述廉述職報告模板匯編八篇

　　在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，報告的使用頻率呈上升趨勢，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。那么，報告到底怎么寫才合適呢？以下是小編為大家整理的述廉述職報告8篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

述廉述職報告 篇1

　　20xx年在市委市政府和市糾風辦的領(lǐng)導下，在政風行風建設(shè)中，沈陽電視人緊密圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)環(huán)境、惠民生”的工作目標，在完善自身建設(shè)的同時穩(wěn)妥地完成了各項工作任務(wù)，為政風行風建設(shè)營造了良好的輿論氛圍。

　　領(lǐng)導高度重視制度有效推動。

　　臺黨組把政風行風建設(shè)與黨風廉政建設(shè)列入到了重要的議事日程，擺上了突出的位置，狠抓落實。并建立健全了領(lǐng)導機構(gòu)，認真抓好包括黨風廉政規(guī)章制度在內(nèi)的政風行風建設(shè)責任制的制訂和落實，各部門的行政主要負責人為第一責任人，負責本部門的行風建設(shè)工作，并以此作為臺行風建設(shè)領(lǐng)導小組年終考核干部的重要內(nèi)容之一。

　　新年伊始，臺班子響亮地發(fā)出號召：“站在新起點，謀求新發(fā)展，奪取打造全國城市電視臺一流強勢媒體的新勝利”。

　　大力開展廣播電視宣傳工作。精心策劃推出“雙五千億”、“迎全運文明沈陽行動”等主題性系列宣傳20余個，組織開展《玫瑰行動》《紅詩沈陽》等專題性報道20余個，圓滿地完成了市委市政府交給的各項宣傳任務(wù)。精心導演的紀念建黨89周年大型紅歌匯《紅色交響》主題鮮明，氣勢宏大，受到了市委領(lǐng)導的高度評價。精心舉辦的第四屆沈陽電視觀眾節(jié)，內(nèi)容豐富，形式多樣，向觀眾奉獻了一道精彩的文化大餐。

　　在臺內(nèi)局域網(wǎng)上開辦了勤廉兼優(yōu)學習論壇.積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,以完成五大任務(wù)加快振興為主題,以創(chuàng)建優(yōu)秀黨組織爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和爭當優(yōu)秀黨務(wù)工作者為主要內(nèi)容.開展優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者的`評比;從黨性觀念,能力素質(zhì)以及服務(wù)群眾等不同方面進行考察.截止到20xx年11月17號,沈陽電視臺共受理政風行風熱線來信22件．沒有接到沈陽電視臺工作人員利用工作之便吃拿卡要的投訴和舉報，信件回復質(zhì)量和星級率均受到好評。

　　另外,我們還協(xié)助市紀委宣教室制作了黨旗飄飄勤廉兼優(yōu)黨員先進事跡和近年來重大違法違紀案為素材的四部警示教育片。通過生動的素材事例把以廉為榮，以貪為恥的理念深深地植入了廣大黨員干部的心田。

　　今年6月21日，我們懷著紅軍三大主力勝利會師般的喜悅，迎來了電視與廣播的重組，沈陽廣播電視臺正式掛牌成立。這是我市文化體制改革推進的重大舉措，標志著我市廣電傳媒資源整合成為現(xiàn)實，在全省廣電體制改革中邁出了堅實的一步。

　　百尺竿頭，豪情滿懷，在即將開始的新的一年里，沈陽廣播電視人決心運用輿論監(jiān)督這個有力的武器，宏揚公平正義，構(gòu)筑黨和人民群眾心連心的橋梁。

述廉述職報告 篇2

　　一年來，主要從如下方面履行職責：

　　一、突出抓好思想作風和執(zhí)政能力建設(shè)，努力創(chuàng)建科學發(fā)展好班子

　　一年來，黨委政府始終圍繞建設(shè)科學發(fā)展好班子，團結(jié)帶領(lǐng)全體班子成員不斷改進和加強思想作風建設(shè)，提高領(lǐng)導水平和執(zhí)政能力。

　�。ㄒ唬┘訌娬�治理論學習，提高黨政班子執(zhí)政能力。把政治理論學習擺上重要位置，通過健全鎮(zhèn)委學習中習組各項制度，做到人員、時間、內(nèi)容三落實，組織全體班子成員積極參加各類理論學習，在班子中進一步樹立起立黨為公、執(zhí)政為民的思想，使大家做到從群眾中來，到群眾中去，深入基層調(diào)查研究，形成解放思想、同心同德、通力協(xié)作和尊重客觀規(guī)律、尊重群眾意愿的良好氛圍。通過學習，使大家豐富了指導工作實踐的理論知識，增強了依法行政，廉政從政意識，提高了執(zhí)政水平。

　�。ǘ�）加強思想作風建設(shè)，提高黨政班子戰(zhàn)斗力。一是堅持民主集中制，努力形成團結(jié)和諧，堅強有力的領(lǐng)導集體。全體班子成員能自覺堅持民主集中制原則，主要領(lǐng)導帶頭開展談心交心活動，容言、容事、容人，既集思廣益、又勇于負責。其他班子成員也能夠互相溝心通氣，講黨性，講大局，講原則，在政治上相互信任，在工作上相互支持，在感情上相互尊重，在生活上相互關(guān)心。二是堅持求真務(wù)實，努力形成開拓進取、奮發(fā)有為的.領(lǐng)導集體。鎮(zhèn)委班子能夠堅持正確的權(quán)力觀、政績觀、苦樂觀，在工作上，能夠以身作則，帶頭遵守各項規(guī)章制度，帶頭承擔各項工作任務(wù)，既主動參與集體領(lǐng)導，又認真履行分管職責；在作風上，堅持求真務(wù)實，既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，帶頭深入農(nóng)村、深入企業(yè)、深入部門，摸實情，干實事。團結(jié)協(xié)作，勤政務(wù)實的領(lǐng)導集體產(chǎn)生了良好的整體效應(yīng)，在全鎮(zhèn)干部群眾中形成了強大的凝聚力、感召力和戰(zhàn)斗力。三是加強機關(guān)作風建設(shè)。組織開展了“機關(guān)作風建設(shè)年”、“效能建設(shè)年”、“狠抓工作落實年”和“萬眾評公務(wù)”活動，不斷完善黨委政府工作制度，促使領(lǐng)導干部抓落實的責任心和積極性，有效提高了黨政機關(guān)辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，有力地推動了各項事業(yè)的發(fā)展。

　　二、突出抓好執(zhí)政興鎮(zhèn)工作，推動經(jīng)濟社會發(fā)展

　　一年來，始終圍繞執(zhí)政興鎮(zhèn)這一要務(wù)，認真抓好經(jīng)濟發(fā)展和城鎮(zhèn)發(fā)展，抓好平安建設(shè)、民生事業(yè)建設(shè)和黨的建設(shè)，確保經(jīng)濟社會各項事業(yè)發(fā)展有新成效。

　　（一）堅持發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟，努力實現(xiàn)鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平有新的提升。堅持發(fā)展第一要務(wù)，突出抓好項目建設(shè)、鞋業(yè)發(fā)展和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全鎮(zhèn)經(jīng)濟在金融危機影響下逆境中平穩(wěn)發(fā)展。20xx年，全鎮(zhèn)gdp26.8億元，比增15.05%；用電量2.58億度，比增7.15%；工商稅收入7786.4萬元（不含免抵退調(diào)庫收入），比增5.27%；期末銀行存款余額16.73億元, 比增18.02%。主要表現(xiàn)在：一是項目建設(shè)有新進展。20xx來，全鎮(zhèn)新啟動建設(shè)和在建、續(xù)建重點工程項目37宗，投資總額30.63億元，至目前有12宗已完工，有10宗正在建設(shè)，有15宗正在進行前期準備工作。二是鞋業(yè)經(jīng)濟保持平穩(wěn)發(fā)展。20xx年，全鎮(zhèn)產(chǎn)鞋25.59萬雙，鞋產(chǎn)值52.49億元，外貿(mào)出品額26.39億元，分別比增15.37%、15.01%和11.24%；一年來，全鎮(zhèn)新增制鞋企業(yè)及配套企業(yè)310家，有6個企業(yè)產(chǎn)品通過省名牌產(chǎn)品初審資格；有2家企業(yè)分別設(shè)立了省級“制鞋工程研發(fā)中心”和“鞋材研發(fā)專家工作站”。三是第三產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)體系不斷完善。黃大吉大型鞋材商貿(mào)城順利建成開業(yè)，雍翠園建成投入使用，粵東鞋材市場即將開業(yè)，富康雅苑、黃大吉酒店等項目扎實推進，極大地激活了市場活力。20xx年，全鎮(zhèn)新增大型商業(yè)網(wǎng)點3家，社會消售品零售總額13.22億元，比增23.54%。

述廉述職報告 篇3

　　尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好！現(xiàn)在我就綜采隊20xx年全年的各項工作向大家作以匯報，如有不妥，請大家指正。20xx年，綜采隊在礦黨、政、工的正確領(lǐng)導下，在各兄弟單位的大力支持與配合下，在全隊干部職工的共同努力下，按照年初礦工作會制定的“215”總體工作思路，以創(chuàng)建華煤一流區(qū)隊為目標，以安全生產(chǎn)為中心，以推進煤礦安全質(zhì)量標準化工作為重點，以“四個會戰(zhàn)”為契機，狠抓工作現(xiàn)場安全管理，嚴格落實各級人員的安全生產(chǎn)崗位責任制，全隊干部職工團結(jié)一致、同心同德、頑強拼搏，克服重重困難，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)與經(jīng)營指標雙豐收的良好局面，下面我結(jié)合綜采隊實際工作做如下述職：

　　一、安全生產(chǎn)方面：

　　今年，我隊干部職工按照上級各部門的安全管理體制要求，將安全工作放在“先于一切、高于一切、重于一切和影響一切”的重要位置，突出安全管理工作“零容忍”和“一票否決制”管理理念，堅持“以管理為重點，以現(xiàn)場為陣地，以培訓為手段，以提高職工安全素質(zhì)為中心”的原則，扎實地搞好安全工作。一是狠抓職工安全思想教育，全年共召開安全生產(chǎn)例會48次，各種學習會50余次，參與學習人數(shù)

　　XX500人次，利用班前會、安全例會、學習例會等形式教育職工在安全生產(chǎn)上要對自己負責，對家庭負責，對企業(yè)負責，牢固樹立“三不生產(chǎn)”的原則，不斷提高職工安全意識和自主保安能力。二是結(jié)合“日清日安，日學日高”現(xiàn)場安全教育培訓，在每日的班前會上學習一例安全事故經(jīng)驗教訓，以現(xiàn)場工序操作為重點，對特殊工種、轉(zhuǎn)崗人員及長假和長曠人員進行強化培訓，確保作業(yè)人員安全有序可控，基礎(chǔ)穩(wěn)固扎實，技術(shù)素質(zhì)過硬。三是完善各項管理制度，認真落實各級人員的安全生產(chǎn)責任制，通過抓管理層、執(zhí)行層、操作層安全責任的落實，營造了一個人人抓安全、人人保安全、人人講安全的良好氛圍；四是以現(xiàn)場管理為重點，圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞問題抓整改，管理干部以現(xiàn)場為陣地，發(fā)揚“嚴、細、實”的工作作風，使各項安全工作做到有目標、有安排、有措施、有獎懲。加大反“三違“力度，對在工作中違章操作的職工，除接受礦上的處罰外，根據(jù)隊上的管理制度，隊上還要加倍處罰，有效地遏止了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，20xx年共發(fā)生“三違”24人次，比20xx年減少了17人次；五是落實“四大會戰(zhàn)”，加強了頂板管理，認真做好上下隅角的支護，當工作面頂板破碎時，做好了“追機移架”工作，確保了工作面的頂板安全；嚴格落實我礦礦壓防治安全措施，每班對兩順槽的作業(yè)人數(shù)嚴格控制，對兩順槽的設(shè)備、材料采取綁扎限位措施，全年無礦壓事故；按要求開展機電運輸

　　專項整治活動，對全隊的運輸設(shè)備進行了全面的排查，加大了運輸設(shè)備的檢修維護力度，確保了機電運輸安全；嚴格落實我礦“一通三防”有關(guān)制度，配合通滅隊做好了瓦斯防治有關(guān)工作；六是加大安全隱患排查整改力度，及時消除安全隱患，設(shè)立礦、科室、班組三級隱患排查整改臺帳，將當天各級部門查出的隱患問題由值班隊長進行登記并提出整改措施，在當班的班前會上根據(jù)隱患內(nèi)容和各班組的職責范圍落實整改班組和整改人員，整改完畢后由跟班隊干負責驗收并將整改情況填寫到臺帳上，從而實現(xiàn)了隱患整改的`排查、整改和驗收的閉環(huán)管理，全年共整改落實礦領(lǐng)導查出安全隱患1100余條，各科室查出安全隱患600余條，各班組查出安全隱患1500余條，及時消除各種不安全因素，實現(xiàn)了全隊的安全生產(chǎn)。

　　二、生產(chǎn)組織情況：

　　在原煤生產(chǎn)管理上，我隊在安全壓力大、生產(chǎn)任務(wù)繁重的情況下，始終堅持把強化生產(chǎn)組織，提高原煤產(chǎn)量作為重中之重常抓不懈；一是落實生產(chǎn)任務(wù)，確保原煤產(chǎn)量。隊上將每月產(chǎn)量指標分解到各生產(chǎn)班組，制定了嚴格的獎罰制度，把原煤產(chǎn)量與職工工資掛鉤，提高了職工的生產(chǎn)積極性，各生產(chǎn)班組狠抓循環(huán)率，加大開幫進度，順利完成了xxx工作面的回采工作，全年共完成原煤產(chǎn)量328萬噸，完成全年生產(chǎn)任務(wù)300萬噸的109%，安全順利的進行工作面設(shè)備回撤工作，截止目前，完成了液壓支架、采煤機、膠帶輸送機、轉(zhuǎn)載機、移變列車組和兩順槽巷道支架的回收工作，總共回收升井設(shè)備160多臺；二是加強勞動組織，確保全員工效。全隊特殊工種165人，持證上崗率達到100%，根據(jù)個人的持證情況、性格和特長分配崗位，確保了工人個人技能的有效發(fā)揮；把承包指標逐級分解，層層落實到班組、個人，打破工資封頂、保底限制，實行小班核算和定員管理，完善《綜采隊工資分配和獎懲制度》，新的獎懲分配機制激發(fā)了廣大職工的生產(chǎn)積極性，人工工效不斷增長；三是加強生產(chǎn)協(xié)調(diào)組織，確保工程質(zhì)量達標。在安全質(zhì)量標準化工作上，各班組相互配合，從安全、質(zhì)量方面力爭為下個班組創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件，各班組認真執(zhí)行質(zhì)量標準化要求，加強工作現(xiàn)場質(zhì)量管理，夯實標準化基礎(chǔ)工作，以工序質(zhì)量促工程質(zhì)量，嚴格要求作業(yè)人員每一道工序必須按標準操作，從根本上消除不合格工程；同時，加大動態(tài)下質(zhì)量標準化達標工作力度，在各生產(chǎn)班組進行工程質(zhì)量自檢、互檢、專人檢查工作，跟班隊干對班組進行質(zhì)量驗收，第二天在班前會上公開考核，對造成質(zhì)量問題的責任人，給予警示教育和相應(yīng)的經(jīng)濟處罰；由于采取了嚴格的質(zhì)量管理措施，杜絕了工作面質(zhì)量驗收走過場、檢查留死角、考核不徹底的現(xiàn)象，全面提高了工作面工程質(zhì)量和質(zhì)量標準化管理水平，實現(xiàn)了煤質(zhì)的動態(tài)達標，提高了正規(guī)循環(huán)率，工作面質(zhì)量標準化月均得分93.8分；四是加強機電設(shè)備維修管理，確保機電設(shè)備完好率和運行質(zhì)量。針對工作面機電設(shè)備使用時間長這一現(xiàn)狀，我隊嚴格落實機電設(shè)備包機制，將檢修責任落實到個人，狠抓機電設(shè)備的檢修質(zhì)量，要求檢修工對自己承包的設(shè)備認真檢查、維修和保養(yǎng)，檢修班全年更換刮板輸送機電機2臺，減速器3臺，更換采煤機調(diào)高油缸7個，液壓支架大立柱26根，各種液壓支架千斤頂300余個，機電設(shè)備防爆率達到了100%。各生產(chǎn)班操作人員在生產(chǎn)前，詳細檢查機電設(shè)備的完好情況，做到班前詳查班后復查，為正常生產(chǎn)創(chuàng)造條件，生產(chǎn)過程中，時刻觀察機電設(shè)備的運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題當班立刻進行處理，不能處理的反映給當天的檢修班，使檢修班有針對性進行檢修，保證了各個設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，極大的減少了機電設(shè)備故障而影響安全生產(chǎn)的時間。

　　三、提質(zhì)增效初現(xiàn)成效

　　我隊緊貼礦上年初確定的“兩抓一確保五提升”的工作思路，著重落實了“三基建設(shè)”規(guī)范年、“創(chuàng)一流”、“五比一創(chuàng)”、“提質(zhì)增效”等活動要求，組織動員全隊職工廣泛開展勞動競賽活動，促進了全隊各項工作有序健康運行。為確�！疤豳|(zhì)增效”勞動競賽活動達到預期的效果，我隊制定了科學合理的實施方案、獎懲制度，為“提質(zhì)增效”勞動競賽活動的順利開展提供有力保證。一是抓好煤質(zhì)和回采率管理工作，我隊一手抓煤質(zhì)管理工作，一手抓回采率提高工作，

述廉述職報告 篇4

　　各位黨員、各位代表、村民同志們：

　　根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府以及紀委的年度工作安排，今天，我們村舉行村民直評、村干部以及勤廉指數(shù)測評工作。感謝各位村民從百忙之中參加今天的活動，根據(jù)此次活動的議程安排，我代表村兩委會以及個人向各位進行述職述廉。20xx年12月13日，本人被鎮(zhèn)黨委任命為xx村支部書記兼村委主任。在這之前，本人一直任xx村常務(wù)支部副書記兼村委主任，主持村內(nèi)日常工作。下面，本人就按照此次述職述廉的要求，就xx村以及本人20xx年的各項工作向各位村民做個簡單匯報，請評議。

　　一、述職方面

　　1、村兩委班子以及本人平時能夠認真貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村的各項路線、方針、政策，認真貫徹執(zhí)行黨的十八大及十八屆三、四中全會精神，認真開展黨的群眾路線教育實踐活動，認真執(zhí)行黨委、政府的決定和決議。按照要求布置、落實、完成上級交給的各項工作任務(wù)，本人分工的工作也能較好地完成。

　　2、各項中心工作完成情況

　　20xx年，經(jīng)過全體村組干部的共同努力，以及全體黨員、代表、廣大村民的大力支持，xx村兩委以及各位村干部均能較好地完成了黨委、政府下達的各項中心工作，具體完成工作情況如下：

　　(1)招商選資、項目建設(shè)

　　上級黨委、政府理解受土地因素制約，沒有下達目標任務(wù)，完成了三個民營經(jīng)濟任務(wù)。

　　(2)計劃生育工作

　　a、按要求進行了每年兩次的育齡婦女孕環(huán)情監(jiān)測檢查，并且確保參檢率，對未參檢的重點對象進行跟蹤管理，確保一例不漏。

　　b、按上級計生部要求，完成了各項日常工作。

　　c、20xx年因管理不到位，出現(xiàn)三例違法生育現(xiàn)象，其中超生一例，另兩例是未婚先育，已處理到位。

　　d、談?wù)劕F(xiàn)行計劃生育政策(針對計劃生育政策放寬進行解釋說明，請理解、配合)。

　　(3)矛盾協(xié)調(diào)、信訪維穩(wěn)

　　20xx年，村兩委按照鎮(zhèn)黨委、政府的要求，每周上報矛盾排查情況，發(fā)現(xiàn)矛盾，及時調(diào)處。有些矛盾調(diào)解次數(shù)達7、8次，直到雙方達成協(xié)議。由于干群的共同努力，全村沒有出現(xiàn)赴省、京，到泰以上上訪，沒有出現(xiàn)越級報訪，群體性上訪事件，總體情況良好。能夠維護一方穩(wěn)定。今后，請我們廣大村民落實遇到相關(guān)矛盾，糾紛及時向村干部反映，村兩委一班人將盡心盡職協(xié)調(diào)解決各類矛盾糾紛，隨著社會的進步，我們有些村民素質(zhì)反而降低了，有些矛盾糾紛總是遇到一些不講理的，簡單的矛盾就是一直反反復復糾纏不清，幾年的矛盾都會反復。請廣大村民理解支持，村干部人手不夠，不能整天糾纏于協(xié)調(diào)矛盾之中。

　　(4)安全生產(chǎn)工作

　　安全生產(chǎn)是屬地管理原則，20xx年我們均按照政府要求，每個月進行安全生產(chǎn)巡查、檢查，重大節(jié)日加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)安全隱患責令其及時限期整改，并將檢查結(jié)果以書面形式上報鎮(zhèn)安全辦。20xx年全村雖沒有發(fā)生大的安全生產(chǎn)事故，但2月21日發(fā)生了一起拆門樓摔死人事故，嚴重影響了我村安全生產(chǎn)工作。全村范圍無煙花爆竹的私行為(私藏、私產(chǎn)、私銷、私運)，請廣大村民要關(guān)注安全生產(chǎn)，安全無小事，切不可掉以輕心。

　　(5)村建國土工作(防違控違)

　　過去人們常說計劃生育是天下第一難的工作，現(xiàn)在我認為村民建房管理也是一件大難事，難抓、難管、矛盾難協(xié)調(diào)，違章建房屢見不鮮，違法用地時有發(fā)生。20xx年我村村建國土工作很不理想，全鎮(zhèn)處于落后位置，特別是328國道兩側(cè)違章、違法用地已經(jīng)成為重災區(qū)，作為村兩委負責人，我負有主要責任，巡查不到位、監(jiān)管不到位，拆違力度不到位，我向各位檢討。還有一些輔助用房、車庫等，也是經(jīng)常發(fā)生違章建房，今后，不管是主房還是輔助用房及車庫都要經(jīng)過按程序?qū)徟�。在�?guī)劃區(qū)內(nèi)的(國土、村建規(guī)劃)審批發(fā)證，不在規(guī)劃區(qū)內(nèi)的現(xiàn)場堪查承諾，繳納規(guī)費，輔助用房繳納規(guī)費(40㎡下1800元，40㎡上2300元，鎮(zhèn)財政收取)，發(fā)現(xiàn)違章建房誰表態(tài)誰負責，請廣大黨員、代表、村民理解支持。

　　(6)、村級集體經(jīng)濟發(fā)展工作

　　按照省委政府四有一責的要求，其中一有就是有持續(xù)穩(wěn)定的集體收入，中央也明確提出建設(shè)服務(wù)型黨組織，要有固定的.集體收入。

　　這樣才能為民辦實事、做好事，這也是我們一些老黨員、老干部比較關(guān)心的事，近幾年，我們借助泰州市級機關(guān)幫扶的機會，幫扶資金投資鎮(zhèn)建標準廠房保受益，每年十多萬元，村部出租給兆信公司，每年7萬元，加之其它收入，今年，村級收入達到上級規(guī)定要求，今后我們還將搶抓機遇，加快村級經(jīng)濟發(fā)展，力爭集體純收入達50萬元。

　　(7)、村莊環(huán)境整治及長效管護工作

　　今年(20xx)，我村被列為全域化環(huán)境整治村，上半年，我們出動勞力，利用挖土機等對全村環(huán)境、溝塘等進行了全面整治，建了十多個垃圾箱，花費資金數(shù)萬元，配備了七名保潔員，但效果不理想，在市、區(qū)、鎮(zhèn)多次考核檢查中都發(fā)現(xiàn)存在問題，特別是暴露垃圾以及露天糞坑現(xiàn)象普遍存在。有此村民不理解，認為搞環(huán)境整治是花架子、一陣風，還有的不支持村工作，垃圾隨處扔。在這里，我特別說明，環(huán)境整治長效管護是今后工作中的一項長期工作、重點工作，每年市、區(qū)、鎮(zhèn)都會考核、檢查，特別是垃圾清運，請我們黨員、代表要做好宣傳解釋工作，生活垃圾不要隨便亂扔。從20xx年起，垃圾清運以村為主體，并且每天進行過秤考核，生活垃圾按總?cè)丝谶_不到數(shù)量，取消補助，即垃圾清運費用及保潔費用要村民負擔，反而垃圾量越大、補助越多，另外，請平時要督促保潔員做好日產(chǎn)日凈，不能有成堆垃圾。

　　(8)、征兵工作

　　20xx年是實行夏秋季征兵第二年，我村到鎮(zhèn)初檢目測的應(yīng)征青年是7名，按照規(guī)定的時間，全總到區(qū)、鎮(zhèn)進行體檢，同時經(jīng)過政審，最后2名青年雙合格，9月8日村兩委安全將兩名青年歡送入伍，這項工作得到了我們廣大應(yīng)征青年的理解、支持、配合，最終圓滿完成任務(wù)。

　　(9)、秸稈雙禁工作

　　20xx年夏、秋兩季秸稈雙禁工作，由于我們廣大村民的支持、廣大黨員、代表的模范引導，全體焚燒工作人員以及村組干部的共同努力，取得了較好的成績，特別是夏季雙禁期間，雖然是危險地段，但我們廣大焚燒工作人員和村組干部吃了不少辛苦，秸稈全量還田達100%，但雖然取得了一些成績，也存在許多問題，特別是秋季秸稈雙禁期間，10月7日十三組大圩缺口集中堆放的地方被點燃，白馬人舉報，泰州總督查組領(lǐng)導到場，被認定為泰州第一把火，由于我們處置及時，最終沒有通報。到了后期，一組一處拋荒田塊內(nèi)又出現(xiàn)火點，被姜堰焚燒辦發(fā)現(xiàn)，此處已經(jīng)多年被發(fā)現(xiàn)，另外，秋季禁燒期間，多處小火點被 鎮(zhèn)監(jiān)控發(fā)現(xiàn)，秋季雙禁期間，秸稈亂拋現(xiàn)象比較嚴重，除了11、12組好一些外，其它組亂拋現(xiàn)象比較嚴重，且等號稈全量還田微乎其微、少之又少，給三清工作帶來難度，全村清理秸稈用工量較大，時間花費近一個月，費用達數(shù)萬元。20xx年夏、秋秸稈雙禁工作，我們將采取秸稈全量還田為主，除了菜籽稈不能還田，其它均要還田，特別是秋季秸稈必須全量還田，然后用中拖作業(yè)，窨口保苗，請廣大黨員、代表支持、配合。

　　(10)認真開展黨的群眾路線實踐活動

　　20xx年按照區(qū)鎮(zhèn)兩級政府的要求。村支部一班人認真開展了黨的群眾路線教育實踐活動。并且取得了余期的效果，使廣大黨員受到了教育。增強了為民服務(wù)的宗旨。

　　3、為民辦實事情況和基層矛盾的化解的情況，11按時完成泰高速征地，拆遷任務(wù)。

　　a、20xx年根據(jù)年初制度的為民辦實事的計劃目標。具體為民辦實事完成情況如下：

　　(1)新澆筑硬實化跨道200米，總投資30多萬元，其中一事義財政費補25萬元，近三年來，我們借助泰州市委農(nóng)村辦礦幫扶的機遇，向上爭取跨道近5000米，共獲得財政獎補獎金60多萬元，是全鎮(zhèn)35個村最多的村，明年泰州市級機關(guān)還有一年幫扶，我們已經(jīng)溝通回報對接，全村還有1000多米未實施硬澆化，準備明年完成澆筑。

　　(2)借助泰高高速施工的契機，與鄰村梅蘭村商量對接，打通了原陳莊西頭的一條南北跨，并實施了硬實化澆筑，方便了西頭部分村民的出外，這條跨道及九組部分農(nóng)戶的土地，以及一些祖墳遷移，他們給予了大力的支持，我代表村兩委表示感謝!

　　(3)向上爭取、協(xié)調(diào)、改造農(nóng)村電力線跨近XX米，并且?guī)椭鷧f(xié)調(diào)矛盾。20xx年，我們將與供電所協(xié)爭取新增農(nóng)村變壓器三臺，徹底解決農(nóng)村村民用電高峰期間用電難問題。

　　(4)部門組安裝了路燈，實施了亮化工程，準備兩年內(nèi)全村所有組實現(xiàn)亮化工程。

　　(5)進行了全村全域化環(huán)境整治，配備了7名專職保潔員。

　　b、矛盾化解情況

　　20xx年村兩委會收矛盾排查，化解作為全年工作的重點，作為信訪維穩(wěn)的抓手，每周一、三、五展會必布置矛盾排查、化解工作。每周收矛盾排查、化解情況報鎮(zhèn)信訪辦。全年由于及時排查、化解，全年沒有大的矛盾。有的矛盾處理多次，前后經(jīng)歷數(shù)個月。我們村干部總是不厭其煩，反復做工作，請鎮(zhèn)相關(guān)部門以及一些關(guān)系幫助協(xié)調(diào)，直至調(diào)處結(jié)束為止。相關(guān)矛盾本人也能親自參加協(xié)調(diào)多次，在矛盾協(xié)調(diào)過程中，雙方當事人總是部門要，甚至對村干部有不滿情況，或者通過多方渠道反映問題。有的甚至反映到省長信箱，(舉例等)。反映村干部以及鎮(zhèn)干部處理不公平等。村干部權(quán)力有限，處理問題只能相互勸說、協(xié)商。今后，將加大矛盾處理力度，建設(shè)和諧xx。

　　4、上一次村干部直評活動中，群眾反映問題整改落實情況。

　　20xx年12月，我們組織黨員、代表，廣大村民，進行了村干部述職述廉活動，主要反映問題有：(1)村級集體收入達不到要求

　　今年，我們按照上級要求，將任務(wù)分解落實，并借助泰州市級機關(guān)幫扶機會。目前，集體經(jīng)濟收入已達到政府要求，超過30萬元。

　　(2)少數(shù)養(yǎng)殖戶畜禽糞便直接排入河中，嚴重影響周圍居民生產(chǎn)生活。

　　村兩委多次找養(yǎng)殖戶做工作，要求搬離居住區(qū)，或者進行糞便處理，同時向上級環(huán)保部門進行匯報。區(qū)、鎮(zhèn)兩級環(huán)保部門到場要求整改。但至今未果。今后，將按照新的《環(huán)保法》要求，加大處置力度，確保不影響居民生活。

　　(3)部分組與組道路連接沒有實施硬質(zhì)化，請村兩委加大為民辦實事力度。

　　全村還有近3000米，組與組之間沒有實施硬質(zhì)化路面，我們將通過兩年時間，20xx年底，全部實施到位。

　　二、述廉方面

　　20xx年，xx村兩委及班子成員能夠自覺履行黨風廉政建設(shè)的相關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行村干部廉潔自律為準各條規(guī)定，認真執(zhí)行村、組財務(wù)制度，以及財務(wù)收支標準化管理的相關(guān)規(guī)定，無違法違紀行為。

　　以上述職述廉，如有不到之處，敬請批評指正。

述廉述職報告 篇5

　　20xx年，我在局黨委的正確領(lǐng)導下，在相關(guān)科室的全力配合下，認真履職，扎實工作，堅持服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)大局，較好地完成了分管范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將本人XX年度履行職責、廉政建設(shè)等情況報告如下，請大家評議。

　　一、突出重點，主動服務(wù)發(fā)展服務(wù)大局服務(wù)群眾

　　在XX年、XX年地籍與測繪管理科、行政許可科相繼被評為“二十佳”科室的基礎(chǔ)上，今年以來，我進一步引導大家更好地服務(wù)發(fā)展、服務(wù)大局、服務(wù)群眾，積極打造“陽光國土，服務(wù)無限”服務(wù)品牌。一是激發(fā)潛能，創(chuàng)優(yōu)爭先。要求兩科室積極投入“二十佳”科室創(chuàng)爭活動，力爭在創(chuàng)爭排名上比去年更加靠前。經(jīng)常提醒兩科室不斷強化大局意識、履職意識，工作中規(guī)范行為，注重形象。今年以來，地籍與測繪管理科在泰州市率先完成全市第二次土地調(diào)查工作任務(wù)，行政許可科5次被評為優(yōu)勝服務(wù)窗口，得到了領(lǐng)導和社會的好評。二是建章立制，依法行政。著重在分管的工作中抓了業(yè)務(wù)會辦制、政務(wù)公開制和服務(wù)承諾制的完善和落實，對土地權(quán)屬確認、土地價格備案等實行科室會辦，對工作中碰到的重大問題提交局務(wù)會進行會辦。今年科室已會辦各項業(yè)務(wù)100余件，提交局務(wù)會會辦10余件。重新梳理行政許可、行政服務(wù)、行政確認等項目，明確審批環(huán)節(jié)、申報材料、收費標準，向全社會廣泛公布，并全部實行網(wǎng)上運行。制訂了《行政審批事項辦理時限分解表》，明確各項業(yè)務(wù)的辦理程序和辦結(jié)時限，保證了所有受理事項按時辦結(jié)。今年以來，行政許可科共發(fā)放土地使用證15966本；審批個人建房3188戶；辦理土地抵押2201宗，融資 52。07億；辦理土地供應(yīng)118宗4300畝，無一違諾超時。三是解放思想，大膽實踐。緊緊圍繞全市發(fā)展大局開展第二次土地調(diào)查工作，為我市增加建設(shè)用地9萬畝，既為今后村莊撤并、增減掛鉤及萬頃良田建設(shè)打下了基礎(chǔ)，又為泰興經(jīng)濟的發(fā)展留下了空間。面對土地登記工作中的一些歷史遺留問題，我總要求大家查清土地使用的具體情況及造成問題的歷史原因，然后根據(jù)各階段的政策進行妥善處理，有效地化解了大量的社會矛盾，最大限度地保護了土地權(quán)利人的.權(quán)益。

　　二、統(tǒng)籌兼顧，不斷推進系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)

　　今年6月份，組織任命我兼任紀委書記，對紀檢監(jiān)察工作我雖不陌生，但對業(yè)務(wù)的掌握還不夠系統(tǒng)和全面，與市紀委高標準的要求存在很大的差距。因此，我堅持學習業(yè)務(wù)知識，努力在學中干，在干中學。任職以來，在市紀委和局黨委的領(lǐng)導下，積極開展工作，全系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)工作和作風建設(shè)工作取得了較為明顯的成效。一是開展形式多樣的廉政教育活動。組織召開全系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)和作風建設(shè)推進會，通報案情，剖析問題，部署要求。組織學習市黨風廉政建設(shè)和作風建設(shè)推進會精神，播放《蛻變的作風》警示教育片，以反面典型教育大家，做到警鐘常鳴。組織學習提升機關(guān)執(zhí)行力相關(guān)工作制度并進行黨風廉政建設(shè)和機關(guān)作風建設(shè)知識考試。每周兩次向系統(tǒng)干部職工發(fā)送廉政格言短信，讓系統(tǒng)干部職工在潛移默化中受到了教育。二是健全制度強化約束。完善國土資源系統(tǒng)廉政風險預警防控管理機制，強化對行政權(quán)力運行的內(nèi)部監(jiān)督和自我約束。針對目前系統(tǒng)內(nèi)出現(xiàn)的問題，制定基層分局負責人廉政檔案信息采集制度、基層分局負責人重要工作報告制度，強化對基層分局的管理力度。三是有序推進效能監(jiān)督。邀請?zhí)┲菔芯旨o委對基層分局開展明查暗訪，組織各科室負責人述職述廉，在全系統(tǒng)開展對“小金庫”等問題進行自查自糾的活動，制訂基層分局重點工作月報制度。四是上下聯(lián)動數(shù)創(chuàng)并舉。著力推進“二十佳”科室、“四十佳”基層站所和人民滿意國土所、文明單位創(chuàng)建活動。目前黃橋國土分局已順利通過省廳“人民滿意國土所”的考核驗收。

　　三、廉潔自律，認真落實黨風廉政建設(shè)責任

　　一年來，我堅持以自律為本，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系，努力勤政、廉政，積極做好表率。一是不斷強化自律意識。嚴格用《廉政準則》約束自己，時刻要求自己珍重自己的言行、人格和名譽。無論在什么情況下，都要求自己保持清醒的頭腦，管得住手，堵得住嘴，經(jīng)得住誘惑。二是自覺遵守黨規(guī)政紀。在為基層服務(wù)的工作過程中，做到誠懇務(wù)實，不玩弄權(quán)術(shù)，更不搞權(quán)錢交易，切防“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象的發(fā)生。嚴格執(zhí)行局機關(guān)各項規(guī)章制度，從各方面維護集體的威信和聲譽，樹立自己良好的形象。三是切實履行一崗雙責。堅持分工片和分管科室的黨風廉政責任制工作與業(yè)務(wù)工作一起布置、一起督查。經(jīng)常與同志們開展談心活動，教育每個同志要珍惜人生、珍惜事業(yè)、珍惜個人和集體榮譽，在政治上追求清明，道德上堅守清白，生活上甘于清貧，真正做到管好、帶好身邊人。

　　一年來，本人雖然在勤政廉政方面做了一點有益的工作，取得了一些成效，但對照上級的要求還有差距，還存在不足。主要是：對國土資源管理工作中的新情況、新問題調(diào)查研究少，有時不能準確把握其規(guī)律和實質(zhì)，創(chuàng)造性解決問題的辦法不夠多；深入基層督查少，對全局性重點工作、中心工作的督查力度有待進一步加大；工作中，為了督促分管科室按時保質(zhì)完成任務(wù)，有時會出現(xiàn)急躁情緒，忽略了同志們的感受，工作藝術(shù)性還需進一步加強。對上述存在的不足，我將在以后的工作中認真改進，努力克服。

述廉述職報告 篇6

　　20xx年上半年，局黨委的分工，我主要分管局辦公室、商業(yè)工作。在、市和局黨委的下，注重理論學習，工作職責，地了分管的工作任務(wù)，黨風廉政建設(shè)責任制。上半年的工作情況、廉政情況述職：

　　一、學習，理論、工作能力和思想政治素質(zhì)

　　注重理論學習，思想政治素質(zhì)。能夠?qū)W習、“”思想和科學發(fā)展觀，是對科學發(fā)展觀的論述了更為系統(tǒng)的學習，了對科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)和要求的認識。使頭腦清醒，立場堅定，鮮明地治上、、行動上同黨、黨委和局黨委，以科學發(fā)展的理念工作。學習上緊迫感，工作需要和，經(jīng)常點滴，學習，的知識，開拓的視野，自身的綜合素質(zhì)和理論。

　　思想建設(shè)，為民服務(wù)的意識。在能夠路線、方針、政策。在工作中牢記“兩個務(wù)必”，觀念，扎實干好工作，以為，用、“”思想武裝頭腦、實踐，用精神科學發(fā)展觀，自覺政治上堅定和思想道德的純潔，自覺班子的團結(jié)，顧全，恪盡職守，工作，自覺對世界觀的改造，地人生觀、價值觀、利益觀和榮辱觀，是牢固全心全意為服務(wù)的宗旨意識。把企業(yè)和職工的利益首位，憂患意識、責任意識，用好的作風工作的。

　　二、工作職責，任務(wù)

　　在工作上，能夠進取的精神狀態(tài)，盡心、盡職盡責，時刻要求，愛崗敬業(yè)、勤奮務(wù)實、埋頭苦干的精神，用新思路、新觀念、新舉措來分管的工作。

　　辦公室工作：盡職盡責綜合職能。綜合是辦公室工作職能，是上傳下達的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是各之間工作的紐帶。上半年，局辦公室職能，將的文件精神局的批示向各科室傳達，從發(fā)文到辦結(jié)全程;將下級的訴求向局反映，并按指示處室辦理;主管與、外與我之間的工作溝通和，為工作的了條件。規(guī)章制度。從抓制度建設(shè)入手，制定和了《辦公室工作職責》、《檔案人員工作規(guī)則》、《駕駛員管理制度》、《考勤制度》、《衛(wèi)生制度》等性強、行之的規(guī)章制度，并，了較為的機關(guān)工作制度保障體系。組織好性的活動。局辦性會議的會務(wù)、會議議題的，學習教育，傳達、市文件精神，組織職工知識、禮儀規(guī)范服務(wù)、消防安全等知識的學習，使職工的'、服務(wù)更上新。在元宵節(jié)和“三八”婦女節(jié)組織職工文體娛樂活動，職工文化生活。

　　醫(yī)藥商業(yè)：對醫(yī)藥商業(yè)的調(diào)研。在四月份對醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)了為期兩周的調(diào)研，分別到盧氏、澠池、靈寶等直屬企業(yè)調(diào)研，與企業(yè)人探討、仔細分析當前制約醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展的問題，記錄了調(diào)研情況，了的詳細資料，對醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展更深、更新的，并收集和的資料撰寫了商業(yè)調(diào)研報告，對策措施，并了工作思路及發(fā)展方向。麻醉、精神等特殊藥品的管理。特殊藥品的計算機網(wǎng)絡(luò)管理，所有使用特殊藥品的醫(yī)療都并網(wǎng)管理，可以醫(yī)療特殊藥品的使用和庫存情況，監(jiān)督使用，管理。宣傳醫(yī)療機構(gòu)用藥，特殊藥品的臨床需求，使控制過嚴的傳統(tǒng)用藥觀念有，受到患者及家人的好評。企業(yè)文化建設(shè)。在各企業(yè)比武競賽、文體娛樂、優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，活動醫(yī)藥商業(yè)的文化建設(shè)，企業(yè)形象，激發(fā)職工的性、性，企業(yè)的。傳統(tǒng)的商務(wù)餐桌文化，弘揚務(wù)實、誠信的新型商業(yè)文化，企業(yè)文化建設(shè)新。

　　截止6月底，醫(yī)藥商業(yè)總銷售2.2億元，同比增長5%，對居民和社會集團零售額0.8億元，同比增長5%

　　三、黨風廉政建設(shè)責任制，嚴于律已、清廉從政

　　黨風廉政建設(shè)責任制“一崗雙責”要求，與工作緊密，一起，一起，一起。反腐倡廉能夠率先垂范，學習中共關(guān)于黨風廉政建設(shè)的論述，學習、省、市關(guān)于廉潔自律的規(guī)定，廉政意識，廉潔自律。違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證和貴重物品，，超標用車、公款吃喝、鋪張浪費，并能要求家屬和身邊工作人員遵守廉潔自律的規(guī)定，真正遵紀守法，黨員干部的自身形象。

述廉述職報告 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導、同事：

大家好！

　　一年的時間很快過去了，在項目領(lǐng)導的關(guān)心與帶領(lǐng)下試驗室正常有序的完成監(jiān)理以及業(yè)主要求的各項試驗檢測工作。在工作中我們?nèi)�面系統(tǒng)的了解以往的情況，明確哪些是應(yīng)該做的，哪些是應(yīng)該糾正和避免的，從成功中吸取經(jīng)驗，從失敗中吸取教訓，不斷更新工作思想，以便更好的開展工作。工程試驗檢測是公路工程施工技術(shù)管理中的一個重要組成部分，同時也是公路工程施工質(zhì)量控制和竣工驗收評定工作中不可缺少的一個主要環(huán)節(jié)。工程對質(zhì)量要求越高，我們試驗任務(wù)就越重。在過去的20xx年里，我就試驗室的工作情況，向大家述職，敬請大家評議:

　　一、工作回顧

　　XXXXX項目試驗室分兩大部分，一部分為路面試驗組，一部分為路基橋涵組。兩大部分按監(jiān)理及規(guī)范規(guī)定現(xiàn)已順利完成對施工原材的檢測有：瀝青混凝土原材碎石、水泥混凝土原材碎石、及水穩(wěn)碎石、河砂、水泥、瀝青、鋼材、及相應(yīng)資料整理。并對需要外委的鋼絞線、施工水質(zhì)及碎石材料的個別指標進行了國家試驗室外委試驗。成品料檢測有：填土土方、水泥穩(wěn)定碎石基層底基層、瀝青混合料基層、水泥混凝土的檢測工作。提交并得到監(jiān)理批復的配比有水泥穩(wěn)定碎石基層底基層、瀝青面層AC-13，瀝青基層AC-20ATB-25，水泥混凝土C20、C25、C30、C35、C40、C50及砂漿M7.5、M10。共計11項。

　　與監(jiān)理、XX、以及第三方測樁公司共同對XXX鐵路橋、XXX互通、XXX鐵路橋及XXX互通和XXX小橋已完成的150根樁基進行了完整性檢測。并將存在的質(zhì)量問題已報告形式遞交與項目主管領(lǐng)導。嚴格監(jiān)督對后期施工的混凝土工程、項目混凝土拌合站及各施工隊按要求配比進行拌合使用。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，配合監(jiān)理及業(yè)主對現(xiàn)場試驗的檢測工作。

　　當然我們是企業(yè)，是企業(yè)就得有利潤就得考慮成本，試驗室緊緊有常規(guī)的試驗檢測是遠遠不夠的，還必須站在更高層次去為項目為公司節(jié)省成本。中期我與監(jiān)理溝通并征得項目領(lǐng)導同意，在保證工程質(zhì)量的.前提下，使用平均2%的回收分替代水泥填料鋪筑的約4萬多噸ATB-25AC-20成品料共節(jié)省人民幣約76萬。控制使用平均2.7%低于設(shè)計要求3%的水泥劑量控制施工水穩(wěn)基層及底基層，約節(jié)約水泥987噸，節(jié)省成本約人民幣93萬。使用30%粉煤灰替代水泥作為水泥混凝土膠凝材料，折算后節(jié)省人民幣約為59萬�？偤凸�(jié)省成本約人民幣228萬。

　　XXX項目試驗室儀器分國內(nèi)和國外購買兩部分，儀器共計76件，因國外試驗物資嚴重缺乏，國內(nèi)不好發(fā)貨及儀器售后無法保證，且當?shù)毓と穗y以熟練操作等原因。設(shè)中方專人對儀器進行日常的維護與保養(yǎng)，及時修理小問題。避免因儀器原因造成正常試驗無法開展而影響正常的施工。并定期對試驗儀器進行標定，順利取得監(jiān)理及業(yè)主的認定。積極配合監(jiān)理、業(yè)主対試驗室的檢查并順利通過。

　　試驗室現(xiàn)有中方人員3名，當?shù)貑T工13名，當?shù)貑T工占試驗室總?cè)藬?shù)的81%，所以管理好當?shù)貑T工使當?shù)貑T工發(fā)揮最大作用十分重要。上半年當?shù)卦囼瀱T只實行上下班簽到制度，造成一些員工遲到早退無故曠工等違紀行為，對正常的試驗檢測造成嚴重影響。下半年通過對所有當?shù)卦囼瀱T進行嚴格上下班簽到考勤卡領(lǐng)放工作制度，做到人到卡在，人走卡帶。員工的出勤率明顯提升，幾乎沒有無故曠工及遲到早退現(xiàn)象。此制度將一直實行下去。

　　二、工作中存在的不足

　　總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足，比如水泥混凝土質(zhì)量控制還不夠穩(wěn)定，當?shù)貑T工的管理還有待提升，英語開會水平還不夠熟練，這些已制定詳細計劃并在今后的工作中加以改進提升。

　　三、工作思路

　　首先、為開年大干AC-13瀝青面層優(yōu)化調(diào)整好配比，配合工程部順利安全的鋪筑完II-2IV線所有面層瀝青混合料。其次為大干橋梁施工控制更精確的水泥混凝土成品料。并配合項目其他部門及監(jiān)理、XX完成20xx年項目的竣工收尾工作，完成竣工資料的編制。

　　其次、嚴格執(zhí)行試驗室工作辦法，遵守項目管理制度，強化質(zhì)量意識，嚴格管理現(xiàn)場質(zhì)量控制。進一步明確試驗室工作職責，明確分工。

　　繼續(xù)組織當?shù)貑T工學習試驗檢測技術(shù)，提高個人綜合工作能力，以便更好的發(fā)揮當?shù)貑T工開展試驗工作，最大范圍的節(jié)省成本。

　　四、廉潔自律

　　嚴格遵守中國共產(chǎn)黨員廉潔準則，自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定，廉潔自律做好表率。從未報銷不合理的費用，從不參與賭博活動，沒有為本人謀取不正當?shù)睦�益，沒有違反規(guī)定操辦任何事情，沒有違反行業(yè)規(guī)定。

　　以上是我的述職述廉報告，請領(lǐng)導和同事批評指正。

　　述職人：XXX

　　日期：XXXXXXX

述廉述職報告 篇8

　　一、主要工作情況

　　（一）、發(fā)電車管理

　　以發(fā)電車“修、管、用”為關(guān)鍵點，保證發(fā)電車維修質(zhì)量、提高職工業(yè)務(wù)水平為基本，保證發(fā)電車運用安全并逐步提高發(fā)電車質(zhì)量。

　　1、全過程盯控發(fā)電車“中修”、“大修”質(zhì)量，保證源頭質(zhì)量。

　　現(xiàn)場盯控發(fā)電車中修質(zhì)量，督促昌茂公司按中修標準逐條落實相關(guān)要求。同時，針對發(fā)電車中修質(zhì)保期內(nèi)故障，督促昌茂公司迅速進行處理。其次，針對發(fā)電車b保、小修、中修、大修，要求車間上報發(fā)電車b保時間，安排質(zhì)管組進行現(xiàn)場盯控。

　　加強發(fā)電車（單輛）故障委托修管理，加強委托修質(zhì)量盯控，20xx年，針對發(fā)電車故障委托修，根據(jù)車間上報“181”故障委托單，及質(zhì)管組臨時發(fā)現(xiàn)的故障，及時聯(lián)系并督促昌茂公司進行故障的處理。

　　下半年，組織質(zhì)管員、發(fā)電車包機機長參與發(fā)電車大修過程盯控。確保柴油機組隱性故障的及時處理，并保證大修質(zhì)量。

　　2、以車間管理干部、技術(shù)員、發(fā)電車包機機長為依托，提高發(fā)電車管理水平。與車間管理干部加強聯(lián)系，及時溝通存在的問題及相應(yīng)要求；對檢查、對規(guī)發(fā)現(xiàn)的車間現(xiàn)場較難處理的小問題、小故障，與車間技術(shù)員、發(fā)電車隊長討論處理方法；9月份，發(fā)電車包機機長成立以來，與存在故障發(fā)電車的發(fā)電車包機機長加強聯(lián)系，以發(fā)電車包機機長為觸手，隨時掌握發(fā)電車車況，做好管理工作。

　　3、通過月度鑒定、抽查發(fā)電車b級保養(yǎng)情況、抽查發(fā)電車小修情況，保證發(fā)電車使用中的日常保養(yǎng)質(zhì)量。通過月度鑒定時，檢查機油狀況、空濾除塵情況、機組故障處理情況、機組及控制屏衛(wèi)生情況，不斷督促車間、乘務(wù)員進行整改，逐步提高發(fā)電車各項質(zhì)量。

　　實際工作中，主要完成如下工作：

　�。�1）、組織完成發(fā)電車質(zhì)量月度鑒定、季度紅旗發(fā)電車評比以及針對乘務(wù)員“兩紀”問題的駐站檢查，并每月下發(fā)通知要求車間完成專項整修內(nèi)容，督促車間逐步提高發(fā)電車質(zhì)量。

　　（2）、組織對發(fā)電車中、大修過程進行盯控。積極聯(lián)系并督促廠家處理中、大修質(zhì)保期存在的故障，要求相關(guān)廠家提高并完善發(fā)電車中、大修質(zhì)量。

　�。�3）、加強對發(fā)電車質(zhì)管組管理力度，提高質(zhì)管員業(yè)務(wù)水平及自控性。建立發(fā)電車質(zhì)管員周小結(jié)制度，要求質(zhì)管員對每周工作內(nèi)容進行小結(jié)；盯控中修質(zhì)管員，組織質(zhì)管員開展內(nèi)部技術(shù)培訓，提高業(yè)務(wù)技能，通過質(zhì)管員帶動車間技術(shù)員及發(fā)電車乘務(wù)員業(yè)務(wù)技能水平。

　　（二）、控制發(fā)電車燃油消耗

　　在20xx年的基礎(chǔ)上，以科學的數(shù)據(jù)分析制定計劃、并通過發(fā)電車鑒定期間，與車間技術(shù)員，發(fā)電車乘務(wù)員多進行溝通，及時了解發(fā)電車節(jié)油工作中存在的`短板及問題，及時予以解決，保證節(jié)油工作的及時性。

　　主要完成如下工作：

　�。�1）、制定20xx年各車間柴油支出分劈計劃，明確節(jié)支降耗目標值，并下發(fā)通知。

　�。�2）、制定并下發(fā)發(fā)電車柴油節(jié)支措施，文件號武客輛技（20xx）57號文件、武客輛即（20xx）345號文件、武客輛技（20xx）96號文件、武客輛技（20xx）327通知公告。每月、季度發(fā)電車鑒定期間對發(fā)電車“兩方四人”制度落實進行抽查。

　�。�3）、每月下發(fā)添乘計劃，組織技術(shù)科、材料科、財務(wù)科、紀委檢查，采取現(xiàn)場檢查和添乘檢查方式，檢查發(fā)電車庫內(nèi)、途中、終到送電、斷電控制措施，發(fā)現(xiàn)問題嚴格考核，通報全段。

　�。�4）、每月對全段發(fā)電車燃油消耗節(jié)支情況進行分析，并下發(fā)通報。對節(jié)支車次進行獎勵。

　�。�5）、每季度對全段發(fā)電車燃油節(jié)支工作進行全面的分析，針對存在的重點問題，提出合理性建議及措施。

　　二、個人的履行職責情況

　　1、進一步健全發(fā)電車燃油節(jié)支降耗管理制度、完成局下達全年發(fā)電車燃油消耗節(jié)支指標。

　　根據(jù)20xx年鐵路局下達我段發(fā)電車燃油消耗指標10378噸，及當前發(fā)電車運用實際情況，制定各車次發(fā)電車月度燃油消耗計劃。并且在總結(jié)20xx年我段發(fā)電車燃油節(jié)支降耗工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)下，結(jié)合20xx年的實際情況，制定并下發(fā)武客輛技【20xx】57號文件-關(guān)于強化20xx年發(fā)電車柴油節(jié)支降耗的措施、武客輛技【20xx】345號文件-關(guān)于公布《客車車輛段發(fā)電車柴油使用管理辦法》的通知、武客輛技【20xx】96號文件-關(guān)于公布《客車車輛段節(jié)能降耗預警制度》的通知。

　　根據(jù)20xx年1-11月燃油消耗情況預計，20xx年全年我段發(fā)電車燃油較局計劃可節(jié)支200噸。較去年同期減少1800余噸。

　　2、狠抓發(fā)電車節(jié)油管理及現(xiàn)場檢查

　　針對各車間在發(fā)電車燃油節(jié)支管理工作中存在的問題以及每月對燃油消耗重點超支列車的添乘檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，每月下發(fā)通報，并納入月度考核。已下發(fā)的通知公告包括：武客輛技【20xx】327號通知公告-關(guān)于強化發(fā)電車燃油節(jié)支降耗工作的通知、武客輛技【20xx】90號通知公告-關(guān)于“兩方四人”發(fā)電車加油制度落實情況的通報、武客輛技【20xx】245號通知公告-關(guān)于20xx年一季度發(fā)電柴油消耗情

　　況的通報、武客輛技【20xx】408號通知公告-關(guān)于20xx年4月份發(fā)電車柴油消耗情況的通報、武客輛技【20xx】444號通知公告-關(guān)于20xx年5月份發(fā)電車柴油消耗情況的通報等等。

　　同時，每月針對燃油節(jié)支情況較好車次向段進行請獎。已對1至11月燃油節(jié)支情況較好車次進行獎勵。

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