(jì)專業(yè)技術(shù)職務(wù)中的最高層次崗位;具備基本任職條件,在崗位有空缺的情景下,貼合優(yōu)先聘用條件者,優(yōu)先聘用到本人現(xiàn)任同級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)中的最高等級(jí)高位;具備基本任職條件,在崗位有空缺的情景下,貼合優(yōu)先聘用條件者,優(yōu)先聘用到本人現(xiàn)任同級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)中的相應(yīng)等級(jí)崗位。
(3)若沒有貼合優(yōu)先聘用條件者,同等條件下民主測(cè)評(píng)得票數(shù)多者優(yōu)先聘用。參加民主測(cè)評(píng)的人數(shù)不得少于本單位應(yīng)參加測(cè)評(píng)總?cè)藬?shù)的80%,采取無記名投票方式,測(cè)評(píng)資料包括現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、廉潔奉公、吃苦耐勞、職責(zé)感、業(yè)績等。
(4)若所有條件都相同,在指標(biāo)有限的情景下,按照工齡長短排列。
(5)若工齡相同的情景下,按業(yè)績排列。
六、幾點(diǎn)要求
1、全體干部職工要充分認(rèn)識(shí)農(nóng)村綜合改革的重要性和必要性,統(tǒng)一思想,增強(qiáng)使命感和職責(zé)感,積極配合,服從安排,確保競(jìng)聘工作順利開展。
2、競(jìng)聘工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施。
3、全體干部職工要做到不搞小團(tuán)體,不做小動(dòng)作,力求競(jìng)聘工作公平、公正。同時(shí),競(jìng)聘期間要堅(jiān)守原工作崗位,正常開展工作,確保各項(xiàng)工作連續(xù)不斷。
企業(yè)競(jìng)聘上崗實(shí)施方案 10
為做好20xx年專業(yè)技術(shù)人員競(jìng)聘上崗工作,特制定本方案。
一、基本遵循
本次專業(yè)技術(shù)崗位聘用工作嚴(yán)格遵循《關(guān)于印發(fā)<甘肅省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見>的通知》(省委辦發(fā)〔20xx〕66號(hào))、《關(guān)于印發(fā)<甘肅省事業(yè)單位崗位結(jié)構(gòu)比例管理試行辦法>等五個(gè)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理配套文件的通知》(甘人發(fā)〔20xx〕28號(hào))相關(guān)規(guī)定。始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄,民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu),注重實(shí)績、群眾公認(rèn),按崗競(jìng)聘、人崗相宜,量化考核和定性評(píng)價(jià)相結(jié)合的原則。
二、實(shí)施范圍
全校在編專業(yè)技術(shù)人員
三、崗位任職條件
競(jìng)聘人員必須堅(jiān)持黨校姓黨、黨校教師姓黨的原則,具有良好的品行和適應(yīng)崗位要求的身體條件,同時(shí)還應(yīng)具備下列條件:
。ㄒ唬┤〉孟鄳(yīng)層級(jí)崗位的專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格;
。ǘ┠甓瓤己司诤细褚陨;
。ㄈ⿲(shí)行職業(yè)資格準(zhǔn)入制度的崗位,取得職業(yè)資格證書;
。ㄋ模└(jìng)聘專業(yè)技術(shù)內(nèi)部高等級(jí)崗位,還必須具備相應(yīng)崗位業(yè)績條件。具體按照《甘肅省事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)內(nèi)部等級(jí)崗位任職條件(試行)》執(zhí)行。
四、競(jìng)聘程序
(一)公布崗位
專業(yè)技術(shù)崗位分13個(gè)等級(jí),包括高、中、初級(jí)3個(gè)層級(jí)崗位,高、中、初層級(jí)崗位內(nèi)又分不同等級(jí)崗位。
高級(jí)崗位分7個(gè)等級(jí),由高到低依次為一至七級(jí)。其中正高級(jí)崗位依次為一至四級(jí),副高級(jí)崗位依次為五至七級(jí)。
中級(jí)崗位分3個(gè)等級(jí),由高到低依次為八至十級(jí)。
初級(jí)崗位分3個(gè)等級(jí),由高到低依次為十一級(jí)至十三級(jí)。
(二)個(gè)人申報(bào)
1.申報(bào)本層級(jí)內(nèi)部高等級(jí)崗位者(專業(yè)技術(shù)二、三、五、六、八、九、十一級(jí)),須嚴(yán)格對(duì)照《甘肅省事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)內(nèi)部等級(jí)崗位任職條件》,按要求填報(bào)《專業(yè)技術(shù)層級(jí)崗位和內(nèi)部高等級(jí)崗位申報(bào)表》,經(jīng)所在部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后,按規(guī)定時(shí)限報(bào)組織人事處審核。
2.未申報(bào)本層級(jí)內(nèi)部高等級(jí)崗位者,仍以原崗位等級(jí)按照上一個(gè)聘期內(nèi)的累計(jì)綜合考核得分從高到低排序,直接進(jìn)入本層級(jí)最低崗位的競(jìng)聘。
3.具備正高資格,但綜合考核得分排名靠后,可能聘用不到正高崗位的專業(yè)技術(shù)人員,可以申報(bào)副高層級(jí)的高等級(jí)崗位(五、六級(jí)崗位),未申報(bào)者,聘用到七級(jí)崗位(《全校正高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員上一聘期量化考核得分排名》)。
。ㄈ┵Y格審核
根據(jù)《甘肅省事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)內(nèi)部等級(jí)崗位任職條件》的'規(guī)定,對(duì)申報(bào)人員崗位任職資格條件及申報(bào)材料進(jìn)行審核,審核通過人員名單在全校范圍內(nèi)進(jìn)行公示。
。ㄋ模┚C合考核?己嗽瓌t上按照《中共甘肅省委黨校事業(yè)部門首次崗位設(shè)置管理專業(yè)技術(shù)人員綜合考核辦法》(校發(fā)〔20xx〕27號(hào))執(zhí)行。綜合考核主要以上一個(gè)聘期3年內(nèi)的累計(jì)綜合考核得分為依據(jù),聘期不滿3年的按實(shí)際聘任年限內(nèi)取得業(yè)績?yōu)闇?zhǔn)。分專業(yè)技術(shù)層級(jí)崗位和內(nèi)部高等級(jí)崗位按照綜合考核成績從高到低進(jìn)行排序,并在全校公示。
。ㄎ澹┐_定聘用人選。按照綜合考核成績從高到低的順序,依次提出各等級(jí)崗位擬聘人選,提交校事業(yè)部門三類人員競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議。綜合考核成績相同按排名順序無法確定擬聘人選時(shí),由領(lǐng)導(dǎo)小組以無記名投票的方式確定人選。審議通過后報(bào)校委會(huì)研究決定。
。┕尽⑿N瘯(huì)研究確定的專業(yè)技術(shù)崗位聘用人員名單在全校范圍內(nèi)予以公示。
。ㄆ撸┢赣眉皪徫徽J(rèn)定。與聘用人員簽訂聘用合同,并將聘用人員名單及有關(guān)表冊(cè)材料上報(bào)省委組織部進(jìn)行崗位等級(jí)認(rèn)定備案后,按照有關(guān)程序兌現(xiàn)崗位工資。聘期內(nèi)退休人員,聘用合同隨本人退休自行終止。
五、時(shí)間安排
專業(yè)技術(shù)人員競(jìng)聘上崗各環(huán)節(jié)具體時(shí)間詳見《中共甘肅省委黨校20xx年專業(yè)技術(shù)人員競(jìng)聘上崗工作日程安排》。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
專業(yè)技術(shù)人員競(jìng)聘上崗工作在校委領(lǐng)導(dǎo)下,由校事業(yè)部門三類人員競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。各相關(guān)部門要高度重視,密切配合,做到工作不亂、思想不散,確保競(jìng)聘上崗工作和日常教學(xué)科研智庫工作兩不誤、兩促進(jìn)。
企業(yè)競(jìng)聘上崗實(shí)施方案 11
為解決當(dāng)前井下生產(chǎn)單位、井下輔助單位、地面生產(chǎn)作業(yè)單位、機(jī)關(guān)后勤單位用工方面人員結(jié)構(gòu)配置不合理的問題,根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整和崗位設(shè)置情景,經(jīng)公司研究決定,實(shí)行員工競(jìng)聘上崗制度,特制定以下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
經(jīng)過競(jìng)聘擇優(yōu)的方式,實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展供給有力的'人力資源保障。
二、基本原則
1、公平、公正、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。
2、人、事、崗相匹配的原則。
3、雙向選擇的原則。
三、成立競(jìng)聘考核工作組
(略)
四、競(jìng)聘崗位
見公開競(jìng)聘崗位表
五、競(jìng)聘人員的范圍
集團(tuán)公司機(jī)關(guān)部室、本部礦所有在職員工均可參加競(jìng)聘。
六、競(jìng)聘條件
(一)基本條件
1、熱愛煤礦工作,身體健康。
2、愛崗敬業(yè),勤奮工作,踏實(shí)肯干。
3、服從管理,團(tuán)結(jié)同事,遵紀(jì)守法。
4、具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)技能。
5、為人誠懇,嚴(yán)于律己,節(jié)儉廉潔。
。ǘ⿳徫蝗温殫l件
見崗位任職條件表
七、競(jìng)聘程序與步驟
。ㄒ唬┕_報(bào)名
競(jìng)聘上崗報(bào)名采取個(gè)人自薦的方法,報(bào)名者須填寫《競(jìng)聘上崗申請(qǐng)表》,最多可競(jìng)聘2個(gè)崗位。競(jìng)聘者填寫后將申請(qǐng)表提交競(jìng)聘考核辦公室。
其中采掘開生產(chǎn)一線單位員工不允許報(bào)名到輔助、地面生產(chǎn)作業(yè)單位;井下輔助生產(chǎn)單位員工不允許報(bào)名到地面生產(chǎn)作業(yè)單位;地面生產(chǎn)作業(yè)單位不允許報(bào)名到機(jī)關(guān)科室,嚴(yán)禁人員倒流。
(二)資格審查
競(jìng)聘考核辦公室按照基本條件、崗位任職條件對(duì)申請(qǐng)人員進(jìn)行資格審查,確定參加競(jìng)聘人選,予以公布并通知本人。
。ㄈ┗緱l件計(jì)分(10分)
第一學(xué)歷初中、高中:0.5分
第一學(xué)歷全日制中專:1分
第一學(xué)歷全日制大專:1.5分
第一學(xué)歷全日制本科:2分
后續(xù)學(xué)歷中專:1分
后續(xù)學(xué)歷大專以上學(xué)歷:1.5分
、叱跫(jí)技能(五級(jí)):0.5分
中級(jí)技能(四級(jí)):1分
高級(jí)以上技能(三級(jí)):2分
近三年獲得公司級(jí)以上榮譽(yù):1分
11從事本專業(yè)3年以上:5分
注:學(xué)歷、技能要與競(jìng)聘崗位專業(yè)相符,否則不予計(jì)分。
。ㄋ模┘寄芸荚嚕70分)
凡報(bào)名參加競(jìng)聘上崗的人員,須參加公司組織的技能考試,考試采用閉卷筆答的形式進(jìn)行,資料包括煤礦基礎(chǔ)知識(shí)以及相關(guān)的法律、法規(guī),本崗位基礎(chǔ)知識(shí)以及其它相關(guān)知識(shí)等。
參加競(jìng)聘者必須遵守考場(chǎng)紀(jì)律,考試作弊者取消競(jìng)聘資格。
。ㄎ澹┟嬖嚕20分)
1.面試資料包括:個(gè)人基本情景介紹和面試提問兩部分。
其中面試提問部分問題主要包括:
為什么要競(jìng)聘該崗位。
②簡(jiǎn)單說一下工作經(jīng)歷。
③對(duì)該崗位了解情景。
、苣阌惺裁刺亻L。
2.為了確保競(jìng)聘面試順利進(jìn)行,面試需遵循如下規(guī)定:
競(jìng)聘者要經(jīng)過抽簽方式確定出場(chǎng)順序,整個(gè)面試時(shí)間一般不超過10分鐘。
每位競(jìng)聘者面試結(jié)束后,考評(píng)組成員應(yīng)及時(shí)根據(jù)競(jìng)聘人員的情景,在《面試答辯評(píng)分表》上以無記名方式打分。
統(tǒng)計(jì)面試成績
競(jìng)聘人員得分按所有評(píng)委的平均分計(jì)算(保留二位小數(shù)),其中:公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分權(quán)重占30%,部門領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分權(quán)重占50%,職工代表評(píng)分權(quán)重占20%。面試成績得分=公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分×30%+部門領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分×50%+職工代表評(píng)分×20%。
八、時(shí)間安排
另行通知
九、聘任人員確定
1、候選人員名單確定
由競(jìng)聘考核辦公室根據(jù)競(jìng)聘者基本條件計(jì)分、筆試、面試成績計(jì)算出每個(gè)競(jìng)聘者的總分進(jìn)行排序,確定競(jìng)聘上崗候選人員名單。
2、擬聘任人員名單確定
競(jìng)聘上崗候選人名單經(jīng)總經(jīng)理(礦長)辦公會(huì)討論、審核后,確定擬聘任人選。
十、公布聘任結(jié)果
1、對(duì)擬聘任上崗人選將在公司范圍內(nèi)進(jìn)行公示,公示3天,如無異議,正式聘用。
2、競(jìng)聘人員或其他員工,如對(duì)競(jìng)聘過程、競(jìng)聘結(jié)果有異議,可在競(jìng)聘結(jié)果公布3日內(nèi),向競(jìng)聘考核工作組提出申訴,經(jīng)競(jìng)聘工作考核工作組進(jìn)行核實(shí)后,根據(jù)實(shí)際情景可推遲所針對(duì)崗位的聘任工作。
十一、組織紀(jì)律
1、工作人員不準(zhǔn)泄漏競(jìng)聘工作方面的任何信息。
2、各考評(píng)小組要妥善保管有關(guān)資料,不得隨便傳閱或者復(fù)印,競(jìng)聘工作結(jié)束時(shí)應(yīng)及時(shí)上交競(jìng)聘考核辦公室歸檔。
3、工作人員不得在競(jìng)聘工作中隱瞞或歪曲事實(shí)真相,不得為應(yīng)聘人員供給有可能影響競(jìng)聘公正性的任何信息。
十二、本方案由公司組織人事部(人力資源部)負(fù)責(zé)解釋。
企業(yè)競(jìng)聘上崗實(shí)施方案 12
一、競(jìng)聘目的
為推進(jìn)公司人事制度改革,不斷拓寬選人用人渠道,建立以“全員聘用、分層聘任”為主要內(nèi)容的中層管理人員能進(jìn)能出的用人機(jī)制,以“公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗”為主要方式的中層管理人員能上能下的管理機(jī)制。通過改革,規(guī)范用人制度,全面提高公司管理隊(duì)伍的素質(zhì)。以競(jìng)爭(zhēng)促激勵(lì),從而激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)公司的全面發(fā)展。現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。
二、實(shí)施原則
1、堅(jiān)持公開、公平、公正和擇優(yōu)任用的`原則。
2、堅(jiān)持既注重學(xué)歷,更注重工作經(jīng)驗(yàn)和工作業(yè)績的原則。
三、組織機(jī)構(gòu)
成立競(jìng)聘評(píng)審組(以下簡(jiǎn)稱“評(píng)審組”),負(fù)責(zé)對(duì)參加競(jìng)聘人員任職能力的推薦和綜合評(píng)審。評(píng)審組由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、綜合辦主管(或人事助理)、xxx、xxx、xxx組成。
四、競(jìng)聘崗位
競(jìng)聘部門及崗位6個(gè):
1、綜合辦主管
2、質(zhì)檢部主管
3、設(shè)備部主管
4、xx車間主管
5、xx車間副主管
6、xxx主管
五、競(jìng)聘流程
。ㄒ唬┕几(jìng)聘方案
通過公司內(nèi)部發(fā)文公布擬競(jìng)聘崗位、聘任條件、競(jìng)聘程序等信息,鼓勵(lì)公司內(nèi)部優(yōu)秀人才踴躍參加競(jìng)聘。
。ǘ└(jìng)聘條件
1、思想品質(zhì)好,有較強(qiáng)的組織觀念和大局意識(shí),事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng),工作勤奮積極,成績比較明顯,在群眾中有較高的公認(rèn)度;有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理能力,具備擔(dān)任中層管理職務(wù)所需的相關(guān)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn);工作作風(fēng)扎實(shí),公道正派,廉潔自律,善于團(tuán)結(jié)同事。
2、年度考核合格;身體健康,精力充沛;嚴(yán)以律己,清正廉潔;具有管好員工、充分發(fā)揮員工工作積極性的能力;保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),能妥善協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作關(guān)系,工作具有開拓創(chuàng)新能力,對(duì)工作中出現(xiàn)的新問題具有較好的決策能力;
3、參加競(jìng)聘者年齡應(yīng)在45周歲以下(財(cái)務(wù)主管除外),具有高中以上文化程度,身體健康,德才表現(xiàn)和工作成績突出,群眾測(cè)評(píng)度優(yōu)良以上的。
。ㄈ┕_報(bào)名
1、所有自愿和推薦報(bào)名的員工須填寫《廣西金秀松源林產(chǎn)有限公司崗位競(jìng)聘報(bào)名表》(見附件一),并附個(gè)人自薦材料(自薦材料內(nèi)容:包括個(gè)人基本情況、能力自述、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)、工作設(shè)想、工作目標(biāo)等),附學(xué)歷證書和專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書復(fù)印件。《報(bào)名表》可向公司綜合辦索取。
2、《報(bào)名表》須于xx年xx月xx日前直接交公司綜合辦。
。ㄋ模┵Y格審查
1、公司綜合辦按照競(jìng)聘崗位的要求,對(duì)報(bào)名參加競(jìng)聘的人員進(jìn)行資格審查,初步確定參加競(jìng)聘人選,并公布。
2、資格審查應(yīng)在xx月xx日前結(jié)束。
(五)競(jìng)聘面試:
1、競(jìng)聘演講時(shí)間:20xx年xx月xx日
2、競(jìng)聘演講內(nèi)容:個(gè)人基本情況、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),對(duì)競(jìng)聘崗位認(rèn)識(shí)與工作思路、具體目標(biāo)與落實(shí)措施等。
3、要求:資格審查合格的應(yīng)聘人員,在競(jìng)聘會(huì)議上做限時(shí)15分鐘的崗位應(yīng)聘陳述。然后由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)其進(jìn)行隨機(jī)問答;著重考察申報(bào)人對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)、工作設(shè)想、工作目標(biāo)以及邏輯思維能力等。
4、綜合考核:競(jìng)聘評(píng)審組依據(jù)競(jìng)聘者報(bào)名材料、競(jìng)聘演講情況、年度考核結(jié)果、綜合考慮的基礎(chǔ)確定聘任者,具體考核辦法:
①員工綜合素質(zhì)考核占40%
、趩T工業(yè)績考核成績占40%
③競(jìng)聘面試成績占20%
。┐_定聘任人選
1、評(píng)審結(jié)束過后,綜合辦向評(píng)審組通報(bào)評(píng)審情況,并提出擬聘任人選名單在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行公示,其他員工可于公布之日起5日內(nèi)提出異議;
2、異議期屆滿,綜合辦將擬聘任名單報(bào)送總經(jīng)理最終審核確定。
3、名單最終確定后,由綜合辦行文公示聘任部門主管人員名單。
六、主管調(diào)動(dòng)、任用辦法
1.通過競(jìng)聘的部門主管上崗進(jìn)入考察期,考察期為2個(gè)月。
2.通過競(jìng)聘的部門主管在考察期間,原職級(jí)薪資不變,享受主管崗位的績效獎(jiǎng)金和相關(guān)補(bǔ)貼。
3.考察期通過考核者,由綜合辦行文發(fā)布正式任命書及任職期限。從任職次月起享受主管職級(jí)薪資待遇。
4.未通過考察期者,由公司根據(jù)工作需求和個(gè)人能力,另行安排工作,不再享受主管崗位的績效獎(jiǎng)金和相關(guān)補(bǔ)貼。
5.聘任上崗的部門主管要與公司簽訂《部門主管崗位責(zé)任狀》,并在年終進(jìn)行考核。
企業(yè)競(jìng)聘上崗實(shí)施方案 13
為深化我縣教育系統(tǒng)事業(yè)單位人事制度改革,建立健全我縣教育系統(tǒng)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度,實(shí)現(xiàn)我縣教育系統(tǒng)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,根據(jù)重慶市人事局《關(guān)于印發(fā)重慶市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施辦法(試行)的通知》(渝人發(fā)〔20xx〕2號(hào))、《關(guān)于印發(fā)重慶市中等職業(yè)學(xué)校、普通高中、幼兒園崗位設(shè)置管理指導(dǎo)意見的通知》(渝人發(fā)〔20xx〕41號(hào))、《關(guān)于印發(fā)重慶市義務(wù)教育學(xué)校崗位設(shè)置指導(dǎo)意見的通知》(渝人發(fā)〔20xx〕42號(hào))、《關(guān)于印發(fā)重慶市科學(xué)研究事業(yè)單位崗位設(shè)置管理指導(dǎo)意見的通知》(渝人發(fā)〔20xx〕33號(hào))、《關(guān)于印發(fā)重慶市機(jī)關(guān)直屬服務(wù)性事業(yè)單位崗位設(shè)置管理指導(dǎo)意見的通知》(渝人發(fā)〔20xx〕34號(hào))、《關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置工作若干問題的處理意見(一)》(渝人發(fā)(20xx)68號(hào))和《關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置工作若干問題的處理意見(二)》(渝人發(fā)(20xx)106號(hào))以及忠縣人事局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈重慶市人事局關(guān)于印發(fā)重慶市事業(yè)單位工作人員競(jìng)聘上崗暫行規(guī)定〉的通知》(忠人事發(fā)〔20xx〕85號(hào))等文件精神,結(jié)合本縣教育系統(tǒng)實(shí)際,特制定忠縣教育系統(tǒng)事業(yè)單位競(jìng)聘上崗實(shí)施方案,具體內(nèi)容如下:
一、指導(dǎo)思想
以國家人事部和我市關(guān)于實(shí)施事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作的文件精神為依據(jù),按照科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能的原則,堅(jiān)持將事業(yè)單位崗位設(shè)置管理與事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革結(jié)合起來,與事業(yè)單位人員聘用制度結(jié)合起來,與促進(jìn)事業(yè)單位用人機(jī)制轉(zhuǎn)換結(jié)合起來,深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度。
二、工作目標(biāo)
通過實(shí)行崗位總量控制、結(jié)構(gòu)比例控制和最高等級(jí)控制,組織引導(dǎo)事業(yè)單位按崗聘用、以崗定薪、合同管理,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人的轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步完善事業(yè)單位人員聘用制度,推進(jìn)事業(yè)單位收入分配制度改革順利實(shí)施,充分調(diào)動(dòng)事業(yè)單位各類人員的積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)事業(yè)單位生機(jī)與活力,逐步建立具有事業(yè)單位特點(diǎn)的人事管理制度,推動(dòng)我縣教育事業(yè)又好又快發(fā)展。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
組長:趙洪生
副組長:梁文政
成員:
下設(shè)辦公室,梁文政兼任辦公室主任,陳元柳任辦公室副主任,李林峽、趙明、黃德林、楊文豪、鞠小蘭、秦華平、鄧華、陳世奎、伯海紅、陳國英為成員。
四、競(jìng)聘崗位概況
我委所屬事業(yè)單位109個(gè),機(jī)構(gòu)編制總數(shù)7541個(gè),其中管理崗位共設(shè)置70個(gè),專業(yè)技術(shù)崗位共設(shè)置7147個(gè),工勤技能崗位共設(shè)置324個(gè)。
五、競(jìng)聘原則
崗位設(shè)置競(jìng)聘上崗工作應(yīng)在批準(zhǔn)的崗位職數(shù)內(nèi)進(jìn)行。堅(jiān)持按需設(shè)崗、以崗擇人、按崗聘任的原則;堅(jiān)持德才兼?zhèn)、注重?shí)效、群眾公認(rèn)的原
則;堅(jiān)持公開競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)聘任的原則;堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。
六、崗位基本條件
1、遵守憲法和法律;
2、具有良好的品性;
3、具備崗位所需的專業(yè)能力技能和資格條件;
4、適應(yīng)崗位要求的身體條件;
5、上年年度考核結(jié)果必須為稱職及以上。
6、在黨紀(jì)、政紀(jì)處分期內(nèi)或正在接受立案審查或停職審查尚未做出結(jié)論的人員,暫不參加競(jìng)聘上崗。
七、競(jìng)聘對(duì)象
忠縣教育系統(tǒng)事業(yè)單位在編在崗的管理人員、工勤技能人員和專業(yè)技術(shù)人員。(經(jīng)主管部門同意的上掛、支教、借調(diào)人員和離職學(xué)習(xí)人員均屬在編在崗人員)
八、競(jìng)聘上崗的幾種情況
1、競(jìng)聘上崗前,將原來已聘相應(yīng)層級(jí)的人員對(duì)號(hào)入座,如果原來同一層級(jí)已聘人數(shù)少于設(shè)置的崗位數(shù),首先在已聘人員中競(jìng)聘同一層級(jí)的不同等級(jí),然后在獲得同一層級(jí)任職資格而未聘任的`人員中競(jìng)聘所?諐;如果原來同一層級(jí)已聘人數(shù)多余設(shè)置的崗位數(shù),則先在同一層級(jí)已聘人員中競(jìng)聘同一層級(jí)的不同等級(jí),然后將未競(jìng)聘上的已聘人員保留原聘任等級(jí),在備注欄內(nèi)注明"過渡"。
2、如果有崗位而同一層級(jí)沒有已聘人員,則在現(xiàn)有取得相應(yīng)資格的人員中開展競(jìng)聘上崗。
3、如果同一層級(jí)沒有崗位但原來有已聘人員,則將已聘人員放在原來已聘崗位上,在備注欄內(nèi)注明"過渡"。
九、管理崗位的基本任職條件
1、七級(jí)職員崗位,須在八級(jí)職員崗位上工作滿三年;
2、八級(jí)職員崗位,須在九級(jí)職員崗位上工作滿三年。
3、單位沒有設(shè)置管理崗位或管理崗位設(shè)置數(shù)少于現(xiàn)有實(shí)際享受同級(jí)工資的人數(shù)時(shí),競(jìng)聘上崗后余下的管理人員保留現(xiàn)在聘任崗位,在名冊(cè)備注欄內(nèi)注明"過渡"。
十、工勤技能崗位的基本任職條件
1、二級(jí)工勤技能崗位,須在本工種下一級(jí)崗位工作滿五年,并通過技師技術(shù)等級(jí)考評(píng)。
2、三級(jí)、四級(jí)工勤技能崗位,須在本工種下設(shè)一級(jí)崗位工作滿五年,并分別通過高級(jí)工、中級(jí)工技術(shù)等級(jí)考核。
3、五級(jí)工勤技能崗位,須學(xué)徒期、熟練期滿,且通過初級(jí)工技術(shù)等級(jí)考核。
4、普通工崗位,須學(xué)徒期、熟練期滿。
5、單位沒有設(shè)置工勤技能崗位或工勤技能崗位設(shè)置數(shù)少于現(xiàn)有實(shí)際享受同級(jí)工資的人數(shù)時(shí),競(jìng)聘上崗后余下的工勤人員保留現(xiàn)在聘任崗位,在名冊(cè)備注欄內(nèi)注明"過渡"。
十一、競(jìng)聘程序
1、成立競(jìng)聘上崗工作考評(píng)小組
學(xué)校成立由黨、政、工、團(tuán)(少)負(fù)責(zé)人和教師代表等組成的競(jìng)聘上崗工作考評(píng)小組,校長任組長。競(jìng)聘上崗工作考評(píng)小組中,教師代表不少于三分之一,由教職工大會(huì)民主選舉產(chǎn)生。競(jìng)聘上崗工作考評(píng)小組成員名單報(bào)縣教委備案。競(jìng)聘上崗工作考評(píng)小組成員每屆任期為三年。三年任期內(nèi),個(gè)別不稱職人員可經(jīng)教代會(huì)通過后變更。競(jìng)聘上崗工作考評(píng)小組負(fù)責(zé)有關(guān)政策宣傳和穩(wěn)定工作,負(fù)責(zé)審定量化細(xì)則和參與競(jìng)聘上崗人員的考評(píng)工作,對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行資格審查、逐項(xiàng)核實(shí)得分、審核競(jìng)聘結(jié)果等。
2、公開競(jìng)聘上崗有關(guān)情況
各校xx開教職工大會(huì)公布崗位職數(shù)、聘任條件和考評(píng)辦法,并將逐項(xiàng)得分及競(jìng)聘結(jié)果在校園內(nèi)醒目位置予以公示。
3、制定量化細(xì)則
各事業(yè)單位必須以此方案為依據(jù)結(jié)合本單位實(shí)際制定具體的量化細(xì)則,經(jīng)全體職工反復(fù)醞釀?dòng)懻撏ㄟ^后上報(bào)教委備案并實(shí)施。細(xì)則一經(jīng)制定,要堅(jiān)持至少三年的連續(xù)性。某些條款確需修改,必須通過教職工大會(huì)討論通過后才能有效。
4、申報(bào)審查
符合條件人員向?qū)W校競(jìng)聘上崗工作考評(píng)小組書面申報(bào),考評(píng)小組對(duì)申報(bào)人員進(jìn)行資格審查。
5、述職評(píng)議【進(jìn)編競(jìng)聘方案】
經(jīng)審查合格的專業(yè)技術(shù)人員在教職工大會(huì)上述職,由全校教職工對(duì)申報(bào)人員的思想工作表現(xiàn)進(jìn)行量化評(píng)價(jià)。
6、綜合考核
申報(bào)人員向競(jìng)聘上崗工作考評(píng)小組提供考評(píng)所需的有關(guān)佐證材料,原則上要提供原件?荚u(píng)小組對(duì)申報(bào)人員按條件進(jìn)行量化評(píng)分,擇優(yōu)選出聘任對(duì)象。
7、公示結(jié)果
學(xué)校將量化評(píng)分表和競(jìng)聘結(jié)果在學(xué)校醒目處公示5個(gè)工作日。
8、上報(bào)材料
公示結(jié)果無異議后,學(xué)校將競(jìng)聘結(jié)果和聘任材料完備手續(xù)后上報(bào)。
十二、考評(píng)辦法(管理人員和工勤人員可以參考此辦法)
考評(píng)實(shí)行量化打分,分思想工作表現(xiàn)、教齡、學(xué)歷、獎(jiǎng)勵(lì)、考核結(jié)論、責(zé)任輕重、工作環(huán)境、論文獎(jiǎng)、講(說)課比賽(含觀摩示范課、業(yè)務(wù)講座)、指導(dǎo)獎(jiǎng)、管理獎(jiǎng)、出勤、工作量、教育教學(xué)業(yè)績、聘(評(píng))時(shí)間、加分等十六項(xiàng),各項(xiàng)得分之和為申報(bào)人員量化得分,同一層級(jí)得分高者優(yōu)先聘任同一層級(jí)的最高等級(jí)。
1、思想工作表現(xiàn)
由學(xué)校全體教職工根據(jù)申報(bào)人員平時(shí)的思想工作表現(xiàn)和述職情況,對(duì)申報(bào)人給予15-20分的量化評(píng)價(jià),分值為整數(shù)或一位小數(shù)。低于15分或高于20分者,作棄權(quán)處理,以實(shí)際有效打分的平均分作為申報(bào)人的該項(xiàng)得分。學(xué)校對(duì)申報(bào)人的思想工作表現(xiàn)量化評(píng)分時(shí),必須有三分之二以上的教職工參與。經(jīng)主管部門研究同意的上掛人員、支教人員、借調(diào)人員先由用人單位對(duì)其進(jìn)行思想工作表現(xiàn)量化評(píng)價(jià),再上報(bào)主管部門核實(shí)并通知原單位。經(jīng)主管部門研究同意的離職學(xué)習(xí)人員參加本單位的量化評(píng)價(jià),其分值不得少于同一層級(jí)競(jìng)聘人員的平均數(shù)。
2、教齡
參加工作以來,從事專業(yè)技術(shù)工作滿一年計(jì)0.5分。離職進(jìn)修學(xué)習(xí)期間或長期病事假(癌癥患者除外)以及長期在本單位沒有具體工作崗位的(經(jīng)主管部門同意的上掛、支教、借調(diào)人員除外),不計(jì)教齡分。
3、學(xué)歷
以國家教育部或有關(guān)行政部門認(rèn)可的院校頒發(fā)的畢業(yè)證書為準(zhǔn),專業(yè)合格證書不作學(xué)歷看待。
研究生5分、本科4分、?3分、中專2分、高中1分、初中及以下0.5分。
4、獎(jiǎng)勵(lì)
任現(xiàn)職務(wù)以來,受到各級(jí)黨委、政府、教育主管部門等表彰獎(jiǎng)勵(lì)者只計(jì)最高一次,不重復(fù)記分。
優(yōu)秀稱號(hào):國家級(jí)5分,。ㄊ校┘(jí)4分,縣級(jí)3分;
先進(jìn)稱號(hào):國家級(jí)4分,。ㄊ校┘(jí)3分、縣級(jí)2分;主管部門1分、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))及校級(jí)0.5分。
受到各級(jí)黨委、政府表彰或授予的其他稱號(hào)可按先進(jìn)稱號(hào)相應(yīng)級(jí)別記分。
5、考核結(jié)論
近三年內(nèi),年度考核結(jié)論為優(yōu)秀者每年計(jì)0.5分。
6、責(zé)任輕重
。1)現(xiàn)擔(dān)任單位實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門行文明確職級(jí)待遇的專業(yè)技術(shù)人員,履行了相應(yīng)職責(zé),工作有成效者,校級(jí)3分,中層2.5分。
。2)現(xiàn)為班主任1.5分。
。3)現(xiàn)為年級(jí)組長、教研組長、村小負(fù)責(zé)人并履行相應(yīng)職責(zé)、工作有成效者計(jì)1分。
以上幾項(xiàng)不重復(fù)計(jì)分。
7、工作環(huán)境(只限現(xiàn)有村小的學(xué)校)
村小任教每年計(jì)0.25分,連續(xù)在村小任教且聘任時(shí)仍在村小任教的另計(jì)1分。
8、論文獎(jiǎng)
任現(xiàn)職以來在各級(jí)正式刊物上發(fā)表或交流與申報(bào)專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位密切相關(guān)的論文或獲得各級(jí)教育學(xué)會(huì)、教研部門論文等級(jí)獎(jiǎng)的,取最高一次計(jì)分。與申報(bào)專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位無關(guān)的論文、作品不計(jì)分。
國家級(jí)3分、市級(jí)2分、縣級(jí)1分、校級(jí)0.5分。
9、講(說)課比賽
任現(xiàn)職以來近五年內(nèi)計(jì)最高一次。
講(說)課比賽
國家:一等5分、二等4.5分、三等4分;
市級(jí):一等4分、二等3.5分、三等3分;
縣級(jí):一等3分、二等2.5分、三等2分;
校級(jí):一等1.5分、二等1分、三等0.5分.
10、指導(dǎo)獎(jiǎng)
任現(xiàn)職以來,由教育主管部門、教研部門或業(yè)務(wù)部門經(jīng)教育行政部門行文批準(zhǔn)舉辦的科技學(xué)科知識(shí)競(jìng)賽、體育、藝術(shù)競(jìng)賽等獲獎(jiǎng)學(xué)生的指導(dǎo)教師按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)分。(計(jì)最高一次)
國家一、二等獎(jiǎng)3分,國家三等、市級(jí)一、二等獎(jiǎng)2分,市三等、縣一、二等獎(jiǎng)1.5分,縣三等、校級(jí)一等1分,校級(jí)二、三等0.5分。
11、管理獎(jiǎng)
任現(xiàn)職以來,學(xué)校實(shí)職領(lǐng)導(dǎo)分管工作獲上級(jí)個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì):國家級(jí)4分、市級(jí)3分、縣級(jí)2分。(計(jì)最高一次)
12、出勤
近三年,出滿勤者計(jì)10分,病假一天扣0.1分,事假一天扣0.2分,遲到或早退一次扣0.05分。近三年內(nèi),有曠課行為者不得聘任。經(jīng)主管部門研究同意的上掛、支教、借調(diào)人員在上掛、支教或借調(diào)期間由用人單位對(duì)其進(jìn)行出勤考核,再上報(bào)主管部門核實(shí)并通知原單位。
13、工作量
近三年按學(xué)期計(jì)算,六學(xué)期各分項(xiàng)之和除以6的結(jié)果數(shù)為各分項(xiàng)得分,各分項(xiàng)得分之和為總的工作量計(jì)分。
。ǎ保┲苷n時(shí)在20節(jié)及以上者計(jì)5分,15-19節(jié)計(jì)4分,10-14節(jié)計(jì)3分,4-9節(jié)計(jì)2分,4節(jié)以下計(jì)1分。
。ǎ玻┧伟鄬W(xué)生人數(shù)50名及以上每期計(jì)3分,40-49名計(jì)2.5分,30-39名計(jì)2分,30名以下計(jì)1.5分。
。3)擔(dān)任幾個(gè)班課程的老師,其班額學(xué)生數(shù)按所教班額平均人數(shù)計(jì)分。
。4)各單位經(jīng)主管部門明確職級(jí)的行政人員和從事教育教學(xué)服務(wù)工作的非教學(xué)人員以及經(jīng)主管部門同意的離職學(xué)習(xí)人員其工作量由各單位根據(jù)實(shí)際確定,但不能低于一線教學(xué)人員的平均工作量。
。5)經(jīng)主管部門研究同意的上掛人員上掛期工作量應(yīng)與本單位專業(yè)技術(shù)人員的最高工作量相同。
。6)經(jīng)主管部門研究同意的支教或借調(diào)人員在支教期或借調(diào)期的工作量由用人單位提供并上報(bào)主管部門,主管部門經(jīng)核實(shí)后通知原單位。
14、教育教學(xué)業(yè)績
考核近三年的教學(xué)成績。每期每人基本分為60分,上升一個(gè)名次加0.5分,下降一個(gè)名次減0.5分,保留第一的加0.5分,保留倒數(shù)第一的減0.5分,六個(gè)學(xué)期分值之和除以6作為該項(xiàng)實(shí)得分。非統(tǒng)考學(xué)科的專業(yè)技術(shù)人員得分為參加競(jìng)聘同一層級(jí)的統(tǒng)考學(xué)科人員的平均分。
經(jīng)主管部門研究同意的上掛、支教或借調(diào)人員在上掛期、支教期或借調(diào)期先由用人單位對(duì)其進(jìn)行業(yè)績考評(píng),再上報(bào)主管部門核實(shí)并通知原單位。各單位經(jīng)主管部門明確職級(jí)的行政人員和從事教育教學(xué)服務(wù)工作的非教學(xué)人員其工作量由各單位根據(jù)實(shí)際確定,但不能低于一線教學(xué)人員的平均工作量。
15、聘(評(píng))時(shí)間
聘任(取得資格)一年加0.25分。轉(zhuǎn)聘(評(píng))前后同一層級(jí)可以連續(xù)計(jì)算。
16、加分
有下列情況之一者可以加分(只計(jì)一次,不重復(fù)計(jì)分)
。ǎ保┤维F(xiàn)職來經(jīng)教育主管部門批準(zhǔn)立項(xiàng)的教改實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,并獲得教改實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目獎(jiǎng)的主研人員,國家級(jí)3分、市級(jí)2分、縣級(jí)1分。
。2)市、縣級(jí)骨干教師分別計(jì)2分、1分。
(3)聘任當(dāng)年在縣、校內(nèi)有組織有目地開展各類大型活動(dòng)的主要承擔(dān)者,分別計(jì)2分、1分,只計(jì)一次。
十三、優(yōu)先聘任條件(優(yōu)先聘任同一層級(jí)中最高等級(jí))
1、對(duì)男滿58周歲、女滿53周歲;在村小連續(xù)工作20年及以上,現(xiàn)仍在村小任教;教學(xué)業(yè)績?cè)谒谓棠昙?jí)中等及以上位次的專業(yè)技術(shù)人員。(三個(gè)條件必須同時(shí)具備)
2、獲"縣十佳師德標(biāo)兵"、"縣十佳班主任"、市優(yōu)秀教師(教育工作者)、勞模及以上稱號(hào)者優(yōu)先聘任。
十四、工作要求
事業(yè)單位崗位設(shè)置競(jìng)聘上崗工作涉及面廣、政策性強(qiáng),各單位要嚴(yán)格政策,嚴(yán)肅紀(jì)律,不違規(guī)突破崗位數(shù)額,不突擊聘任職務(wù)。要精心組織,周密安排,承認(rèn)現(xiàn)狀,平穩(wěn)過渡,積極穩(wěn)妥推進(jìn)本單位競(jìng)聘上崗工作。
(一)認(rèn)識(shí)到位、抓緊實(shí)施。事業(yè)單位崗位設(shè)置競(jìng)聘上崗工作是國家的統(tǒng)一部署,各單位要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌規(guī)劃,組織精兵強(qiáng)將,集中精力做好實(shí)施工作。
。ǘ┘訌(qiáng)宣傳、確保穩(wěn)定。各單位一定要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),認(rèn)真聽取群眾和專家的意見建議,做好單位工作人員的思想政治工作,確保干部職工隊(duì)伍和社會(huì)的穩(wěn)定。
(三)政策公開、工作透明。各單位要增強(qiáng)工作的透明度,做到政策公開,過程公開,結(jié)果公開,保證單位教職員工的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
。ㄋ模┓(wěn)慎實(shí)施、平穩(wěn)過渡。事業(yè)單位崗位設(shè)置競(jìng)聘上崗工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及到全縣教育系統(tǒng)109個(gè)單位干部職工的切身利益,實(shí)施過程中要分步推進(jìn),先易后難,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題和情況,平穩(wěn)完成崗位設(shè)置工作。
(五)強(qiáng)化責(zé)任、嚴(yán)肅紀(jì)律。各單位主要負(fù)責(zé)人為崗位設(shè)置競(jìng)聘上崗工作的第一責(zé)任人,必須切實(shí)履行職責(zé),不得弄虛作假,一經(jīng)查實(shí),將嚴(yán)肅處理。
企業(yè)競(jìng)聘上崗實(shí)施方案 14
一、指導(dǎo)思想和基本原則
事業(yè)單位工作人員競(jìng)聘上崗要堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則;堅(jiān)持德才兼?zhèn)、任人唯賢的原則;堅(jiān)持民意與組織考核相結(jié)合的原則;堅(jiān)持個(gè)人意愿與工作需要相結(jié)合的原則;堅(jiān)持回避的原則;堅(jiān)持嚴(yán)格編制和科學(xué)設(shè)崗的原則。
二、范圍對(duì)象
1、全鎮(zhèn)納入機(jī)構(gòu)編制管理的事業(yè)單位人員和機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)(聘)未上崗的工勤人員(包括外借在編人員)。
2、鎮(zhèn)國土資源所人員暫不參加本次機(jī)構(gòu)改革競(jìng)聘上崗,待省上相關(guān)政策出臺(tái)后再實(shí)施。
三、競(jìng)聘方式
本次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革競(jìng)聘上崗采取**測(cè)評(píng)和公開考試的方式進(jìn)行。
報(bào)考鎮(zhèn)直屬事業(yè)單位的,其評(píng)分比例為**測(cè)評(píng)得分占50%,考試(公共知識(shí))得分占50%,兩項(xiàng)折合后的得分為參加競(jìng)聘者的綜合得分。
報(bào)考縣級(jí)部門派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位的,其評(píng)分比例為**測(cè)評(píng)得分占50%,考試得分占50%,兩項(xiàng)折合后得分為參加競(jìng)聘者的綜合得分(對(duì)專業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)的事業(yè)單位崗位,可在筆試中加考專業(yè)技術(shù)知識(shí),專業(yè)技術(shù)知識(shí)占考試成績得分的50%)。是否加考專業(yè)技術(shù)知識(shí)由縣派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位的縣主管局在制定競(jìng)聘上崗方案中明確。
四、基本方法及政策要求
。ㄒ唬└(jìng)聘上崗分兩輪進(jìn)行。按照干部管理權(quán)限,分別由鎮(zhèn)上和縣級(jí)主管部門組織實(shí)施?h級(jí)部門派駐我鎮(zhèn)的事業(yè)單位與鎮(zhèn)直屬事業(yè)單位競(jìng)聘上崗?fù)綄?shí)施。
(二)符合正常退休、離崗待退的'人員須在競(jìng)聘上崗前提出書面申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后按規(guī)定政策辦理;屬必須退休的,按政策辦理退休手續(xù);符合正常退休、離崗待退政策而本人未提出申請(qǐng)的,參加競(jìng)聘未能上崗的人員,作為待分流人員處理。
。ㄈ⿲(duì)不愿參加競(jìng)聘上崗的人員,單位應(yīng)通知、動(dòng)員其參加競(jìng)聘上崗,拒不參加者,直接作為待分流人員處理。
(四)對(duì)本人自愿競(jìng)聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位管理崗位上崗的工勤人員,原身份作為檔案身份,按競(jìng)聘崗位進(jìn)行管理,完善相關(guān)手續(xù)。
。ㄎ澹┯邢铝星闆r之一,又不符合離崗待退的人員,可不參加競(jìng)聘上崗,由原單位崗位安排使用。
1、因公致殘,被確認(rèn)部分喪失工作能力的;
2、患有絕癥、精神病以及其他嚴(yán)重疾病和負(fù)傷在醫(yī)療期內(nèi)的;
3、女職工在孕期、產(chǎn)假、哺乳期內(nèi)的;
4、近三年安置的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部和近兩年安置的復(fù)員、退伍軍人;
5、現(xiàn)役軍人的配偶;
6、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政體制改革后主持財(cái)政所工作的事業(yè)人員和縣財(cái)政局任命的代理總會(huì)計(jì)。
凡符合以上條件之一的人員,必須出具相關(guān)證明材料(其中符合第2條的人員須出具縣級(jí)以上醫(yī)院或?qū)iT醫(yī)院提供的原始病歷材料)并在本部門進(jìn)行公示。如本人自愿參加競(jìng)聘上崗的,鎮(zhèn)上不再預(yù)留崗位。
。└(jìng)聘崗位大致分為鎮(zhèn)直屬事業(yè)崗位、縣派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的林業(yè)工作站崗位、水務(wù)工作站崗位、農(nóng)機(jī)工作站崗位和畜牧獸醫(yī)站崗位,競(jìng)聘人員只能報(bào)以上崗位中的一個(gè),不得兼報(bào)。競(jìng)聘人員按要求獲得上崗資格后,由鎮(zhèn)黨委政府和主管部門安排到該機(jī)構(gòu)具體崗位上工作。
五、基本步驟
。ㄒ唬(zhǔn)備工作
1、建立競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)競(jìng)聘上崗的日常工作。
2、制定方案。崗位設(shè)置方案以事業(yè)發(fā)展需要、工作性質(zhì)、責(zé)任輕重、工作難易程度和編制數(shù)為依據(jù),因事設(shè)崗、科學(xué)設(shè)崗。競(jìng)聘上崗實(shí)施方案的內(nèi)容應(yīng)包括指導(dǎo)思想、聘用崗位、聘用條件、聘用范圍、方法程序、時(shí)間安排、組織領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)律要求等。
崗位位置方案和競(jìng)聘上崗實(shí)施方案應(yīng)在廣泛征求干部群眾意見的基礎(chǔ)上,由黨委或黨組織集體討論決定,并報(bào)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組審核。
3、公布崗位。經(jīng)批準(zhǔn)后的方案張貼公布。
4、宣傳動(dòng)員。組織干部職工學(xué)習(xí)競(jìng)聘上崗的相關(guān)文件,提高干部職工的認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,明確競(jìng)聘上崗中的各個(gè)崗位的聘用條件,崗位職責(zé),明確競(jìng)聘上崗的程序和方法,讓每一名干部職工做到心中有數(shù),根據(jù)自身實(shí)際,客觀選擇競(jìng)聘的崗位,積極參與競(jìng)聘上崗。
。ㄈ┙M織第一輪競(jìng)聘上崗
1、公開報(bào)名。報(bào)名采取自薦方式,由本人填寫競(jìng)聘上崗自薦表,經(jīng)我鎮(zhèn)或縣級(jí)主管部門審核蓋章后,交競(jìng)聘崗位所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣級(jí)主管部門競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室并報(bào)名登記。每人只能填報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬事業(yè)崗位、縣派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的林業(yè)工作站崗位、水務(wù)站崗位、農(nóng)機(jī)工作站和畜牧獸醫(yī)站崗位中的一個(gè),填報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬事業(yè)單位的只能填報(bào)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的崗位,不能填報(bào)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬事業(yè)單位。原鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站人員只能競(jìng)聘畜牧系統(tǒng)崗位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)人員或競(jìng)聘畜牧獸醫(yī)站提供的崗位。
2、資格審核。根據(jù)崗位聘用條件,由我鎮(zhèn)和縣級(jí)部門競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查,并對(duì)審查合格人員進(jìn)行公示。
3、公開考試。全縣統(tǒng)一設(shè)立考場(chǎng),考試采用閉卷考試,試卷由縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一命制,實(shí)行統(tǒng)一時(shí)間考試,統(tǒng)一組織閱卷,統(tǒng)一公布成績。縣紀(jì)檢監(jiān)察部門派員對(duì)考試全過程進(jìn)行監(jiān)督。
4、公示上崗人選。根據(jù)所有參加競(jìng)聘上崗人員的綜合得分,按所選擇的崗位從高分到低分等額確定上崗人選。畜牧獸醫(yī)站、林業(yè)工作站、農(nóng)機(jī)工作站和水務(wù)站經(jīng)競(jìng)聘上崗確定上崗上選后,應(yīng)按照競(jìng)聘成績從高分到低分讓上崗人員依次自愿選擇派駐站(所)。競(jìng)聘上崗人員經(jīng)簽字選擇崗位后,不得更改,我鎮(zhèn)和縣級(jí)主管部門將及時(shí)公示競(jìng)聘結(jié)果。
5、確定上崗人員。上崗對(duì)象公示不影響上崗的,鎮(zhèn)黨委、政府、縣級(jí)主管部門將各崗位上崗人員名冊(cè)、未上崗人員名冊(cè)、空缺崗位及時(shí)報(bào)送縣人事局審查備案,由縣人事局行文通知上崗,再按相關(guān)規(guī)定完善聘用手續(xù)。
已上崗人員凡無正當(dāng)理由不按規(guī)定時(shí)間到崗的,按自動(dòng)放棄處理,不得再參加下一輪崗位的競(jìng)聘。
。ㄈ┙M織第二辦競(jìng)聘上崗。
1、公布空缺崗位。第一輪競(jìng)聘上崗結(jié)束后,縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在黨政網(wǎng)上和縣人才市場(chǎng)及時(shí)公布第一輪上崗后的空缺崗位情況,未上崗人員情況。
2、明確第二輪競(jìng)聘上崗的方法。第二輪競(jìng)聘上崗不再組織**測(cè)評(píng)和考試,直接依據(jù)第一輪所有參加競(jìng)聘人員的**測(cè)評(píng)成績×50%+公共知識(shí)成績×50%之和,對(duì)第一輪未上崗人員進(jìn)行統(tǒng)一排名,競(jìng)聘者按從高分到低分的原則,根據(jù)競(jìng)聘人員的個(gè)人意愿,依次選擇各鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬事業(yè)或縣級(jí)部門派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水務(wù)站、林業(yè)工作站、畜牧獸醫(yī)站和農(nóng)機(jī)工作站的空缺崗位或待分流崗位,競(jìng)聘人員選擇崗位并簽字后,不得更改。
3、公示上崗人選。縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)競(jìng)聘人員選擇的崗位在縣黨政崗上和人才市場(chǎng)進(jìn)行公示,我鎮(zhèn)和縣級(jí)部門將在本單位進(jìn)行公示。
4、確定上崗人員。上崗對(duì)象公示不影響上崗的,由縣人事局行文通知上崗,再按相關(guān)規(guī)定完善聘用手續(xù)。
六、紀(jì)律和監(jiān)督
1、在確保競(jìng)聘上崗的公開、公平、公正,不準(zhǔn)事業(yè)內(nèi)定人選;
2、要嚴(yán)格執(zhí)行競(jìng)聘上崗實(shí)施方案,不準(zhǔn)在實(shí)施過程中隨意更改;
3、有關(guān)人員要嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律和保密紀(jì)律,不準(zhǔn)泄漏考試試題等涉密資料。
4、參加競(jìng)聘上崗的人員要正確對(duì)待競(jìng)爭(zhēng),不準(zhǔn)弄虛作假。
5、本次競(jìng)聘上崗后的事業(yè)人員必須在所競(jìng)聘的崗位上工作,未經(jīng)縣人事部門同意,不得離開工作崗位,對(duì)擅自離開工作崗位的,一律視為曠工,按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
對(duì)競(jìng)聘上崗工作中的違紀(jì)行為,其競(jìng)聘上崗結(jié)果無效,并追究有關(guān)人員的責(zé)任,按照有關(guān)規(guī)定給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
企業(yè)競(jìng)聘上崗實(shí)施方案 15
為推進(jìn)物業(yè)公司保安隊(duì)員人事制度改革,不斷拓寬選人用人渠道,建立以“全員聘用、分層聘任”為主要內(nèi)容的干部能進(jìn)能出的用人機(jī)制,以“公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗”為主要方式的干部能上能下的管理機(jī)制。通過改革,規(guī)范用人制度,全面提高保安隊(duì)伍的素質(zhì)。以競(jìng)爭(zhēng)促激勵(lì),從而激發(fā)保安隊(duì)員的工作積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)保安系統(tǒng)的全面發(fā)展。現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以加快調(diào)整、夯實(shí)基礎(chǔ)、精細(xì)管理十二字為指導(dǎo)思想。
二、基本原則
1、堅(jiān)持德才兼?zhèn)、任人唯賢、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績的原則;
2、堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則;
3、堅(jiān)持年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的原則。
三、競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組
為保證競(jìng)聘工作科學(xué)有序進(jìn)行,經(jīng)研究由廖總經(jīng)理、趙經(jīng)理、賴主任,組成競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組。名單如下(略)。
四、競(jìng)聘崗位職數(shù)
(一)保安副隊(duì)長一名
五、競(jìng)聘崗位任職條件
1、基本條件
思想政治素質(zhì)好,有較強(qiáng)的組織觀念和大局意識(shí),事業(yè)心和責(zé)任心強(qiáng),工作勤奮積極,實(shí)績比較明顯,在群眾中有較高的公認(rèn)度;有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)管理能力,具備擔(dān)任中層職務(wù)所需的相關(guān)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn);工作作風(fēng)扎實(shí),公道正派,廉潔自律,善于團(tuán)結(jié)同志。
2、資格條件
參加競(jìng)聘者年齡應(yīng)在45周歲以下,身體健康,德才表現(xiàn)和工作實(shí)績突出,群眾測(cè)評(píng)度優(yōu)良以上的。競(jìng)聘正職職務(wù),應(yīng)擔(dān)任過副職2年以上,對(duì)現(xiàn)任保安班長參加競(jìng)聘上崗的,視情況可以適當(dāng)放寬任職資格條件。
六、競(jìng)聘選拔范圍
本次選拔面向所有保安隊(duì)員。
七、競(jìng)聘程序與步驟
1、組織動(dòng)員
。1)物業(yè)公司通過20xx年11月15日下午15時(shí)在員工休息室,組織保安隊(duì)員討論等形式,統(tǒng)一員工思想認(rèn)識(shí),明確實(shí)行競(jìng)聘上崗的目的、意義、程序和方法,使全體員工理解、支持并積極參與保安人事制度的改革。競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組將擬競(jìng)聘崗位職位、職數(shù)、任職條件、競(jìng)聘程序、報(bào)名表等信息發(fā)布在員工公示欄。
2、報(bào)名:20xx年11月15日起至11月19日下午14時(shí)止接受競(jìng)聘報(bào)名,報(bào)名人員須填寫《保安副隊(duì)長競(jìng)聘上崗報(bào)名表》;競(jìng)聘者將報(bào)名表直接交物業(yè)公司。也可采取群眾舉薦、組織推薦、物業(yè)辦公會(huì)議提名相結(jié)合的辦法。
3、資格審查:按照競(jìng)聘職位的聘任條件,由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)競(jìng)聘人員進(jìn)行資格審查,初步確定參加競(jìng)聘人選后予以公布并通知本人。
4、競(jìng)聘演講和答辯:組織競(jìng)聘演講和答辯,由報(bào)名者根據(jù)擬聘崗位職責(zé)發(fā)表競(jìng)聘演講并答辯。演講、答辯評(píng)比實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)開票。具體步驟:
(1)評(píng)委會(huì):組成由競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組參加的評(píng)委會(huì),對(duì)演講和答辯進(jìn)行打分。設(shè)一名記分員,一名監(jiān)督員。
(2)抽簽:由競(jìng)聘者抽簽確定演講、答辯順序。
(3)演講:按抽簽順序,競(jìng)聘者首先就過去工作的總結(jié)、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和工作思路進(jìn)行演講,時(shí)間原則上不超過20分鐘;然后答辯3個(gè)問題,所答辯的問題是針對(duì)每個(gè)競(jìng)聘崗位而設(shè)計(jì)的.。
(4)評(píng)分方法:每一位競(jìng)聘者演講答辯完畢,由各評(píng)委對(duì)其演講答辯現(xiàn)場(chǎng)打分,填寫《演講答辯評(píng)分表》,統(tǒng)一交記分員統(tǒng)計(jì)出每位競(jìng)聘者總得分值,監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督。評(píng)價(jià)總分值為100分,累計(jì)后計(jì)算的平均得分值為競(jìng)聘者演講答辯綜合評(píng)價(jià)成績。由記分員填寫《演講答辯評(píng)分匯總表》交領(lǐng)導(dǎo)小組、監(jiān)督
員簽字后現(xiàn)場(chǎng)公布結(jié)果。綜合評(píng)價(jià)成績:5分(分值85-100分)、4分(分值75-84分)、3分(分值60-74分)、2分(分值60分以下)。
(評(píng)價(jià)總分值為100分,在計(jì)算平均得分值時(shí)小數(shù)點(diǎn)保留到2位)
A、工作總結(jié)評(píng)價(jià)(40分):
主要從以下兩個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià):以往工作業(yè)績表現(xiàn)(20分);職業(yè)態(tài)度及操守(20分)。
B、競(jìng)聘崗位認(rèn)識(shí)和工作思路評(píng)價(jià)(50分):
主要從以下六個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià):崗位的認(rèn)識(shí)(5分);工作思路和設(shè)想(15分);資源整合能力(5分);專業(yè)性(10分);創(chuàng)新性(5分);方案可行性(10分)。
C、答辯過程評(píng)價(jià)(10分):
主要從答辯現(xiàn)場(chǎng)觀察競(jìng)聘者的表達(dá)能力、思維邏輯和說服應(yīng)變力。
(5)評(píng)分成績的使用原則
最終演講答辯綜合評(píng)價(jià)任職底線為4分(即4分及以上視為具備該崗位任職能力,3分及以下視為不具備該崗位任職能力)。當(dāng)綜合評(píng)價(jià)成績?cè)谕鹊那闆r下,則按分值高低排序。
如果該崗位只有一人競(jìng)聘,其成績?nèi)孕柽_(dá)到4分方可成為任職候選人。
5、民主測(cè)評(píng):召開民主測(cè)評(píng)會(huì),由與會(huì)人員對(duì)競(jìng)聘對(duì)象進(jìn)
行民主測(cè)評(píng)。
(1)民主測(cè)評(píng)會(huì)由物業(yè)公司全體管理人員(不含物業(yè)公司在職保安隊(duì)員)參加,本次民主測(cè)評(píng)以無記名方式進(jìn)行。
(2)民主測(cè)評(píng)內(nèi)容主要包括競(jìng)聘者的德、能、勤、績、廉等情況。(具體內(nèi)容詳見民主測(cè)評(píng)表)。
(3)測(cè)評(píng)方法:首先由會(huì)議主持人介紹競(jìng)聘人的基本情況,然后由工作人員發(fā)放測(cè)評(píng)表,15分鐘后參加民主測(cè)評(píng)的人員按要求將民主測(cè)評(píng)表投入測(cè)評(píng)箱。由記分員現(xiàn)場(chǎng)開箱叫分統(tǒng)分,監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督。測(cè)評(píng)按5分制分值計(jì)分,設(shè)5分、4分、3分、2分四個(gè)等次,累計(jì)后計(jì)算的平均得分值為該競(jìng)聘者民主測(cè)評(píng)綜合評(píng)價(jià)成績,由記分員填寫《民主測(cè)評(píng)評(píng)分匯總表》,交評(píng)委會(huì)主任、監(jiān)督員、記分員簽字。綜合評(píng)價(jià)成績:“好”(總分值21-25分)、“較好”(總分值16-20分)、“一般”(總分值11-15分)、“差”(總分值10分以下),棄權(quán)票、錯(cuò)票不計(jì)入個(gè)人的有效票(在計(jì)算平均得分值時(shí)小數(shù)點(diǎn)保留到2位)。
(5)評(píng)分成績的使用原則
最終民主測(cè)評(píng)綜合評(píng)價(jià)任職底線為“較好”(即較好及以上視為具備該崗位任職條件),“一般”(一般及以下視為不具備該崗位任職條件)。
如果該崗位只有一人競(jìng)聘,其成績?nèi)孕柽_(dá)到較好方可成為任職候選人。
6、組織考察:根據(jù)競(jìng)聘人員的演講答辯、推薦和民主測(cè)試。
企業(yè)競(jìng)聘上崗實(shí)施方案 16
為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度管理的要求,充分發(fā)掘人力資源,公平選拔各類管理人才,最大限度地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性、創(chuàng)造性,促進(jìn)全面發(fā)展,結(jié)合公司實(shí)際,制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
促進(jìn)公司全面發(fā)展為目標(biāo),合理調(diào)整公司管理機(jī)構(gòu),充分利用人力資源,努力解決機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理、人浮于事、事業(yè)心不強(qiáng)、責(zé)任感缺失等問題,逐步建立起機(jī)構(gòu)合理、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、人員精干、行為規(guī)范、責(zé)權(quán)利一致的現(xiàn)代企業(yè)管理體系。
二、基本原則
。ㄒ唬┌凑站(jiǎn)、統(tǒng)一、效能的原則,優(yōu)化結(jié)構(gòu)、合理配置、調(diào)整職能,實(shí)行專、兼職結(jié)合,一專多能,提高效率。
。ǘ┌凑肇(zé)權(quán)利統(tǒng)一的原則,定崗定責(zé),以責(zé)量績,以績量薪,實(shí)行同工同酬。
。ㄈ┌凑盏虏偶?zhèn)洹⑦x賢任能的原則,選聘政治可靠、思想上進(jìn)、熱愛企業(yè)、有知識(shí)、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的員工到適應(yīng)的`工作崗位。
三、崗位設(shè)置及職責(zé)
。ㄒ唬C(jī)關(guān)科室
1、辦公室:定員2人。設(shè)主任1人,科員1人。負(fù)責(zé)公司黨政工作的綜合協(xié)調(diào)、文檔管理和工會(huì)、團(tuán)組織工作。
2、財(cái)務(wù)科:定員4人。設(shè)科長1人,科員3人。負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理和審
計(jì)。
3、勞資科:定員2人。設(shè)科長1人,科員1人。負(fù)責(zé)公司的勞動(dòng)調(diào)配、工資和勞動(dòng)社會(huì)保險(xiǎn)的管理、員工培訓(xùn)等職責(zé)。
5、經(jīng)營科:定員3人。設(shè)科長1人,科員2人。負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營核算和管理。
6、總務(wù)科:定員2人。設(shè)科長1人,科員1人。負(fù)責(zé)公司的后勤管理和保障工作。
7、
8、保衛(wèi)科:定員5人。設(shè)科長1人,科員4人。負(fù)責(zé)公司的治安、保衛(wèi)和民兵武裝工作。
(二)基層單位
1、各車隊(duì)設(shè)管理人員4人。黨支部書記、隊(duì)長1人、調(diào)度和車輛維護(hù)員2人、核算員1人。負(fù)責(zé)車隊(duì)全面工作。
2、保養(yǎng)廠設(shè)管理人員3人。黨支部書記、廠長1人、調(diào)度1人、核算1人。負(fù)責(zé)保養(yǎng)廠全面工作。
3、多經(jīng)公司設(shè)經(jīng)理1人。負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車隊(duì)等其它拓展業(yè)務(wù)。
四、選聘范圍和條件
。ㄒ唬┻x聘范圍和待遇
1、凡是與公司簽訂勞動(dòng)合同的員工均可以參加競(jìng)聘。聘任者享受與職務(wù)相應(yīng)的崗位工資待遇。
2、有重大責(zé)任事故或嚴(yán)重違反企業(yè)制度者不能參加競(jìng)聘。
3、所需特殊人才可面向社會(huì)招聘,待遇另定。
。ǘ┢溉螚l件
1、忠誠于本企業(yè)。
2、作風(fēng)正派、清正廉潔、有實(shí)干奉獻(xiàn)精神。
3、有較強(qiáng)的專業(yè)技能和組織管理能力。
4、身體健康,適應(yīng)工作需要。
五、競(jìng)聘程序和辦法
。ㄒ唬┱匍_競(jìng)聘上崗動(dòng)員會(huì),公布競(jìng)聘方案、崗位設(shè)置等。
。ǘ┥陥(bào)競(jìng)聘職務(wù)。公司所有正式員工只要符合競(jìng)聘條件均可向公司競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室申報(bào)所競(jìng)聘崗位、職務(wù)。參加競(jìng)聘者須通過公司競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行資格審查。
。ㄈ└(jìng)職演說。通過資格審查的競(jìng)聘人,須在競(jìng)聘上崗大會(huì)上作競(jìng)職演說。包括所競(jìng)聘崗位和競(jìng)聘有利條件、參聘態(tài)度、工作設(shè)想、工作目標(biāo)以及工作措施等。并當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行答辯(由領(lǐng)導(dǎo)小組成員提出問題)。時(shí)間不超過6分鐘。(30分)
。ㄋ模┟褚鉁y(cè)評(píng)。競(jìng)聘演說結(jié)束后,由評(píng)定小組向參會(huì)群眾發(fā)放德能勤績狀況測(cè)評(píng)表,對(duì)競(jìng)聘人進(jìn)行民意測(cè)評(píng)。(30分)
。ㄎ澹┕靖(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組綜合評(píng)定。根據(jù)競(jìng)聘人的競(jìng)職報(bào)告得分、民意測(cè)評(píng)得分和公司競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)其平時(shí)工作政績、表現(xiàn)等進(jìn)行綜合評(píng)定。(40分)。
六、任職期限和解聘
。ㄒ唬┓脖黄赣谜,原則上任期5年,試用期半年。
。ǘ┰囉闷跐M無任何問題者正式聘用,由經(jīng)理簽發(fā)聘書。有重大問題者,取消試用資格,另行分配工作。
。ㄈ┢溉纹跐M表現(xiàn)突出者可以續(xù)聘,有重大問題者,取消聘用資格。
(四)在聘任期間,受聘人違反公司制度,造成一定損失或負(fù)面影響較大者,隨時(shí)解聘,另行安置。但責(zé)任重大者,不再安置,解除勞動(dòng)關(guān)系,不予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
(五)在聘任期內(nèi),受聘人由于能力或其它因素,不能較好完成工作目標(biāo),不適應(yīng)受聘崗位者,隨時(shí)解聘,另行安置。
七、其它規(guī)定
。ㄒ唬└(jìng)聘期間,原任職務(wù)一律自然免除。
。ǘ┓彩窃诖舜胃(jìng)聘上崗中落聘的員工,公司將根據(jù)其具體情況,另行安排一次工作崗位,不服從分配工作的,視為放棄安置按自動(dòng)解除勞動(dòng)合同處理。
八、組織機(jī)構(gòu)
為保證此次競(jìng)聘上崗實(shí)施方案的順利進(jìn)行,公司成立競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:
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