施工主要管理制度
在社會發(fā)展不斷提速的今天，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編收集整理的施工主要管理制度，歡迎大家分享。
施工主要管理制度1
1、機械設(shè)備安全管理措施
�。�1）現(xiàn)場機械操作棚，必須搭設(shè)牢固，防止漏雨、淋雨和積水。
�。�2）現(xiàn)場機械設(shè)備要采取防雨、防潮、防淹等措施，用電的機械設(shè)備要按期做好接地、接零保護裝置，并要經(jīng)常檢查和測設(shè)可靠性。
�。�3）手持電動機具都應安裝漏電保護器。
�。�4）塔吊基礎(chǔ)要做好排水，防止積水下沉，要切實做好安全接地，并要經(jīng)常檢查搖測，確保接地電阻不大于4ω。
�。�5）塔吊收工時小車先收回，然后大臂要調(diào)向順風處，并將吊勾固定好。
�。�6）所有機械設(shè)備的操作運轉(zhuǎn)都必須嚴格遵守相應的安全技術(shù)操作規(guī)程，專人操作。雨施期間應加強教育和檢查監(jiān)督。
2、電器設(shè)備安全管理措施
�。�1）現(xiàn)場用電必須按照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的.規(guī)定實施。
�。�2）在雨施前對現(xiàn)場所有動力及照明線路供配電設(shè)施進行一次全面檢查，對線路老化、安裝不良、絕緣降低及漏電跑電現(xiàn)象及時修理和更換。
�。�3）配電箱、電閘箱等采取防雨、防潮、防淹、防雷等措施，各種電器設(shè)備不帶電的金屬外殼和箱體必須接保護零線。
�。�4）多云雷雨天氣，嚴禁搖測變壓器中性點防雷接地極的接地電阻，應在雷雨季節(jié)到來前，進行搖測。要注意檢查接地極的緊固情況，發(fā)現(xiàn)問題及時維修。
�。�5）配電箱、開關(guān)箱的箱門必須牢固，班后關(guān)閉加鎖，防護棚必須防砸、防雨配電箱、開關(guān)箱周圍應有良好的排水措施，雨后要及時檢查維修。
�。�6）使用各種電氣設(shè)備及手持電動工具，必須達到兩級漏電保護，各種電氣設(shè)備必須每月?lián)u測一次絕緣電阻，阻值達不到規(guī)定要求立即停止運行，嚴禁使用，漏電保護器每月進行一次測試，不符合要求立即更換，并做好各項測試記錄。
�。�7）各種燈具的金屬外殼必須接保護零線，保護零線不準有接頭，應使用電纜線，嚴禁使用鋁線，保護零線鼻子并刷錫處理。壓線時應加彈簧墊片。
（8）現(xiàn)場電工要嚴格執(zhí)行交接班制度，做好班前班后的檢查、班中巡視工作，重點檢查電纜有無砸壓現(xiàn)象，各接點接線是否牢固，各保護零線是否按規(guī)定壓線，各箱內(nèi)開關(guān)設(shè)備及配電線路有無異�，F(xiàn)象，電纜接頭接線是否符合要求，是否采取防水措施等，嚴禁電纜在水中浸泡，并做好值班維修記錄。
3、其他安全管理措施
（1）各種進出口，必須有護身欄。
（2）施工現(xiàn)場要做好安全防護及消防保衛(wèi)工作，消防干道要保證暢通，消防栓周圍不準堆放任何材料。
（3）非電工嚴禁亂接電源線。河南永恒建筑安裝工程有限公司。
（4）施工電源嚴禁掛在鋼筋或鋼管上，杜絕滿地爬現(xiàn)象。
施工主要管理制度2
安全技術(shù)措施計劃（執(zhí)行）是項目施工保障安全的指令性文件，具有安全法規(guī)的作用，必須認真編制和執(zhí)行。
1、編制原則。
編制安全技術(shù)措施計劃要在編制生產(chǎn)財務計劃的同時進行。
安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃的編制與執(zhí)行要納入公司的.議事日程，并必須按設(shè)計者、審核者、批準者的會簽程序后生效執(zhí)行（特別是高層或難度大的施工項目）。
編制安全技術(shù)計劃時應考慮到必須與可能、切實掌握好花錢少、效果大的原則，制定出科學、先進、可靠、實用的安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃。
2、編制依據(jù)。
編制時必須依據(jù)黨和國家、政府部門公布的勞動保護安全生產(chǎn)法規(guī)、法令和各項標準、規(guī)范、規(guī)章等（詳見組織設(shè)計編審制度）；注重解決在實踐中存在或在檢查中發(fā)現(xiàn)亟待解決的問題；在技術(shù)革新與工藝改革中面臨所需的新防護設(shè)施問題；針對不安全因素易造成傷亡事故或職業(yè)病主要原因應采取的措施。
3、編制方法。
要按照項目施工的實際進行編制，內(nèi)容參照《勞動部全國工會發(fā)布安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱表》（（29）勞總護字號45號），工發(fā)總字（1`997）69號文件。
編制必須針對性強，對各種不同的工程結(jié)構(gòu)、施工方法、作業(yè)條件等產(chǎn)生各個不相同的不安全因素，采取相應的對策、措施，為此首先要掌握項目工程概況。
4、執(zhí)行程序。
要認真進行分部分項的安全生產(chǎn)技術(shù)交底，安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)置、防護應列入施工任務單，責任落實到班組或個人，并實行驗收制度。
安全技術(shù)交底制度
這項工作是《標準》“規(guī)范”的法定工作，必須認真執(zhí)行。
1、交底必須在施工作業(yè)前進行，任何項目在沒有交底前不準施工作業(yè)。
2、交底工作一般在施工現(xiàn)場項目部實施。
3、交底必須履行交底人和被交底人的簽字模式，書面交底一式二份，一份交給被交底人，一份附入安全生產(chǎn)臺帳務查。
4、被交底者在執(zhí)行過程中，必須接受項目部的管理、檢查、監(jiān)督、指導，交底人也必須深入現(xiàn)場，檢查交底后的執(zhí)行落實情況，發(fā)現(xiàn)有不安全因素，應馬上采取有效措施，杜絕事故隱患。
施工主要管理制度3
1.勞務分包單位進場施工前,必須在簽訂勞務合同的同時完善簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,并配置專職安全員,進場施工的勞務人員必須與勞務分包單位簽訂個人安全生產(chǎn)保證書。
2.勞務分包單位應保持現(xiàn)場人員的相對穩(wěn)定,不得經(jīng)常變換施工人員,確因工作需要增減人員時,應及時告知項目部安全員。
3.人員進場后必須先經(jīng)過“三級安全教育”并考試合格,方可上崗工作,安全教育應有教育登記卡、身份證復印件、安全知識考核試卷及特種作業(yè)人員上崗證復印件等。
4.憑“三級教育”資料,項目部配發(fā)企業(yè)“統(tǒng)一標志”的安全帽,未經(jīng)三級教育的人員項目后勤部門不得安排食宿。
5.施工班組應堅持“班前安全交底”制度,并做好記錄資料。
6.項目現(xiàn)場的施工人員應服從項目的`統(tǒng)一管理,遵守各項安全制度和管理規(guī)定,堅持文明施工,確保安全生產(chǎn),維護企業(yè)形象,承擔安全責任。
7.對各級組織在施工現(xiàn)場查出的安全隱患問題,勞務分包單位及班組人員應按“三定”原則(定人員、定時間、定措施)及時整改閉環(huán),對于現(xiàn)場不服管理的勞務人員和嚴重的安全“三違”現(xiàn)象,項目安全員有權(quán)按“安全獎罰制度”執(zhí)行罰款并在工程款中扣除。
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